有关2022电工工作计划实用范文3篇.docx

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1、有关2022电工工作计划实用范文3篇 随着时代的快速发展，工作安排出现的频率越来越高，它是对肯定时期的工作预先作出支配和准备，你知道关于电工的工作安排怎么写吗？以下是我和大家共享的有关2022电工工作安排好用范文3篇，以供参考，希望对您有帮助。 电工工作安排1 20xx年度电工班组建设工作安排 班组是企业最活跃的细胞，假如把企业比作一个大家庭，那么班组无疑就是一个个的“小家”。班组是煤矿平安生产的基层组织，煤矿平安生产法律法规、规程、标准和相关规章制度的实行，以及先进适用平安技术的推广应用都要落实到班组、体现在现场。关口前移，实现班组规范化管理、标准化建设，是夯实煤矿平安基础，是创建本质平安型

2、煤矿，推动煤矿企业平安发展和可持续发展的关键环节。同时，煤矿要提高产品品质，实现高效低耗，提高经济效益和市场竞争力，也必需从班组建设做起，由此可见加强班组建设意义非同一般。 一、班组建设现状 前期我们在班组建设方面做了一些工作，也取得了一些阅历和成果，但与我们公司的快速发展和全国先进煤矿班组相比差距很大，特殊是公司今年矿井建设，使我倍感加强该项工作的紧迫性。详细表现为：班组没有形成完整的制度体系，缺乏科学有效的管理方式，在班组长的培育上基本是临时、随意和短期的培训，没有一套完整的培训体系和思路，我们虽然制定了标准和考核细则，但仍显得僵化滞后，缺乏活力、约束力和号召力，有些考核内容还较繁琐，同时

3、对班组建设相识不到位，工作时紧时松，时抓时停，没有形成一套科学、有效的长效运行机制，效果还不够志向。 二、20xx年班组建设的总体思路及目标 总体思路：接着把培育班组长作为首要和核心，把班组制度建设作为班组提升管理的基础，把班组上档晋级作为班组建设的动力考核机制，实行班组自评、区队考评双步流程进行考核，努力打造一批“明星班组”和“动车组班组”，从而使我矿的班组建设再上一个新台阶。 20xx年班组建设目标：全年全部班组能够上一个档次。班组管理达到制度化和规范化。 三、20xx年班组建设重点抓好“六个落实”： 1、把制度建设落实到班组。 “没有规则，不成方圆”，加强班组制度建设，靠制度管人管事，有

4、利于落实工作职责，有利于规范职工行为，有利于提高工作效率，有利于科学地评估工作绩效，对提高班组建设水平具有重要意义。班组制度建设的主要内容有：班前会制度、班组长随班工作制度、平安质量标准化管理制度、隐患排查治理制度等其他制度。 2、把企业平安生产责任落实到班组。不断完善班组平安生产责任制，进一步强化平安生产是班组第一要务、是班组长第一责任的平安意识，把企业的平安责任层层传递到班组的每一位岗位作业人员，严格考核奖惩，确保责任落实不衰减、制度执行不走样、平安监督不弱化。 同时正确处理好平安与生产的关系，合理确定班组生产量化指标，防止出现重生产、轻平安、抢进度的不良倾向。 3、把各项平安管理措施落实

5、到班组。要充分发挥班组熟识现场、驾驭实情的优势，加强现场平安管理和监督检查，刚好排查发觉作业场所和各环节的平安隐患，切实做到担心全不生产。要建立完善班组自我约束、相互监督、持续改进的现场平安管理机制，坚决抵制“三违”现象，规范平安生产行为。仔细开展平安生产标准化岗位达标建设，做到人人上标准岗、个个干标准活，确保平安生产规章制度和操作规程落到实处。 4、把平安防范技能落实到班组。加强对班组长的专题培训，使他们既懂业务、会管理，又有责任心、有肯定的组织协调实力。加强班组平安警示教化和全员平安学问培训，做到应知应会、主动防范。大力加强技术培训和职业教化，从根本上提高职工的平安素养和操作技能，适应高产

6、高效、本质平安、绿色环保、信息数字化矿井建设的须要。 5、把企业平安文化建设落实到班组。大力提倡“担心全不生产”、“只要管理到了位，煤矿就可以做到无事故”的理念，多渠道推动具有煤矿特色的班组平安文化建设，不断强化遵章守纪意识和平安价值观念，切实提高全体从业人员自主保安、相互保安和业务保安的自觉性、主动性，做到超前防范。接着发扬煤矿区队班组建设的好传统、好阅历，充分发挥班组平安建设先进集体和个人的模范带头作用，大力学习推广煤矿平安班组建设新成果和先进管理阅历，把班组建设成为平安文明、团结向上、凝合人心、汇合人才的企业基层组织。 6、把企业的暖和和领导的关怀落实到班组。我们的煤矿工人长年累月工作在

7、高度危急、不见阳光、非常艰苦的环境里，他们的劳动价值必需得到全社会最广泛的敬重、作业场所必需得到最大限度的改善、生命平安和健康必需得到最有力的保障，使他们能够华蜜安康地享有企业发展的成果。班组要切实关切职工生活，帮助解决实际困难和问题。要加大平安投入，紧紧依靠科技进步，持续改善技术装备和工作条件，减轻职工劳动强度，削减职业危害。 四、班组建设的总体方向 1、建设平安高效型班组，为本质平安型和平安高效型矿井打好基础。 在“人”的因素方面，着力培育“本质平安型人”。要做好对员工的平安技能、生产技能培训，提高员工综合素养，强化员工平安意识，规范平安行为。班组要通过有效的考核奖惩方法，激发职工创新奉献

8、的工作热忱，切实提高劳动效率，把人的潜能发挥到最大极限。要开展各种形式的班组竞赛，形成争先恐后的工作氛围。要敢于向更高目标迈进，不断刷新单产单进等各项工作的新纪录。 在“机”的要素方面，班组要管好用好机器设备，加强保养修理，娴熟驾驭运用。为确保“机”的平安，首先必需提高员工技术要素。要激励员工学习钻研技术，会操作、会修理、会解除故障。要通过“双述”工作的不断深化切实提高员工的业务素养，我们要通过“四无”指标的细化、量化和严格考核，提高设备检修质量。强化职工操作责任心，坚决把事故影响降下来，把环节上的扯皮压下去，把运行效率提上去。 在“环境”要素方面，班组要创建本质平安的工作环境。如光线光明、物

9、料摆放整齐、路途明白畅通、平安标记区齐全、隐患刚好解除等，确保工作环境平安、整齐和舒心。 从“管理”要素看，平安管理要确保无漏洞、无空岗。班组管理要建立健全科学严格的管理制度，关键还是严格执行落实到位。不管是什么人，只要违反规章制度，就必需受到惩处，要同责同罚。班组处在平安生产的最前线，工作必需突出严管、严教、严处。 电工工作安排2 根据市公司xx年电力工作会议精神，为进一步加强和完善我县电力管理工作，更好促进我县电力工作的发展，结合我县实际状况，使电力管理工作再上一个新台阶，现提出我县xx年电力管理工作安排。 一、协作市公司完成进网作业的电工培训工作 为了提高进网作业电工的技术素养，维护供用

10、电的公共平安，保障电力系统平安稳定运行，根据xx市的统一部署，今年打算对进网作业电工进行培训。 电力办负责本区域内进网作业电工的报名和日常监督管理工作。 为做好这项工作，开展对辖区内的电工、自管户的人员及企业状况进行初步了解，仔细落实市电力办的工作部署。 严格执行进网作业电工培训有关管理方法和报名标准，统筹支配我区报名和培训工作，要求有关企事业单位、有关部门高度重视，根据全区统一部署，仔细组织实施，集中全力协作，完成这项工作。 二、做好夏季、冬季用电高峰期的平安运行 往年夏季、冬季都是用电的高峰期，企业、民用电大幅度增加，线路出现停电、短路、拉闸限电等故障较多，给企业和居民造成极大不便。 为做

11、好xx年高峰期的正常运行和平安运转工作，削减电力故障带来的影响，电力办主动协作电力部门的工作，在用电高峰期到来之前提前做好应急预案的制定，并协作市供电局搞好高峰用电畅通工程有关的电力设施改造。 结合我县危房改造工程的推动，与危改办等部门，协作市供电局做好我县危改工程和社区的供电规划的制定，为县环境建设做好电力服务。 三、营造电力供应与运用之间的和谐关系 创建我区电力管理新格局为了加强我县电力供应与运用，保障供、用电双方的需求，维护供、用电秩序，主动与相关执法部门通力合作，根据各自的职能，发挥其应有的作用。 供电部门、执法部门要在年初做好电力维护和执法工作安排，建立责任制度；要相应成立管理办公室

12、，指定专人负责，成立电力监管队伍，定期进行检查，消退隐患；主动与区电力管理办公室加强联系，形成我县在电力管理工作中的一套监管系统。 要求供电部门做好供电和运用的业务工作，给用户相关的业务帮助，保质保量的供应给用户运用。 执法部门发挥监管作用，对电力纠纷、窃电等问题，协作电力部门进行调查、查处。 其他相关部门要相互支持，共同创建我县电力管理的新格局。 四、推广节电产品，节约资源，降低能源消耗 为了缓解和电力能源供应的惊慌局面，在全县各企业、事业单位，特殊是重点用能单位选择部分有条件单位接着推广节电产品，各用能单位要主动想方法，消退用电过程中不合理现象，削减不必要的能源消耗带来的损失。 今年还要接

13、着对危改和市政建设、锅炉改造及企业技术革新等项目做好电采暖、电蓄热（冷）等成熟项目的推广，在使全县生活用电、生产用电、照明用电等企业和个人，加大宣扬力度，介绍和推广先进技术，促使我区低消耗用电。 五、进一步加强电力设施爱护工作 保障电力设施的平安运行依据电力设施爱护条例要求，电力设施的爱护实行电力管理部门、公安部门、电力企业和人民群众相结合的原则。 电力设施爱护办要发挥职能，加大检查力度，特殊是要将我区正在施工的工程和危改项目作为重点，检查施工中涉及电力设施的爱护措施、违法行为。 另外，各相关部门各负其责，各司其职，坚决打击危害电力设施的行为，确保电力设施的平安。 今年，电力办安排开展爱护电力

14、设施的宣扬教化工作，将电力设施爱护的有关政策在区信息网发布，进一步提高对爱护电力设施的相识，扩大影响，加强电力设施的爱护工作。 这个很简洁了，说穿了，培训只是一个过场，一星期一次，工作安排就是一星期里面有些工作自己做不了的，和做好的，一般这个工作安排。 电工工作安排3 时间如梭,转瞬间，又跨过一个年度之坎。回想过去的一年工作，在综合管理科干脆领导下，在全组成员的共努力下全市场水电、广播、监控等设备正常平安地运行，圆满地完成了本年度的工作任务，简要总结如下： 一、精诚团结，攻坚克难，市场供电网改造顺当完成。 1、随着市场发展今年供电改造工作的重中之重。全组成员协作科室经过艰苦努力，于年初完成新增

15、1000kva厢式变压器1台;新建与改造10kv线路2.412千米，低压工程新建与改造线路12.832千米，铺设凹凸压铜芯电缆270米;新架钢杆6根。同时完成市场东西配电房高温酷暑期降温配套设施(屋面隔热层、喷水降温)建设，确保供电设备平稳运行。 2、由于市场发展旺盛，在夏季高温用电高峰期时经营户申请安装空调剧增，全组人员不顾休息和早晚完成了各组团的空调主线路的增设，安装了167台空调进户线。 3、确保全市场路灯系统、监控和广播系统正常运行，刚好调整和安装肓区路灯。调整晚间监控光源限制，图像达到预想效果。 4、帮助施工单位对浙南鞋料市场线路改造;对国、地税，提升办等有关单位发生线路，电器设备故

16、障刚好处理。 二、落实平安生产责任。 1、科室领导把平安生产放在第一位，每天晨会王科长重复嘱咐。特殊对各种生产工具王科长和叶工程师亲自检查和监督，发觉严峻缺陷、破损的工具刚好消毁。全年里未发生人身、电网、设备、火灾等一切事故。 2、在69月中，为确保高温高峰期市场平安用电及用电质量，科室支配东西配电房、厢式配电室专人值班制，刚好解除设备故障并每一小时做好设备运行记录，确保各回路运行牢靠。 三、仔细开展检查工作。 1、每天对市场的水电常规巡察，发觉状况刚好处理。此时在市场日常修理派出870余次。 2、协作综合管理科每月白天和晚上对市场生产、消防平安大检查工作。对检查出水电方面有隐患的事项刚好整改

17、。 3、协作管理一科、二科对店面户内电表箱、用电设备与线路检查工作。整改了无电表箱、电表箱缺盖将 约400户，有效防止因电表、设备、电线老化而产生的平安隐患。 4、每星期五定期对市场定时断电限制系统、路灯、广播监控系统检查，并作好检查记录。发觉异样状况随时调整处理疑难的刚好向科室领导汇报。 5、定期对市场内给水管网检测，对老化、人为破坏的给水龙头和消防栓及管道裂开刚好抢修，杜绝市场内滴、漏现象。协作科室对消防管道的压力测试。 6、在每次台风来临之前对市场内供电线路网、电线杆及拉线等用电设备 ，户外广告牌、电动卷门、排水管道、等 全面检查，做到有备无患。 四、全力协作设备修试，加强设备维护保养

18、1、为适应市场发展的需求，中心投入巨资增设1000kva厢式变压器，6月9号正式投入运用，在运用的过程中对存在的缺陷(电压偏低、接地线电阻偏差、线路调整分流等)赐予相应的整改措施使其运用达到最佳性能。 2、结合市场用电低谷期机会，克服困难分路拉电，11月中旬对全部设备进行了轮换检修、预试及消缺等工作。东西配电房设备检修与施工人员亲密协作，完成了停送电设备的倒闸操作、平安措施布置、现场平安监督管理。其中对3台主变更换已老化的高压耐油密封圈，低压端导电管，绝缘瓷瓶等对东西配电房低压柜更换隔离开关(600a)8组,主柜dw10断路器(XXa)1组，轴流风机5台，电容切换接触器5只，零星小配件等。同时

19、，此时对高压房部分锈蚀设备的底座、拉杆、箱面等部位进行了防腐处理。检修中对单一设备的操作、电源投切和清扫维护，检修后设备的验收等工作。 五、做好全组本职工作，建立水电、广播、监控档案。 1、今年7月份在科室的指导下，水电组对整个市场的水、电表进行彻底查看，更换坏表、死表198户，要求对市场用电(水)大户每月抄度一次，并对每户的电表的容量、表号、每次的抄度录入档案。 2、每月对市场的13处总水表，东西配电房、厢变有功无功电表抄度，此时每次的数据登记归档。 3、做好供电设备修理、年检报表。建立主要设备专户对每次修理的项目，更换设备材料的型号、数量和检修后设备运行状况记录存案。 4、管理好电工仓库工作。定期做一次物品耗用报单及物品进出库存放表，对常用的备品、备件应保证肯定的库存，对出库的材料，用在的地点做好登记。 六、存在的不足 1、需加强平安意识(特殊就是自身平安)。 2、加强本职工作的责任心。 3、加强对专业学问的学习。新来的成员对配电房操作规程不够娴熟，此时对市场场貌不够熟识，特殊就是支线路的分布状况还不了解及日常维护中阅历不足。 4、加强常用工具及材料的管理。