21年初级管理会计师答疑精华5章.docx

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1、21年初级管理会计师答疑精华5章21年初级管理会计师答疑精华5章 第1章非正常返工品所发生的返修成本所带来的损失的处理方法是（）。A.结转至生产成本账户B.作为完工合格品成本的一部分C.结转至销售成本账户D.结转至营业外支出账户答案：D解析：逐步结转分步法又称为不计列半成品法。（）答案：错解析：预算高报如果完不成的话,对经理人会有风险,可能影响其职业发展，也可能会给公司造成损失,在这种情况下经理人将数字偏向于保守的方向报。这种现象,称之为因信息不对称造成的预算松弛。（）答案：错解析：这属于规避不确定风险造成的预算松弛编制市场推广费用预算的首要步骤是（）。A.依据战略目标和销售目标，计划市场推广

2、活动B.批准市场推广费用明细预算C.确定推广费用预算按权责发生制方法D.将市场推广费用摊薄至预算年度内的各个自然月答案：A解析：年度预算编制的首要工作是（）。A.组成预算委员会和预算小组B.制定各类预算,确定行动方案C.制定预算的进度时间安排D.举行预算动员会答案：A解析：投资预算包括（）。A.资产单价B.资产种类C.资产数量D.资产用途E.资产使用责任中心答案：A,B,C,D,E解析：弹性预算随时间的推移和市场的变化而自行延伸并进行同步调整的预算。（）答案：错解析：管理会计关注的是（）、资源配置和决策支持。A.合规性B.资本运作C.绩效达成D.对外报告答案：C解析：书上第三章第一节，管理会计

3、关注的绩效达成、资源配置和决策支持，以提升企业效率和竞争力为目标。21年初级管理会计师答疑精华5章 第2章分类法的特点有（）。A.计算结果常有一定假定性B.可以分类掌握产品成本情况C.可单独作为一种成本计算方法使用D.以产品类别为成本计算对象E.能简化成本计算工作答案：A,B,D,E解析：生产型企业在做预算时选择的对成本影响较大的KPI指标，通常不包括（）指标。A.返工率B.不合格率C.主料损耗率D.存货周转率答案：D解析：服务行业预算编制,相较于制造业预算编制,其最最主要的不同在于（）。A.合同金额B.成本发生类型C.控制技术D.成本发生时间点E.合同数量答案：B,C解析：企业市场推广费用预

4、算的侧重点要依据和结合（）来进行。A.业务规模B.业务特点C.业务实际发生场景D.业务人员基本素质答案：B解析：全面质量管理的全面性表现为（）。A.企业全体人员的参与B.各职能部门的参与C.服务质量管理D.企业全体员工统一认识答案：C解析：P35，全面质量管理不仅要管理产品质量，还要管理产品赖以形成的各方面的工作质量战略成本管理不包括. ）。A.资源规划B.TO理论C.风险管理D.价值链答案：C解析：销售交易费用控制的核心关注点是政策和标准。（）答案：对解析：成本会计核算一般应遵循（）。A.历史成本原则B.成本效益原则C.合法性原则D.可比性原则答案：A,B,C,D解析：21年初级管理会计师答

5、疑精华5章 第3章关于折旧费用的归属，以下（）选项是正确的。A.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心，多为利润中心B.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心，多为成本中心C.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心，多为利润中心D.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心，多为成本中心答案：B解析：逐步结转分步法成本明细账可以（）。A.按订单来设置B.按步骤来设置C.必须按车间来设置D.按批别来设置答案：B解析：分批法以不同批别或订单的产品作为成本计算对象。（）答案：对解析：在定额比例法下,计算完工品和在产品的定额成本或定额耗用量时都需要考虑产品的投料程度和加工程度。（）答案：错解析：职

6、业道德的特性包括（）。A.职业性B.规范性C.强制性D.实践性答案：A,B,D解析：P2，职业道德的特征：实践性、职业性、规范性、多样性和稳定性。以下关于分批零件法与分批成本法的表述正确的是（）。A.分批零件法和分批法都是以生产批别作为成本计算对象按照批别来计算成本B.分批零件法适用于零件、部件数是较多的大批生产的装配式复杂生产企业C.分批法只计算产品的成本,不单独计算零件、部件的成本D.分批零件法要分别计算零件、部件的成本和产品的成本E.分批零件法的成本计算期是定期的，与会计报告期一致答案：A,C,D解析：逐步结转分步法成本明细账可以（）。A.按步骤来设置B.必须按车间来设置C.按批别来设置

7、D.按订单来设置答案：A解析：结构性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来选择企业的（）等。A.厂址B.业务范围C.规模D.经验E.工厂布局的效率性答案：A,B,C,D解析：21年初级管理会计师答疑精华5章 第4章外部直接融资包括（）。A.吸收直接投资B.发行债券C.融资租赁D.股权融资E.票据贴现融资答案：A,B,C,D解析：票据贴现融资属于内部融资。全面预算是由财务部门编制和执行的预算,全面预算理念要求企业要从财务部门的角度出发设计费用预算科目和预算模板。（）答案：错解析：下列不作为废品损失核算内容的是（）。A.不需返修而降价出售的不合格品的降价损失B.入库产品由于保管不善等原因而损坏变质

8、的损失C.出售后发现的废品退回所支付的运杂费D.在约定质量保证期间由于产品质量问题所发生的一切损失E.废品已耗的生产成本答案：A,B,D解析：以下采用传统成本法会造成成本信息歪曲的情形有（）。A.间接生产费用在产品成本结构中比重较大B.企业规模大，产品种类繁多C.产品工艺过程复杂，作业环节多且容易辨认D.生产调整准备成本较高，各批次投产数量相差较大E.计算机技术较高答案：A,B,C,D解析：企业领导不清楚经理人在干什么，也不清楚业务的详情，经理人就可能随意报预算。这种现象，称之为因（）造成的预算松弛。A.利益的冲突B.信息不对称C.规避不确定性带来的风险D.下属防止上级鞭打快牛的心理因素答案：

9、B解析：本量利分析是一种主要反映成本、（）和利润三者依存关系的分析方法。A.工时B.产量C.销量D.库存量答案：C解析：企业市场推广费用预算的侧重点要依据和结合（）来进行。A.业务规模B.业务特点C.业务实际发生场景D.业务人员基本素质答案：B解析：市场推广费用在标准没有问题的情况下,企业希望越多越好。（）答案：错解析：21年初级管理会计师答疑精华5章 第5章下列可以是大量生产，也可以是成批生产，亦或是单件生产的是（）。A.连续性复杂生产B.装配式复杂生产C.简单生产D.小批生产答案：B解析：（）是最典型的预算周期。A.月度预算B.季度预算C.年度预算D.三年期预算答案：C解析：专业型服务企业

10、执行预算时应考虑的核心因素有（）.A.提高员工劳动生产率B.销售合同金额高低C.是否有充足的,有能力的员工团队D.员工整体薪酬E.管理成本控制能力大小答案：A,C,E解析：下列说法正确的是（）A.约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产能力均衡来实现的B.TOC理论是基于一个约束环境下的产出最大化为目标，关注瓶颈资源是它的核心内容C.一个企业的瓶颈工序是固定的D.一个企业的瓶颈工序是动态变化的E.约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产节奏均衡来实现的答案：B,D,E解析：约束理论中的生产计划与控制不是控制各个生产环节的生产能力均衡，而是通过控制各个环节的生产节奏，即用“鼓点”来控制生产系统投资决策的特点包括（）。A.引领性B.对业务的系统性的影响C.投资回报原则D.超前性E.开支大风险高答案：A,B,C,D,E解析：销售交易费用控制的主要方法，包括（）。A.确定销售提成奖励政策B.确定绩效计算的标准C.控制费用发生时间D.严把审核验证关答案：A,B,D解析：作业成本法的基本指导思想是()。A.作业消耗资源，作业消耗产品B.产品消耗资源，作业消耗产品C.作业消耗资源，产品消耗作业D.资源消耗作业，产品消耗作业答案：C解析：产品标准成本的制定要考虑的因素包括（）。A.激励B.生产技术水平C.经营管理水平D.科学性E.相关性答案：A,B,C,D解析：