2022护士季度总结（实用）.docx

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1、2022护士季度总结（实用）护士季度总结 篇1 在护士工作中，每一位护士都肩负着重大任务和职责!天使不好当，这或许是全部护士工作者的心声!护士工作又苦又累，只有投入其中才能对护士工作有深深体会! 一、全年各项护理工作量及工作达标状况1、工作量：急诊人次。参与抢救人次。协作急诊手术例。护理留观病人人次。出车车次。处理突发事务次。2、工作达标状况：急救物品完好率达。无菌物品合格率。病历书写合格率。护理综合满足度。护理技术操作考核合格率 二、加强护理人员服务意识，带给优质服务 1、强化服务理念 全科护士参与医院组织的优质服务培训班活动，不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的沟通用语，并

2、运用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行领悟和探讨，培育护理人员对纠纷苗头的预见性，有效处理工作中出现的各种冲突和分歧，共同构建护患之间互坚信任感，全年实现0投诉，综合满足度达99。1%。 2、以人为本，充分满意病人的就诊需求 不断改善输液大厅的环境，安装电视等设施，带给纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务。不断优化就诊流程，刚好进行分诊，对急危重患者实行运用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施，削减候诊取药的时刻。并透过环境的卫生督促、护理巡察及健康宣教等工作来提高服务质量。重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、刚好了解其状况、帮忙联系家属或救助站，今年救助此类病人达人，透过身份

3、证联系省外家属人。此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的看法及在工作中出现的问题进行探讨整改，不断提高服务形象 三、科学化、制度化的护理管理，重点监督制度落实状况。 1、透过分组区域管理，进行分组连续性排班，削减交接班次数，有效利用人力资源，透过高年资护士的动态质控，减轻年轻护士的工作压力和削减护理隐患，保证各班的护理质量。 2、对质控员进行明确分工，专人负责各区域的物品、工作流程等管理，发觉存在问题，刚好反馈并探讨修订，保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度，照实反馈人员层级潜质，使护理质控落实到位。 3、透过一年时刻调整，护理队伍结构趋于合理，依据急诊区域划分，基本上按个人工作

4、潜质定岗，基本实现护士层级管理，到达人员的合理安排运用。 4、畅通急诊绿色通道，提高了抢救胜利率。对于各种急、危、重症病人就诊时，合理利用绿色通道的措施，为抢救赢得了珍贵时刻。 5、不断完善护理工作应急预案包括突发事务的应急预案。 6、制定各区域具体工作指引及各区域工作告知事项，新入科人员工作留意要点等，系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。 四、急诊专业护士岗位培训及接着教化 1。全年科室组织业务领悟次，病历探讨次，操作培训项。 2。其次季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训，操作考核人人过关，全科护士业务技能得到进一步提高。 3。全院考核毕业三年内护士急救药品学问，全部合格，

5、达标率为。新毕业生考核岗位技能操作，全部达标。成果良好。 4。基本完成全年护士进修培训安排，支配了护士到icu进修领悟危重病人护理，支配年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针穿刺技术，提高小儿头皮穿刺技术水平。外派多名护士外出短期领悟，并将新的护理理念带回科室。全年完成了名轮科护士的急诊培训工作。 5。每季度进行三人、两人协作抢救演练，透过演练不断加强护士的应急应变潜质，反复加强急救技能的训练。 6。依据护理部要求进行微型培训，培训年轻护士的技术操作娴熟度及急救仪器的运用潜质，要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病例探讨及护理查房。效果良好。 7。制定急诊岗位培训小本子，组织人员对科室人员层级潜质

6、评定，指定辅导老师，实施一对一辅导教化。要求每人每季度完成护理病例个案分析一例，透过案例分析培育护士评判性思维，提高护理人员素养，保证护理质量。 五、护理实习生带教 学生带教工作进一步规范，小讲课、操作示范、教学查房、抢救协作演练等教学工作的实施，取得了较好效果，尤其是抢救协作演练的教学方法收到全体实习生的一样好评。今年顺当完成人次的实习带教任务六、协作医疗开展专科发展 调整原办公室建简易监护病房，留观病人渐渐增多，护理方面加强落实留观病人的病历书写、基础护理和健康教化等，同时支配人员到icu进修危重病人护理，腰穿协作、胸腔闭式引流等管道护理。 _年护理工作方面虽然取得了必需的成果，但也存在不

7、足之处，未能顺当完成护理探讨课题，个别人员在培训中存在消极、被动的看法。在为患者服务过程中，个别人员语气较冷淡、生硬简单引起患者的不满心情等。 新的一年咱们将面临更大的困难和挑战，医疗市场的激烈竞争，流淌人口削减等，咱们将不断发奋，进一一步加强队伍的建设，提高护理人员综合素养，培育专业护士，提高服务质量，完成新一年的工作安排。 护士季度总结 篇2 比照季安排完成以下工作： 一、5.12国际护士节来临之际，协作上级部门完成了各项活动并进行了评先选优。 1、主动参与岗位技能竞赛活动。4月初，为了协作上级部门组织的岗位技能竞赛，护理部通过各科举荐，全院选拔的方式确定手术室的张昕宇和外科二病区的姚春红

8、外出参与竞赛，其中张昕宇取得“护理操作能手”称号，姚春红获得优秀奖。 2、医院实行评先选优活动。内科二病区护师王晓滨经过医院层层举荐，被评为太原市“双百”医务人员;我院于5月_日召开了护士节表彰暨座谈会，对文星、王虹、李捷等优秀护士或护士进步行了表彰与嘉奖，并号召全院护士向先进学习。 二、在医院的整体部署下，协作上级部门进行了“二甲”等级复验工作。 1、严格比照20_年“二甲”评审标准，对护理工作进行了梳理。修订护理工作制度4项，新增护理工作制度、职责及流程21项，新增护理各级各类护士资质及岗位要求13项。完善了护理部的其他必备资料，并下巡对各科的必备资料进行了指导与检查，保证了各科资料的刚好

9、完成及各项制度的落实。 2、为了夯实护理人员的三基理论学问与操作技术水平，从3月起连续对45岁以下的护士进行了3次理论闭卷考试，内容以山西省卫生厅主编的“三基”训练题(护理分册)为主要内容，穿插院感、部分法律学问对护理人员进行了理论强化考试;操作协作“二甲”办公室的推动速度，对全院护士进行了20_版心肺复苏的急救操作抽查，并要求各科护士长结合本科室的特点对护理人员进行强化操作考核，以确爱护理操作的娴熟程度。通过以上努力，确保了在“二甲”验收过程中的“三基”分值。 3、6月，针对专家在验收过程中存在的问题进行了主动的整改，解决了我院存在的危重病人没有体现床边交接、输血前用药、体温单的绘制次数等问

10、题，将病人的跌倒、坠床从不良事务中单独摘出来进行管理，使我院的各项护理工作更加规范。 三、在主动打算“二甲“工作的同时，完成了以下日常工作。 1、坚持业务学习及护理查房。针对医院存在的薄弱环节进行了相关学习，院感培训、颅脑损伤的护理新进展、护理文书的规范书写及存在的问题、护理平安与风险防范等;操作借护理竞赛的东风对护理人员的心肺复苏、吸痰、约束带的运用等操作进行了规范培训，达到了更新学问并指导临床的目的;护理查房完成四次：分别为ICU的行政查房、一例回顾性病例探讨、内一病区的一例急性心肌梗死查房、外二病区的一例脑干梗死病人查房。通过刚好的查房与病例探讨，业务上指导了工作，并监督某些工作的执行力

11、度。 2、完成其次季度对住院病人的满足度调查工作，对存在的问题进行了主动的整改。 3、6月，医院成立集中清洗供应室。比照供应室的工作标准，指导新上任护士进步行了整章建制，并于6月_日起先进行试运营，现各项工作主动改进中。 4、完成了太原卫校、山西职工医学院、晋中卫校、忻州卫校等学校的中职护理34名实习生轮转工作的支配。 护士季度总结 篇3 20_年第一季度护理部比照安排完成了以下工作： 一、工作量完成统计： 每日占床统计： 二、护理组织管理 (一)拟定了20_年护理工作安排、培训安排、质量限制管理方案等护理管理文件。 (二)每月定期召开了护士长会议。 三、护理人力管理 (一)新进护理人员1人，

12、离职1人，对刘婷婷、高成玲等3名助理护士进行了理论和操作考核，对投档护士进行了集中面试考核。 (二)1_3月，完成了全院护士的院内业务培训，包括过敏性休克的视察与护理、护理平安管理、临床输血管理、护士职业素养与沟通技巧、护理应急预案与流程等培训，通过对护理人员的培训，使低年资护理驾驭了应急处理及专科学问，在肯定程度上提高了的护士快速成长。 (三)派护士长、护理骨干参与了院外培训2次，内容涉及护理品质管理提升、医院感染限制与消毒技术规范化培训。 四、护理质量及平安工作 (一)13月，根据我院护理质量管理方案，护理部对全院护理质量进行全面质控检查，各项护理质量检查状况如下： 1、病区综合质量管理平

13、均96.75分 2、基础护理合格率平均98._分 3、特、一级护理平均98._分 4、护理文书书写平均98.1分 5、急救物品完好率99.4% 每月对检查存在的问题进行了分析并制定了相应的整改措施，并且分管院长组织各病区护士长对季度护理质量进行了分析探讨。 (二)加强了护理平安管理，各病区对护理不良事务登记上报有明显的改善，本季度对全院护理不良事务进行了分析探讨并实行了合适的防范措施。 (三)坚持了护士长每周夜查房，对存在的问题刚好反馈到了科室。 五、不足之处 (一)由于存在一些客观的因素，儿科优质护理服务工作难有深化的进展。 (二)个别护理人员质量意识和风险意识淡薄，沟通服务方面需加强。 护

14、士季度总结 篇4 本季度结合季安排和全国护理工作会议精神要求完成工作如下： 1、护理平安与质量： 1)督促各科护士长加强过节期间的平安管理，并落实责任，因打算充分，管理有效，平安度过各个节日。 2)根据季安排重点监督落实了安排内涉及的相关内容，本季度护理缺陷上报较少，无中度以上护理缺陷，说明监督有效，落实到位。 3)本季度加大了对核心制度等相关学问的检查，2月检查结果不志向，护理部责成护士长组织科内护理人员重新对核心制度进行了学习，3月又对年轻护理人员进行了闭卷、年长护士实行口答的形式对核心制度进行了，仍有个别护理人员成果不太志向，说明核心制度还应常常考核，最主要是领悟其实质，并能很好地运用于

15、临床各项工作中，才能保证我们各项工作的平安。 4)由于我院临床用血多运用的上输红细胞和冰冻血浆，相对输注其他血成分不多，护士在执行的过程中遇到时会显得无所失从，为了帮助护士驾驭这方面的学问，本季度在完成其他业务学习的同时，重点组织全院护士学习了成分输血在临床上的适应症及应用时的留意事项的论文，填补了护理人员的盲区，保证了护理平安。 5)根据质量考核模式，仍运用季全面考核和月质量考核的形式，对护理工作的各个方面都进行了检查，均完成了考核指标。 2、护理服务： 本季度发放问卷26分，综合满足度为95.28%，较上季度有所下降，主要表现在住院卫生与环境以及健康教化落实满足度不是很高，分析缘由可能和调

16、查人员的方式有关，也与最近院内施工有关，不过也说明白在某些方面很有必要加强。特殊是在贯彻卫生部护理睬议精神，所以进一步加强医院临床护理工作，切实做好基础护理，改善护理服务，夯实健康教化必是我们以后努力的方向。 3、护理教学工作： 完成了太原卫生学校及山西职工医学院32名实习生的相关考核工作，并多教学工作进行了总结。通过不断总结，我院现已形成良好的教学模式，同学们的理论学问在临床工作中得到了检验与运用。 4、接着协作医院主动进行“二甲”工作的相关打算，并督促下边执行到位。 护士季度总结 篇5 比照年安排第一季度完成以下工作： 1、做好节日期间的支配工作：春节长假，重点强调了护理人员的排班，岗位职

17、责的执行，平安措施的落实，监督制度的连续性。要求护理听班联系方法畅通，接到医院或科室电话后10分钟赶到，严格管理，增加平安意识，保证了整个节假日各项工作的正常运行。 2、吸取去年低年资护士护理书写不规范、遇到紧急状况不会处理的教训，本季度重点加强了对危重病人的各项监控工作，要求出现危重病人时高年资护士或组长管理，科室人员主动协作，以保证护理平安。 3、监控护理文书的书写：今年启用新护理记录单后，护士不习惯，出现问题较多，经过严格把关及不断示范，现已运行良好，保持了护理文书的真实性。 4、每个月完成了业务学习及护理查房及院感相关学问进行了培训，通过对院感相关学问的学习，更新了部分护理人员院感学问

18、，订正了一些认知上的差异。 5、完成了卫校2名实习生的带教及出科考试工作。 6、开展了科室护理工作自查，实行护士长科室护理质控护士全体护士参加的质量管理监控，落实护理质量的持续改进，全面落实质控工作。 7、接着推动优质护理服务工作在ICU的开展。 8、应急预案演练能够仔细落实，但个别护理人员的平安意识有待进一步加强。 护士季度总结 篇6 20_年医院提出“优质服务，发展专科”的工作思路，我科护理人员始终保持着良好的精神风貌，坚守在工作岗位上，并结合自身实际状况不断努力整改，坚持以病人为中心、创优质服务、培育专科人才的宗旨，逐步提高护理工作质量。在院领导、科主任指导下和全科护理人员的努力之下顺当

19、完成全年的护理工作安排。 一、全年各项护理工作量及工作达标状况 1、工作量：急诊人次。参与抢救人次。协作急诊手术例。护理留观病人人次。出车车次。处理突发事务次。 2、工作达标状况：急救物品完好率达。无菌物品合格率。病历书写合格率。护理综合满足度。护理技术操作考核合格率。 二、加强护理人员服务意识，供应优质服务 1、强化服务理念全科护士参与医院组织的优质服务培训班活动，不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的沟通用语，并运用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行学习和探讨，培育护理人员对纠纷苗头的预见性，有效处理工作中出现的各种冲突和分歧，共同构建护患之间相互信任感，全年实现0投诉

20、，综合满足度达99。1%。 2、以人为本，充分满意病人的就诊需求不断改善输液大厅的环境，安装电视等设施，供应纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务。不断优化就诊流程，刚好进行分诊，对急危重患者实行运用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施，削减候诊取药的时间。并通过环境的卫生督促、护理巡察及健康宣教等工作来提高服务质量。重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、刚好了解其状况、帮忙联系家属或救助站，今年救助此类病人达人，通过身份证联系省外家属人。此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的看法及在工作中出现的问题进行探讨整改，不断提高服务形象。 三、科学化、制度化的护理管理，重点监督制度落实

21、状况。 1、通过分组区域管理，进行分组连续性排班，削减交接班次数，有效利用人力资源，通过高年资护士的动态质控，减轻年轻护士的工作压力和削减护理隐患，保证各班的护理质量。 2、对质控员进行明确分工，专人负责各区域的物品、工作流程等管理，发觉存在问题，刚好反馈并探讨修订，保证各区域的&39;护理质量。切实履行绩效考评制度，照实反馈人员层级实力，使护理质控落实到位。 3、通过一年时间调整，护理队伍结构趋于合理，依据急诊区域划分，基本上按个人工作实力定岗，基本实现护士层级管理，达到人员的合理安排运用。 4、畅通急诊绿色通道，提高了抢救胜利率。对于各种急、危、重症病人就诊时，合理利用绿色通道的措施，为抢

22、救赢得了珍贵时间。 5、不断完善护理工作应急预案包括突发事务的应急预案。 6、制定各区域具体工作指引及各区域工作告知事项，新入科人员工作留意要点等，系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。 四、急诊专业护士岗位培训及接着教化 1、全年科室组织业务学习次，病历探讨次，操作培训项。 2、其次季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训，操作考核人人过关，全科护士业务技能得到进一步提高。 3、全院考核毕业三年内护士急救药品学问，全部合格，达标率为。新毕业生考核岗位技能操作，全部达标。成果良好。 4、基本完成全年护士进修培训安排，支配了护士到ICU进修学习危重病人护理，支配年轻护士到儿科注射室进

23、行小儿头皮针穿刺技术，提高小儿头皮穿刺技术水平。外派多名护士外出短期学习，并将新的护理理念带回科室。全年完成了名轮科护士的急诊培训工作。 5、每季度进行三人、两人协作抢救演练，通过演练不断加强护士的应急应变实力，反复加强急救技能的训练。 6、依据护理部要求进行微型培训，培训年轻护士的技术操作娴熟度及急救仪器的运用实力，要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病例探讨及护理查房。效果良好。 7、制定急诊岗位培训小本子，组织人员对科室人员层级实力评定，指定辅导老师，实施一对一辅导教化。要求每人每季度完成护理病例个案分析一例，通过案例分析培育护士评判性思维，提高护理人员素养。 护士季度总结 篇7 20_

24、年第一季度，中医院在院领导和护理部的关切支持下，围绕年初制定的护理管理目标和工作安排，开展各项护理工作，严格各项安排的落实，全年各项工作指标基本达到了目标要求，3月23日，在副院长的主持下，全院护士长对20_年第一季度护理工作做了汇报，总结如下： 加强中医特色护理 各科室加强中医护理的学问以及操作培训，组织中医理论以及技能考试，全面提高全院护士整体中医护理水平，主动广泛的将中医护理应用到临床实践。 注意护理人才培育，护理人员素养普遍提高 各级护理人员参与科内、医院组织的理论考试、技术操作考核，从理论到实践上提高护理人员整体素养。护理部及护士长不定时查房，提问，内容为基础理论学问，院内感染学问和

25、专科理论学问，以促进大家共同学习和进步。 加强护理平安管理，保证护理平安 加强对护理缺陷、护理投诉的归因分析;对发生的护理缺陷组织探讨，分析发生的缘由，应吸取的教训，制定整改措施，对反复出现同样问题的护士责其深刻相识，的确在护理工作中应用持续质量改进。 开展优质护理服务，提高病人满足度 要求全部护士按规范着装，运用文明语言，改善服务看法，树立以病人为中心，一切服务为病人，急病人所急，想病人所想的服务意识，充分满意病人的就诊需求。对无陪护的病人，还有自身行动不便的病人我们赐予多方面照看，切实为病人供应优质的服务，让病人满足。 护理文件书写 切实做到精确、客观及连续，在书写过程中要仔细斟酌，能客观

26、、真实、精确、刚好、完整的反映病人的病情改变，不断强化护理文书正规书写的意义，使每个护士能端正书写看法，同时加强监督检查的力度，发觉问题刚好订正，每月进行护理文书质量分析，对存在问题提出整改措施，并接着监控。 急救物品完好率达到100% 急救物品进行交接班管理，每班专管人员进行全面检查一次，护士长每周检查，随时抽查，保证了急救物品始终处于应激状态。 加强科室院感管理 加强医院感染管理，落实医院感染管理规章制度和工作规范，严格执行操作规程和工作标准，防止传染病的传播，严格要求科室护士做好自身防护、并按要求做好消毒隔离工作及医疗废物管理，防止交叉感染。 面对20_年我们充溢了信念，在确定成果的同时，我们也醒悟的看到存在的不足，前进的道路上有桂冠，也有荆棘，我们将以此为契机，乘势而上，以科学、严谨、求实、创新的看法，去迎接挑战;，20_我们动力无限! 2022护士季度总结（好用）