精选公司员工述职报告模板优秀.docx
《精选公司员工述职报告模板优秀.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《精选公司员工述职报告模板优秀.docx(10页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选公司员工述职报告模板优秀精选公司员工述职报告模板优秀 述职报告主要是由下级向上级、主管部门和下属群众陈述任职状况,包括履行岗位职责,完成工作任务的成果、缺点、问题、设想等,从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。下面我小编为您整理的精选公司员工述职报告模板优秀,希望能够帮助到您! 精选公司员工述职报告模板优秀1进入公司以来,我就把做一名优秀的财务人员当作致力追求的目标。20_年,在公司领导的关怀和同事们的帮忙下,我时刻要求自我从实际动身,坚持高标准,严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高,顺当完成了领导交给的各项工作任务,向着做一名优秀的财务人员的目标又迈出了自我坚实的一步。下头就将一年
2、来的工作。生活。学习以及思想等各方面情景汇报如下:一、思想上进取上进。能够以进取的看法仔细参与公司组织的政治理论和业务学习培训,并不断总结自我思想上的不成熟观点,向着做一个有魅力的奥捷人靠拢。其次,经过广播。电视。报纸。书刊仔细学习领悟当前国家政策及经济形势,为今后的工作,生活等铺一条正确的路途图。二、工作中兢兢业业,尽职尽责。勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。一年来,我在工作中能够以正确的看法对待各项工作任务,进取主动,勤勤恳恳,有剧烈的工作职责心和工作热忱,常常加班加点,毫无怨言。在行动上自觉实践为公司服务的宗旨,用满腔热忱进取,仔细细致地完成好每
3、一项任务,严格遵守各项财会法律。法规以及单位的各项规章制度,仔细履行会计岗位职责,自觉按规章操作。自我在目前工作岗位上已工作了十余年,经过十多年的熬炼基本上能很好地胜任本职工作,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。三、业务上不断积累,提高素养。随着新形式对财会人员业务本领要求的提高,本人非常注意对业务学问的学习和积累。进取参与各项业务培训,提高自身业务素养,争取工作的主动性。做好工作是关键,在工作岗位上我首先从三个方面做起。1、专心。在目前的形式下,对于会计人员的要求越来越高,而专心工作始终是会计工作的命脉。工作看法塌实严谨,坚决遵守公司各项财经纪律和管理制度。平常还注意对电脑和电算化
4、会计工作有关学问进行深化学习,使自我在日常工作中到达事半功倍的效果。能够娴熟驾驭财务工作流程,做到条理清楚,帐实相符,从原始发票的取得到填制记帐凭证,从会计报表编制到凭证的装订和存档都到达了正规化。2、创新。对武汉公司和湖南公司的各项精神及方针政策能够仔细体会,并联系到自我的工作实际中坚决支持和贯彻执行,正确体会各项政策的内涵,在本质上发掘新理论、新方法、新层次,适应新要求。3、负责。加强个人职责心培育,仔细履行好自我的会计职能,勇于负责,敢于负责,具备较强的职责心把自我的工作做好。在工作中,能够以正确的看法对待各项工作任务,进取主动,勤勤恳恳,毫无怨言,已基本较好地胜任本职工作并不断自我总结
5、工作中的成败得失,以高度的热忱和职责感完成各项工作任务。四、存在的问题和今后的努力方向回顾一年来的工作,虽说取得了必需的成果,但也存在着很多不足之处:一是学习不够踏实;二是处理麻烦事情信念不够,需进一步改善;三是开创性的工作开展的不多。针对以上问题,在今后的工作时间里,我将加强理论学习,苦干、实干,努力提高工作质量和效率,进一步提高自身素养,找寻差距,克服不足,在今后的工作上取得更大的提高。精选公司员工述职报告模板优秀2敬重的各位领导、同事们:今年以来,作为销区经理,我能够仔细履行职责,团结带领xx销区全体人员,在厂部总体工作思路指引下,在x厂长和销售部各位经理的正确领导下,主动进取、扎实工作
6、,完成了全年目标任务,总销量达到xx箱,营销工作取得了可喜的成果。下面,依据领导要求,我进行述职,不妥之处,敬请领导和同事们指责指正。一、加强宣扬促销力度,较好地完成了全年目标任务今年我们在销售工作中遇到了肯定的困难,特殊是因为我厂面临兼并重组,各种不实传闻使商业公司对我厂产品的信念不足,不少零售户甚至不卖我厂产品,面对不利局面,我们在销售部统一指挥和支配部署下,发挥全体人员的聪慧才智,进一步加强宣扬促销力度。首先,以我厂产品进入行业优等品为契机,快速传播信息。通过探望商业公司、走访零售户、刚好分送xx企业报、宣扬画报等企业宣扬品的方式,做好宣扬说明工作,使这个好消息在第一时间即传播到客户和消
7、费者,打消了他们对我厂的疑虑,增加了卖好我厂产品的信念。其次,充分利用暑期旅游热潮,在商业公司协作下开展多种促销活动等等,有效拉动了终端消费。上半年系列产品基本保持月均销售xx箱,而在暑期促销的拉动,下半年月均销售都在x箱左右。二、加强客户管理工作,提高了服务意识和服务水平在客户管理工作中,我们在两个方面下工夫。一是进一步利用好、维护好商业渠道。虽然商业公司体制及营销策略发生了改变,但保持渠道的畅通仍是我们做好市场开拓工作的重要环节。我们主动与分县公司业务部门和人员联络协调、亲密感情,妥当处理工作关系,特殊是有针对性地开展重点县公司的工作。付出必有回报,通过长期的渠道公关,我们得到了商业公司的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 精选 公司员工 述职 报告 模板 优秀
限制150内