业务人员绩效考核表（B）70575.docx

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1、业务人员绩绩效考核核表（二）职称部科组姓名分类评价内内容满分1次2次调整决定工作态度1能全心全意意地工作作，且能能成为其其他职员员的模范范102细心地达成成任务53做事敏捷、效效率高54具备商品知知识，能能应付顾顾客的需需求55不倦怠，且且正确地地向上司司报告5基础能力6精通职务内内容，具具备处理理事务的的能力57掌握职务上上的要点点58正确掌握上上司的指指示，并并正确地地转达59严守报告、联联络、协协商的规规则510在既定的时时间内完完成工作作5业务熟练程程序11能掌握工作作的前提提，并有有效地进进行512能随机应变变1013有价值概念念，且能能创造新新的价值值概念514善于与顾客客交涉，且

2、且说服力力强515善于与顾客客交际应应酬，且且不浪费费5责任感16树立目标，并并朝目标标前进517有信念，并并能坚持持1018有开拓新业业务的热热心1019预测过失的的可能性性，并想想出预防防的对策策5协调性20做事冷静，绝绝不感情情用事521与他人协调调的同时时，也朝朝自己的的目标前前进522在工作上乐乐于帮助助同事523尽心尽力地地服从与与自己意意见相左左的决定定524有卓越的交交涉与说说服能力力，且不不树立敌敌人10自我启发25以市场的动动向树立立营业目目标526有进取心、决决断力1027积极地革新新、改革革1028即使是自己己份外的的事，也也能企划划或提出出提案529热衷于吸收收新情报报或知识识1030以长期的展展望制定定目标或或计划，并并储诸实实行5评价分数合合计200