2022监理工程师经典例题8卷.docx
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1、2022监理工程师经典例题8卷2022监理工程师经典例题8卷 第1卷订立施工合同时通用条款规定的基准日期指投标截止时间前( )天,规定基准日期的作用是划分该日后由于政策法规的变化或市场物价浮动对合同价格影响的责任。A.21B.24C.28D.30答案:C解析:2022版教材P93-95通用条款规定的基准日期指投标截止时间前28天。规定基准日期的作用是划分该日后由于政策法规的变化或市场物价浮动对合同价格影响的责任。在招投标阶段,投标人不能自主确定其综合单价或费用的有( )A.安全文明施工费B.暂列金额C.给定暂估价的材料D.计日工E.总承包服务费答案:A,B,C解析:考点:投标报价审核方法。选项
2、A,措施项目中的安全文明施工费应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计算,不作为竞争性费用;选项B,暂列金额应按照招标工程量清单中列出的金额填写,不得变动;选项C,暂估价不得变动和更改,暂估价中的材料、工程设备必须按照暂估单价计入综合单价;专业工程暂估价必须按照招标工程量清单中列出的金额填写;选项D,计日工应按照招标工作量清单列出的项目和估算的数量,自主确定综合单价并计算计日工金额;选项E,总承包服务费应根据招标工程量列出的专业工程暂估价内容和供应材料、设备情况,按照招标人提出协调、配合与服务要求和施工现场管理需要自主确定。参见教材P96。在建设工程设计合同中,属于设计人责任的是()。A:解
3、决施工中出现的设计问题 B:提供现场开展工作的必要条件 C:负责工程项目外部协调工作 D:支付设计合同的定金答案:A解析:本题考查的是建设工程设计合同履行管理。设计人有义务解决施工中出现的设计问题,如属于设计变更的范围,按照变更原因的责任确定费用负担责任。选项BCD都是发包人的责任。参见教材P71。施工企业的分公司未经授权,为建设单位购买材料付款事宜,向材料供应商提供连带责任保证。对于该担保的有效性及可能产生结果的处理,正确的是()。A.保证合同无效B.材料供应商应当要求分公司承担保证责任C.材料供应商可以要求施工企业赔偿损失D.材料供应商可以要求建设单位付款E.材料供应商应当要求施工企业承担
4、担保责任答案:A,D解析:合同的生效应当建立在诚实信用原则的基础上,未经施工企业授权的分公司是没有权利与材料供应商提供连带责任保证的,所以该保证合同无效。由于分公司是为建设单位购买材料,所以材料供应商可以要求建设单位付款。担保是指当事人根据法律规定或者双方约定,为促使债务人履行债务实现债权人的权利的法律制度。由于分公司并未经施工企业的授权,所以施工企业不承担担保责任。关于开标的说法,正确的是()。A.开标由招标监管部门人员主持B.开标时只能由投标人或其推选的代表检查投标文件的密封情况C.开标过程应当及时向社会公布D.开标时间就是招标文件中规定的投标截止时间答案:D解析:本题考查的是开标的基本程
5、序。选项A,开标的主持人是招标人,不是招标监管部门人员。选项B,由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况,也可以由招标人委托的公证机构检查并公证;选项C,开标过程应当记录,并存档备查,不需要向社会公布。某施工企业拥有一处办公楼,评估价为5000万元。该施工企业从A银行贷款3000万元、从B银行贷款2000万元,并与B银行办理了抵押登记。后该施工企业无力还款,经诉讼后拍卖办公楼,取得售楼款3000万元用于清偿A、B银行债务。A、B银行债权的分配数额应为()。A.A银行1000万元,B银行2000万元B.A银行1800万元,B银行1200万元C.A、B银行各1500万元D.A银行2000万元
6、,B银行1000万元答案:A解析:考点:担保方式。抵押物已登记的先于未登记的受偿。因B银行的2000万元已登记,故偿还B银行2000万元,剩余1000万元用于偿还A银行。质量管理体系应是一个由组织结构、程序、过程和资源构成的有机的整体。而在体系文件编写的过程中,由于要素及部门人员的分工不同,侧重点不同及其局限性,保持全局的()较为困难。A.相容性B.系统性C.独立性D.可操作性答案:B解析:考点:“质量管理体系的建立”。监理单位组织编制质量管理体系文件时应遵循以下原则:符合性。质量管理体系文件应符合监理单位的质量方针和目标,符合所选质量保证模式标准的要求。这两个符合性,也是质量管理体系认证的基
7、本要求;确定性。在描述任何质量活动过程时,必须使其具有确定性。即何时、何地、由谁、依据什么文件、怎么做以及应保留什么记录等必须加以明确规定,排除人为的随意性。只有这样才能保证过程的一致性,才能保障产品质量的稳定性;相容性。各种与质量管理体系有关的文件之间应保持良好的相容性,即不仅要协调一致不产生矛盾,而且要各自为实现总目标承担好相应的任务,从质量策划开始就应当考虑保持文件的相容性;可操作性。质量管理体系文件必须符合监理单位的客观实际,具有可操作性,这是体系文件得以有效贯彻实施的重要前提。因此,应该做到编写人员深入实际进行调查研究,使用人员及时反馈使用中存在的问题,力求尽快改进和完善,确保体系文
8、件可以操作且行之有效,系统性。质量管理体系应是一十由组织结构、程序、过程和资源构成的有机的整体。而在体系文件编写的过程中,由于要素及部门人员的分工不同,侧重量不同及其局限性,保持全局的系统性较为困难。因此,监理单位应该站在系统高度,着重搞清每个程序在体系中的作用,其输入、输出与其他程序之间的界面和接口,并施以有效的反馈控制。此外,体系文件之间的支撑关系必须清晰,质量管理体系程序要支撑质量手册,即对质量手册提出的各种管理要求都有交代、有控制的安排。作业文件也应如此支撑质量管理体系程序;独立性。在关于质量管理体系评价方面,应贯彻独立性原则,使体系评价人员独立于被评价的活动(即只能评价与自己无责任和
9、利益关联的活动,只有这样才能保证评价的客观性、真实性和公正性。同理,监理单位在设计验证、确认、质量审核、检验等活动中贯彻独立性原则也是必要的)。因此,本题的正确答案为B。2022监理工程师经典例题8卷 第2卷 建设工程材料设备采购合同属于买卖合同,其特点有()。A.出卖人与买受人订立合同,不以转移财产所有权为目的B.买卖合同是双务、有偿合同C.买卖合同以实物的交付为合同成立的条件D.出卖人转移财产所有权,可不以买受人支付价款为对价 答案:B解析:2022版教材P140本题考查的是建设工程材料设备采购合同的概念。出卖人与买受人订立合同,以转移财产所有权为目的。出卖人转移财产所有权,必须以买受人支
10、付价款为对价。买卖合同并不以实物的交付为合同成立的条件。买卖合同是双务、有偿合同。根据投资控制目标和要求的不同,下列选项中,投资目标的分解可以划分为()等类型。A.按子项目分解B.按投资构成分解C.按时问进度分解D.按净现值分解E.按终值分解答案:A,B,C解析:考点:资金使用计划的编制。建设工程施工阶段投资控制时,根据投资控制目标和要求的不同投资目标的分解可以划分为按子项目分解、按投资构成分解、按时间分解三种类型。建设项目竣工验收前进行联合试运转,根据工程造价构成,下列选项中,应计人联合试运转费的有()。A.单台设备试车费用B.所需的原料、燃料和动力费用C.机械使用费用D.系统设备联动无负荷
11、试运转工作的调试费用E.施工单位参加联合试运转人员的工资答案:B,C,E解析:考点:工程建设其他费用。试运转支出包括试运转所需原材料、燃料及动力消耗、低值易耗品、其他物料消耗、工具用具使用费、机械使用费、保险金、施工单位参加试运转人员工资以及专家指导费等。 在项目招标的中标通知书发出后,招标人和中标人应按照( )订立书面合同。A招标公告B招标文件C投标文件D评标价格E最后谈判达成的降价协议正确答案:BC根据建设工程监理规范,单位工程完工后,工程竣工验收应由()组织相关人员进行。A.总监理工程师B.建设单位项目负责人C.总监理工程师代表D.施工单位项目负责人答案:B解析:关于建设工程设备采购合同
12、中的安装、调试,说法正确的是()。A.安装.调试中合同设备运行需要的用水.用电应由买卖双方共同承担B.卖方应承担安装.调试中合同设备运行需要的原材料C.卖方可以按约定负责合同设备的安装.调试工作,也可以只负责提供技术服务D.如卖方负责对安装.调试提供技术服务,则仍应对安装.调试不成功承担责任答案:C解析:安装、调试中合同设备运行需要的用水、用电、其他动力和原材料(如需要)等均由买方承担。由于买方或买方安排的第三方未按照卖方现场服务人员的指导导致安装、调试不成功和(或)出现合同设备损坏,买方应自行承担责任。施工合同履行过程中,发生( )等情况,应给承包人顺延合同工期。 A发生设计变更 B发包人延
13、误施工合同履行过程中,发生( )等情况,应给承包人顺延合同工期。发生设计变更发包人延误移交施工现场承包人采购的材料供货商未能按时交货基础开挖时遇到图纸未标明的地下通讯管线分包人的施工干扰了承包人按计划进度施工正确答案:ABD2022监理工程师经典例题8卷 第3卷下列选项中属于工程监理规划中工程质量控制任务的有()。A.审查施工单位现场的质量管理组织机构B.审查施工单位现场的管理制度C.定期进行工程计量D.复核施工控制测量成果E.参加工程竣工验收答案:A,B,D,E解析:考点:监理规划主要内容。选项C,属于工程造价控制工作的内容。?担保合同是被担保合同的从合同,被担保合同是主合同,( )。A.主
14、合同有效,从合同可能有效B.主合同有效,但从合同无效C.主合同无效,但从合同有效D.主合同无效,从合同也无效答案:D解析:担保通常由当事人双方订立担保合同。担保合同是被担保合同的从合同,被担保合同是主合同,主合同无效,从合同也无效。因此,本题的正确答案为D。某工程,建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同,并委托一家监理单位实施施工阶段的监理。经建设单位同意,甲施工单位将工程划分为A、B标段,并将B标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要,监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门,同时设立了A和B两个标段的项目监理组,并按专业分别设置了
15、若干专业监理小组,组成直线职能制项目监理组织机构。为有效地开展监理工作,总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A、B标段两个监理规划。总监理工程师要求:六个职能部门根据A、B标段的特点,直接对A、B标段的施工单位进行管理;在施工过程中,A标段出现的质量隐患由A标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改,B标段出现的质量隐患由B标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改,如未整改,则由相应标段项目监理负责人签发工程暂停令,要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后,总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。在报送的监理规划中,项目监理人员的部分职责分工
16、如下:(1)投资控制组负责人审核工程款支付申请,并签发工程款支付证书,但竣工结算须由总监理工程师签认。(2)合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议、处理工程索赔。(3)进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况,并由该组负责人审批工程延期。(4)质量控制组负责人审批项目监理实施细则。(5)A、B两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作,及时调换不称职的监理人员。问题:1绘制监理单位设置的项目监理机构的组织结构图,说明其缺点。2指出总监理工程师工作中的不妥之处,写出正确做法。3指出项目监理人员职责分工中的不妥之处,写出正确做法。答案:解析:1项目监理机构的组
17、织结构图及其缺点如下:(1)监理单位设置的项目监理机构的组织结构图,如下图所示。黑钻押题,瑞牛题库软件考前更新,下载链接 (2)缺点:职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通信息。2总监理工程师工作中的不妥之处及正确做法如下。(1)不妥之处:总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A、B标段两个监理规划。正确做法:A、B标段两个监理规划应由总监理工程师主持编制。(2)不妥之处:总监理工程师要求六个职能部门根据A、B标段的特点,直接对A、B标段的施工单位进行管理。正确做法:A和B两个标段的项目监理组直接对A、B标段的总承包单位进行管理。(3)不妥之处:由相应标段项目监理负责人
18、签发工程暂停令要求停工整改。正确做法:工程暂停令应由总监理工程师签发。(4)不妥之处:总监理工程师主持召开了第一次工地会议。正确做法:应由建设单位主持召开第一次工地会议。(5)不妥之处:B标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改。正确做法:专业监理工程师应直接通知甲施工单位,由甲施工单位通知乙施工单位整改。(6)不妥之处:监理规划在第一次工地会议后报送建设单位。正确做法:监理规划应在第一次工地会议前报送建设单位。(7)不妥之处:监理规划由总监理工程师审核批准。正确做法:监理规划应由监理单位技术负责人审核批准。(8)不妥之处:按A和B标段分别编制两个监理规划。正确做法:监理规划应按监
19、理项目进行编制,A、B两标段同属于一个监理项目,应编制在同一个监理规划中。3项目监理人员职责分工中的不妥之处及正确做法如下。(1)不妥之处:投资控制组负责人审核工程款支付申请,并签发工程款支付证书。正确做法:应由总监理工程师审核工程款支付申请,并签发工程款支付证书。(2)不妥之处:合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议、处理工程索赔。正确做法:应由总监理工程师负责调解建设单位与施工单位的合同争议、处理工程索赔。(3)不妥之处:进度控制组负责人审批工程延期。正确做法:应由总监理工程师负责审批工程延期。(4)不妥之处:质量控制组负责人审批项目监理实施细则。正确做法:应由总监理工程师负责审批
20、项目监理实施细则。(5)不妥之处:A、B两个阶段项目监理组负责人及时调换不称职的监理人员。正确做法:应由总监理工程师及时调换不称职的监理人员。下列各项中,不属于施工总承包模式优点的是()。A.有利于建设单位的合同管理,减少协调工作量B.有利于缩短工期,控制质量,也有利于建设单位在更广范围内选择施工单位C.总包合同价可较早确定,有利于控制工程造价D.有利于工程质量控制答案:B解析:考点:建设工程监理委托方式。采用建设工程施工总承包模式,有利于建设工程的组织管理。由于施工合同数量比平行承发包模式更少,有利于建设单位的合同管理,减少协调工作量,可发挥工程监理单位与施工总承包单位多层次协调的积极性;总
21、包合同价可较早确定,有利于控制工程造价;由于既有施工分包单位的自控,又有施工总承包单位监督,还有工程监理单位的检查认可,有利于工程质量控制;施工总承包单位具有控制的积极性,施工分包单位之间也有相互制约的作用,有利于总体进度的协调控制。但该模式的缺点是:建设周期较长;施工总承包单位的报价可能较高。工程项目年度计划的内容包括()。A.投资计划年度分配表B.年度计划项目表C.年度设备平衡表D.年度设计出图计划表E.年度竣工投产交付使用计划表答案:B,C,E解析:四、工程项目年度计划的编制依据、主要内容: 编制依据:工程项目建设总进度计划和批准的设计文件。主要内容:包括文字和表格两部分。表格部分包括:
22、年度计划项目表;年度竣工投产交付使用计划表;年度建设资金平衡表;年度设备平衡表。(设备项目资金交付) 建设工程监理的服务性表现为( )A.监理工程师具有丰富的管理经验和应变能力B.协助建设单位在计划的目标内完成工程建设任务C.不向建设单位承包工程造价,不参与施工单位的利润分成D.与承建单位没有利害关系为原则E.工程监理单位既不直接进行工程设计,也不直接进行工程施工 答案:B,C,E解析:建设工程监理的服务性体现在:在工程建设中,工程监理人员利用自己的知识、技能和经验以及必要的试验、检测手段,为建设单位提供管理和技术服务。工程监理单位既不直接进行工程设计,也不直接进行工程施工;既不向建设单位承包
23、工程造价,也不参与施工单位的利润分成。工程监理的服务对象是建设单位,但不能完全取代建设单位的管理活动;在建设单位授权的范围内采用规划、控制、协调,控制建设工程的质量、造价和进度,并履行建设工程安全生产管理的监理职责,协助建设单位在计划的目标内完成工程建设任务。在代理关系中,委托代理关系终止的条件包括()。A.被代理人的法人终止B.被代理人取得民事行为能力C.被代理人取消委托D.代理事项完成E.代理期限届满答案:A,C,D,E解析:知识点:代理关系。选项B属于法定代理终止的原因,不属于委托代理关系终止的原因。2022版教材P11。2022监理工程师经典例题8卷 第4卷根据建设工程监理规范GBT5
24、0319-2022的规定,工程监理单位要依据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同,在施工阶段对建设工程进行()。A.投资控制B.材料控制C.造价控制D.设计控制答案:C解析:本题考查重点是“我国项目监理机构在建设工程投资控制中的主要工作”。投资控制是我国建设工程监理的一项主要任务,贯穿于监理工作的各个环节。根据建设工程监理规范GB/T 50319- 2022的规定,工程监理单位要依据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件集合同,在施工阶段时建设工程进行造价控制。同时,工程监理单位还应根据建设工程监理合同的约定,在工程勘察、设计、保修等阶段为建设单位提供相关服务工作。因此,本题的正确答案为C
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- 2022 监理 工程师 经典 例题
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