2022竞聘护士长述职报告_1.docx

《2022竞聘护士长述职报告_1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022竞聘护士长述职报告_1.docx（48页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022竞聘护士长述职报告竞聘护士长述职报告1敬重的各位领导、同仁们：你们好!我叫xxx，现任xxx医科高校附属江宁医院儿科护士长，时间飞逝，转瞬又到了一年的年底，20xx年，在院领导班子的正确领导下，在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、领先垂范，以院为家，奋力进取，坚韧拼搏，儿科圆满完成了今年年度目标任务近万元。回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有许多感慨;现将20xx年以来各项工作总结如下：一、严格管理，有效协调一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家，每天早来10分钟，晚走10分钟，仔细落实医院和

2、科室的各项工作制度，严格根据操作规范，合理支配护士和护工的排班，培育护理人员的全面素养，使她们都能很好地完成自己的本职工作，主动组织科室护理人员学习基础护理技能，针对儿科患儿特点，身先士卒，大胆管理，探讨、摸索出了一套行之有效的护理工作方法，保证了科室工作稳步进行。主动协作主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通;刚好发觉并解决一些摩擦和冲突，增加了科室凝合力，使中医科成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训作为一个儿科病房，我们科面对的都是每个家庭的掌上明珠、小珍宝，他们生了病，家里人焦急、上火，再加上静脉穿刺给患

3、儿带来的苦痛，家长很难接受，简单产生护患冲突，儿科的护理工作就面临护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理简单引起纠纷等因素而成为医院工作中困难较大的专业，护理工作压力之大，责任之重不言而喻。针对这一现象，我坚决确定：从我做起，全员培训。实行业务学习和个案护理查房相结合的方式，发动科主任和医生参加，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病学问进行培训，对儿科护理学基础学问和常用护理操作技术进行培训，甚至对一些急诊的抢救援理学问技术，也进行了培训。一年的系统培训下来，考核结果表明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的相识和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增加了护士对自身、对

4、科室发展的信念。此后，我又实行日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的学问，最终打造出了一支技术过硬的儿科护理队伍。三、注意服务细微环节，提高病人满足度实施责任制整体护理，责任护士对所分管的患儿的全部护理工作全面负责，供应全程、全面、专业、人性化的护理服务。使护士明确责任护士应当负责的基础护理项目及工作规范、必需履行的基础护理职责。加强基础护理，满意患者的基本生活需求。按级别护理服务要求，仔细做好基础护理，专人负责晨间护理质量，巡察病房时清理病房，保持病房的清洁、整齐，让患儿感到舒适、平安。对生活不能自理的患儿，指导并帮助家长给患儿洗脸、洗头、翻身、擦澡、修剪指甲，保持患儿“三短、六洁

5、”。制定基础护理工作重点，每周一、四下午帮助家长给患儿洗澡，每周二下午剪指甲，每周四下午帮助洗头。在对患儿的健康教化方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的视察，发觉了一个弊端：护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，患儿患儿及家长根本记不住。为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把具体内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把具体的资料发于病人，这都起到很好的效果。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅有助于家长的驾驭，也节约了护士大量时间，因此深受大家欢迎。通过这一年的努力，基本做到了让领导和同志们满足

6、，让自己满足和让患者满足的“三满足”，患者满足率基本达到95%以上。四、尝试文化管理，力求做出特色多年的护士长经验，使我深切的体会到：对于一个团队而言，规范其行为当然重要，但更重要的是要变更其思想，升华其内心世界，要让“护士长管理”这个外因，通过护士“个人素养”的内因起作用。为此，我实行了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟;在QQ儿科护理群里常常共享一些儿科护理方面的新学问、感悟人生的故事;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中，我们儿科的护士，人文素养有了很大提高。我最终打造出了“我用人文学问变更护士护士有效管理自己护理工作质

7、量提高”的良性链条。近几年，不仅儿科的护理文化建设起了成效，而且圆满的完成了各项工作目标。在院各项检查工作中，我们取得了较好的成果。五、不断学习总结，提高自身素养俗话说，打铁还需自身硬，在仔细做好科室护理管理工作的同时，我坚持学习新学问，不断总结临床护理阅历，提高自身综合素养。一年来，先后在各种护理杂志上发表学术论文多篇。六、不足之处面对我的患儿我的科室，我可以坦然的说，为了你们，我始终在努力!但是，面对自己，我深知工作中还有许多的缺憾，比如，科研是护理工作前进和发展的重要动力，但我们儿科的护理科研项目至今还是空白;再比如，有时候，过于严厉的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。七、努力方向展望

8、将来，对新的一年的护士长工作我充溢了信念，作为护士长我的努力方向是：1、宽严结合，和科室主任一起狠抓基础护理、护患沟通等全面工作，进一步加大科室管理力度，让自己的管理方式更加成熟;2、力争在护理科研方面有所突破;3、进一步加强业务学问的学习和人员进修、培训，进一步娴熟专业技能。竞聘护士长述职报告2敬重的院领导，各位同仁：大家下午好，感谢院领导供应了这样一个展示自我、让大家相识我、了解我的机会。我叫杨余玲，20xx年毕业于铜陵职业技术学院护理专业；20xx年在宁波市第一人民医院实习；20xx年12月5日进入我院ICU工作至今；20xx年我被选送至安徽省省立医院进修重症护理专业;在20xx年取得了

9、本科学历证书，获得了护师资格；今年我参与了安徽省举办的专科护士选拔，在200多人的激烈竞争中脱颖而出，成为安徽省重症监护专科护士中的一员，也为我院的ICU专科护士培育实现了0的突破；我是科室的业务骨干，先后担当过科室的医院感染，质量限制，临床带教，压疮护理等工作。先后四次参加我院二级甲等医院的评建工作，在院领导和护士长的带领行下圆满的完成了医院交给我们的艰难使命，在二级甲等医院的评审中，我们医院获得了滁州市第一名的好成果，我科护理工作也得到了评审组专家和院领导的一样好评。 经过8年的锤炼，我已成长为具有扎实护理基础理论及专科技能的年轻护师。我对护理事业有了深厚的感情，我有信念，有实力做一名称职

10、的护士长。参与后备护士长竞聘，我有以下几方面的优势：首先，我酷爱护理工作，爱岗敬业，视工作为事业，视事业为己任。我有很强的主子翁意识，像关切自家兴衰一样关切医院的生存、发展，我能够以主子翁的心态和精神，主动担当起自己应尽的岗位职责。有时工作可能没有经济回报，但“大医精诚”，病人的微笑和康复就是对我最高的奖赏。其次，我有着丰富的临床工作的阅历，扎实的理论基础和护理操作水平。工作中，能娴熟驾驭各项护理常规及操作 ，能娴熟应用现有的各种先进仪器，主动参与医院组织的各项操作教学活动，在护士长的带领下在科室中开展护理新进展，新技术的推广和应用，取得了很好的效果。再次，我有肯定的病房管理阅历，我是科室的护

11、理骨干，帮助病房管理工作,为科室的工作出谋划策，参加疑难，重症患者的监护工作，现在我担当的是总带教工作，我依据icu的特点制定新的带教安排，对学生的管理模式进行了修改。我还负责科室新进护士的岗前培训，以及ICU护士的定期考核工作，由于自己工作负责，方法得到，ICU的带教工作受到了学生们的欢迎，也多次受到了护理部的确定.。在做这些工作的同时也是自身的一种不断学习，即提高了我的业务水平，也提高了我的管理水平。最终，我有着很好的沟通协调实力，我性格随和，能吃苦，不计较个人得失，团结协作精神强，我始终都能很好的与同事们和谐相处。在与病人及家属的相处过程中，由于我的耐性和细心，在工作中始终坚持“患者至上

12、”的原则，我能够刚好沟通并解决问题，经常受到患者以及家属的表扬。竞聘护士长述职报告 在护理管理中，护士长的岗位非常重要，不仅须要过硬的护理专业学问，更须要有敬业精神、协调实力、社会阅历、沟通沟通实力等综合素养，假如能够得到领导和同志们的信任，有幸成为护士长后备人才库中的一员，我将从以下几个方面做好以后的工作：一、提升自己的整体素养，加强理论学问和专科学问的学习.不断提升自己的业务水平，帮助护士长加强科室护理人员的综合素养及专业实力的培育。结合带教工作，每月组织业务培训，并进行考核。建立学习型的团队，带领激励同事一起前进，钻研业务。不定期针对工作中遇到的护理问题进行探讨，请阅历丰富的医师与专家讲

13、解医学及护理方面的新学问，新方法，带领大家主动学习与护理相关的新业务，新技术。亲密关注护理学问新动态。加强护士的法律学问教化，增加法律意识，以法服务病人，以法爱护自己。二、提高自己的沟通协调实力，努力协调好护患关系、医护关系。使以后的护理工作开展起来更加的得心应手。努力改善服务看法，让患者从心里满足，提高患者满足度，削减医疗纠纷的发生，把病人的满足作为我们工作的最终目标，尽可能为病人供应便利。加强沟通，增进协调。建立病人与医院的诚信关系，提升本科室形象。三、帮助护士长做好病房管理工作，把护理平安放在工作的首位，防范和削减护理差错。加强科室护理管理中制度的建设，建立健全各项规章制度，以制度管人，

14、实行强有力的监督措施，让制度形成习惯，从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远发展。护理工作的服务最终体现的是保障患者的生命平安，狠抓护理质量平安管理，把护理平安放在工作的首位，防范和削减护理差错。四、帮助护士长做好优质护理服务，进一步提高病人满足度。我院的优质护理服务虽然取得了肯定的成效，但仅仅只是开局，下一步的工作中，我们要更加努力，从根本上，改革临床护理服务模式，从长远上，提升护士素养和专业实力，充分调动护士工作主动性，紧紧围围着以病人为中心的主线，实行责任制整体护理，为患者供应全程、全面专业人性化的优质护理服务。五搞好科室团结，做好人力资源管理，提高科室凝合力。向老护士长学习工作阅

15、历，搞好科室团结。团结协作是一切事业胜利的基础，个人和集体只有依靠团结的力气，才能把个人的愿望和团队的目标结合起来，超越个体的局限，发挥集体的协作作用，产生1+12的效果，培育护士的团队协作精神，让大家在团队中工作得更顺当、心情更开心！（结束语）各位领导，各位同事，在这里我大胆恳求领导和评委给自己一个机会，不经验风雨，怎么能望见彩虹，这些年，我成长了，也成熟了，尤其是有了孩子以后，我更懂得了责任和担当。三十岁已然即将逝去，但我追求的脚步不会停留，假如有了你们的支持和认可，让我和医院共同成长，我会严格根据的竞选思路去实践我的目标，假如失败了，那就让我用灰太狼的一句经典的话来表达我的想法：那就是,

16、我肯定会回来的！再次感谢院领导及各位同事为本次竞聘所做出的辛勤努力，感谢能有这样一个展示自我的机会，用爱担当责任，专心创建和谐，祝愿凤阳县人民医院的明天更加美妙！感谢大家！竞聘护士长述职报告3敬重的各位领导、同事们：大家好!特别感谢院领导为我们供应了一个竞争上岗、展示自我的机会!今日我怀着无比激烈的心情来到这演讲台上参与急诊科副护士长的竞聘，我演讲的题目是：心怀感恩，勇往直前。在急诊科这样一个时间就是生命，与死神赛跑的前沿阵地，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨练和考验，已经从当年的一只静默无闻的丑小鸭成长为急诊科的一名护理主力军，其间倾注了科主任、护士长多数的心血，也渗透焦急诊科护士姐

17、妹们的关切与支持。 急诊科输液室病人多，急诊病人病情急、重，这一切要求急诊科护士必需具备娴熟的操作技术和超强的应变实力;于是我苦练内功，主动学习业务学问，不仅练就了过硬的静脉穿刺技术，常常被患儿家属点名打针;还娴熟驾驭了急诊急救技术，参加科室的重大抢救工作，常常加班加点，随叫随到。在管理方面，我还是护士长的得力助手，能主动帮助护士长协调科室的繁琐事务，能为科室的工作出谋划策，深得护士长及护理姐妹的信任。我叫YJBYS，现年26岁，护师职称。20xx年7月毕业于郧阳医学院护理本科，经过当年县统一招考进入县人民医院，先后从事内一科、外一科、外三科临床护理工作，三年来，我在医院各级领导及同仁的大力帮

18、助下，各方面的素养得到了全面提高，积累了大量的工作阅历。我自参与工作以来，酷爱护理事业，主动参与各项政治及业务学习，听从领导支配，对工作仔细负责、踏实肯干、任劳任怨。娴熟驾驭了内外科各项护理操作技能，深受患者和同事们的好评。特殊是在临床护理的过程中，积累了一些小技巧(例如为肥胖患者、水肿患者、慢性病人、老年患者静脉穿刺的技巧以及为昏迷病人上胃管的技巧).同时，在工作中，我始终牢记“一切为了病人，为了病人的一切”的服务宗旨，实行人性化护理，深化病房亲密视察病人病情改变，刚好把信息反馈给医生。记得20xx年8月18日我上晚班，接班后不久巡察病房时发觉2床屈万珍出现气促，呼吸困难，刚好报告了值班医生

19、，遵医嘱为患者实施了有氧雾化、吸痰、叩背等一系列措施，效果不佳，我考虑到可能是痰痂堵塞气管套管，随即我把我的想法告知了值班医生，遵医嘱拔出气管套管后，患者呼吸渐渐转为平稳，颜面红润，能自行咳痰，解除了患者的苦痛。患者微笑着向我表示感谢，这是给我工作最大的确定，我感到由衷的兴奋。在外三科我负责护理文书和院感的质控，为了提高自己的实力，在积累和丰富临床护理阅历之余，我主动学习护理管理学问，不断提高自己的行政管理水平，今年五月我有幸成为护理部质控小组中的一员，参与了全院的护理文书质量检查和健康教化落实状况的检查，在各位护士长的带领下深化到各科室检查学习，驾驭了大量书本以外的学问，这为我这次竞选供应了

20、肯定的条件。竞争上岗，对我来说，是一次难得的挑战和熬炼。我愿通过这次竞争上岗完善自我。假如我竞选胜利，我将全力以赴做好副护士长的各项工作。详细工作思路如下：1、尽快转变角色，快速进入副护士长角色，摆正位置，当好配角;胸怀全局，当好参谋;听从领导，当好助手。2、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，根据护理质量标准，制定工作安排，并组织实施详细工作，仔细履行护士长的职责和义务。以“五服务一提升”为标准，严禁生、冷、硬、推，实现护理服务“零”投诉诉，抢救室逐步推行无陪护护理，出院后回访避开形式化。优化输液室工作程序，削减患者等待时间。3、仔细探讨科室现有的基础设施、环境管理、制度建设等方面的资料

21、，在现有条件下为护士长提出合理化建议。4、重点管理护理平安，杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教化，培育慎独精神。严格遵守规章制度及操作规程，刚好完成各种有效记录，加强新职工培训及实习生带教，把好护理环节质量和终末质量关。5、不断提高个人的业务水平，使自己成为一面旗帜，领先垂范，带领科室护理姐妹们共同进步。6、不断加强医患、护患沟通，培育爱伤观念，促进有效沟通，定期征求各方看法，刚好实行整改措施扬长避短，主动调动科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源。7、强化平安责随意识和服务意识，把护理平安放在首位，防范和削减护理差错，同时提高医护质量，努力创建患者满足的科室。8、培育经营意识，擅长进

22、行成本效益核算。病人收费明细化，增加收费的服务项目如大力开展中医护理技术操作，削减不必要的开支，特殊留意科室医疗设备的保养与修理，确保正常运转，为科室创建最大的经济效益。9、加强集体协作意识，做好分工协作，努力团结科室的各位成员，让她们“心往一处想，劲往一处使”，使她们体会到护理工作是神圣而宏大的，每个人都能实现自身的价值。10、科室做到年有目标，月有安排。以身作则带领护士每人每年完成1-2篇论文。定期开展静脉穿刺技术、抢救技能大练兵和科室业务学习、护理查房，提高护士临床工作实力和科研水平。11、搞好护理情报工作，刚好了解国内外护理学科发展方向，定期组织护士学习新业务、新学问、新技术，努力提高

23、每位护士的业务水平和科研参加意识，进而指导开展护理科研，深化分析和揭示护理科学价值，使护理科研工作走出低谷，从而提高护理质量，适应现代发展的须要。竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、退也罢，我将摆正心态，一如既往地发扬“南丁格尔精神”，为患者供应优质的护理服务，主动协作护士长开展工作，把自己毕生的精力融汇到秭归县人民医院这个使我引以为豪的大集体中。我将无怨无悔。综上所述，假如我这次竞聘胜利，我会把对护理事业的热忱、忠诚、爱心和耐性倾注到工作的点点滴滴中去，争做一名合格的护士长，假如没有竞选上护士长这个职位，我也不气馁，我还是一名优秀的护士，我将一如既往，脚踏实地的工作。xxx中医院在院领导的正

24、确带领下，在全体中医人的共同努力下正在蓬勃发展，我诚心的希望能在我院发展的宏图中发挥自己的光和热!我信任：有志者，事竟成!我的演讲完毕，感谢大家!竞聘护士长述职报告4敬重的各位领导、各位代表：大家好！我叫，现年38岁，大专文化，主管护师。1984年7月卫校毕业，安排到县人民医院从事护理工作，1996年广西医科高校函授高护班毕业，同年晋升为主管护师，先后在内科、外科、儿科、传染科从事临床护理工作。1996年走上护士长岗位，分别在儿科、传染科、外二科担当护士长。我竞选护士长有以下几方面的优势：1、酷爱护理工作，酷爱本职工作，具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素养。2、有21年临床护理和近10

25、年的护理管理阅历，在协作医生对急危病人的抢救方面积累了较为丰富的实践阅历，具有较高的护理业务水平和敏捷的管理方法。3、有健康的身体和充足的精力。4、有较强的组织、协调、指挥实力，擅长处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。任期目标：1、以病人为中心，提高病人的赞誉度。2、加强护理管理，提高护理质量。3、增收节支，提高经济效益。主要措施和方法：让病人满足是医院工作的核心，病人赞誉度的提高，实质上是建立病人与医院的诚信关系，只有病人满足才能使满足的病人成为医院的忠诚顾客，医院拥有忠诚顾客越多，并通过他们的口碑传播，可以提升医院形象，扩大医院的知名度，影响其它病人，随之而来的是患者的复诊率和就诊率

26、的提高，医院的市场份额才能稳定。怎样提高病人的赞誉度？关键在于能否供应超群的医疗技术和优质的服务。首先要给病人以人文关怀，一切从病人的须要去思索问题，建立关切人、敬重人的理念。其次，以热度、亲切、暖和的话语，理解、怜悯病人的苦痛，使病人感到亲切、自然，用住院须知的形式，介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通，通俗易懂地说明疾病的发生、发展，具体介绍各种检查的目的、医嘱用药的留意事项，细致视察病情改变，协作医生抢救急危病人，驾驭病人的心理状态，制定人性化、特性化的护理措施，刚好评估护理效果，让病人参加到治疗、护理中，消退惊慌、焦虑心情，使病人产生一种平安感、满足感。

27、再次，从病人敏感的一日清单入手，将收钱项目、标准做具体的说明，使病人能够明明白白消费。只要坚持以病人为中心，以病人的满足为核心，以病人的需求为目标，供应优质的特性服务，医院的经济效益和社会效益才能获得双丰收。提高护理质量关键是人力资源的管理和护理质量的限制。1、落实各种规章制度，明确各班职责。擅长用制度和标准管人，做到常督促、勤落实。2、建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准，用数据说话。通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节，驾驭各级护理人员状况，有针对性的进行相关学问和技能培训，做到人尽其才，才尽其用，最大限度地发挥护理人员的作用，全面提高护理人员的整体素养。3“以人为本”关切、爱惜、敬重

28、、理解护士，以诚相待，激发护士的工作热度，让护士心身开心地投入工作，只有这样，我们才能给病人以绚丽的笑容。增收节支，提高经济效益。增收方面：娴熟驾驭各项收费标准，用活用足收费政策，把该收的钱一分不少收回来，多开展护理服务项目，加强催款力度，避开病人欠费现象。节支方面：尽量削减水电、各种一次性消耗材料及药品的奢侈，特殊留意科室医疗设备的修理与保养，确保正常运转，为科室创建最大的经济效益。过去，我的工作看法和实力大家有目共睹，担当护士长期间，科室经济效益明显增长，病人满足率大于90%，无医疗事故和病人因护理方面的问题投诉。假如领导信任我，假如大家给我机会，我肯定会做一个优秀的护士长。竞聘护士长述职

29、报告5敬重的各位领导，各位同仁：你们好！感谢各位院领导打照了这个公允竞争的平台，也感谢领导们一如既往的支持和帮助，让我有志气站在这竞聘的讲台上，这将是我跨越人生历程的又一个崭新的目标。竞聘护士长，我认为自己具有以下的优势：连续七年的临床护理工作让我在业务技术上成长并成熟，十年管理岗位的历练，尤其是近三年民营医院全科护士长工作的经验，让我对于各种专科疾病的护理技术又有了明显的提高与发展，并积累了较多的护理管理与应对突发事务的阅历，这将是我今后做好护士长工作最有力的支撑。假如能够竞聘为护士长，我要做好以下几方面的工作：一、做一个有效的管理者在护理部的统一支配部署下，结合科室的实际，有安排的开展工作

30、，合理支配自己的时间，即重业务，又不轻管理，并常常谛视自己的工作效率。作为一名管理者，即要懂得放权，又要兼顾指导，用护士之所长，多激励沟通，少指责和指手画脚，使科室同事形成团结帮助的氛围，充分发挥科室的团队效能。二、做一个有威信的管理者突出的业务实力是护士长树立威信的基础，在今后的工作中，我将坚持不懈的学习业务学问，不断驾驭新学问，新技术，努力做到以技服人。在日常工作中，严格自律，要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发事务时，敢于自告奋勇，冷静分析，镇静处理。在工作中时刻留意调整自己的心态，以主动向上的看法面对工作。并刚好有效的解决护士思想上，工作上的难题，使科室形成主动、乐观、主动的工作氛

31、围。三、做一个擅长沟通的管理者要求自身并带动科护士加强人文素养的学习及培育，不断提高沟通的技巧，从患者的需求动身，进行特性化服务，恳切的倾听患者的看法和指责，努力构建和谐的护患关系。同时加强与医生的沟通与沟通，多商议，多协作。亲密协作医生做好临床诊疗工作。上述是我竞聘护士长后粗略的工作设想，而详细的证明将在将来的每一个日子绽开，请各位领导给我这个证明的机会。感谢!护士长竞聘述职报告范文 3各位领导、各位同事：你们好!我被任命为病房护士长至今已有xxx个月，现在我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出珍贵的看法和建议。说句实话，刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过

32、的压力，第一因为我从未参加过护理管理工作，对管理的实践阅历一无全部;其次面临综合病房病人的多元化和病情的困难性，病区环境的简陋，护患比例的失调等因素使我感到无所适从。有句话说的好“路是人走出来的”，我在院长及护理部领导的帮助下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。第一，依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟识并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公允对待;其次，对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善;第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理;第四，针对我科的特点和现有条

33、件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人;第五，不断深化平安管理，强化平安意识，做好平安护理工作，平安护理是护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理病人的重要环节。因此，做好平安护理不仅能保障护患双方的平安，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必需驾驭病情，敬重病人，了解病人的心理改变，重视心理护理和精神关怀，亲密巡察病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强平安管理。第六，了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新学问、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代

34、发展的须要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想急病人所急;最终，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝奢侈;我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸起先，从我做起，严格限制科室支出，对一切奢侈的现象，刚好提出指责，必要时辅以经济惩罚，虽然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必需做到的。此外，我知道在目前竞争

35、激烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在这任职的几个月中我做到不断提高自己的业务水平和政治素养，参与了xxxxxx年护理专升本考试，并被南医大护理专业录用;另外还主动参与由卫生局、医院组织的各种党课学习，不断提高自己的思想政治素养。虽然工作是平凡而辛苦的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作渐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的赞扬，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要通过不断的努力，只要把满腔的激情奉

36、献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就肯定会把综合病房的工作开展的更好。感谢!竞聘护士长述职报告6敬重的各位领导，各位同仁：大家好！感谢各位院领导打照了这个公允竞争的平台，也感谢领导们一如既往的支持和帮助，让我有志气站在这竞聘的讲台上，这将是我跨越人生历程的又一个崭新的目标。竞聘护士长，我认为自己具有以下的优势：连续七年的临床护理工作让我在业务技术上成长并成熟，十年管理岗位的历练，尤其是近三年民营医院全科护士长工作的经验，让我对于各种专科疾病的护理技术又有了明显的提高与发展，并积累了较多的护理管理与应对突发事务的阅历，这将是我今后做好护士长工作最有力的支撑。假如能够竞聘为护士长，我要做好

37、以下几方面的工作：一、做一个有效的管理者在护理部的统一支配部署下，结合科室的实际，有安排的开展工作，合理支配自己的时间，即重业务，又不轻管理，并常常谛视自己的工作效率。作为一名管理者，即要懂得放权，又要兼顾指导，用护士之所长，多激励沟通，少指责和指手画脚，使科室同事形成团结帮助的氛围，充分发挥科室的团队效能。二、做一个有威信的管理者突出的业务实力是护士长树立威信的基础，在今后的工作中，我将坚持不懈的学习业务学问，不断驾驭新学问，新技术，努力做到以技服人。在日常工作中，严格自律，要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发事务时，敢于自告奋勇，冷静分析，镇静处理。在工作中时刻留意调整自己的心态，以主

38、动向上的看法面对工作。并刚好有效的解决护士思想上，工作上的难题，使科室形成主动、乐观、主动的工作氛围。三、做一个擅长沟通的管理者要求自身并带动科护士加强人文素养的学习及培育，不断提高沟通的技巧，从患者的需求动身，进行特性化服务，恳切的倾听患者的看法和指责，努力构建和谐的护患关系。同时加强与医生的沟通与沟通，多商议，多协作。亲密协作医生做好临床诊疗工作。上述是我竞聘护士长后粗略的工作设想，而详细的证明将在将来的每一个日子绽开，请各位领导给我这个证明的机会。感谢!竞聘护士长述职报告7敬重的各位xx：你们好！我是xxx，现竞聘科副护士长一职，回顾刚刚过去的20xx年，个人感受颇深，既有收获，又有喜悦

39、，更有成长;20xx年，在科室领导的正确带领下，在全科广阔护士的大力支持下，个人较好的完成了各项本职工作，现将本职工作详细述职如下：一、工作完成总体状况我竞聘的科副护士长一职，主要分管工作为基础护理、病房管理、工休会、病房质控分析、护理品牌建设等工作，一年来，在工作中本着“救死扶伤”的宗旨、仔细履行“白衣天使”的各项职责，圆满完成了各项护理任务，实现了病人对护理工作满足度的不断提高，病房管理水平的稳步提升，培训效果成果志向，护理品牌建设卓有成效等目标，为医院顺当通过20xx年三甲评审做出了贡献。二、述职状况(一)强化学习，不断提高自我素养20xx年，本人主动参与医院组织的各种学习活动，一是仔细

40、参与各种政策理论学习，系统的学习了十八大精神等党的新理论、新政策，通过学习不断提高自我的政治素养和内涵，二是刚好充电，紧跟时代步伐。本年度，重点学习了关于医疗卫生改革的各项精神要求，重温“护士长手册”等，刚好给自己充电，不断提高了自我的职业素养，使自己能够更好的适应时代对医护工作者的新要求。(二)立足本职扎实做好各项业务工作在基础护理方面，仔细根据相关规章制度和操作流程，做好基础护理工作，并不断提高护理工作的细心度和责任心。在病房管理方面，认仔细真的对待每位患者，尽我们的实力，做好各项病房管理工作，从患者的需求动身，帮助他们解决各种困难，帮助他们从心理深处战胜病魔，同时，每日坚持病房清洁，做好

41、病房护理日志等基础性的工作。在分层培训方面，结合医院实际状况，有针对性的组织护士进行不同层次的培训活动，并指派老护士作为年轻护士的导师，手把手，一对一，实现了理论和实践的相互结合，有力的提高了培训的效能。在病房质控分析方面，我们定期对病房质控组织分析，查找薄弱环节，制定整改措施，对因人为因素造成的各种问题现象，限期整改，确保了病房质控的稳步提升。在护理品牌建设方面，近年来伴随着医疗行业竞争的加剧，不断提高护理质量，塑造护理品牌，才能赢得患者的满足度，才能提高我们的竞争力，因此，20xx年，我们狠下功夫和时间，在护理品牌建设方面，做好“质”的文章，品牌建设取得了良好的成果。在工休会方面。定期组织

42、召开工休会，耐性细致的为患者讲解相关医疗卫生学问，并针对患者提出的建议和看法，合理分析汇总后，制定措施进行整改，切实提高我们的服务质量，供应良好的医疗环境。(三)遵章守纪领先表率在工作中，我能够严格执行医院的。各项规章制度，不迟到，不早退，团结同事，对于护士们遇到的各种难题，能够主动帮助他们加以解决，与领导，与同事关系融洽，发挥了表率作用。(四)廉洁自律严于律己在实践工作中，严格遵守医护人员职业操守和医院关于医风行风建设精神，坚决抵制各种“红包”、“回扣”现象，全年无任何违纪现象发生。三、存在不足一是学习的力度不够，尤其是对政策理论学习方面，仍需加强。二是对年轻护士关系不够，对于年轻护士的关切

43、不够，主要是思想沟通较少，对她们的思想动态驾驭不足。三是创新意识须要进一步提高。在工作中，简单受到老思想，老传统影响，这方面须要不断加强创新力度，与时俱进。四、20xx年工作安排新的一年，新的起点，新的希望，在20xx年里，我将紧密围绕在医院党政领导班子四周，与科室领导和同事们一起，围绕医院发展重心工作，扎实做好各项本职工作，为医院又好又快发展贡献出自己的力气。感谢大家！竞聘护士长述职报告8一位哲学家曾说过：“倘如船帆遇不到风，充其量只是一块一般的帆布”。正是医院人事制度改革的春风，使我这块一般的帆布有机会站在演讲台上，接受组织的选择。首先，我诚心感谢在座的各位领导和同志们，感谢你们为我供应了

44、这次难得的机会，感谢你们！首先，我作一个简洁的自我介绍。我叫xxx，今年25岁，共青团员，本科学历。我20xx年高校毕业后光荣的成为一名白衣天使，到今日我已经在医院工作七个年头了。在这片圣洁的热土上，我用汗水书写着绚丽的青春，用行动践行着一名护士的铮铮誓言。20xx年，在全市护士综合素养大赛中，我荣获二等奖；20xx年，我被单位派往江苏，参与第xx届精神科护士长班学习，以优异成果结业；20xx年，在湖南精神年会和江西精神年会上，我撰写的论文得以沟通并发表；我还多次被评为“优秀团员”。经过综合权衡，竞聘这一职位，我认为我有以下优势：首先，我具有肯定的政治素养和职业道德素养。其次，我具有娴熟的工作

45、阅历。第三，我具有较强的组织、协调和管理实力。第四，我酷爱护理事业，具有严谨踏实血液透析护士长竞聘演讲的工作作风。此外，我还具备扎实的护理专业理论学问和比较厚实的文字功底，这些将更加有利于我今后工作的顺当开展。各位领导，各位评委员，参与这次竞聘，我愿在求真务实中相识自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在竞争中完善自己。假如承蒙各位厚爱，让我走上护士长的工作岗位，我将不负众望，努力做好自己的工作，简洁来讲就是做好三方面的工作：一是为护理部主任当好参谋；二是为护理姐妹们当好主管；三是带领下属主动为患者做好服务。详细我将做到以下几点：第一，真诚讲团结，协调护理部门主任搞好工作。其次，狠

46、抓服务质量，提高服务水平。第三，以市场为导向，以病人为中心，实现医院经济效益最大化。第四，加强学习，努力把自己培育成多元化复合型人才。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。敬重的各位领导、评委们，以上是我向你们汇报的简要状况。我深深明白，护士长一职担负着医院护理工作的重任，它不仅仅是一个具有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任！假如能够承蒙大家的厚爱，让我走上ccu护士长竞聘这个岗位，我将不遗余力地做好本职工作，以精彩的业绩回报大家的厚爱！给我一个机会，我还您一份希望！感谢大家！竞聘护士长述职报告9各位领导上午好：我是xxx，20年前当我踏入人民医院的第一天起，一位老护士长（我的母亲）就告知我，要

47、踏实做人，勤恳做事，我做到了，10年后我的工作得到了领导的认可，成为了一名年轻的护士长，又过了10年，今日我在这里竞聘科护士长这个职位，20年的工作阅历，20年的心路历程，已经将我历练成为一名成熟淡定的老护士长了，现将我的工作过去时和竞聘后的工作准备做简要汇报：作为一名心外科护士长，一个护理战线最基层的领导者，我始终用一颗和善的心对待我的每一位患者和同事，工作中我奉行“学以致用，反思预见，整改提高”的学习模式，不断提升自己的专业水平和思想素养和管理实力。心外科的病人病情改变快，危重程度高，对护理工作极具挑战性，10年心胸外科的工作历程让我娴熟驾驭了cpr，电除颤，呼吸机，iabp的运用和有创动脉压，中心静脉压的监测和急危重症的抢救，因为心外科的工作常常会涉及多个学科的协作，良好的沟通沟通和团结协作的实力获得了相关科室主任和护士长的认可，并得到大力支持和帮助。作为一名副主任护师，能主动主动参加科内疑难危重病人的抢救，并刚好总结阅历心得，在我院“以教促学”的教学理念指导下，主动开展带教工作，培育年轻护士慎独的工作精神和评判性思维实力，工作期间先后被评为局“优秀共产党员”院“优秀护