21年人力资源师考试试题及答案7篇.docx
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1、21年人力资源师考试试题及答案7篇21年人力资源师考试试题及答案7篇 第1篇 根据参与者的介入程度和品牌间的差异程度,可将消费者的购买行为分为( )。A习惯性购买行为B化解不协调的购买行为C寻求多样化的购买行为D和谐的购买行为E复杂的购买行为正确答案:ABCE 以下属于福利费用的项目有( )A基本医疗保险B业绩工资C医护人员工资D从业人员医药费E生活困难补助正确答案:CDE 以下关于工作说明书的说法正确的是( )A内容可繁可简B身体条件包括体格和体力两项要求C资历由工作经验和学历条件构成D工作权限可以不必与工作责任相一致E岗位职责主要包括职责概述和职责范围正确答案:BCE 当我们使用要素计点法
2、进行岗位评价时,对于复杂的岗位要素,可以设定要素等级,这些等级一般情况下不超过( )个。A 45 个B 56 个C 67 个D 78 个正确答案:B 在职业活动中,践行“合作规范”的具体要求是( )(A) 求同存异(B) 防而不害(C) 公平竞争(D) 互助协作正确答案:ACD 劳动组织优化的主要内容包括( )。A以劳务关系取代劳动关系B工作时间合理组织C不同工种、工艺阶段合理组织D工作场地供应服务E准备性和执行性工作合理组织正确答案:BCE考点:教材第374页21年人力资源师考试试题及答案7篇 第2篇 对于两年以下的短期劳动合同,试用期限基本按照合同期限的( )确定。A1/12B1/10C1
3、/8D1/6正确答案:A依据劳动法的规定,试用期限最长不得超过6个月。对于两年期以下的短期劳动合同,试用期限基本按照合同期限的1/12确定。 某项工作的职责,所包含的内容有( )。A对原材料和产品的职责B对工作程序的职责C对其他人员安全的职责D对企业经济效益的职责E对其他人员合作的职责正确答案:ABCE 假如你是某公司一个部门的负责人,上级领导征求你的意见,说是要给你部门分派一名残疾人,但你清楚,残疾人是很难适应你部门正常工作要求的。这时你会( )。A迫于压力,只熊接受B向领导说明自己不能接受的理由C既然领导分配,就应接受D先接受了再说正确答案:略 等言语,属于职业禁语A“刚才和你说过了,怎么
4、还问”B“不是告诉你了,怎么还不明白”C“到底要不要,想好了没有”D“不知道”正确答案:ABCD ()应当变更劳动合同相关的内容。A用人单位变更B订立劳动合同所依据的客观情况发生变化C发生工伤事故D发生企业事故正确答案:B 某公司在对员工培训后,对培训课程进行了一次评估,效果很好。请问,一份培训课程评估表都包括哪些项目?(2022年11月全国统一考试题)(20分)正确答案:21年人力资源师考试试题及答案7篇 第3篇 周期性失业属于( )失业。A总量性B结构性C摩擦性D选择正确答案:A 在面试的准备阶段,不需要( )。A确定面试的目的B选择面试的类型C设计面试的问题D提出面试的预算正确答案:D面
5、试的准备阶段包括确定面试的目的,科学地设计面试问题,选择合适的面试类型,确定面试的时间和地点等。 实际工作年限10年以上、本单位工作年限10年以下的劳动者患病,其医疗期为( )个月。A3B6C9D12正确答案:CC医疗期规定:实际工作年限10年以上的,在本单位工作年限5年以下的为6个月;5年以上10年以下的为9个月;10年以上15年以下的为12个月;15年以上20年以下的为了18个月;20年以上的为24个月。 影响工作满意度的因素不包括( )。(A)富有挑战性的工作(B)公平的报酬(C)支持性的工作环境(D)合理的分工正确答案:D 薪酬幅度,是指在同一( )内,最低薪酬与最高薪酬之间的差距。A
6、职组B职级C企业D集团公司正确答案:A 企业内部劳动关系管理制度制定的主体是( )。A国家B企业主管部门C企业D企业与工会正确答案:C企业内部劳动规则以企业为制定的主体,以企业公开、正式的行政文件为表现形式,只在本企业范围内适用。制定内部劳动规则是用人单位的单方法律行为,制定程序虽然应当保证劳动者的参与,但是最终由单位行政决定和公布。21年人力资源师考试试题及答案7篇 第4篇 以下关于劳动定员与劳动定额的说法错误的是( )。A应用范围相同B劳动时间采用的单位长度不同C概念内涵相同D都是对人力消耗所规定的限额正确答案:A教材第26页 ( )强调人各有所长也各有所短,应以己之长补他人之短。A要素有
7、用原理B能位对应原理C互补增值原理D动态适应原理正确答案:C教材第87页 ( )是从多角度对个体行为进行标准化评估的各种方法的总称。A评价中心B管理中心C控制中心D学习中心正确答案:A考点:教材第125页 费用预算与执行的原则是( )、总体控制、个案执行。A分项预算B分头预算C分别统计D整体需求正确答案:B费用预算与执行的原则是“分头预算,总体控制,个案执行”。公司根据上年度预算与结算的比较情况提出一个控制额度。大部分由人力资源部门掌握,项目之间根据余缺,在经过批准程序后可以调剂使用。对有些项目如培训费用,按使用部门进行控制,避免部门之间相互挤占而完不成各自的培训任务。 培训课程分析主要包括(
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