建筑业-项目经理部-设备副经理关键绩效考核指标23291.docx
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Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.项目经理部部设备副副经理KPI框架架考核周期考核标准KPI说明明权重计算方式信息来源考核目的设备订货计计划的合合理性设备订货计计划是否否能够满满足时间间和质量量要求使项目经理理部能够够依据合合理的订订货计划划进行设设备采购购设备供货的的及时性性设备供货的的时间是是否符合合计划的的要求确保对设备备分包商商设备制制造和供供应过程程进行有有效的监监督与控控制设备质量设备分包商商所提供供的设备备是否符符合设计计要求确保对设备备分包商商所供应应的设备备进行严严格的审审查和验验收补供的及时时性、准准确性对错、漏供供、破损损设备和和备品备备件的补补供是否否满足时时间和质质量的要要求保证错、漏漏供、破破损设备备和备品品备件的的及时供供应现场设备修修、配、改改的实施施情况现场设备修修、配、改改工作完完成的及及时性保证设备的的安装、使使用能够够正常进进行
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