增加工资请示报告.doc

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1、增加工资请示报告增加工资请示报告 增加工资请示报告 想向上级申请增加工资的话应该要怎么写相关的请示报告呢？下面是推荐给大家的增加工资请示报告，希望大家有所收获。增加工资请示报告一 尊敬的企业领导：企业自成立以来，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经逐渐成地产开发及建设于一体的企业。为落实提出的“以人为本”的管理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现有个别员工工资偏低，招聘不到合适的人员，而企业目前项目正在陆续上马，人员跟不上极大限制了项目的进度。基于目前情况特申请对我企业部分员工做工资调整。具体如下：一、调整的原因 1、企业初期在制定部分项目部员工工资时是针对招

2、聘应届生进行培养而制定的，但由于现在项目上事务较多无法实现培养目的，所以在招聘时一般针对的都是有一定工作经验的人员。这样一来，明显工作能力与薪资待遇不符。2、地产建筑企业近五年来工资标准一直上涨，一般市面上物价上涨，而我企业部分员工试用期仅 1500 元，转正 1800 元，明显与行业内工资待遇差距甚远。3、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。4、我企业目前项目只是针对管理，下一步我企业将自行施工。5、我企业项目部人员为一人一岗，没有多余专职岗位，每人负责事项特殊。二、调整的原则 1、兼顾企业、员工二者利益的原则; 2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则; 3、优化设岗、以能定岗、以岗定

3、责、以岗定薪的原则; 4、便于操作和执行的原则。三、调整的方法和标准 1、资料员目前市场价为 5000-7000 元之间(5 年以上经验)，实习生待遇应该在 1800-2500 元之间，我们需要的人才工作年限不低于 2 年工资标准应该在 2500-3500 元之间。2、造价员目前市场工资在 5000-8000 元之间(5 年以上经验)实习生待遇应该在 1800-2500 元之间，我们需要的人才工作年限不低于 2 年以上工资标准应该在3000-4000 元之间。这部分员工为企业的核心技术骨干，能全面掌握经济技术签证，如我企业不能保证市场工资待遇，该类人员在试用期满后会流失，这样对企业来说影响巨大

4、。工程部为了更好、高效的完成企业领导下达的各项任务，为了减少优质员工跳槽特此申请调整，请企业领导给予批准! 申请部门：工程部 增加工资请示报告二 尊敬的领导：您好！冒昧打扰您的宝贵时光，请恕原凉！但肯请您看完我的这份申请书。我于 20_ 年 3 月有幸加入了企业，到至今已有 2 年多。随着企业两年多的发展，我个人的潜力也在那里得到了不断的提升和进步。在这段共同成长的岁月里。我把昊旺企业当成了自我的家，我对同事们产生了浓厚的感情，同事们给予了我即大的帮忙和支持，我感谢企业对我的栽培和帮忙。两年多来我勤奋好学，工作兢兢业业，在激光雕切也积累了必须的宝贵的经验。同时也培训了一些新来同事，提升他们的设

5、备操作并提高他们工作技能。同时我还学会了一些开料设备操作，并且能熟练的运用，如推台锯，锣铣机、脚踏锣机、平刨机，吸塑机等。熟悉开料、钉板、雕刻、打磨、抛光、热弯、粘接工艺。工作之余，我还自学了计算机软件，如 autocad、coreldraw、potoshop、pro/e 等软件，并且能熟练运用在工作中，并取得了良好解决问题。目前企业员工离职人员太大，工作忙的时候有时顶两个人的工作，压抑上有了明显的增大。近几年，广东的经济有了进一步的发展，物质上涨太大，消费高，且我的工作潜力、与同行业的技术人员的待遇差异太大。到目前为止我的薪资待遇只涨了几十元，这些问题确实影响了我的日常工作。在这种形势下，我

6、此刻的待遇水平显得有些单薄。已经成为我限制发展最主要因素之一。为了能为企业效力，也为了能得到更好自身的发展，期望企业能够基于对内的企业员工手册公平性，对外具有竞争力的待遇制定政策，为我加薪。人追求的目标越高，他的潜能发展越快，有句话叫做“下重赏必有勇夫”，这样，员工才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确激励手段，和考核标准。员工的素质高低，做多做少。做好做坏都只是拿没有竞争力的工资。对他们来说，为工作付出的满腔热情。牺牲休息时光和身体健康来说是不公平和不值得的。以上是我的这两年来的工作成绩和对企业的推荐。如果企业认为我还未能到达加薪要求。我诚恳的请您能提出宝贵意见或推荐。让我今后有一个努力的方向目标。在提升自我潜力的同时将工作做得的更好。第 3 页 共 3 页