2022财务人员年终工作总结个人.docx
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1、2022财务人员年终工作总结个人一年的时光转瞬即逝了,那么到了做年终总结的时候了, 你会怎么写你的年终工作总结呢?以下是由我为大家整理的“2022财务人员年终工作总结个人,仅供参考,欢迎大家阅读。2022财务人员年终工作总结个人【一】2022年很快要过去了,一年来财务工作在领导的正确指导和各职能部门的精城合作及全体财务人员的共同努力,紧紧围绕工作,与上级业务部门亲密协作下,在工作中学习,学习中工作,互相间取长补短,克服了种种压力与困难,在较短的时间内把握了肯定财务方便的基础学问,逐步完善财务管理,使财务工作平稳运行,完成了年度部门工作任务。现将2022年财务工作总结如下。一、会计基础工作方面为
2、了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,仔细履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定岗位责任制,扎实地做好财务基础工作,一年来,我们把会计基础学习及各项打算、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并根据每月份工作打算,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。严格根据会计基础工作达标的要求,仔细登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间准时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。二、财务核算和管理工作依据本单位工作性质,该单位属于财政补贴单位,而领导为了更好的
3、经营与管理食堂的运行,专设食堂会计,进行本钱核算,所以,我很快进入工作角色,与食堂会计_协同合作,开始理顺食堂账目,我来之前xx会计已经统计好了食堂原材料购入与出库数据,做的特别精确细致,但与会计规范要求还有肯定的差距,为了按着会计制度建立建全食堂的账目。三、加强业务学习,提高业务水平和工作能力人的能力不是与生俱来的而是学来的,财务人员不断加强业务学习,培育学习型的财务队伍。为了确保财务管理更好的服务于日常工作,财务部门组织财务人员进行业务学习,特制定了学习打算,每周五下午时间学习,学习内容:会计法、事业单位会计制度、事业单位会计准则、会计档案管理、固定资产管理制度、会计基础学问等。通过学习有
4、所收获,把握了解了财务方便的相关学问,财务人员的学习极积性很高。四、工作设想及需要改良方便进一步加强财务、会计核算工作,将财务基础工作进一步做实做细。增添财务打算管理,加强打算执行状况的分析与掌握,加强财务事先参加决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策提供有用的决策信息。进一步加强财务日常监督工作,从每笔收支入手严格执行相关的规章制度。进一步加强内部部门间的沟通、协调工作,严格按着部门职责做好本部门的工作,发挥财务部门应有的作用,为领导分忧,解难。加强财务人员业务学习和培训,全面提升业务水平。加强财务人员既当家又理财的财务意识,推动整体财务工作再上新的台阶。2022财务人员年终工作总结个
5、人【二】时间飞逝,转瞬间新的一年已在我们面前展开画卷,回顾即将过去的一年里,公司经受了种种喜人场面:项目工程如期竣工、前期招商工作顺利开展、xx市场隆重开业。在受大气候房地产市场宏观调控等诸多不利因素的影响下,公司还是稳健地迈着每一步。在这一年里,财务部在公司领导的正确指导和各部门通力合作及全力支持下,顺利完成财务部各项工作:对如何做好资金调度,确保工程款的支付,准时精确无误地办理银行划拨和房款的收缴,加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作,日常费用报销,票据审核工作,做好会计报表资料,社保资料;年度固定资产盘点工作。完成公司内资、外资工商年检工作,财务审计工作,做好涉税工作、融资信贷工作
6、及确保公司资金安全工作等等本年度的工作内容。虽然财务部在20xx年有了不少收获,但还有以下几点需要留意、改良和加强:1、在年前筹集支付各建筑施工单位的工程款资金,保证公司顺利渡过年关。2、与市场部亲密协作,加速回笼售房资金;3、协作市场部、综合部确保市场全面营运工作;4、着手预备已销售的土地增值税筹划和清算工作;5、不断修正工作流程和完善内部掌握。提高财务部对各类经济业务的监督力度特殊是三费;6、加强财务部合同管理;7、20xx年融资工作重中之重:在这个房地产融资状况特别恶劣的环境下加强与各家银行联系、逐一进行谈判和沟通,不断查找和触碰各银行的底线,尽可能降低融资本钱。另主动寻求新的融资渠道,
7、争取获得更多更敏捷的资金支持!总之,财务部仅仅做好核算管理工作是不够的,要向更深层、更广泛管理要求进展。还有许多事情有待我们去做,如20xx年税务机关又将对房地产企业的重点检查,我们必需从每件小事谨慎做起,悄悄的行使着职能,发挥着作用,尽我所能,为公司的正常运作提供着保障和支持。2022财务人员年终工作总结个人【三】回首20xx年工作,物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步,完成了物业公司与xx的财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务,使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的转变,与整个集团财务工作达成一致的高度,迈上了一
8、个新的台阶。具体工作如下:一、物业公司与xx的财务分账从xx年x月份开始,依据集团财务中心的要求,完成xx与物业管理公司的分账处理工作,开设xx金碟账套,独立核算,对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。x月份,又把该账套移交给集团会计核算部。二、物业公司管理台账体系的建立依据xx集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际状况,在以前的会计核算基础之上,从管理的角度,制定了物业公司的管理台账体系物业公司及世家轩。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金打算、资金打算执行状况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成,与整个集团达成一致,使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道
9、,真正发挥了财务管理的作用。三、物业公司财务制度的制定在xx集团财务中心的统一指导下,制定了物业公司的财务制度体系。包括xx物业财务制度、xx物业管理台账核算方法、xx物业财务付款管理方法、xx物业付款审批权限的规定、xx物业财务部部门职责、xx集团内部服务结算管理方法的制定。规范了整个物业公司的财务运作流程,使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特殊是在付款的审批流程上有了明确的规定,从根本上进行了一次大的提升。四、物业公司财务管理模式的转变物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后,依据集团财务中心的要求,物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接,把会计核算工作并入
10、集团会计核算部,物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作,从以前基础的会计核算工作之上,提升到真正的财务管理工作,从公司的利益出发,为公司领导做好财务参谋,提供最精确的财务管理数据。物业财务部与会计核算部为保证工作的顺利开展执行,作出了具体的工作事项相互协调协作,逐步的完善整个财务工作流程,确保物业公司财务工作的规范性、精确性,提高财务工作效率。五、完成目标工作协作客服中心完成了二期的收楼工作,加强管理费的收缴工作。从x月份开始,共收楼x户,收楼费用x万;从x月份开始,重点加强管理费的催缴工作,45月共追缴了管理费xx万,收费率比去年大大的提高。六、完成xx财务部门的数据录入一期修理基金以及欠
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