从0到1读后感.docx

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1、从0到1读后感从0到1读后感_从0到1读后感 从0到1读后感 每天最喜欢的就是乘车时光，可以毫无顾忌的读啊读，以下就是我读从0到1的一些感受，抛砖引玉，欢迎大家一块讨论。 彼得蒂尔亲身经历写就的感悟 如果你发现路上所有的车都在违规逆行，那大概是你自己开反了。彼得蒂尔开的就是这样一辆车，他不仅一路逆向而行，还让其他车辆怀疑是不是自己走错了方向。他有一句著名批评Wewantedflyingcarsinsteadwegot140characters(类似于50年前你承诺我们要登陆火星，今天我看到了Facebook。)彼得蒂尔的许多投资是普通投资者即使今天也避之唯恐不及的东西，比如探索宇宙的火箭取代人

2、类的机器人高层算法的人工智能治疗癌症的药物等。这也是为什么彼得蒂尔管理的基金资金规模虽不是最大，历史也不是最长，但其影响力远远超越硅谷跨越到了全球。作为少有的同时具有创业融资谈判与创业投资谈判经验的人士，彼得蒂尔的书从0到1尤其值得我们一看，即使该书已出版两年有余，但书中很多想法并未过时，依然能让读者汲取很多营养。 发展离不开科技的进步 发展分为两种，一种是质的改变，一种是量的扩张。中国人喜欢讲究度，也就是量和质的统一，事物的发展当然是离不开量和质的任何一个，但按照从0到1的逻辑，我们还是先把量和度分开来说。所谓质的改变，即科技的发展，也就是从0到1，无中生有的过程所谓量的扩张，即全球化的扁平

3、化，也就是从1到n，三生万物的过程。资源的稀缺性可能永远解决不了的前提下，离开了从0到1的科技发展，单靠从1到n的全球化，势必会引起争端，目前美国的301条款只是开端。 未来是一个随机的世界 为什么百度的市值低为什么腾讯的市值高为什么大多数的创业者付出巨大心血也拉不来任何投资为什么谈笑间摩拜单车就融了6亿美元不论是投资还是创业，大家看的都是未来的贴现。未来会怎样，没有人准确知道，大家都只是在预测。按从0到1的理解，根据未来是否乐观是否悲观，人们的预期划可以分为4个区间。 如果你认为自己的未来是明确的，那么提前了解未来，并且努力打造未来就是有意义的。如果你脑海里的未来只是模糊的一片似有似无，那你

4、就可能会放弃掌控它的念头。在进入大学前，按部就班，提高学习成绩，丰富课外经历，学各种乐器，搞各种体育加分，目标高远的同学竞争更加激烈，个个都想变得无所不能。而你的选择很大程度上不是由自己决定的，拿高考来说，最少好像也要考3x，社会多元化的评价体系使人精力分散，追求全能反而成为庸才。进入大学，猛地发现这二十多年的努力只是人生经历上一个单薄的存在。有些人早就铺好了路，更加坚定更加快速的往前走，更多的人则陷入了迷茫，陷入了无穷尽的选择与试错之中。这其实就是一个随机世界在学生身上最简单的体现，目标明确的人会选择专心做好一件事，而目标不明确的人则容易陷入偏执或将就。 随机世界里该做什么样的选择 对未来悲

5、观且不明确的欧洲央行，除了应急发点货币开点会，什么用也没有。对未来悲观且不明确的中国来说，时刻准备着面临危机，发展就是不断学习西方行之有效的模式并谋求经济转型。对未来乐观且明确的二战后美国来说，再宏大的梦想也有人把它认真当理想来规划。对未来乐观且不明确的人来说，科技似乎是自动进步的，人生只要按照上一辈的既定道路来走就好了。 在一个未来明确的世界里，每个人各司其职，会有更多的工程师设计水下城市和太空定居地在一个随机的世界里，每个人都喜欢无限多的可能性，会有更多的人去搞金融做律师。律师解决旧议题引发的争端，私募基金投资人也只是不断提高旧业务的效率。事实上，这些领域吸引着大多毕业生，职业自带光环，丰

6、厚的现金回报以及足够自由的选择权。似乎只用按部就班，走既定的道路，仿佛一切都会拿到手，其实就是觉得这样选择风险最低而潜在收益又足够大，所以认为没有必要对科技有一个具体规划。每个人都觉得自己独特，但现实可能每个人都只是时代的产物。 从大处说，在随机的世界里，任何选择都是合理的，如同生命随机演化，而最终结果则在未来到来后才真正知晓。从小处说，每个人的生命只有一次，经历只有一次，承担最终结果的也是自己，规划好未来依然十分必要。 我们该如何创造价值 根据从0到1以及我对价值的理解，所谓价值，就是满足社会的需求，具体而言，就是满足对方的需要。创造价值的过程一定是一个获利的过程，如果公司本身不能获利，需要

7、依靠外来补贴或他人不断的投入，这一定是一个不可持续的过程。这也是为什么非洲那么多的NGONPO不能给民众送上一点防蚊药物，而可口可乐公司却可以给非洲每个想买可口可乐公司的人送上一瓶可口的可乐，无他，唯利也。 如果是自己创业 1最重要的就是构建自己的核心力量，避免竞争。一般来说有四个方面：专利技术网络效应规模经济品牌优势。 2先有一个小目标，在细分市场占据垄断或龙头地位。 3扩大规模，从核心市场通过同维的市场规模来扩大或者通过不同维的市场空间来扩大。这是未来决胜的关键。 4如果拥有先发优势，要保持核心稳健的前提下尽快大肆扩张。如果没有先发优势，就要在避开竞争的前提下，模仿对方，扩张对方还未看到的市场。 5认清自己的目标，盈利。精益创新等都是手段，先发优势后发优势都是现状，团队建设制度建设都是保障，外来投资大企业合并都只是帮助。 如果是投资创业公司 1判断市场本身的容量，是小市场还是大市场，市场的容量未来会怎样变化。 2判断对方的市场地位，是不是处于垄断地位或龙头地位，充分竞争的市场没有太大盈利空间。 3有没有行业壁垒，行业发展前景如何。 4被投公司是否靠谱，可以通过创始人的个人历史，公司团队的建设来判断。 5若要跟着音乐起舞，就要同时准备好泡沫随时破裂后的退场。 3