一厂财务科长岗位说明书70723.docx

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1、一厂财务科长岗位说明书岗位名称一厂财务科科长岗位编号所在部门一厂财务科科岗位定员1人直接上级财务部长、一一厂厂长长岗位工资直接下级成本核算岗岗，报表表及资产产管理岗岗，出纳纳、统计计与档案案管理岗岗分析人所辖人员8人分析日期本职：一厂厂范围内内的财务务会计核核算及经经济活动动情况的的反映、控控制、分分析工作作职责与工作作任务：职责一职责表述：负责工工厂范围围内的制制度制定定工作工作时间百百分比：4%工作任务负责工厂范范围内涉涉及经济济往来的的管理制制度的制制定工作作频次：3次次/年用时：166小时负责工厂范范围内会会计政策策的制定定工作频次：3次次/年 用时：4小小时负责工厂范范围内预预算控制

2、制制度的的制定工工作频次：2次次/年用时：4小小时负责工厂范范围内审审计制度度的制定定工作频次：1次次/年用时：8小小时职责二职责表述：负责财财务分析析工作工作时间百百分比：4 %负责财务分分析工作作频次：1次次/月用时：4小小时参与季度经经济运行行分析工工作频次：1次次/季用时：6小小时 职责三职责表述：负责工工厂会计计核算日日常指导导、监督督工作工作时间百百分比：18 %工作任务工厂范围内内会计核核算流程程的日常常指导、监监督工作作频次：2次次/ 日用时：0.5小时时工厂范围内内成本核核算方法法的日常常指导、监监督工作作频次：1次次/ 月用时：0.5小时时工厂范围内内费用核核算方法法的日常

3、常指导、监监督工作作频次：1次次/月用时：4小小时工厂范围内内税收法法律法规规的日常常指导、监监督工作作频次：1次次/月用时：4小小时职责四职责表述：负责会会计知识识、技能能的定期期培训工工作工作时间百百分比：3%工作任务负责工厂范范围内会会计电算算化知识识的定期期培训工工作频次：2次次/年用时：4小小时负责工厂范范围内组组织会计计法规的的定期培培训工作作频次：1次次/年用时：4小小时负责工厂范范围内税税收法律律、法规规的宣传传和培训训工作频次：3次次/月用时：1小小时负责对核算算人员的的计算机机知识进进行定期期培训工工作频次：1次次/年用时：8小小时职责五职责表述： 负责责日常会会计核算算工

4、作工作时间百百分比：28%工作任务负责按照会会计制度度规定审审核开支支的真实实性、有有效性频次：100次/ 日用时：100分钟负责其他业业务收支支成本的的计算、并并编制相相应的会会计凭证证频次：1次次/月用时：3小小时负责自制麦麦芽成本本的计算算，并编编制相应应的会计计凭证频次：1次次/月用时：1小小时负责月末会会计报表表的审核核工作频次：1次次/ 月用时：4小小时每月填制产产成品成成本台帐帐、并生生成朝日日公司成成本表频次：1次次/ 月用时：4小小时职责六职责表述：负责工工厂预算算的编制制和监督督执行工工作工作时间百百分比：11 %负责编制工工厂预算算的计划划书和日日程表频次：1次次/年用时

5、：4小小时负责工厂预预算任务务在不同同部门的的分解工工作频次：1次次/年用时：4小小时工作任务负责用EXXCELL编制预预算的格格式，并并建立相相应表格格关系频次：1次次/年用时：400小时负责财务预预算编制制方法的的指导、协协调预算算编制过过程出现现的问题题频次：200次/ 年用时：3小小时负责预算编编制半成成品、成成品结转转工作频次：2次次/年用时：2小小时负责督促相相关部门门按照要要求编制制预算频次：5次次/年用时：300分钟负责下发工工厂年度度财务预预算频次：1次次/年用时：4小小时负责编写预预算执行行情况报报告，并并在季度度经济会会议汇报报频次：1次次/季度用时：244小时职责七职责

6、表述：管理工工作工作时间百百分比：29 %工作任务参与公司财财务组织织的审计计工作频次：1次次/月用时：400小时工厂节支降降耗的分分析、总总结工作作频次：1次次/季度用时：4小小时参与工厂责责任制的的讨论、考考核、季季度上报报工作频次：1次次/月 用时：4小小时指导华海植植物公司司日常财财务核算算频次：1次次/ 年用时：166小时组织职工食食堂、酒酒家的核核算及审审计工作作频次：1次次/ 年用时：166小时职责八职责表述：工厂财财务科的的日常管管理工作作工作时间百百分比：2%工作任务员工的绩效效考核工工作频次：1次次/月用时：2小小时员工绩效的的反馈、激激励工作作频次：1次次/ 月用时：2小

7、小时职责九职责表述：完成上上级交办办的其他他工作工作时间百百分比：1 %权力：（1）本工工厂范围围内会计计制度、管管理制度度的制定定权（2）本工工厂范围围内经济济活动的的监督权权、检查查权、建建议权（3）以工工厂范围围内为主主的会计计核算信信息及其其他经济济信息的的收集权权、核对对权，发发布权、监监督权（4）本工工厂范围围内会计计核算人人员的指指导权（5）日常常业务收收支的检检查权（6）预算算编制的的指挥权权、指导导权、审审核权、检检查权（7）对华华海繁育育公司、食食堂、酒酒家经济济业务的的检查权权（8）本部部门员工工的考核核权、奖奖罚权（6）本工工厂范围围内财产产费用的的审核权权（7）财务务

8、科范围围内资产产的使用用权（8）相关关工作的的建议权权（9）完成成领导要要求相应应的权利利考核指标：（1）会计计制度及及相关管管理制度度的审核核：每年年5月、111月对对工厂会会计制度度及相关关管理制制度分别别审核一一次并修修订（2）工厂厂经济责责任制修修订：每每年对工工厂经济济责任制制修订一一次（3）数据据报送：4号以以前给公公司提供供工厂当当月利润润数（如如有计算算机软硬硬件损坏坏等特殊殊情况除除外）（4）会计计知识、计计算机知知识、税税法培训训：每年年组织会会计人员员对会计计知识、计计算机知知识、税税法集中中培训一一次，时时间1周周（5）上月月日常业业务核算算：在次次月5日日前完成成（6

9、）产品品成本台台帐登记记：每月月登记产产品成本本台帐一一次（7）财务务预算：每年110月底底前完成成工厂范范围内财财务预算算的初稿稿，122月底以以前完成成财务预预算的终终稿（8）工厂厂经济活活动分析析：每季季度编写写一次工工厂经济济活动分分析，并并代表工工厂汇报报（9）酒家家、食堂堂、华海海繁育公公司审计计：每年年3月末末对酒家家、食堂堂、华海海繁育公公司审计计一次，编编制审计计报告（10）绩绩效考评评：每月月考核一一次本部部门员工工绩效，并并汇总报报表上缴缴工厂办办公室（11）达达到领导导的相应应要求工作协作关关系：内部协调关关系工厂厂长、工工厂办公公室、物物资科、设设备科、生生产科、技技

10、术科、设设备科、酿酿造车间间、包装装车间、动动力车间间；公司司财务部部、生产产技术部部、企管管信息部部；二分分厂，销销售部外部协调关关系国家税务局局、地方方税务局局、财政政局、银银行、会会计师事事物所、客客户任职资格：教育水平大专专业会计及相关关专业工作经验5年以上财财务管理理工作 能力力要求人际交往能能力、组组织领导导能力、语语言表达达能力、文文字表达达能力、协协调能力力、时间间管理能能力、应应变能力力、操作作能力、个性特征稳重、细心心、责任任心、理理性和创创新性思思维生理特征无所需培训企业文化的的培训（11天）、财财务上岗岗培训（半半年）、管管理知识识培训（33天）、税税收法律律法规的的培训（33天）、计计算机知知识培训训（3天天）工作特点：工作场所以本部门场场所为主主工作方式以坐为主工作时间特特征一般以白天天工作为为主，月月初、月月末及预预算编制制期间需需要加班班工作环境电脑辐射体力精力消消耗工作压力大大、精神神集中度度高劳动保护眼睛疲劳使用工具/设备电脑、打印印机、电电话、计计算器、文文件柜、办办公桌椅椅、网络络所需记录文文档各种会计报报表、产产品成本本台帐备注：