客服工作总结18篇.docx
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1、客服工作总结18篇 其实主动撰写一份工作总结能够让我们更明确地熟识自己的工作内容,通过工作总结的书写,能够刚好对问题有详细分析,以下是我细心为您举荐的客服工作总结18篇,供大家参考。 2022客服工作总结1 客服个人工作总结xxxx年前三个季度的工作已经结束了,在全体员工不懈努力与坚持下,基本完成了前三季度的工作任务。 详细分以下几方面: 1、提升服务品质。 首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理,由个楼层主任级人员担当,和我们共同协作,对各楼层的员工日常行为规范进行检查,从而在卖场检查方面力气得到加强。 在本年其次季度,
2、服务办带领各商品部开展班组建设。 以商品部各区域为单位,详细在顾客投诉,领班交接班、导购日常考核方面进行建设,实行卖场互查、部门自查,每周由服务办带队进行二至三次联合查场并依据结果下发查场整改通知单(参与人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层值班经理),现场管理逐级负责、分级管理(服务办公司级各商品部部门级班长级店长员工),加大力度。 部门干部负责本部门的现场管理,有问题时可以刚好处理,从员工接受和协作方面更有利于管理效果。 建立店长培训制,进行销售跟进。 第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换,并建立了全员服务管理档案,对全年违纪的员工累计超过6次,我们将暂停员工的上岗资格,进行培训
3、并重新办理入职手续,使全体员工树立危机意识,全面提升服务品质,从而营造最佳服务环境,截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡4000余张,在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务口号,并组织制作员工微笑服务牌并全员下发,全员佩戴,通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客,为顾客留住国芳百盛的微笑。 八月份为了更进一步的提升服务品质,树立员工服务意识,还推出服务明星候选人共44人,起到了以点带面的作用。 2、顾客投诉接待与处理。 在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训,重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工
4、作目标,做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,(服务办定期检查,对不规范的管理人员进行惩罚),在今年8月份公司支配我对一线领班的投诉技巧进行培训,我细心打算后,带出了顾客投诉处理艺术,并得到基层管理的好评,通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉实力。 XX年前三季度服务办全体共接待各类投诉371起完结率(质量类:224例,服务类:9例,综合类:131例,突发事务:7例)在突发事务处理方面,我们与保险公司又续签了投保协议第三方责任险(保费共3000元,三店同保),只要是在我公司发生的突发事务,均属于保险范围,从而为公司减低了损失。 3、人员管
5、理检查范围全面化、制度化。 将二线和一线员工管理纳入同步轨道,进行日常监督和管理。 依公司相关规章制度,一视同仁,严格落实,做到公允公正,不厚此薄彼,达到监督检查透亮化,管理标准化,杜绝执行标准不一的问题,我们还制定了整改通知单,对发觉的问题刚好进行整改,从而使部分工作得到很大提升,而且我们还加大力度对干部在岗进行检查,从以前的每天两次增加到四至六次,使各部门管理人员有了自律意识。 在迎宾方面我们要求各楼层管理人员在每天员工进店前,就要站在员工通道迎接员工进店,通过这种方式,管理人员的亲和力得到加强,使各级管理人员与员工之间距离更加接近。 4、卖场五大管,严格查场制度,对楼层提出查场重点。 在
6、每日的查场中服务办值班经理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。 对发觉的问题刚好与部门反馈沟通,并下发整改通知单,提出整改期限,并检查跟踪,使发觉的各类问题能得到刚好解决(但也有部分问题得不到落实,主要以硬件问题为主,我们通过查场通报进行跟进),杜绝一面讲,一面不落实的工作被动局面。 在XX年前三季度服务办对卖场进行检查,共计发觉处理各类员工违纪5823人次,公司平均违纪率%。 其中大部分员工都是赐予指责教化为主,只有少部分常常违纪的员工赐予经济惩罚,从而也体现了公司人性化管理,降低了以罚代管的被动局面。 5、值班经理业务技能及专业化水平的提升。 我们依据值班经理业务上存在的不足制定了系统的培训安排
7、,定期进行商品学问及专业学问的培训,培训师由我部值班经理自行担当,用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项,比如我们部门有些同志不知道如何开展工作,那我就支配他们来讲“在工作时间如何有效的开展工作”,从而进一步提升了值班经理业务技能及处理顾客投诉水平,进一步完善自我监督、自我管理机制,前三季度度服务办内部共计各类培训近20余次。 6、白银店工作。 在详细工作中服务办根据公司统一支配协作,从人员聘请,培训等方面进行,商业服务法规的 课程由我主讲,累计20余课时,按时完成培训任务。 其次我们还对服务台人员进行培训,转变服务观念。 顾客须要的,就是我们要做的。 时刻以顾客的满足度来处理问题,为顾客供应
8、“尽如您意”的服务。 对白银店服务办值班经理我们也是严格要求,要求他们必需根据总店的管理水平去管理,虽然现在分店的管理和总店还有差距,但我们有信念把分店的管理抓上去。 7、主动协作公司完成各项工作 从参加者、执行者、策划者到组织者在公司各项大型活动中,到处都有服务办值班经理的身影,对公司提出的各项工作都能刚好、全面、保质保量的完成,并取得了肯定成效,受到公司领导和人力资源部领导的认可与确定。 2022客服工作总结2 时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,在工作上取得肯定的成果,但也存在诸多不足,回顾过去的一年,现将工作总结 我
9、是今年3月份来到电信工作,刚来的时候,被分到商务领航中心学习,正逢那时网吧安装全球眼视频监控,从那时接触网络视频监控,对他的结构就产生比较深厚的爱好,在通过师傅们的教育和自身的学习下,现在已清楚的了解了他的构造和组成。 电信员工年度工作总结 在不断提升和学习技能的同时,也参加了项目管控工作,从以前跟着师傅学和做,感觉做工程并不是很困难,但是,当自己亲自去做一个项目时,才知道这其中的点点滴滴,不是一句两句可以说的清晰,就拿木材检查站视频监控这个项目来说吧,虽然监控点不多,技术也不困难,但真的做起 来,须要考虑的事就许多了,前期的现场勘察,与客户的沟通,与省公司的协调,一样都不能少,一样看似简洁的
10、问题,考虑的方面就许多了,什么事先解决,这件事怎么做,须要做哪些打算工作,都是须要考虑的,在经过几个月的打算工作,检查站的项目于这个月开工了,按目前施工状况来看, 还算顺当,当前的问题就是怎样与施工队沟通,解决施工过程中遇到的问题和困难,加快施工进度,争取在规定时间内完工。 总结了一下工作,尽管有肯定的进步,但在一些方面还存在不足,比如创建性的思路还不是许多,有些事情做的还不够完善,有待于在今后的工作中加以改进,在新的一年里,我将努力改正过去一年中的不足,努力使工作效率和实力进入一个新的水平。 2022客服工作总结3 客户服务部担当着物业公司对客服务的主要工作,包括了客户关系协调以及公司内部各
11、部门的协调工作。是体现服务档次,展示和树立公司管理品牌的窗口。是实现优质服务,使客服满足的关键性职能部门。 经过近期对本公司各项目客服部的走访巡查,发觉各项目客服部能够较好的完成客服部所担当的客户服务工作。同时也存在的一些问题如: 1、员工业务水平偏低和服务素养偏低,主要表此刻处理问题的方法和技巧不太成熟。 2、部门管理制度、流程不够健全,使部门工作效率、员工职责心和工作进取性受到必需影响。 目前根据总公司的要求完成物业公司整合,设立物业公司总客服部及下属各项目客服中心。我部门经过开会和探讨提出以下安排。 1、客服部做好每月客户缴费统计及各项目收支明细绘制成表,上交总公司,让总公司能清楚的看到
12、物业公司资金运作情景。 2、客户部建立完善公司收支档案,以及完善各项目业主档案。 3、狠抓客服部团队内部建设,工作纪律,完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。 4、定期召开部门服务质量评定会,规范客服人员服务。进行思想沟通,丰富、充溢专业学问,为业户供应更优质的服务。 5、亲密协作各部门工作,刚好、妥当的处理客户纠纷和看法、提议。 客服部工作存在诸多不足,有新的问题,老的顽症。可是在总公司的领导的指导和关怀下,我信任我部门全体员工有信念做好接下的全部工作 2022客服工作总结4 来到xx的时间虽然不是很长,可是学习到了很多新学问、新技术,接触了以前没有接触甚至没有想过要接触的工作资料,这
13、一切都是对自我的一种挑战、一种提升、更是一种成长。 回顾十月份的工作情景,我主要负责两方面的资料:一是网站资料的更新,二是53客服,因为没有将这两项资料很精彩的完成,所以我对自我的表现还不是很满足。下头详细的来说明一下工作的完成情景: 一、网络工作资料 1、更新xx网站沈阳校区的新闻,包括校内动态、考试信息和出国留学的信息,让阅读我校网页的人一睹我校学员风彩、驾驭我校每日动态、学习与英语考试和出国留学相关的相关学问。 2、在新浪、搜狐、网易、百度、和讯、凤凰网、博客网等网站的博客频道发表文章,宣扬xx英语。 3、向搜寻引擎提交更新的文章和博客,争取被搜寻引擎抓取。 4、查看百度贴吧、百度明白中
14、涉及到xx英语学校的相关信息,驾驭大家对xx英语的最新看法和需求,假如遇到有恶意中伤和广告刚好向贴吧提出申述,申请删除帖子。(这段时间没有发觉恶意) 5、在培训网站、分类广告的外语培训和出国留学培训等相关分类,留学论坛和沈阳本地论坛,百度贴吧等地方发布广告。 6、撰写xx英语公益活动中学建设的文章。 7、编写xx英语网站新增版块雅思保分安排的相关资料。 二、53客服询问情景 在学校众多来访人员中有一项来访方式就是经过网络询问来约访学员,这也就是和53客服能否有效询问干脆挂钩的,所以也对我的工作资料有了更高的要求,除了将网站整理好,也必需提高和在网上沟通的本领。 网络是虚拟的,我不明白在与我对话
15、的人是什么性格的人,究竟有什么真正的想法,也不明白他是好意还是恶意,所以在存在这些未知数的前提下,如何能够真正揣测好对方的心里,用什么样的语言来吸引他对我们学校有极高的爱好甚至真正想来我校学习,这都是须要很好的探讨。经过这一个月以来,53客服工作的完成我对自我并不是很满足,主要存在一下问题: 1、询问量本身与上月相比有所降低。 2、针对询问的人约访数量降低。 3、询问者的学习意向并不剧烈、我缺少一种十足的本领让他又只是想先询问看看转变到被我们学校真正所吸引。 针对以上问题,在下个月的工作中,我安排从几个方面改善: 1、分析上个月客服询问资料,找出沟通中存在的问题,改变沟通方式、沟通语气,努力揣
16、测说话人的心里活动,提高询问本领,这也是重中之重。 2、加强在网站上对xx英语的宣扬力度,将53客服的连接尽可能多的加入到所发文章的网页,提高点击率。 3、提高自身业务素养本领,有时间或会因为对询问人所问问题的一些反感,从而心态有所转变,今后转变自我的心态,完善业务本领、提高询问量。 下个月即将到来,针对上述提到的问题,有则改之无则加勉,精彩的完成接下来的工作。 2022客服工作总结5 一、工作方面: 本周的工作主要包括以下四点: 1、做好基本资料的整理,刚好向工厂反映客户的情景、向工厂反映客户的信息; 2、是做好订单跟踪:在客户拍下订单后要确认客人是否已经付款,每日的订单是否能够按时发货;
17、3、售后跟踪:客人是否确认收货,收货的时间点进行跟踪,是否有退换货的情景; 4、维护老客户,坚持常常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有须要。 二、工作中存在的问题 1、快递问题,我们的许多产品是带有电机类的,可是我们的主要物流商对于部分地区的快递运输有限制,导致了物流的运输滞后。 2、由于自身产品学问的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通沟通过程中不能很好地劝服客户,没能让客户第一时间下单,这一方面我还须要接着学习去完善自身的产品学问和提高业务水平。 3、产品质量问题各不相同,所以客户的反应程度也不相同,须要收集更多的客户反馈,之后反馈给产
18、品部门进行调整。对于产品质量问题我觉得它是客观存在的,并且不一样厂家的生产要求不一样,所以导致了许多的售后问题,这须要我们跟生产部门进行多方面的沟通和调整。 三、下周规划 1、维护老客户:主要是订单跟踪,确保当天下单当天发货,并做好物流跟踪。 2、做好售后的跟踪,上个月没能在这一方面做地不好,所以须要下硬性指标进行逐步的改善。 3、抓住新客户,这个是我们的一项重要工作,许多的订单都是来源新客户,尽可能的抓住每一个客户购买我们的产品。 4、坚持学习产品学问和提高自身的业务水平,事物都是在时刻改变的,我须要不断补充新的学问来充溢自我。坚持多出去走走,坚持常常与客户的有效沟通和沟通,真正了解客户须要
19、什么产品。 2022客服工作总结6 一、深化落实各项规章制度和物业部各项制度 在20xx年初步完善的各项规章制度的基础上,20xx年的重点是深化落实,为此,物业部客服依据公司的发展和物业管理行业不断发展的现状,进取应对新的形式和须要,结合蔚蓝国际的实际情景,分批分次的对客服人员进行培训考核,加深其对物业管理的相识和理解。同时,随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善,物业部客服也刚好调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势; 二、理论联系实际,进取开展客服人员的培训工作 一个好的客服管理及服务,人员的专业性和工作看法起确定性的作用,针对07年客服工作中人员的理论学问不足的问题,20xx
20、年着重对客服人员进行了许多的培训: 1、培训形式多种多样,比如:理论讲解、实操、探讨等,从根本上使客服人员的综合素养上了一个台阶。 2、本着走出去,请进来的思想,我们组织人员对仲量联行等兄弟企业的参观学习,使我们的视野更加的开阔,管理的理念更能跟上行业发展的步伐。 3、进取应对新出台的法律、法规,20xx年西安市新出台的最重要的一部物业管理行业的法规就是西安市供热管理条例,针对这一情景,商管公司领导刚好支配客服人员参与了供热公司组织的条例培训,经过这次的学习,使我们的工作更加的游刃有余,同时,物业部客服在第一时间组织人员绽开学习、探讨,并进行了严格的闭卷考核,使客服人员在理解的基础更加深了记忆
21、,为08年冬季的供暖工作做了充分的理论打算,确保了冬季供暖工作的顺当开展,截止08年底未出现因供暖工作造成的投诉。 三、08年物业收费标准和停车费收费标准的年审工作如期完成 一个规范化的物业管理企业,必需做到收费工作和服务工作有法可依,严格根据物价管理部门的标准进行收费,08年4月份,进取打算了相关的资料,将蔚蓝国际大厦物业管理收费的标准进行了年审,坚决杜绝乱收费现象,维护业主的合法权益。 2022客服工作总结7 我的工作,不再仅仅是接听客户电话,除了依据接通率情景、排班表和出勤情景,刚好上线进行一线呼入和呼出,确保电话中心接通率外,对于一线坐席无法解决的问题,我须要刚好进行二线处理、工单流转
22、和催办,负责对工单处理结果的跟踪回访,确保工单处理时效和客户满足度。在处理工单的同时我还要收集整理客户的常问问题、热点问题和疑难问题,制定统一的说明回答口径,确保一线客服代表回答的精确性。 同时,还要整理与电话服务相关的公司内部资讯,实时维护和更新中心学问库,确保一线客服代表在线解答时能够快速查找到相关的业务学问,削减客户在线等待时间或转接须要帮忙的时长,对回答正确率与刚好率负责,收集反馈一线客服代表对电话中心新业务、新政策的看法和提议,确保中心内信息传递的顺畅与高效。 除此之外,我还要帮助陈老师,对电话中心业务和话务数据进行统计分析,制作日报、周报和月报,以便上级领导和相关管理人员刚好驾驭电
23、话中心运营管理的相关数据。每一天做好现场巡检,刚好处理和解决巡检中发觉的问题,做好巡检记录,帮助电话中心主管开呈现场管理,确保电话中心秩序井然,卫生整齐。 随着电话中心人员队伍的日益壮大。我作为一名老客服,帮忙新客服尽快地熟识工作是我义不容辞的职责。许多新客服都是和我一样,来那里工作之前对于保险的业务学问很生熟。 所以我在指导如何接报案,如何受理询问的同时,主动把自已平常处理问题时遇到的一些案例讲给她们听,进行探讨总结。她们在工作中遇到的疑难问题向我请教时,我也把自我这一年来的工作阅历的毫无保留地全告知她们,教她们如何进行处理、解决问题。 20xx已经过去,20xx刚刚起先,以后要走的路还很长
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