最新2022园务工作计划精选优秀示例6篇.docx
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1、最新2022园务工作计划精选优秀示例6篇 每一个人在写工作安排的时候,都是在给将来的工作做好铺垫,获得更多工作上的技能,你是否也有这样的体会呢?写一写相关的工作安排吧,以下是我和大家共享最新2022园务工作安排精选优秀示例相关参考资料,供应参考,欢迎你的参阅。 最新2022园务工作安排精选优秀示例1 一、指导思想 本学期,我园教研工作以区幼教工作安排和园务工作安排为指导,以加强幼儿园教研工作的管理,加强园本培训与探讨,深化特色教化教学为核心,不断更新教化观念,提升老师专业素养,促进老师专业化成长,全面提升幼儿园的保教工作质量。 二、工作重点 1.通过各类业务活动,进行全园培训,提高老师的专业素
2、养,促老师专业化成长。 2.加强教化教学常规管理,优化教室教学质量。 3.以园本教研为载体,开展园本课程及薄弱学科的探讨,推动我园教学改革的深化和发展。 三、详细措施 (一)加强师德建设,全面提高老师素养。 1、利用单周一的政治学习和双周一的业务学习,加强师德教化。加强对老师酷爱本职工作的教化,当好幼儿的镜子,用自己的一言一行、一举一动去潜移默化幼儿,真正做到老师的言行举止成为幼儿学习的优良榜样,以关怀、敬重的看法与幼儿交往,全身心地投入幼教工作,有效的将新观念转化为教化行为。 2、激励老师利用业余时间参与进修,给自己充电。建议老师常常翻阅早期教化、幼儿教化、幼教博览等幼儿杂志,加强对园本课程
3、的探讨。激励老师利用课余时间常常上教化网,不断汲取新信息。 3、结合幼儿园老师职业技能的有关要求,加强全园老师的教化教学基本功的培训与提高,激励老师自学自练,并相应实行一些教学基本功竞赛,提高相应的实力。平常班与班之间进行相互听课评课活动。并尽可能地供应机会让老师多外出观摩、听课、借班上课等,丰富阅历,提高教化教学实力。 (二)加强教化教学常规管理,提高教化教学质量 1.细抓教化常规管理,严格按幼儿园作息时间和各项支配开展活动,每个活动要抓细抓实,确保各项教化教学工作规范有序地进行。幼儿园随机督查每个教室的落实状况,并作好检查记录。 2.园领导加强随堂听课,刚好了解老师制定安排、组织教学活动、
4、嬉戏活动、开展体育熬炼等状况,对老师组织的活动进行详细的、干脆的指导,提高老师的教化实力。 3.各班要常抓幼儿的养成教化、礼仪教化,使幼儿养成优良的生活、卫生、学习习惯。同时还要培育幼儿乐意探究、擅长合作、主动交往、学会共享的优良品德及健康、活泼、开朗的优良特性。各班要依据本班幼儿的特点和存在问题确定本学期的培育目标,培育措施并落实在一日生活的教化中。 4.创设体现教室特色的主题环境。在主题环境的设置和供应上,我们应本着以幼儿为主体的宗旨,激励幼儿大胆参加到环境创设中,要重视环境随教学内容的改变而随时调整,让环境体现幼儿的学习过程,使环境始终起到引导幼儿发展的作用。 5.创设一般话语言环境,一
5、日活动中利用多种激励手段,激发幼儿用一般话表达意愿及培育优良的倾听习惯。 6.幼儿园组织丰富多彩的活动,让幼儿得到欢乐体验。如,各班主题活动展示、亲子活动、庆十一、迎中秋等系列活动。 (三)以园本教研为载体,开展各种教研活动,促进老师专业成长 1.开展数学教学研讨活动。 依据区幼教工作安排及我园老师的实际,本学期重点探讨数学领域的探讨,各级组以“课例”入手,每个级组供应一个数学教学活动,在本组内开展“一课多研”后,再向全园老师进行展示,然后实行“参加式培训”的方法进行沟通研讨,评比优质课。 2.开展青年老师说课、赛课活动。 为促进青年老师的快速成长,提高青年老师业务素养和教学水平,本学期我园将
6、开展青年老师说课、赛课活动。 3.进一步深化园本课程的建设。 本学期将开展园本课程的探讨,细心梳理领域课程,制定合理的课程安排,规范课程设置。各学科教研组依据实施状况,对各年龄段的课程作相应的调整和修改,老师在备课时中再进行补充完善,并进行整理和收集教化资源,如教具、课件、音乐等,形成一套完整的课程内容,不断优化园本课程建设。 最新2022园务工作安排精选优秀示例2 一本学期工作目标: 围绕一个主题:求质量,突特色。 树立两种理念:“以人为本、促进发展”的办园理念,“服务于老师、幼儿、家长”的理念。 构建三高目标:思想觉悟高、业务水平高、教化质量高。 坚持四个到位:敬业爱岗、严谨治学、敬重幼儿
7、、优质服务。 做好五项工作: 幼小连接课题和十五规划课题的探讨工作 做好0-3岁与幼儿教化的连接探讨工作 0-3岁婴幼儿早期教化探究与课程建构的实施完善 加强课程管理,提高实践反思(视察记录探讨) 接着探究课程评价与幼儿发展评价方法 二加强内部管理,提高办园质量。 1完善幼儿园的量化考核评估细则 在上学期改革的基础上再细化,将量化评估细则调整得更加便于操作,通过量化评估,真正达到提高老师工作主动性为目的。此项工作在学期初期完成。 2、加强班级工作的管理力度。本学期各个班级对常规管理常抓不懈。幼儿园出台班主任管理职责,对管理规范的班主任实施嘉奖,强化班长的管理意识,提高班长的管理水平、决策水平以
8、及协调水平,以良好的班级形象、优质的服务看法、全新的工作理念,精彩完成各项工作任务。 3努力办出特色,推动办园创新。幼儿园将组织家委会和伙委会议,听取家长的建议,努力改进工作,扩大幼儿园各方面的影响力。幼儿园将根据分类标准进行自查,找出差距,调整不足,全园围绕工作重心调整目标方向,达到分类标准的要求。 4发挥省示范园的辐射带动作用。本学期,与新的合作伙伴接着开展手拉手活动,争取带动一到两所幼儿园逐步发展。 5加强平安管理,完善防范措施。本着为幼儿的平安和身心发展负责的看法,幼儿园结合平安月加强平安防范措施,从园舍设备的运用与修理角度动身消退担心全隐患,完善平安制度。重点是全园卫生平安要求和食堂
9、管理,其次,各班老师把平安工作纳入日事议程,利用有利时机加强幼儿自我爱护实力的培育。 三抓队伍建设,促发展成长。 1加强师德修养,树立良好形象。 结合师德月,幼儿园要求各班老师利用宣扬栏向家长、幼儿服务承诺,使老师的工作受到家长严格的监督,以良好的师德形象服务于家长、幼儿,以良好的榜样做出表率,办出家长满足的放心园。 2抓队伍,促发展。 (1)利用互动式培训模式组织老师开展各类活动,采纳“以人为本、促进发展”的理念进行参加式互动,切实提高培训质量,工作安排范文幼儿园园务工作安排。 (2)扎实开展“三个一”(阅读一本好书、树立一种理念、尝试一种方法)读书学习活动。 (3)营造良好的探讨氛围。班级
10、、班与班、级部之间、全园之间的一种相互合作、沟通、反思、进取,形成探讨合力。 3、强化培训,加快发展。 加强园本培训,提高业务素养。 本学期结合教科研须要,将组织老师加强科研方法培训,驾驭运用科研方法进行课题探讨。此外,每月有教研组长组织老师对课程进行分析与调整,每周有班主任组织班上老师进行探讨,每个主题有老师进行刚好评估,不断提高老师驾驭教材的实力。 激励老师主动参与自学和学历达标,自我加压、自我完善,使学历达标,并为骨干老师供应外出学习的机会和发展空间。 四、加强教化教学管理,促进保教质量提高。 重点工作:接着贯彻两个纲要,加强对幼小连接课题进行调研,促进小学与幼儿园的探讨双边活动;调整园
11、本课程方案,完善课程评价体系;重视环境资源的创设、开发与利用;开展0-3岁早期教化探讨活动,注意与幼儿教化的连接和托幼一体化的早期教化探讨,全面提高老师素养。 1、课程评价。开展实质性评价,引导老师注意过程性评价,做好平日工作记录与反思,将全体老师共同探讨的评价表格用于实践中不断得到检验,以达到相宜于幼儿的发展须要。 2、开展园本培训,调整教研机制。本学期幼儿园尝试建立有活力的学习型小组,在实际开展的各种教研活动的同时,各班成立探讨小组,每位老师随时随地主动参加课题探讨,促进老师专业化的发展。本学期将进一步完善教研成果制度,创建性的探讨教化管理的新机制,以适应课程改革发展的须要。接着实施教研活
12、动目标考核评估,学期末评出优秀教研组,并对开展教研活动好的级部和班级小组进行嘉奖。 3、在科研方面,进一步做好幼小连接科研课题的实践与探讨,完善幼小连接园本课程。 (1)开展幼小连接课程方案实施阶段性小结的探讨,进一步突出办园特色,体现创建性活动课程,探讨园本课程的改革。 (2)将与小*合进行课题的探讨,如:环境创设的连接、任务意识的培育、艺术教化、英语教化的探讨等,双方形成“手拉手班级”,不断增加沟通与互动,扎实的开展探讨性工作,使幼小连接卓有成效。 (3)仔细做好“十五”规划课题意大利瑞吉欧幼儿教化体系中国化探讨暨<幼儿园教化指导纲要>的理论与实践探讨,严格根据省课题组的要求完
13、成探讨任务。 4加强03岁婴幼儿早期教化与幼儿教化连接的探讨,探讨创设环境,接着开展欢乐亲子苑活动,主动协作区成立早期教化探讨小组,探讨03岁婴幼儿教化模式及课程方案,探讨制订题例与嬉戏。 五、家园社区工作。 1、加大宣扬力度,塑造良好形象。 主动开展社区教化试验,树立“服务到家”意识,定期为社区散居家庭供应教化服务上门的帮助,推动学习型家庭的探讨与延长。如:到家中宣扬科学,指导家长怎样为幼儿布置房间等,扩大幼儿园在社区中的影响力,提高全园老师“服务幼儿、服务家长、服务社区”的意识,以争取家园社区资源的有效利用。 2、开展形式多样的家长学校活动。 为了帮助幼儿家长了解幼儿园的教化特点,本学期,
14、将开展形式多样的家长学校活动。如:请家长参与亲子游园,幼儿生日会,召开家长育儿阅历沟通会,组织家长参与家庭教化学问竞赛等,以更好的实现幼儿园与家庭教化的同步。 3、幼儿园在元旦期间,家园共创新年环境,召开家园同乐会,各班编排文艺节目打算演出。 4幼儿园在十一月初将举办家长半日活动开放,病情家长参加幼儿园课程评价。 5幼儿园各班老师要充分挖掘、利用社区环境、文化和教化资源,做到有目的、有安排,并体现在教化课程方案和老师组织的各项活动中。可与小学老师、学生产生互动,加强连接,园内、园外开展大带小活动,完成探讨性任务。 最新2022园务工作安排精选优秀示例3 一、指导思想 接着遵循“欢乐童年,华蜜一
15、生”的办学理念,探究以人为本的精细化管理体系,巩固“工作激情向上、教化创新自主、团队亲如一家、园所和谐稳定”的校内文化,以幼儿园教化指导纲要为准绳,以创新园本管理为重心,深化教化改革,发挥教职工潜力、提升办园品质,全面、有效地提高办园质量,确保本园长效稳步发展。 二、工作任务 1.接着探究幼儿园精细化管理的有效途径,本学年将结合当前学前教化发展大背景、本园事业发呈现状,从保教管理、师资培育上提出新的发展思路,促使全体教职员工以更坚决的工作信念和更加饱满的工作激情投入新一轮的创业。 2.开展落实平安教化和管理“标准化建设”暨创建“平安先行学校”工作,始终紧绷平安这根弦,在原有的基础上再优化,以评
16、促进,以评促改,使幼儿园的平安工作再上新台阶。 3.接着开展省市两级立项课题探讨。组织课题组成员把课题同日常教学相结合,把课题同园本教研相结合,力使课题组成员在参加中有收获、有成长,课题探讨有实效。 4.加强师资队伍的建设与引导,努力打造一支德才兼备的华蜜团队。幼儿园必需坚持把老师作为发展的第一对象,针对不同年龄层次的老师,通过多种活动,关注老师需求,不断激发老师的责随意识,强化老师的师德建设,提高老师的素养涵养,使老师们克服因年龄结构不合理、专业不连接、职业有所倦怠的等影响老师发展的困难问题,使每位老师都能找到自身的发展定位。 5.接着发挥省级示范园的示范与幅射作用。开展片区教研活动,促进城
17、乡园所的共同发展。 6. 做好迎接省级示范性幼儿园的复评工作。 三、工作措施: 一加强常规管理,在精细中求规范 1. 优化保教管理模式,尝试推行“部长负责制”,使保教管理从金字塔管理向条块管理转变。从纵向看,幼儿园行政方面形成园长全面负责,业务副园长和保育后勤副园长各自主抓两条线。从横向看,将幼儿园现有的四个年段划分为“大段部”、“中段部”、“小托部”三大块。每部组建领导班子,干脆管辖本部的各项保教工作。园部制定涵西幼儿园保教管理考核评估细则(试行),作为段部开展工作的指针。建立“谁的班级谁负责”、“谁的岗位谁负责”、“谁分管谁负责”的岗位责任制,提升老师的目标感、责任感、团队协作感,进而提升
18、管理工作的“执行力、时效性、问责制”。 2. 加强行政值日,扎扎实实做好每日工作。本着幼儿园“管理无小事,事事皆教化”的管理理念,引领教职员工树立“细心、精细、精品”的工作观念,理解和驾驭精细化管理的内涵,加强部门工作巡查与考评,从平安工作、保健工作、教学常规、科研工作等入手,做到例行检查与随机抽查相结合,发觉问题刚好反馈、刚好改进,使涵西幼的每一天都是有质量的一天,让幼儿度过有质量的每一天。 3.加强保教协作互动,促进保教质量提高。强化班主任的管理意识,提高班主任的管理水平及协调水平,进一步明确老师和保育员的岗位责任制和岗位职能,全面实施福建省幼儿园一日活动内容的常规要求,做好一日活动各环节
19、的保育及教化协作工作,照看好幼儿的一日生活。以良好的班级形象、优质的服务看法、全新的工作理念,精彩完成保育教化任务,确保保教质量的提升。 二强化老师培训,在专业上求提升 1.加强师德修养 组织广阔老师收看收听张丽莉同志先进事迹报告会,把学习活动与师德教化结合起来,与实行职业道德规范结合起来,引导广阔老师以张丽莉同志为榜样,爱岗敬业、关爱学生,肩负起教书育人的光荣使命,不断提高教书育人水平,努力做人民满足的老师。 进一步实施老师读书工程,让书香伴随每一个老师的成长。设立老师书吧,供应温馨的阅读空间,引导与促进老师们的学习,培育书香型老师。 每位老师要养成自觉阅读的习惯,广泛阅读各类报刊杂志、幼教
20、书籍及网上信息。将学习过程中获得的信息、学问、技能主动转化为自己的教学实践行为,以达到学习与实践的完备结合。 2.加强业务培训 加强老师专业成长的引导。让老师们找准目标与定位,结合幼儿园的发展平台,加大熬炼力度,刚好把握各种发展机遇并主动主动参加活动,让自身在活动中不断得到熬炼与成长。接着开展“人人参加创意发布,个个奉献实践精品”的老师创建的共享系列活动。园领导班子成员,做领头雁、带头开示范课或举办讲座(2次);区级骨干老师、开展与自己研修方向一样的示范课不少于2个活动;一般老师开展与自己研修方向一样的示范课不少于1个活动。 加强骨干老师和青年老师的培育。 A.骨干老师培育。通过搭建外出培训学
21、习、参与各类公开活动和竞赛等平台,使在实践中有成效的老师脱颖而出。 B.青年老师培育。关切青年老师的成长,通过分层带教、分层培训,强化训练等形式,激励青年老师在全面驾驭领域教学的基础上依据自己的偏爱和特长主研1-2门学科,把自己擅长的学科探讨深化,逐步形成特色。 C.新上岗老师培育。开展师徒结对活动,有安排地对新老师的课堂教学、嬉戏组织、班级管理等进行全面的业务指导与培育,加快新老师成长的步伐。 强化跟班听课机制。各段部要建立跟班听课制度,加强听课后的沟通与指导,促进每位老师在班级常规管理及教化教学综合实力上的提高。 注意竞赛活动的促进作用。幼儿园将借助各级各类各种形式竞赛活动,激励老师主动参
22、与论文撰写、案例评比、优质课评比等活动,让竞赛促进老师多想、多写、多反思、多出成果,专业多成长。 三潜心教学科研,在内涵中求发展。 1.课题探讨 接着坚持以校内文化建设探讨为突破口,努力实现“活力的幼儿教化;生态的漂亮校内;和谐的师幼关系”。引领全体老师在华蜜课程的探讨上做实、做深,结合各年龄段学习特点,整理出几年来所探讨的教学案例,汇合成一套较完整的教材,并成为幼儿园特色课题探讨的有效成果。课题预料于2013年5月结题,力求以活动集锦、论文案例集、结题报告等形式来体现课题探讨成果。 2.园本教研 基于常规保教活动中问题与困惑的探讨。要求以段部为单位,把一日各环节活动中所发觉的典型问题或所遇到
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