项目管理师真题下载7卷.docx





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1、项目管理师真题下载7卷项目管理师真题下载7卷 第1卷 沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什么的信息?( )A获取和储存信息的方法B当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法C项目组织与干系人的责任关系D每个项目小组成员的经验和技能水平正确答案:A 项目质量管理的主要责任由谁来承担( )A项目工程师B采购单位C质量经理D项目经理正确答案:D 在分析活动排序公差时采用什么历时估算技术?A、 依赖关系图B、 甘特图C、 关键路径D、 PRET正确答案:C 未分配的预算属于下列哪一个内容?A、管理储备金B、业绩衡量基准线C、客户和发起人管理总帐目表D、一般管理和行政费用正确答案:B 65 C
2、onfiguration (baseline) control monitors performance against theA. scope baselineB. original scheduleC. original budgetD. All of the above.E. None of the above正确答案:A Of the following, who has the ultimate responsibility for meeting project quality objectives?A . Project EngineerB . Project ManagerC
3、. Functional ManagerD . Quality Assurance ManagerE . Project Owner正确答案:B Using the cumulative cost curve in the special window, height B representsA.actual cost to dateB.total budgeted costs for the projectC.planned cost for monthD.cost varianceE.earned value正确答案:BB 161 A(n) _ is defined as a specif
4、ied accomplishment in a particular instant in time which does not consume time or resources.A. ActivityB. Event.C. CorrelationD. Constant E. Event constrained within planned effort.正确答案:B 179 For communication to occur, there must be:A. Two or more people involvedB. the transmittal of informationC.
5、a communication processD. All of the aboveE. B and C only正确答案:D项目管理师真题下载7卷 第2卷 Middle (functional) managers have the greatest influence in the direction of the project in which type of organizational structure?A.Project.B.Strong matrix.C.Weak matrix.D.Project coordinator.E.Project expeditor.正确答案:CC
6、Using the figure in the Special window, The critical path is:A . A-B-GB . C-GC . C-DD . E-FE . A-B-G and C-D正确答案:B 153 Which is not a consideration in a make or buy decision?A. Cost factors (least cost alternatives)B. Competitors method of sourcingC. Existence of sufficient administration/technical
7、personnelD. Political and social factorsE. None of the above正确答案:B 项目团队原来有6个成员,现在新增加6个成员,沟通渠道增加了多少?( )A6条B4.4倍C2倍D2条正确答案:B A project manager trying to communicate accurately to the team should use:A the language of the team membersB the language of the project managerC non-verbal methodsD written me
8、mosE All of the above.正确答案:A 你们的项目团队正在从事设计和制造一种具有20公斤负荷能力的高强度真空吸壁挂钩,你建立了一个质量管理系统并在整个项目过程中同时实施质量保证和质量控制。你发现某些工作有必要进行返工。然而,在你们公司中从来没有人在工作上“返工”。你应该如何解释“返工”?( )A、在一定情况下是可以接受的B、是基于质量控制衡量做出的一种调整措施C、修改一些不符合要求的产品以使它们达到预定的要求D、如果能够及早地发现这些错误就不用重来一遍了 你们的项目团队正在从事设计和制造一种具有20公斤负荷能力的高强度真空吸壁挂钩,你建立了一个质量管理系统并在整个项目过程中同
9、时实施质量保证和质量控制。你发现某些工作有必要进行返工。然而,在你们公司中从来没有人在工作上“返工”。你应该如何解释“返工”?( )A在一定情况下是可以接受的B是基于质量控制衡量做出的一种调整措施C修改一些不符合要求的产品以使它们达到预定的要求D如果能够及早地发现这些错误就不用重来一遍了正确答案:C返工是质量控制过程的一个结果。在许多应用领域,返工往往都是项目延期的原因。项目团队必须尽一切可能的努力来控制并将返工率减少到最小。 58 Continually measuring and monitoring the actual cost versus the budget is done to
10、 _.A. analyze the reasons for variancesB. establish the variancesC. identify the problemsD. All of the above.E. None of the above正确答案:D 你一直在管理一个要应用许多分包商的项目为世界上最大的热气球开发和设计一个新的航空电子设备。项目正接近尾声。在过去的4年中,你得到了10个各种各样的合同。有的分包商表现很好且容易共事,有的因为绩效欠佳你不得不终止合同。另一个在付款前还需要完成一些技术记录。还有一个,因为没有遵守适当的合同条款和条件而导致一些异常的支出。在你结束一
11、些合同时,你应该( )A书面通知每个分包商告诉他们的项目结束了B为以后的参考准备一个完整的记录索引和合同文件C进行变量分析D进行采购审计正确答案:D Traits of a participative manager include:A being accessibleB being an effective delegatorC holding social gatheringsD All of the above.E A and C正确答案:E项目管理师真题下载7卷 第3卷 你为一家处于领先地位的西部乡村服装生产商工作,现在你管理着一个以增加顾客接待量和提高工作效率为目的的零售商店面布局重
12、新设计的项目。这个项目的许多工作都要在现场完成,而且需要商店员工的积极参与,而这些员工中有很多都是一个以鼓动劳工闹事而著称的工会组织的终生会员。那么你的进度安排中的一个重要的组成部分必定是( )A一个资源能力矩阵B备用人员和储备金C一个资源日程D一个资源柱状图正确答案:C The swiftest and most effective communications take place among people withA common points of viewB dissimilar interestsC advanced degreesD the ability to reduce p
13、erception barriersE good encoding skills正确答案:A 在以下那此领域的冲突代表了所有项目冲突50%以上的内容A、项目成员,成本目标和进度表B、成本目标,行政程序和进度表C、进度表,项目优先性和人力资源D、项目成员,项目优先性和成本目标正确答案:C 由于你上大学时学的是金融学专业,所以公司要求你积极参与公司的项目选择过程。项目选择委员会的主席要你介绍一些项目选择的基本规则和可行的方法。你知道公司选择项目的一个基本原则是要有钱赚,也就是说项目成本不能超过项目收益,因此你推荐了折现的现金流量法。这种方法的一个基本原理是1美元在今天的价值通常要比这1美元在1年以
14、后的价值更高。根据这种方法,项目处于下列哪种情况下才能被接受?a项目生命周期内估算的现金流量的净现值总和等于收益b现金流入的净现值总和等于收益c预期的未来现金流的现值总和除以初始现金投资结果大于1d回收期出现在项目的第二年正确答案:B 项目计划对于变更控制非常重要,这是因为它可以:( )A针对管理哪些变更提供基准计划B为执行项目提供信息C提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题D在整个项目期间变化正确答案:A The most common method for pricing out non-burdened labor hours for a three year project would
15、be to:A . Price out the hours at the actual salary of the people to be assigned.B . Price out the work using a company-wide average labor rate.C . Price out the work using a functional group average labor rate.D . All of the above.E . A and B only.正确答案:C 作为一名项目经理,你了解一些不同的冲突解决方法。你现在的建筑项目小组的两名成员就防风暴护窗
16、的安装问题发生分歧。他们拒绝听取对方的意见。虽然当时是三月,飓风季节六月才来到,一场不同寻常的风暴不到8小时就会袭击当地。必须马上安装防护护窗,否则整个项目都会遭到破坏。最合适的解决冲突的方法是:A、 双方通融B、 折中C、 合作D、 强制正确答案:D 120 Arbitration is a _ approach to conflict management in resolving conflict disputes.A. lose-loseB. win-winC. win-loseD. lose-winE. closed door正确答案:A Abranham Maslow的需求层次理论
17、着重于五个领域可以激励个人(如果得到实现的话)。以下哪项不属于这五个领域?A、 自我实现B、 生理C、 社会D、 责任正确答案:D项目管理师真题下载7卷 第4卷 A An organization oriented family tree of the project.B A task oriented family tree of the project.C A cost centered structure of the project.D Only required on large complex projects where separately identifiable work
18、packages are difficult to construct.E None of the above.正确答案:B 19 It is argumentative whether project managers actually control costs. Which of the following is the most common element over which the project manager may have some degree of control?A. Direct labor dollarsB. Direct labor hours.C. Over
19、head rates.D. Procurement costs.E. None of the above正确答案:B 效益-成本分析通常1作为一种项目选择的工具使用2对回收期提供分析信息3可被用于决定一个项目是继续或是停止以上描述哪一个是正确的( )A12B23C13D都对E都不对正确答案:C 以下哪种进度计划编制方法包括风险评估?( )AADMBPERTCPDMDCDM正确答案:B 91 The Project Manager has the responsibility of knowing what kind of message to send because his _ may av
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