关于公司竞聘班长演讲稿集锦十篇.docx
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1、关于公司竞聘班长演讲稿集锦十篇公司竞聘班长演讲稿 篇1 敬重的各位领导,敬爱的同事们: 大家好!我是保安班长竞聘演讲稿候选人之一。拿破仑有句名言:“不想当将军的士兵不是好士兵”。我认为,保安班长不只是个称号,不只是个光环,它背后有实质性的内容,与保安队员们休戚相关。所以,假如我竞选上岗,我不会让这个“长”成为一个虚名。 保安班长应当是架在保安公司与保安队员之间的一座桥梁,是保安公司得力助手。不过,我得先从自我做起,严格要求自己,起表率作用;其次,我会在任何时候、任何状况下,都能想保安队员们之所想,急保安队员们之所急,敢于坚持原则,敢于主动为保安公司谋求正值的权益。保安班长作为一个班集体的带头人
2、物,我有实力处理物业保安的各种事务。 人人都有志向,人人都主动主动为他人服务。我们只有不断实践,才能形成良好的风貌,才能使我们保安这个集体不断前进,不断地取得成功,从成功一步步走向辉煌。 我会经住考验的,信任在大家的共同努力下,我们的保安班级肯定能搞得非常精彩,成为全公司先进保安班级。 假如我竞聘演讲胜利,我的工作方法和工作思路是: 一、正人先正己,到处起模范带头作用。 有句古话说得好,“其身正。不令而行;其身不正,虽令不从”。什么样的保安队长就会带出什么样的队员。赢人先正己,人品是做人的基础,正直是关键;保安队长应以身作则,身教言传,到处起好的带动作用,树立好的榜样,要敢于提出“我就是排头兵
3、,向我看齐”的口号,让队员找到标杆,找到旗帜。 二、提高工作实力、以绩服人。 保安队长身在基层,不但要有敏锐的政治头脑,而且要有实干的创新精神,能够带领大伙干出像样的成果来,以绩服人。经过学习和实践,擅长相识和分析新问题,创建性开展工作,擅长用创新的工作方法处理错综困难的问题,擅长用新方法处理新问题,努力使得工作上规范化、民主化、制度化。 我的竞争上岗演讲稿结束了,感谢大家! 公司竞聘班长演讲稿 篇2 敬重的王经理,各位领导: 上午好! 我对自己能在移动公司这个大家庭里欢乐成长,我竞聘的是移动公司营业厅营收班长岗位,感到非常荣幸;同时,感谢公司领导实行竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分移动公
4、司班长竞聘演讲稿展示的机会。 自20xx年进入移动公司,始终在营业厅工作,2年营业员、1年值班长、5年营收班长。工作以来,在公司领导的关切指导下,在同事的支持帮助下,踏实工作,大胆负责,对公司交办的各项任务均能圆满完成,敢于在工作中提出自己的看法和建议。自负责营业厅以来,营业厅的成果每年都在一步一个台阶的提升,良好的服务看法,不断受到各界客户的的好评,当然这些成果只能代表过去,在以后的工作中我会加倍努力。 参加这次竞聘,我深感机遇和挑战并存,我愿在求真务实中全面相识自己。结合本人工作实际及及5年的营收班长工作经验,我认为我竞聘此岗位具备肯定的优势。 一、有剧烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神。 自
5、加入移动公司的那天起,我就立志把全车间班长竞聘报告演讲部精力奉献给我所酷爱的移动通信事业。工作起来不辞辛苦、无私奉献,8年时间里,使我养成了吃苦耐劳的优良品质、大张旗鼓的工作作风,这是干好工作所必需的基础。 二、组织协调实力强、办事效率高。 5年营收班长的工作经验使我逐步成熟。在工作中坚固树立了大局意识,工作敏捷坚决,无论是和客户、市公司检查人员,还是和其他部门间,总能把关系协调的较好,确保了营业厅的业务发展和服务水平始终处于健康、高质量的状态。工作中,有良好的时效观念,对公司交办的任务,力求用最短的时间、最高的质量,达到最佳的效果。 三、最重要的一点,我有剧烈的进取心和永不服输的精神。 自参
6、与工作那天起,我就给自己定下目标:无论做什么,干,就要干好,就要做得比别人优秀,我信任自己的实力,我自信,经过努力,我肯定能胜利! 营收班长是管理者,更是执行者,上传下达,不仅要贯彻执行公司安排、方案,又要发扬团队精神,充分调动全体营业员主动性,确保工作的有力实施。坚持“上为领导分忧、下为营业员服务”的原则,把为领导分忧和服务于营业员作为工作的动身点和落脚点。 5年来班长的工作阅历告知我该如何更好的处理与客户的关系,如何和客户进行沟通,在处理和沟通的过程中让我学到了更丰富的社会阅历,同时我也让客户更坚决的信任:“中国移动”才是最值得信任的网络运营商。 做为营业厅营收班长,光有良好的品德和客户缘
7、是远远不够的。营业厅要运营、要发展,得有一套完善的管理和发展业务的方车间班长竞聘书案,我会依据每月公司下达业务的数量及目标,做好自己的工作笔记,把考核内容及完成目标记录在案,给每位营业员定任务,让她们知道自己工作的重点。在业务宣扬方面,让每个营业员树立主子翁意识,只要能接触的社交范围,主动奇妙的推广我们目前最新的实惠政策。 做为营业厅班长,应有擅长发觉的眼睛,刚好发觉营业员的发光点,培育其善特长,以一个公正、公允的形象树立在营业员心目中,成为她们的挚友,以心换心,知道我们上班是好同事,下班是好姐妹,在一个高质量、高素养的氛围之下,我们工作的很融洽,服务的很专心,业务发展更会突飞猛进,服务质量就
8、随之更上一层楼了。 当然再好的服务也会遇到客户的投诉。首先让用户说,在陈述中,找准其投诉的目的及核心,构思客户可以接受的说明及解决方案,同时不急不躁,微笑地去和用户沟通,在其提出无法办的事情或无理的要求时会奇妙的避开话题,转向主题,坚决处理问题。其实把用户的投诉解决好了,自己的信念也会大大增加了。 假如竞聘胜利,我将接着做好以下几方面工作: 1、围绕公司业务发展、服务质量这条班长竞聘书主线,全力作好各项工作的落实,仔细发挥好参谋助手、督办检查、综合协调的作用。维护领导的权威,保证公司决策贯彻到位,做到事事有着落、件件有回音。 2、接着强化营业厅工作作风,提高工作效率。一是加大营业员的培训力度,
9、提高业务素养。二是严格执行各项制度,规范业务流程。三是明确职责,合理分工,抓好每一个环节,作好二次考核。四是工作有安排、有步骤、做到忙而不乱。五是强化主动服务意识,营业厅的工作要无条件地适应客户须要。 3、接着坚持学习,不断充溢和完善自己,尤其加强业务学习,勇于创新,主动探究营业厅经营、管理、服务创新发展的新思路、新方法。 8年来是移动公司让我渐渐成熟。努力工作,献身移动也就成了我最真实的、发自内心的愿望和人生志向,而这也正是我参与这次竞聘的源动力。我沿着我的梦走上了今日的讲台,同时更希望梦能实现。“营业厅营收班长”不是代名词,也不是称呼,而是脚踏实地的一步一个脚印的为公司服务的实践者!希望今
10、日在座的各位领导就是我的见证人,请信任并投取你真诚的一票吧! 公司竞聘班长演讲稿 篇3 敬重的各位领导: 下午好! 我叫xxx,来自湖北老河口市,诞生于1992年11月07日,毕业于老河口市职业学校。20xx年1月30日,我特别荣幸加入xxx物业这个大集体,在这短短3个月里让我学到了从未学过的物业管理学问,让我深深地了解到服务的无穷价值和无穷的魅力,同时也深深体会到一线平安工作的重要性。这次很荣幸的参与了公司组织的班长竞聘,在此特别感谢各位领导给我一次学习熬炼提升自己实力的机会。以下是我对平安工作的相识以及对做好平安班长工作的思路向各位领导汇报: 一、对平安工作的相识 企业的效益不仅仅是经济效
11、益的好坏,更取决于平安保障,平安工作在生产中起着举足轻重的作用,平安工作始终是一项长期、艰难、困难的工作。平安管理最基本的目的是爱护人的生命和财产,因而平安工作必需坚固树立“平安第一,预防为主,综合治理”的工作方针。事故是可以避开和预防的,事故与平安是以对永恒的冲突,这就要求我们建立主动的预防思想工作,坚持“让教化在教训之前,让管理在处理之前”的平安理念,变目标管理为过程管理,从源头消退平安隐患 。 二、做好平安班长工作的思路 1、以身作则,对全班工作支配,做到人性化管理。 作为班长在要求队员做到的事情,首先自己要能做到,要为他们做好先锋模范带头作用。在平常的工作生活中,多找队员谈心,以驾驭他
12、们的思想动态。将自己的管理方式拿出来与他们沟通,敬重他们提出的建议和看法,对队员提出的不合理管理方式加以合理化改进。全方位了解队员,把队员放在最合适的岗位,以取长补短。 2、落实平安管理制度,严格执行公司的各项管理措施 一个队伍的工作好与坏从执行上可以体现出来,执行力度到位紧跟着工作也能很好的落实到位,可以说再好的管理没有执行或执行力度不到位,那么一切等于零。因此作为平安班长要时刻提示队员遵守公司各项管理制度。 3、严格军事训练提高服务质量 平安队员的形象就代表着公司的形象,在服务中队员的素养凹凸干脆影响公司的形象好坏!一个平安队伍通过军队一样训练而实行半军事化管理。因此,对平安队员的军事素养
13、的要求特别高的,做为平安班长必需带领队员坚持实行每周三次以上的军事训练,同时把所学到的军事素养运用到平常的工作中去,从而提高平安队伍的服务质量。 4、对全班消防学问,礼节礼仪,突发性事务等操作的培训 1、消防工作在各个企业是不行忽视的一个重要的环节。它关系到业主和员工的生命财产平安保障。那就要求我们每一个义务消防员熟识消防,懂消防,只有这样才能有效防范消防事故发生。通过培训,使队员了解消防平安的突发性和重要性,以及消防基本常识,设施设备的运用和保养。并保证事务突发时能够临阵不乱,由秩有序的进行处理,尽量削减损失。 2、礼仪是中华民族的传统美德,礼节,礼仪是我们工作中必不行少的一种沟通,也是人文
14、进步的一种表现。做物业管理服务更是礼仪的实践者,也是工作中道德素养的体现。通过培训使队员在思想上,行动上,工作上,对礼仪有一种新的相识,了解礼仪的重要性。从而使队员时刻注意礼节礼貌,做到微笑服务,体现出我们物业管理服务品牌和工作形象。 3、突发事务是指没有预见性的自然事务。这种事务急,破坏性大,假如不刚好防范和处理,有可能造成不必要的损失。通过培训,使队员了解突发事务的刚好性和危害性,以及如何预防和限制,避开事务发生,削减财产损失。 4、加强宿舍内务管理 做为班长,肯定要严格根据公司的规章制度和宿舍管理规章来落实,随时监督宿舍的内务卫生,要起到带头的作用。俗话说:外看形象,内看宿舍。被子的叠放
15、,物品的摆放,衣服的晾晒等各项内务都要做到整齐划一,时刻统一内务卫生,营造肯定良好的内务环境。 5、做好队员的思想工作,及汇报工作 多好队员沟通谈心,了解队员的思想状况,而一心一意的解决队员工作和生活中的难处,使队员没有后顾之忧,以便全身心的投入到工作中。 三、总结 人人都有志向,人人都是主动主动的为他人服务。我们只有不断实践,才能形成良好的风范,才能使我们平安队伍这个集体不断前进,不断的取得成功,从成功以步步走向辉煌! 公司竞聘班长演讲稿 篇4 敬重的各位评委,各位领导,各位同仁: 你们好! 改革不算一个簇新的话题,竞聘也渗透到社会生活的方方面面,它无时不昭示着人们这样一个道理:唯改革才有出
16、路,唯有竞聘才能找到自己想要的人才。 感谢公司,感谢竞聘,使我能有机会站在演讲席上,更感谢在场的各位赐予我参加这次竞聘演讲的志气和力气。 所以在此向各位真诚的道一声:感谢! 我叫xx,06年退役于xxx。其后还从事过销售方面的工作。 今日,我参与公司护卫班长的竞聘的演讲,我觉得这次竞争对我来说不仅是走上管理岗位的机遇,更主要是一次难的学习和熬炼的机会。大家会认为公司时间太短,缺少资本,但是我为什么能站在这个竞聘的演讲台上,是因为我信奉海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,机会是靠自己去努力争取的,假如连竞聘的志气都没有,那更不用说去能把团队带好。一个公司的发展须要不断的注入簇新血液,簇新血液是一个公司不断发
17、展的后备力气。只有不断培育新人并且留住人才。在选择员工是。,要坚持“以德 兼备,以德为主”德思想。无才不成器,无德即是祸。古训也讲“德,才之帅也;才德之资也。” 希望大家能投我一票。 公司竞聘班长演讲稿 篇5 敬重的各位领导、同志们: 大家好! 今日,我之所以参与这次的竞聘,一方面表明我对厂领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面是想通过演讲熬炼一下自己,并借此机会向大家交交思想,提高一下自己。自年6月加入公司以来。现在已是初步驾驭电气技术、并被荣任电工班长的员工。很荣幸,感谢各位领导、师傅、同事对我工作的认可与支持,今后我将更加仔细、负责,和大家一起努力,让我班快速发展起来! 围绕集体工作
18、大局,竞聘的理念是立足本职。脚踏实地,开拓创新,以务实的工作作风、丰满的工作热忱和旺盛的工作精力,全面履行班长职责,较好的完成了各项工作任务。 工作以来的几点体会 1、对电气学问驾驭的还不够。有技术压力。 边实践、边学习。公司水泥生产线电气自动化水平较高,从事电工岗位以来。有高压、低压、自动化仪表以及计算机。每根线、每个接点都会干脆影响设备是否能正常运转。电工已肯定不是外行人想象中的更换个灯泡、开停个按钮那么简洁了 2、电气设备平安问题至关重要。电气必需为生产供应牢靠的动力保证。电气系统平安除了自身设备的性能、维护设定、运行容量外。同时保证平安的用电以及验电器具。必需保证供电系统的肯定平安,杜
19、绝事故发生,削减奢侈。 3、员工凝合力是搞好班组工作的前提。担当电工班长期间。视察条件的微小改变进行刚好的调整,其中包括对设备的调整、绩效的调整、员工心情的调整等各个方面。只有团结凝合全员力气,才能高效完成生产任务。 4、加强思想道德教化、文化培训、心里辅导等是必不行少的保证措施。要有效组织生产。就会自觉地行动起来,扎实有效的开展工作。 工作安排如下:鉴于以上几点肤浅的体会。 工作准备 一、技术学问学习方面: 首先作为自己,今后的工作过程中要不断的学习。要用实践技术与理论学问时常地来武装自己,带动和要求班组全部成员要了解厂里全部设备平安操作规程,解设备性能, 1上料岗位确保物料的供应:应当对物
20、料的品种、上料时间、物料水分含量、多少物料仓位可以保证磨机运转时间、以及输送设备的日常颐养等做到心中有数。 2要求巡检岗位做到确保巡回检查频次,巡回检查的路途,清晰自己应当检查的部位、遇到罕见问题应当如何处置、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理,处置好跑冒滴漏问题,搞好设备卫生。能要保证厂里的全部设备能够正常的运行。 3要求中控操作依照部门的制度及规范严格进行,刚好发觉问题,刚好通知及协调各岗位处置问题,协作化验室,依照物料配比,生产合格水泥。稳步提高台时。 4班长是本班的生产、质量、平安第一负责人。作为班长,团结好副班长及全部员工,享乐在前,享受在后,少计较一点个人得失起到表率和带动作用
21、。带领全班人员学习技术,要求各岗位驾驭技术。力争组织好各岗位,连接好各工序,协调好各部门,调配好人、才、物,确保高效的组织生产,完成生产任务。 二、平安生产方面: 坚持事前筹划,坚固树立平安第一的主导思想。周密支配,留意细微环节。1确保工艺设备的平平稳定运行,实际生产运行中对工艺进行时常摸索,提出合理改进看法,杜绝工艺平安事故的发生。例如了解和驾驭物料湿度、温度、粒度对生产工艺质量的影响,解风压、循环量对产质量的影响,确保工艺设备的正常运行,杜绝工艺事故发生。2确保电气设备的平平稳定运行。作为电工出身,深刻体会到电气平安的重要性。要求本班电工严密关注主机设备等关键部位。例如主电机系统的油压、油
22、温、油量以及电流等。做好检修的停、送电,严防误操作现象。要求全部风机阀门关闭启动,既省电又削减机械设备的冲击和磨损。3确保机械设备的平平稳定运行。要求全班人员做到螺丝要紧、油量要饱,确保机械设备无振动、无跑冒、无高温等,提高运转率。不发生重大平安事故。4确保全体员工人身平安。以人为本,员工是企业的主子,没有良好健康的员工队伍,生产就无从谈起。要求本班全部人员佩戴好劳保用品,做到三不损害”协作公司做好员工培训,提高自保意识。 三、班组建设管理方面: 1增加班组凝合力。作为班长。大胆管理,带领全班,展示新的精神风貌。要能带领出一支召之即来、来之能战、战之能胜的员工队伍。班长要想尽一切方法、调动一切
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