21年监理工程师答疑精华9节.docx
《21年监理工程师答疑精华9节.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《21年监理工程师答疑精华9节.docx(39页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、21年监理工程师答疑精华9节21年监理工程师答疑精华9节 第1节在价值工程活动过程中,分析出V1则表明()。A.实际成本偏低B.功能可能过剩C.实际成本偏高D.功能可能不足E.不能确定答案:A,B解析:考点: “价值工程方法”。价值工程(VE)是以提高产品或作业价值为目的,通过有组织的创造性工作,寻求用最低的寿命周期成本,可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。价值工程中所述的“价值”是指作为某种产品(或作业)所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。它不是对象的使用价值,也不是对象的经济价值和交换价值,而是对象的比较价值,是作为评价事物有效程度的一种尺度提出来的。这种关系可用一个数学公式表示
2、V=F/C式中V研究对象的价值;F研究对象的功能,C研究对象的成本,即寿命周期成本。由此可见,价值工程涉及价值、功能和寿命周期成本三个基本要素。V1则功能过剩或实际成本偏低。因此,本题的正确答案为AB。监理合同示范文本规定,因(),属于监理服务的额外工作。A.承包方原因,导致施工进度延误,监理单位需延长监理工作的时间B.委托人要求增加的监理工作范围C.委托人原因导致施工合同终止,致使监理业务终止后的善后工作D.承包方原因,使监理工作受到阻碍,从而增加的工作内容答案:C解析:“额外工作”是指正常工作和附加工作以外的工作,即非监理人自己的原因而暂停或终止监理业务,其善后工作及恢复监理业务前不超过4
3、2天的准备工作时间。设备安装工程的竣工验收阶段,下列有关组织试车的论述中,正确的有()A、单机无负荷试车由发包人组织B、单机无负荷试车由承包人组织C、联动无负荷试车由发包人组织D、联动无负荷试车由承包人组织E、竣工后的试车由承包人组织答案:B,C解析:单机无负荷试车:由于单机无负荷试车所需的环境条件在承包人的设备现场范围内,因此,安装工程具备试车条件时,由承包人组织试车。进行联动无负荷试车时.由于需要外部的配合条件,因此具备联动无负荷试车条件时,由发包人组织试车。竣工后的投料试车属于竣工验收后的带负荷试车,不属于承包的工作范围,一般情况下承包人不参与此项试车,试车组织和试车工作由发包人负责。邀
4、请招标的缺点是()。A.招标时间短B.招标费用较高C.不需要发布招标公告D.限制了竞争范围答案:D解析:本题考查重点是“建设工程监理招标方式”。采用邀请招标方式,建设单位不需要发布招标公告,也不进行资格预审(但可组织必要的资格审查),使招标程序得到简化。这样,既可节约招标费用,又可缩短招标时间。邀请招标虽然能够邀请到有经验和资信可靠的工程监理单位投标,但由于限制了竞争范围,选择投标人的范围和投标人竞争的空间有限,可能会失去技术和报价方面有竞争力的投标者,失去理想中标人,达不到预期竞争效果。因此,本题的正确答案为D。下列关于设计施工总承包合同的特点说法正确的是()。A.单一的合同责任B.固定工期
5、、固定费用C.增加设计变更D.缩短建设周期E.增加承包人的索赔答案:A,B,D解析:考点:“设计施工总承包的特点”。总承包方式的优点:单一的合同责任;固定工期、固定费用;可以缩短建设周期;减少设计变更;减少承包人的索赔。因此,本题的正确答案为ABD。某建设项目投产后,应付账款的最低周转天数为15天,预计年销售收入为12000万元,年经营成本9000万元,其中外购原材料、燃料动力费及其他材料费为7200万元,则该项目的应付账款估算额为()万元。A.500B.375C.300D.125答案:C解析:考核投资估算编制方法。应付账款周转次数=360/流动资金最低周转天数=360/15=24;应付账款=
6、外购原材料、燃料动力费及其他材料费用/应付账款周转次数=7200/24=300(万元)。参见教材P82。关于项目监理机构组织直线制组织形式的特点包括的有()。 A.实行没有职能部门的“个人管理”B.决策迅速C.隶属关系明确D.命令统一E.组织机构复杂答案:A,B,C,D解析:本题考查的是项目监理机构组织形式。直线制组织形式的主要优点是组织机构简单,权力集中,命令统一,职责分明,决策迅速,隶属关系明确。缺点是实行没有职能部门的“个人管理”,这就要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能,成为“全能”式人物。项目监理机构全面开展建设工程监理工作的指导性文件是()。A.监理实施细则B.建设工程监理合
7、同C.监理大纲D.监理规划答案:D解析:考点:建设工程监理实施程序和原则。监理规划是项目监理机构全面开展建设工程监理工作的指导性文件。21年监理工程师答疑精华9节 第2节与发行股票相比,发行债券融资的优点是()。A.企业财务负担小B.企业经营灵活性高C.便于调整资本结构D.无须第三方担保答案:C解析:2022版教材P40-46本题考查的是项目资金筹措的渠道与方式。债券筹资的优点:筹资成本较低、保障股东控制权、发挥财务杠杆作用、便于调整资本结构。缺点:可能产生财务杠杆负效应、可能使企业总资本成本增大、经营灵活性降低。 利用横道图表示工程进度计划的主要特点是()。A.能够反映工作所具有的机动时间B
8、.能够明确表达各项工作之间的逻辑关系C.形象直观,易于编制理解D.能方便地利用计算机进行计算和优化 答案:C解析:2022教材P13-16本题考查的是建设工程进度计划的表示方法。横道图优点:形象直观地表达每一个工作的开始、结束和持续时间,并且易于编制和理解。缺点:不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系;不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路;不能反映出工作所具有的机动时间;不能反映工程费用与工期之间的关系。监理人员实施旁站时,发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,旁站人员应当( )。A.采取各种应急措施B.责令施工单位立即整改C.下达局部暂停施工指令D.及时向监理工程师或者总
9、监理工程师报告答案:D解析:2022教材P147-148监理人员实施旁站时,发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工单位立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。下列选项中,选定满意的施工单位及材料设备供应单位是属于( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施答案:D解析:2022教材P131-135三大目标控制的合同措施:加强合同管理是控制建设工程目标的重要措施。选择合理的承发包模式和合同计价方式,选定满意的施工单位及材料设备供应单位,拟订完善的合同条款,并
10、动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔等,是控制建设工程目标的重要合同措施。某实施监理的工程,建设单位与甲施工单位按建设工程施工合同(示范文本)2022签订了合同,合同工期2年。经建设单位同意,甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。工程实施过程中发生以下事件。事件1:甲施工单位在基础工程施工时发现,现场条件与施工图不符,遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后,立即与设计单位联系,设计单位同意变更,但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位,建设单位随即要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件,交甲施工单位执行。事件2:专业监理工程师巡视
11、时发现,乙施工单位未按审查后的施工方案施工,存在工程质量、安全事故隐患。总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知,甲、乙施工单位既不整改也未回函答复。事件3:工程竣工结算时,甲施工单位将事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程竣工结算申请,总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款申请为由,拒绝变更基础工程价款。事件4:施工单位在施工中突遇合同中约定属于不可抗力的事件,造成经济损失(见表21)和工地全面停工15天。由于合同双方均未投保,建安工程施工单位在合同约定的有效期内,向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。表21经济损失表1.分别指出事件1中总监理工程师和建设单位做法的不
12、妥之处。写出该变更的正确处理程序。2.事件2中,总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知是否正确?分别说明理由。在发出整改通知后,甲、乙施工单位既不整改也未回函答复,总监理工程师应采取什么措施?3.事件3中,总监理工程师的做法是否正确?说明理由。4.事件4中,发生的经济损失分别由谁承担?建安工程施工单位总共可获得费用补偿为多少?工程延期要求是否成立?答案:解析:1.事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处及变更的正确处理程序。(1)总监理工程师做法的不妥之处:总监理工程师与设计单位联系。(2)建设单位做法的不妥之处:建设单位要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件,交甲施工单位执行。(
13、3)正确做法:1)总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请,提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更,应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。必要时,项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议。2)总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估。3)总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化,会签工程变更单。4)项目监理机构签发工程变更文件。5)项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。2.(1)总监理工程师向甲施工单位发出整改通知正确。理由:甲施工单位属于总
14、承包单位,总监理工程师的所有指令均发给总承包单位。(2)总监理工程师向乙施工单位发出整改通知不正确。理由:乙施工单位是分包单位,和建设单位没有合同关系。(3)采取的措施:总监理工程师应下达工程暂停令,要求承包单位停工整改;同时报告给建设单位和有关行政管理部门。3.总监理工程师的做法正确。理由:根据有关规定,承包人应在工程变更确定后14d内,提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。如果承包人在双方确定变更后的14d内,未向工程师提出变更工程价款的报告,视为该项变更不涉及合同价款的调整。4.(1)建设单位承担的经济损失:待安装的设备修理费;供水管爆裂修复费;水泥损失费
15、;留守管理人员工资;现场清理费。(2)施工单位承担的经济损失为:现场施工人员受伤医疗补偿费;应急发电机修复费;施工作业人员窝工费。(3)费用补偿总额:50.51.50.37.3(万元);(4)工程延期要求成立。建设工程采用设计施工总承包模式时,对于发包人同意的分包工作,承包人的正确做法是()。 A.只向发包人提交分包合同副本 B.应向发包人和监理人提交分包合同副本 C.应向监理人提交分包合同副本 D.不需要向发包人和监理人提交分包合同副本答案:B解析:本题考查的是设计施工总承包合同管理有关各方的职责。发包人同意的分包工作,承包人应向发包人和监理人提交分包合同副本。参见教材P111。特殊情况下,
16、特别重大事故的批复自负责事故调查的人民政府收到事故调查报告之日起,最迟在()日内做出批复。A.15B.30C.45D.60答案:D解析:考点:行政法规。重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内做出批复;特别重大事故,30日内做出批复,特殊情况下批复时间可以适当延长,但延长的时间最长不超过30日。根据建设工程安全生产管理条例,设计单位的安全责任包括( )。A.在设计文件中注明设计施工安全的重点部位和环节B.采用新结构的建设工程,应当在设计中提出保障施工作业人员安全的措施建议C.审查危险性较大的专项施工方案是否符合强制性标准D.对特殊结构的建设工程,
17、应在设计中提出防范生产安全事故的指导意见E.审查监测方案是否符合设计要求答案:A,B解析:本题考核的是设计单位的安全责任。设计单位应当考虑施工安全操作和防护的需要,对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明,并对防范生产安全事故提出指导意见。采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程,设计单位应当在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。21年监理工程师答疑精华9节 第3节根据建设工程质量管理条例,建设单位的质量责任和义务有()。A.不使用未经审查批准的施工图设计文件B.责令改正工程质量问题C.不得任意压缩合理工期D.签署工程质量保修书E.向有关部门移交建
18、设项目档案答案:A,C,E解析:建设单位的质量责任和义务包括:(1)工程发包;(2)报审施工图设计文件;(3)委托建设工程监理;(4)工程施工阶段承担相应的责任和义务;(5)组织工程竣工验收。下列制度中,属于项目监理机构内部工作制度的有( )。A.施工备忘录签发制度B.施工组织设计审核制度C.工程变更处理制度D.监理工作日志制度E.监理业绩考核制度答案:D,E解析:监理工作制度为全面履行建设工程监理职责,确保建设工程监理服务质量,监理规划中应根据工程特点和工作重点明确相应的监理工作制度。公开招标过程中,发出招标公告后至开标前的主要工作内容包括()。A.办理招标备案B.资格预审C.发售招标文件D
19、.解答投标人的质疑E.组织现场考察答案:B,C,D,E解析:按工程量清单计价模式计价时,工程量清单的编制人应是()。A.工程设计单位B.工程投标单位C.工程招标单位D.工程造价管理部门答案:C解析:考点: “工程量清单的编制”。工程量清单应由具有编制能力的招标人或受其委托,具有相应资质的工程造价咨询人员编制。所以,选项C的“工程招标单位”可以是工程量清单的编制人。因此,本题的正确答案为C钢绞线的屈服强度和松弛试验应由厂方提供( )。A.产品合格证B.出厂检验报告C.质量证明书D.进场复验报告答案:C解析:2022版教材P79-87钢绞线的屈服强度和松弛试验应由厂方提供质量证明书或试验报告单。分
20、部工程观感质量的验收,由各方验收人员根据主观印象判断,按( )给出综合质量评价。 A合格、基本合格、不合格 B基本合格、合格、良好 C优、良、中、差 D好、一般、差答案:D解析:关于观感质量的验收,往往难以定量,只能以观察、触摸或简单量测的方式进行,并由各个人的主观印象判断,因此检查结果并不给出“合格”或“不合格”的结论,而是综合给出质量评价。评价的结论为“好”、“一般”、“差”三种。某公路工程项目为政府重点投资的项目。根据有关规定,建设单位通过公开招标方式选择某施工单位和某监理单位分别承担该项目的施工任务和监理任务,并与他们分别签订了施工合同与监理合同。该项目在施工过程中发生了下列事件:事件
21、1:建设单位于2022年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书,监理中标价为280万元;建设单位与监理单位协商后,于2022年1月10日签订了监理合同。监理合同约定,合同价为260万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长,每延长一个月增加监理费8万元;监理服务自合同签订之日起开始,服务期26个月。建设单位通过施工招标确定了施工单位,并与施工单位签订了施工承包合同。合同约定,开工日期为2022年2月10日,施工总工期为24个月。事件2:由于吊装作业危险性较大,施工单位编制了专项施工方案,并送现场监理员签收。吊装作业前,起重机司机使用风速仪检测到风力过大,拒绝进行吊装作业。施工项目经理便安排另
22、一名起重机司机进行吊装作业,监理员发现后立即向专业监理工程师汇报,该专业监理工程师回答说:这是施工单位内部的事情。事件3:监理员将施工单位编制的专项施工方案交给总监理工程师后,发现现场吊装作业起重机发生故障。为了不影响进度,施工项目经理调来另一台起重机,该起重机比施工方案确定的起重机吨位稍小,但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报,总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由,签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收暂停令后,仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位,建设单位负责人称工期紧迫,要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。事件4:由于施工单位的原因,
23、施工总工期延误5个月,监理服务期达30个月。监理单位要求建设单位增加监理费32万元,而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的,监理单位对此负有责任,不同意增加监理费。4.分别指出事件3中建设单位、总监理工程师工作中的不妥之处,写出正确做法。答案:解析:4.事件3中建设单位、总监理工程师工作中的不妥之处:(1)事件3中建设单位的不妥之处:要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。正确做法:不应该要求收回暂停令。(2)事件3中总监理工程师的不妥之处:没有及时将吊装作业情况报告建设单位。正确做法:总监理工程师在发出暂停施工指令时应及时报告建设单位。施工合同履行过程中,某工程部位的施工具备隐蔽条件,经工
24、程师中间验收后继续施工。工程师又发出重新剥露该部位检查的通知,承包人执行了指示。重新检验结果表明,施工质量存在缺陷,承包人修复后再次隐蔽。工程师对该事件的处理方式应为()A、补偿费用,不顺延合同工期B、顺延合同工期,不补偿费用C、费用和工期损失均给予补偿D、费用和工期损失均不补偿答案:D解析:重新检验表明质量合格,发包人承担由此发生的全部追加合同价款,赔偿承包人损失,并相应顺延工期;检验不合格,承包人承担发生的全部费用,工期不予顺延。21年监理工程师答疑精华9节 第4节采用综合评估法对施工项目投标文件进行详细评审时,属于施工组织设计评审内容的是()。A.项目经理的任职资格B.主要技术负责人的施
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 21 监理 工程师 答疑 精华
限制150内