2022财务主管试用期转正工作总结.docx

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1、2022财务主管试用期转正工作总结通过公司层层考核，终得转正。回顾试用期时期的工作，有不少成果和值得改良的地方。下面是由我为大家整理的“2022财务主管试用期转正工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。2022财务主管试用期转正工作总结【一】2022年在公司班子的大力支持下，我带着广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的奉献。一、圆满完成了国家审计署现场审计工作通过“严格、扎实、细致、周密的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。二、财务信息化建设

2、取得新突破在核算体系改革方面，以“推动财务和资产7.0系统上线为重点，组织本部及三省业务骨干，主动学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，主动转变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量本钱增加，在本来人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透亮度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。在零售费用定额管理方面，我们主动推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段始终处于板块水平，得到了板块的认可，并托付我公司实施软件开发和

3、系统推广工作。目前系统已经开发胜利，估计2022年一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低本钱进展战略、创新本钱掌握手段、实现管理向基层延长奠定了坚实的基础。在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动掌握，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。三、资金、资产管理能力稳步提升在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，

4、催促三省公司进一步提高转资速度，充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的状况进行了一次细致的摸底统计，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。四、注重过程、加强监控，预算管理水平稳步提升一是月度滚动预算和资金联动掌握得到进一步加强，三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均掌握在板块下达指标范围内；二是通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位管理意图，2022年预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满胜利。五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化通过加强协调、强化内部管理

5、、提高税务人员业务素养，取得了较好地成果。一是通过努力，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，提高了企业在税企安排格局中的话语权；三是实现了中石油冠名机打发票的使用，为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破；四是组织了一次财税大检查，查处整改问题20余项，并依据检查结果制定和下发了发票管理方法，规范了票据的使用，降低了税务风险。六、充实力量、加强培训，队伍综合素养不断提高一是进一步充实各级管理机构财务力量。2022年对机关财务处领导岗位进行了充实，同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师XX人，充实了两级机关财务部门骨干力量，地市营销中心财务队伍进一步

6、进展，基层的财务管理能力不断提升；二是全年财务系统共参与内外部培训XX人次以上，重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能，短期内快速提高了各级财务人员的职业技能，丰富了财务系统的学问储备；三是学术理论和实践紧密结合，主动探讨财务管理的热点、难点问题，xx年举办不同层次财务研讨会XX次。七、强化执行、严格考核，内控体系持续有效运行2022年，公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨，以加强风险管理为导向，以“零缺陷做为内控工作奋斗目标，不断加大内控执行力度，不断丰富内控检查、测试手段。一是发布2022年版内部掌握管理手册，修订和完善满足不同管理层次需求的XX个层面XX个末级流程。二是强

7、化宣贯，注重沟通，营造和谐内控环境。在财务工作取得新进展的同时，我个人在政治理论学习和专业学问方面也有了长足的进步。我仔细学习了公司的工作会议报告和各类书刊，通过不断的学习，增添了党性修养，丰富了学问储备，优化了学问结构。2022财务主管试用期转正工作总结【二】我自2022年X月X日满怀盼望和激情来到了XXXX公司财务部开始了自己踏出校内的职业生涯。转瞬间，一年的时间过去了，这期间在公司各位同事的大力支持下，在其他相关人员的主动协作下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。通过一年多的实习锻炼，让我受益匪浅，从一个初出茅庐对世界充满好奇和未知的学生，渐渐成长为一个名副其实的

8、社会人和职业人。过去的一年，不管是在工作，还是生活和学习方面，都得到了很大的提升，这期间特殊感谢领导和同事给我的关心和提携。下面我将过去一年来自己的工作向大家做简要汇报：一、转变思想，踏实工作，顺利完成从一个学生蜕变成一个职业人首先，学习方面，进入这家企业，让我有了理论结合实践的机会，更让我明白了，在学校学到扎实的专业学问，对于会计工作的基础作用，同样，在工作的过程中我对自己的会计理论有了新的认识。许多在学校学习的比较模糊的学问，在实践中得到了新的提升和认识，理论的提升同样让我在实践中如鱼得水。第二，工作方面，X年X月X日入职之后，我被支配到固定资产和在建工程岗位上，由于在学校缺少实践的机会，

9、加上对财务软件的生疏，刚开始的工作举步维艰。但是，我虚心向自己的师傅和同事请教，从刚开始装订凭证到看着别人做的会计凭证去仿照做账，到后来自己独立做账，再到后来系统的把握做账、对账、出具财务报表。虽然这个过程是个艰辛的过程，但是，艰辛过后的蜕变，让我如今可以得心应手的处理各种账务。在这一年多的时间里，我也遇到许多问题，然而，领导对我的信任令我信念满怀，不管怎样，我都不能让领导绝望，由于我的仔细和勤劳和领导师傅的细心教育，每次都能较好的准时精确的完成领导交待的任务，提供相关的财务数据，在把握自己本职工作的同时，也学会了关联业务的处理方法。因此，过去的这一年是历练，也是蜕变，是一个渐变成长的过程。第

10、三，为人处事方面：对于人与人之间的沟通、合作、协调有了新的体会，要想做好工作，首先要学会怎么样去做人。财务部门是一个要求细腻的部门，成天与数字打交道，所以不允许马虎，而且财务部女同事多，男同事比较少，刚开会由于自己的矜持，让我觉得是否会很难融入这个集体。但是，我刚进入公司的第一天，自己办公室的同事对我就很热情，对我很是照看，这是一个融洽的集体，团结的集体，和谐的集体，亲切的集体。我很感动，对待同事自然也是怀着感谢之情，用最真诚的心与同事沟通着。工作期间，他们帮过我许多，包括工作上的和生活上的，我会常常请教他们一些关于工作上的问题，他们都是很耐烦的帮我答疑解惑。领导对我也很照看，常常会问我有没有

11、什么困难，有困难就提出来，不要放在心里，形成思想包袱，要敢于担当，虚心学习和请教。而对于领导支配的事情，我会第一时间去完成，对于领导的语重心长的教育，我会牢记在心。工作上，难免会和其他部门有交叉，这种交叉不仅让我认识了许多新同事，也让我学会了怎么和各种人交往和相处，收获工作效果的同时，也收获了许多伴侣。二、面对现实，迎难而上，克服自身缺乏，全面提升自己一年来，围绕自身工作职责做了肯定的努力，取得了肯定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要有以下几方面缺乏：1、缺乏创新精神。不能主动主动地发挥仔细钻研、开拓进取的精神，而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成，

12、但几乎都只是为了完成工作而工作。2.工作不很扎实，不能与时俱进。劳碌于日常小事，工作没有上升到肯定高度，许多学问虽然了解但却不精。在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热情投入到工作中去。3、自身的业务学问和能力还有欠缺，需要不断地学习和提高。4、工作方式方法上和工作看法还有待改良。在过去一年的学习和实践，我学到了许多，也感悟了许多。从原来在学校中被动的学习转变为在工作中发觉问题主动的学习，团队合作意识有了很大的提高，能够在规定时间内杰出的完成任务，做到让领导、自己都满意。当然，我还有许多缺乏，处理问题的阅历方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增添，需要不断继续学习以提高自身综合能力

13、。在试用期即将期满之际，我严肃提出我的转正申请，请上级领导给予批准。在今后的工作中，我会用虚心的看法和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美妙的将来！2022财务主管试用期转正工作总结【三】转瞬间，我来xx已有三个月了。通过三个月的试用期工作，自己学到许多，遇到许多的困难，也出了不少的错误。在这里首先感谢陶经理的关怀、关心与培育，感谢财务与其他部门同事们的关心与指导。一、个人主要有以下几点认识和体会1、通过三个月的历练，自身的组织协调能力得到锻炼，沟通能力和水平得到提高。就以每月的值班表为例，刚开始以为做一个值班表是一件很简洁的事，但我清楚的记得第一次独立把五月份的值班表

14、做出来的时候，出了许多的问题，才发觉并不像想象中的那样简洁，要兼顾各方面的利益，既保证周六周日有员工值班又要保证值班员工的休息时间，调整好财务部每位员工都有同等的工作时间和休息时间。2、实际的工作中让我更深刻的理解书本的学问。在这过程中让我明白为什么做“预收账款而不做“预付账款，心得体会是做“销项税而不是“进项税。3、入职培训对一个新员工来说特别重要。由于我来xx的时候，由于各方面的缘由，我的入职培训相对其他的员工来说少了许多，但我没有因为培训少了而放弃向其他同事学习的机会，开机动车发票看似很简洁的工作，业代把填好的开票申请单和出库单，然后对比他们送来的单据开票，就这样我也出了许多的错误，由于

15、个人的不够细心和业代检查的疏忽，出现问题最大的还是车款的金额。经受了几次这样的事情之后，首先自己在开票时一点要仔细，其次要求业代仔细检查。还有悦达过来开票假如出示的是手写的出库单肯定要有会计的签，否则不给予开票。4、做财务方面的工作本身就有很大的风险。那是我第一次参与周末值班，第一次值班我就出了错误，由于是第一次接触到这样的状况，也不知道该怎么处理。当时心里就比较的乱，幸好晓春和我一起值班，她让我给顾客打电话。顾客是一位通情达理的人，款项我是顺利的追回了。我当时给陶经理打电话的时候生怕他责怪我，相反他并没有责备我，而是对我说了一些鼓舞的话，经受了这件事关心我对风险意识的形成和提高。做财务肯定要

16、细心、谨慎。5、工作中要常怀感恩的心、感谢之情。感谢经理给我历练的机会。没有主管的信任，没有这么多历练的机会，就没有我成进步步的空间。因此，我特别感谢主管的栽培，始终带著一颗感恩的心投入工作，珍惜每一次历练的机会，仔细、专注、负责地去做。6、团队合作精神是“克敌制胜的法宝。任何一个人离开团队的支持，既便有再大的本领，也难以取得长期的胜利。同事之间要互相关心、互相协作，每月的值班表能得到很好的执行，是同事们的对我工作的很好支持。一位同事不在，他人顶替上来，将其工作美丽的完成，这就是团队精神。这也是企业的核心价值观之一。7、xx是一所大学校。工作中学习无止境、创新无止境。在2022年的进展历程中，

17、形成了一整套完备的系统，各项工作流程特别清晰，大到管理制度、企业文化，小到每一项工作、每一个流程，都是我学习的机会。我个人认为做工作很简洁，但是要把简洁的工作做好，做到让大家都满意就不是那么简单了。如何顺应同事心声，推陈出新，激发大家的参加热情，这就需要在工作方法的创新上下功夫。二、将来的进展愿景1、继续学习，积累阅历，为服务xx、服务同事打下坚实基础。2、协作经理，服从管理，向同事学习，各方面争做同事的楷模。3、立足本职，扎实工作，为xx的进展壮大奉献自己的一份力。4、专注重复，挑战自我，力求创新。今日，我由一名新人成长为一名正式的xx员工，再次感谢陶经理对我的关怀、关心、培育，感谢各位同事

18、对我工作的关心与指导！明天，有经理的培育和栽培，有同事们的支持和协作，我将遵循“规范自我行为，养成良好习惯；认同企业文化，融入公司环境；主动主动学习，培育敬业精神；树立正确目标，坚决服务决心的方向继续努力。2022财务主管试用期转正工作总结【四】2022年我帮助何总司理分担财务和内控工作，现将一年来的工作状况报告请示如下，请列位代表审议。一、圆满完成了国度审计署现场审计工作通过“严格、扎实、细致、周密的工作，公司接收 住了审计署的严格考验，获得 了审计组的较高评价。二、财务信息化扶植取得新突破在零售费用定额治理方面，我们主动推导、演绎和引申建筑行业定额治理 理念，在调研、总结和开拓软件的三个阶

19、段始终处于板块领先水平，获得 了板块的认可，并托付我公司实施软件开拓和系统推广工作。目前系统已经开拓胜利 ，估计2022年一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低本钱成长 战略、立异 本钱把握 手段、实现治理向下层 延长奠定了坚实的基本 。在资金治理 系统扶植 方面，通过近一年的调研、开拓和推广，根本 实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动把握 ，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降落资金头寸、提高核算速度和质量、降落资金风险提供了便利 、快捷的信息平台，是资金治理过程中的一次跨越式厘革 。三、资金、资产治理能力稳步

20、提升在资产治理 方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准 ，结合 国度审计署的审计成果 ，催促三省公司进一步提高转资速度。同时，依托资产6.0系统，有效的解决了信息纰谬 称的问题，全年共完成XXX万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制XXX万余张，充分 施展 了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的状况进行了一次细致的摸底统计，确定了相符 报废条件的资产XXX项，为下一步优化资产构造 、盘活低效或无效资产提供了数据支持。四、注重历程 、增添 监控，预算治理 水平稳步提升一是月度滚动预算和资金联动把握 获得 进一步增添 ，三省公司

21、实现了从被动接收 到主动执行的转变，有效保障了费用合理、平衡 产生 ，全年费用指标均把握 在板块下达指标范围 内；二是通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位治理意图，2022年预算编制获得 了板块领导的高度评价，预算报告请示圆满胜利 。五、法制意识逐步提升，税企状况进一步优化通过增添 协调、强化内部治理 、提高税务人员业务素养，取得了较好地造诣。一是通过努力，实现了湖北地区增值税预征率的再次下降，年勤俭 利税800余万元；二是通过年夜 力协调，湖北省黄石等地区税务部分 改正 了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，年勤俭印花税XXX余万元，开脱 了企业被动纳税的局面 ，净化了纳税状况 ，

22、提高了企业在税企格局中的话语权；三是实现了中石油冠名机打发票的使用，为进一步提高内部治理 水平、提升企业形象提供了优越的平台，是税企关系的一次性突破；四是组织了一次财税年夜 检查 ，查处整改问题20余项，并根据 检查 成果 制定和下发了发票治理 法子，规范了票据的使用，降落了税务风险。六、充分力量 、增添培训，综合素养赓续提高一是进一步充分各级治理 机构财务 力量 。2022年对机关财务 处领导岗亭 进行了充分，同时在条件成熟的地市逐步配备总管帐 师6人，充分了两级机关财务部分主干力量 ，地市营销中心财务进一步成长，下层 的财务治理能力赓续提升；二是全年财务系统共参与内外部培训500人次以上，重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能 ，短期内快速提高了各级财务人员的职业技能，富厚 了财务 系统的学问贮备本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页