21年初级管理会计师历年真题7辑.docx

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1、21年初级管理会计师历年真题7辑21年初级管理会计师历年真题7辑 第1辑在现有的生产技术水平和正常生产经营能力的前提下，应该达到的标准成本是（）。A.历史标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.现行标准成本答案：C解析：按照作业成本管理的过程观，生产分析的内容主要包括()A.成本动因分析B.作业分析C.价值链分析D.成本考核分析E.基于作业分析和价值链分析基础上的业绩评价答案：A,B,C,E解析：以下关于管理费用描述正确的是（）。A.复杂结构的组织,管理费用往往较高B.制造企业与服务企业比对,服务业的管理费用往往较高C.工作量的不均衡分布及非常规的工作流程往往会产生较高的管理费用D.管制与

2、非管制行业相比对,不受政府或法律监管限制的行业的管理费用往往较高。E.非上市公司的管理费用平均水平往往较上市公司的平均水平要高答案：A,B,C解析：固定预算一般适用于（）。A.销售预算B.人员预算C.固定成本D.变动成本E.混合成本答案：C解析：法律和安全问题是驱动企业产生资本性支出的主要驱动因素。（）答案：错解析：以下（）项，属于生产性投资。A.汽车销售集团租赁新办公大楼B.4S门店购买办公用复印机C.汽车销售集团购买员工通勤用车D.4S门店购买客户救援车答案：D解析：21年初级管理会计师历年真题7辑 第2辑分批零件法适用于()。A.零件数量较多B.零件数量不多C.成批生产D.大批生产E.装

3、配式复杂生产答案：B,C,D,E解析：生产准备成本通常与每批的投产数量相关，而与投产批次关系不大。（）答案：错解析：通过预算方法来控制管理费用，可以将管理费用分摊至利润中心。（）答案：对解析：以（）为起点的预算编制方式，适合初期创业企业和转型期的企业。A.销售B.产能C.产品D.战略E.利润答案：E解析：用制订和执行部门预算的方式来控制，用预算来事前框定部门管理费用额度，再用预算费用与实际费用的对比来检查控制费用支出，这种销售费用控制方法是（）。A.预算控制B.目标控制C.制度控制D.提高效率答案：A解析：-般而言,财务部门负责对预算汇总的结果进行分析和审核。（）答案：对解析：21年初级管理会

4、计师历年真题7辑 第3辑全面预算要求每个业务单元的主管,在其管理工作中全面使用预算这一工具，除了（）不涉A.控制成本B.预测收入C.规划和管理业务D.管理客户E.按既定计划执行答案：D解析：在选择成本计算方法时,应遵循()。A.成本效益原则B.历史成本原则C.分期核算原则D.权责发生制原则答案：A解析：预算实务的重点是（）。A.全面预算B.风险分析C.绩效考核D.财务分析答案：A解析：作业成本管理的（）,它是以“成本对象引起作业需求而作业需求引起资源需求”为基本依据将资源成本追溯到作业再将作业成本追溯到成本对象。A.成本分配观B.成本控制观C.过程观D.成本分析观答案：A解析：下列不能计入产品

5、成本的费用是（）。A.车间、分厂管理人员工资B.燃料和动力C.生产工人工资D.利息费用答案：D解析：以（）为起点的预算编制方式，可能导致产品严重积压。A.销售B.产能C.产品D.战略答案：B解析：21年初级管理会计师历年真题7辑 第4辑下列不属于工资费用核算的主要原始记录有（）。A.产量记录B.工序进程单C.工作通知单D.废品通知单答案：D解析：正常废品是指在有效的经营条件下所产生的废品,它是特定的生产流程中不可避免的结果,因此,其成本（）。A.必须单独核算B.不需要单独核算C.不应计入完工合格品成本D.被视为完工合格品成本的一部分答案：D解析：从投资者角度评价一个企业整体盈利能力最常用的是（

6、）。A.每股收益B.资产周转率C.销售毛利率D.投资回报率答案：D解析：在分步成本法核算系统中,对于生产过程中检测出的废品通常要单独核算废品损失。（）答案：对解析：固定资产投资直接影响预算年度的损益,投资形成的固定资产投入使用后,会以折旧的方式进入损益。（）答案：错解析：固定资产投资不直接影响预算年度的损益，但是投资形成的固定资产投入使用后会以折旧的方式进入损益。个人业绩考核关注的是（）。A.绩效计划B.绩效指标设定C.绩效执行D.绩效结果应用，兑现奖惩答案：D解析：21年初级管理会计师历年真题7辑 第5辑引起预算调整的不确定因素,包括（）。A.公司调整发展战略B.公司的内部条件发生重大变化C

7、.市场环境变化D.国家政策发生重大变化E.预算编制及预测时的人为失误答案：A,B,C,D,E解析：标准成本差异分析的基础是（）。A.弹性预算B.固定预算C.静态预算D.零基预算答案：A解析：下列成本项目中属于半变动成本的是（）。A.销售佣金B.管理人员工资C.制造费用D.折旧费用答案：C解析：固定成本和变动成本划分的前提假设表明了当成本动因不在一个相关范围内变动的时候，成本就不能被单纯的划分为固定成本或者变动成本，而是半变动成本或者混合成本零基预算不适用与（）。A.投资预算B.人员预算C.市场费用预算D.产品规划预算答案：B解析：缺乏系统和深入的战略思考,在预算时间比较紧张的情况下,会直接影响

8、客户的保留。（）答案：错解析：()的主要目的在于计量各项成本,并将之分配到成本对象A.成本会计B.成本决策C.成本控制D.成本计划答案：A解析：21年初级管理会计师历年真题7辑 第6辑如果变动制造费用的效率差异为有利差异，应该计入（）。A.制造费用账户贷方B.变动制造费用效率差异账户的借方C.变动制造费用效率差异账户的贷方D.生产成本账户的借方答案：C解析：应经济全球化、新技术革命的需要,应实施现代企业的（）。A.作业成本管理B.成本规划管理C.成本决策管理D.战略成本管理答案：D解析：提供各部门所需预算表格和参考数据是预算管理工作组主要职责。（）答案：对解析：通过对实际经营结果与预算的差异分

9、析，企业可以加强对（）结果的掌握。A.预算编制B.预算汇总平衡C.预算执行D.预算控制答案：C解析：零基预算法适用于（）。A.人力成本预算B.国外差旅费C.培训发展费D.年检认证费E.咨询项目顾问费答案：B,C,D,E解析：在实践中，新成立的公司或业务部门必须使用零基预算方式。在部门预算中，变动费用部分如差旅费，招待费，市场推广费等需要采用零基预算方式。对于正确计算材料消耗，对于已领未用的材料，应当填制（）办理退料手续。A.领料单B.限额领料单C.退料单D.领料登记表答案：C解析：21年初级管理会计师历年真题7辑 第7辑对变动成本法与制造成本法下利润有影响的项目是（）。A.销售收入B.固定制造

10、费用C.期末存货量D.期初存货量答案：B,C,D解析：在预算的诸多作用中，（）是基础、核心的作用。A.计划目标B.管理控制C.绩效评价D.协调沟通答案：A解析：某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元，预算数为20000元，正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为小时，标准工时为小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的生产能力差异为（）。A.1000元有利差异B.1000元不利差异C.3000元不利差异D.4000元有利差异答案：D解析：企业在自行建造固定资产的过程中消耗的材料不应当计入（）。A.生产成本B.固定资产的建造成本C.管理费用D.制造费用答案：A,C,D解析：预算对（）不起作用。A.目标制订B.资源规划C.协调沟通D.业务控制E.员工招聘答案：E解析：从价值链分析的角度，作业成本管理将成本看作“增值作业”和“不增值作业”的函数,并以（）作为衡量增值与否的最高标准。A.增值作业B.消除非增值作业C.企业利润D.顾客价值答案：D解析：