2022年春小学教务处工作总结7篇.docx
《2022年春小学教务处工作总结7篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年春小学教务处工作总结7篇.docx(28页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年春小学教务处工作总结7篇 努力成为更好的自己,在职场中请仔细对待我们写的工作总结,如何写好工作总结是值得我们大家思索的问题,以下是我细心为您举荐的2022年春小学教务处工作总结7篇,供大家参考。 2022年春小学教务处工作总结1 本学期,我校教育处在区教化局教研室和校长室的正确领导下,以新课程改革为中心,以课堂教学改革为抓手,以全面推动素养教化为重点,以学校教化教学工作安排为依据,把握教化新常态,以“六力”建设为指引,进一步突出教研工作的探讨、指导、管理、服务功能,改进教学探讨制度和工作方式,创新教研机制,提升教研活力,加强课程实施质量监控,科学提高教学质量。一学期来取得了令人较为满
2、足的成果,现将本学期的教学工作总结如下: 一、规范教学行为,优化教学管理 1、严格执行课程安排和“五严”要求。开齐、上足、上好每一门课,每位老师都不得以任何理由挤占其他学科。仔细组织“大课间”和“阳光体育”活动,保证学生在校活动时间。下午五点前全部学生平安离校。 2、落实校内巡课制度。巡课主要包括以下几方面:一是检查老师上课到位状况,要求按课程表上课,不擅自调课、不迟到、不早退、不拖堂、不脱岗,严禁上甲课做乙事;二是检查老师上课状况,要求不坐着上课(除身体不适外)、不体罚和变相体罚学生等;三是检查各班课堂纪律,要求学生不吵闹,老师对学生不放任自流;四是检查老师仪表和教态,要求老师仪表端正,教态
3、亲切,用一般话教学。我们对巡课过程中发觉的问题,做到照实记载,刚好反馈,刚好整改。 3、修整教学管理规范条例。期初结合绩效方案的制定,教育处依据实际状况重新修整了教学工作条例。条例突出教学常规工作的实效性,并完善检查、监督机制。期末“六仔细”考评,做到常规检查、随机抽查、集中互评相结合,注意过程,力争公正。 4、加强教学质量监控。教育处组织备课组进行专项和综合、阶段和全程相结合的形式进行多次质量调研,期末进行技能学科考核和一、二年级语文实力考核的改革探究。接着落实教学质量三级监控,开展学科质量监控的探究和把好学生素养过关制,进行质量分析。教务处随时监控成果,对个别不志向的学科进行跟踪监控。从调
4、研状况来看,学科教学质量稳中有进步,但还需进一步抓好学困生的转化工作。本学期,区教化局督导室对我校进行综合督导的教化质量抽测,学校的多门课程优秀率超过z合格率接近x这些就是学校质量监控的效果。认为梅小的教化管理已经达到了三重境界,一是规范;二是习惯;三是素养。 二、落实有效教学,提升教学质量 1、有效实施“电子备课”制度。有效“电子备课”的主要策略为“资源共享和特性创新”。“资源共享”是以备课组为单位,集体研读大纲和教材、分析学情、制定学科教学安排、分解备课任务、审定备课提纲、反馈教学实践信息等系列活动为主的集体备课。“特性创新”是在集体备课的基础上进行“二次备课”。 集体备课每两周进行一次,
5、以备课组为单位,备课组长负责,教研组和教育处监督。基本要求为: (1)每学期初,各备课组要制定出切实可行的集体备课安排。 (2)集体备课需在个人精确把握相关的课程要求,深化钻研教材,广泛学习并了解学生实际,充分打算的基础上进行。 (3)每位老师需在集体备课的基础上集各家之长,写出特性化的课时教案,不得抄袭或干脆运用他人的现成教案。教案格式规范,符合学科要求。 (4)老师可用纸质备课,也可尝试电子备课等方式进行备课,突出创新性和特性化。 2、开展“睿智课堂”研讨。本学期,我们接着实行常规的“随堂听课”制度,学校行政两人一组,推门听课,随机抽查备课和作业,效果明显。 3、加强“有效命题”探讨。本学
6、期,我们严格根据“五严”规定,作业布置做到“少而精”,作业批改做要“严而细”,课堂作业提倡当堂练。仔细、精细地设计作业,科学、有效地支配训练。杜绝机械训练、盲目练习,要求严格限制考试。课堂练习必需老师自己命题,并上传教育处建立的资源库中。 以上就是本学期的工作总结,希望在下学期教务处能把教学工作开展的更好! 2022年春小学教务处工作总结2 本学期教务处充分发扬团结协作精神,不断加强理论学习和探讨,努力提高自身素养和管理水平,常常深化课堂,深化学生,发觉问题刚好解决问题;坚固树立抓好教学管理,为师生搞好服务的思想。最大限度地发挥了教务处的协调组织作用,基本做到了上通校长,下连学生,中间依靠广阔
7、老师的教学管理网络。现将工作总结如下: 一、以教学常规管理为中心,全面开展教化教学工作 本学期,教务处强化抓教学常规管理,强调过程管理和评价,措施行之有效,各项工作均取得了肯定的成果。 1、组织年级开展对备课、上课、批改作业、辅导、考试等环节的各种检查和评估活动三次,教务处集中检查一次。 2、注意对新进老师的培育,为3名新进老师实行了拜师仪式,导师作表态发言,校长作重要讲话。 3、充分发挥学科主任、学科组管理作用,召开学科主任、组长会议五次,通过培训学习,四个方面有提高:一是学科主任组长的思想素养和专业学问水平得以提高;二是学校常规教学管理水平得以提高;三是老师的课堂教学效率得以提高;四是老师
8、教研实力辅导学生主动性得以提高。 4、组织了一次学生评教活动,召开了两次学生座谈会和一次老师座谈会,刚好驾驭了教情学情,为教学水平的提高,为师生的互动做出有意义的工作。 5、细心组织了高一高二期中考试,“以严考促严教,以严教促严学”目的达成,仅两名老师因迟到受通报指责;组织了5次社会化大型考试,有序的组织、优良的校风、美丽的环境得到社会各界一样确定。 6、召开了期中考试质量分析会,对考试成果优异的老师、学生进行了表彰;统计印发了期中考试的各项数据并进行了横向纵向比较,各年级分别召开老师会议,使广阔老师在教学中做到了心中有数,有的放矢。 7、开展了“人人讲公开课活动”,全面提升了我校的教化教学水
9、平,全促进新老师的成长发展。 8、召开体音美信通老师专题会议二次,规范教学行为,打造活力校内。较好地指导了上好示范体育课、艺术观赏课和“两操活动”的开展,体卫艺教学有了较大的改观。 9、课堂教学督导常抓不懈,学科主任组长实地督导和教务处视频监控双管齐下,实行零通报制,课堂效率明显提高。 10、教务日常工作做到了创建一流管理,供应一流服务的要求,集中整理了教学、教研、学籍管理等各类档案资料。 11、全力支持高三年级,在备考的宣扬鼓动、考试分析、信息搜集、学籍管理、高考报名等方面做了大量而又细致的工作。 12、精彩完成了秋季高一招生工作。为录用招到高素养的新生,教务处加大宣扬力度,仔细总结上年招生
10、状况,细心组织新生报名,整个招生工作井然有序,保质保量完成了学校招生安排。 13、强化了功能室督导管理,召开了专题会议2次,强化八个字:责任、义务、担当、荣誉。教务处工作人员常常深化功能室了解状况,提出要求,目前各功能室服务看法和服务水平有了很大的改观和提高:试验室、图书阅览室、电子阅览室加大了对师生的服务的领域;信息技术组在发挥信息技术资源上动脑筋、下功夫,建立了录播室,教室配置了一体机,日常维护细心周到,得到师生好评;体艺馆不仅对学生开放,社会各界也慕名前往,胜利承办了全国青年女篮916名分区赛、十堰市第七届城区中学篮球赛和郧阳区各级各类竞赛、汇演等。 二、加大教科研力度,实现科研强校目标
11、 我校师资队伍建设发展不平衡,老师年龄结构老化,教研氛围不太深厚,这是一个不争的事实,我们认为只有扎扎实实地开展好校本常规教研活动,促进学科整体水平提高,才能为教学质量的提高供应动力,从而促进学校学校的可持续发展。本学期,教务处始终坚持以常规教研为突破口。以各种教研活动为载体,教化和引导广阔老师自觉更新教化理念,改革课堂教学方式,改革学生学习方式,努力探究探讨性学习,收到了较为明显的效果。 为进一步转变老师的教化观念,让全部老师的教化理念提升到一个新的层面,本学期我们采纳集体与自学相结合的方法,让先进的教化思想牢牢扎根于每位老师心中,从而更有的放矢地指导自己的教学实践,更快更好地提高老师的专业
12、学问。 一是每位老师除配备教学教辅用书外,还人手一册中共中心关于全面推动依法治国若干重大问题的确定辅导读本,中层干部人手一册,利用业务学习时间,广泛学习。 二是通过师德培训,学校组织老师观看有关师德理论录像资料,通过学习笔记、网络沟通等系列活动,用身边的榜样、道德模范的事迹陶冶人,用学校老师毁人的教训教化人。 三是走出去,请进来。本学期,我校先后赴其他学校学习十余次,老师五十多人次,先后邀请北京、省委党校、市委党校专家3人次集中培训,让老师的观念得到更新,学问得到进步,理论得到提升,真正做到学以致用,学有所长。 四是大力弘扬团结协作,荣辱与共的集体主义精神,教务处同年级组、备课组共同努力,对集
13、体备课活动严格要求,登记考勤,纳入评估系列,强化了备课组的作用。 回顾本学期的工作,我们认为教务处工作虽取得了肯定的成果,但也醒悟地相识到与学校的发展和要求有肯定的差距: 一是如何高效落实教学常规; 二是如何创设深厚的教研氛围; 三是如何引导老师坚决不移推行课改; 四是如何调动老师的工作主动性; 五是如何有效组织校本培训。 在今后的工作中我们将针对这些问题,力求主动和创新,实行切实有效的措施,为我校教化教学质量的提高,为我校创建省级示范中学的目标接着努力。 2022年春小学教务处工作总结3 本教期本部教务处正在中间校各部分的精确带领高,正在本校同事的鼎力辅佐高,主动进修进步前辈的训诲思惟与新课
14、程尺度,主动理论课程改造,片点深化素养训诲,以更新不雅念为条件,以进步师资素养为焦点,以进步讲堂讲授听从为重点,深刻讲授一线,为教员、先生效劳,以务虚、立异的工作风格,增加讲授研讨,不停处置讲授中的新成果,勤奋培育种植提拔与进步先生的立异肉体与理论才能,片点进步讲授量量。一教期去与得了一点结因。现就以下几圆点减以总结。 一、培训进修务实效 本教期,我们一如继往抓好校本培训。培训的重要构成有散体进修、独立进修、小组争论、讲授欣赏与反应,自我深思与诊断等。 1、散体进修是校本培训的惊慌构造情势。 我们凭据期初企图实在抓好理论培训、教科培训、营业培训,构造了教员加入了市教研探讨会举止,以进步教校讲授
15、研讨与管理;合营教科室绽开了名师讲堂欣赏举止,以进步教员意会新课标和把握课本的才能。同时,减年大走进来力度。 2、独立进修是校本培训的惊慌方法。 构造全部教员应用戚息时间当真进修新课程解读、讲堂讲授成果诊断与处置等。正在辛苦耕作的同时,记给本身充电:读读专着,翻翻讲授纯志,做做念书条记,阅读讲授网页,并正在营业进修时间交换感受;构造教员盘绕若何进步讲堂讲授听从争论主题开展了讲堂讲授年大争论。从而晋升了本身的文明档次、营业火平宁教员本身的职业品德。 3、讲授研建课是校本培训的理论环节。 我们教务处绽开了一人一节好课举止、疑问技能赛课举止名师师范欣赏举止等,全部上课教员皆能做到马虎筹办,课后自动对
16、本身的讲授行动停止深思,凭据上课状况当真写好自我诊断,实正完成理念的革新,行动的改动。 二、讲授管理求精化 训诲、讲授惯例是教员绽开平常讲授工作的原则,优越的管理体系体例是我们顺遂实行课程改造,进步讲授量量的惊慌包管,是以,我们初末抓实抓好。 1、落实各项轨制。 开教初,教务处宽格按调解的课程安排开齐、上足,教好每门课程,随意增加。继承做好并完备了张庄小教先生的电子教籍管理工作,做好各班先生名册的注销与上报工作。凭据中间校讲授惯例管理轨制正在教员会中重申备课恳求,讲堂讲授惯例、修改做业惯例、教员讲堂七规则等轨制与恳求。 2、进一步标准与强化讲授惯例管理工作。 继承以备课、做业为抓手,完备课前筹
17、办、课中讲授、做业与教育三环节的实行与管理。同时,增加了讲授惯例检讨的力度。开教初,教务处分别中间小教训诲处恳求,针对备课、上课、测试、做业、教育、听课惯例检讨停止了精化,以教务处片点检讨与抽查的情势对我校三十九位一线的任课教员停止了检讨与考勤、考课,并实时点临点向被查教员反应检讨状况,指出不敷与整改步伐,从而不停进步我校讲授工作的量量。 3、减年大讲授惯例检讨的力度。 开教初,当然正在教员集会上几回一再重申讲堂讲授惯例恳求,初末存正在着使人满意的中心。进步讲授量量,进步讲堂听从成了标语。为此,教务处起头对讲堂讲授惯例停止按期的检讨,检讨佳绩与教员讲授教员考课相挂钩。正在必定水平上改进了举止讲
18、堂紧、集的放羊式景象。 三、讲授量量求进步 1、做好培优、辅好工作是进步讲授量量的一行动。 开教初,我们继承抓好此项工作,主动索求转化门路。 做到工具明白,内容落实,教育到位,纪录详实。本教期,分别濉溪县讲授听从进步年举止,教务处把进步讲授量量做为头号年大事去抓,一开教,就恳求全校各教研组,比较本身所任教科上教期的期终测验结因,跟同级别教校均比一比本身正在甚么地位,找个中得掉成败的缘由,造订好落后生转化安排与教法引导安排。同时,绽开了若何进步讲堂讲授听从探讨会,让各任课教员泛论本身的做法,完成履历同享。集会的召开,正在全部教员心中引发了极年大的振动:素养训诲不克不及抓紧教科讲授,教科结因是训诲
19、量量的焦点部门,增加提优补好工作,片点进步低分率、及格率、坚固优秀率燃眉之急。 2、看重先生优越进修风俗的培育种植提拔。 特殊是重视先生朗诵、阅读、写字等风俗、才能的养成训诲。正在课表中,每天晚上开设了愉快朝读,让先生每天读典范,诵好文;中自习开设了20分钟的写字课,进步先生写标准字火仄,教校还构造了写字等多项达标举止,以增进先生的优越进修风俗的养成。 2022年春小学教务处工作总结4 惊慌而有序的一学年即将过去,回顾过去的这一学年,总务处依据学校对总务工作的详细要求,结合学年工作安排和学校实际状况,在学校领导和全体教职工的专心支持及协作下,透过总务部门全体同志尽心尽责、共同努力,有安排、有步
20、骤、有重点地完成了各项工作,确保了学校教化教学工作顺当开展。一学年来,我们始终本着“一心一意地为教化教学服务、为师生服务”的宗旨,努力做好财务财产管理、后勤常规管理、平安卫生管理等方面的工作,圆满地完成各项工作,到达安排要求,现将本学年总务工作做如下总结: 一、财务财产管理方面 财务工作在学校领导带领下,严格按规定的财务、会计制度实施管理,依法照章做好财务管理工作,管理好教化经费的收支。在资金运用上,严格执行审批制度,坚持按安排行事,合理运用资金,保证专款专用,坚持以“少花钱,多办事,办好事”为原则,用好学校每一分钱,提高资金的运用效率。详细工作如下: 1、帮助校长做好学校经费的收支管理,仔细
21、编制年度的经费预算。本着“量入为出、收支平衡,保证重点”的原则,加强资金管理,合理支配资金,编制好本年度的修购经费及房修费安排,开源节流,提高资金运用效果,确保学校教化教学的各项工作任务顺当完成。 2、严格执行上级主管部门制订收费标准,做好收费公示。在学生收费管理上,严格根据收费公示规定的项目、标准、范围进行收费,严格实行上级主管部门制订收费制度,做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目、无随意提高收费标准等现象,并做好收费公示,自觉理解社会、学生家长的监督。 3、加强校产管理、提高运用效率。在财产管理上,按规定的管理制度执行,做好财产记账和报损调整工作。除了切实做好教学的物资供应外,还要
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 小学 教务处 工作总结
限制150内