实用的竞聘经理演讲稿模板锦集9篇.docx

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1、实用的竞聘经理演讲稿模板锦集9篇竞聘经理演讲稿 篇1 各位领导和同志们： 大家好! 我是来自南山外勤的区助xxx，今日我要竞聘的职位是行政区经，XX年的五月和七月本有两次机会可以竞聘区经的，但我放弃了，放弃并不代表我不进取，而是那时的我自认为还不能担当区经这份荣誉下所要肩负的责任，今日的我带着满满的自信站在这儿感谢的人许多，因为我是宝安和南山孕育出来的混血儿，很感谢我现任的区经唐艳霞区经，她大度的接纳和信任我这个空降兵 之所以今日把两个新名词“空降兵”“混血儿”用在这里，因为我们在座的各位区经，大部分都是从“空降兵”“混血儿”一路走来的，空降兵要在新团队里胜利的发展，就肯定对专业技能和团队人员

2、的熟识，以及良好处事(世)和应变实力,融入到团队，在经过宝安到南山跨度中从不同的团队，不同的领导那里学到许多许多!因此今日站在这里的我不再畏惧，我已做好了肩负区经责任的打算：以下将是我假如上任后的措施： 打造高绩效团队 重点限制出错率，出错率大多都是来自于新人，对于新人的培训就肯定要到位，我是外勤的讲师，培训是我很擅长的，我将会系统的对新人进行财务核单培训、财务流程培训、收款收据运用培训、以上争对新人出错率的培训是在南山已经和唐区试验胜利的有效方法，中心店的正常动作以及结伴去总部相互核查都是降低出错率的有效方法。 要高绩效除了限制出错率，还必需提高员工的任职实力和专业实力，争对任职实力开发的课

3、程是分行日常管理及职场人际关系的处理，争对专业实力除了刚说过的财务方面的培训还有各部门的对接培训。培训对于新人来说是很效的，但新人也会变成老员工，老员工的绩效怎样提高呢。首先我自己要做为表率，对待工作主动热忱、负责任敢担当，作为区经工作的压力不仅仅是下级和上级的关系，更多的压力来自于营业部的总监、区经，我必需有效的对工作压力进行调整，建立自己的人格魅力,能让团队员工信服，从而带动团队成员，并营造和引导团队成员有团队意识和凝合力(例蛇口开会)。 管理素能方面 对待下属公允公正,一个不公允不公正的领导下面会有小团体出现,而且也无法让下属从心里信任和听从.对待工作要有奖有罚,工作就是工作,工作就是要

4、严谨,在团队里建立标兵，像我们南山外勤的马江萍全年都没有出过错，她就是一个标兵，既然是团队就要扬长避短，尽量让她们每个人的优点都要体现出来，让其实际自我价值，快乐欢乐充溢的工作，并在团队把人员阶梯化培育，人才都是培育，历练出来的。 在分行管理上每家分行形象肯定要量化:分行的电脑电话电脑桌名片盒四物各一线，统一文件标识统一分行张贴物等等。 针对营业部的对接 假如对接南头，南头的高管离开对基层业务员影响很大，现任的杨总是个空降司令，杨总现在对外勤赐予很大的希望，我要做的就是带领团队尽最大力气去帮助杨总,也借此提高南头外勤的地位，地位是自己建立和维护的，不是别人给的，假如在杨总对我们赐予厚望，我们没

5、能帮到他，后面营业部成熟了，我们争取地位很难了。 假如对接的是南山营业部，因唐区的大力举荐和对我的信任，每次营业部的区经会议都让我去参与,以及一些营业部的事情让我去跟进,也参加了南山营业部XX整年的安排,争对这些安排外勤工作的支配已有一个清楚的轮廓，南山的王总说：留我们南山吧，虽然不是很正式的讲，但也是对我的一种信任!不管是南山还是南头我都有信念带好自己的团队，做好营业部坚毅后盾!营业部的高管信任着我，敬爱的外勤的高管们请不要再迟疑我就是你们这次又要找的人，信任我，我肯定不会让你们悲观! 竞聘经理演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大家好！ 我竞聘的岗位是营销业务主管。 我叫xx

6、x，目前在xx区域负责，通过上次到公司参与区域主任的竞聘让我更好的相识到自已的差距与不足，我将更加努力来完善自已。今日，我之所以满怀信念地来参与这次竞争聘，是因为我具有以下优势： 第一,我深深酷爱自己的企业 爱因斯坦在谈到工作时说过“酷爱是最好的老师”。从进入中国移动的第一天起，我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。我深深地酷爱着这片成就自己事业的沃土，情愿为企业的发展勤奋工作、全力以赴。我想，不论在什么岗位上工作，对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。 其次，我具有较强的工作实力 我性格开朗、热忱，为人真诚、周到，擅长换位思索，具有较强的逻辑思维实力、语言表

7、达实力和驾御各种困难局面的实力，能够很好地进行沟通、组织和协调工作；另外，我还具有敏锐的市场洞察力和快速反映实力，能够捕获市场热点，敏捷应对。 第三，我具有良好的综合素养 我具有“大雪压青松，青松挺且直”的坚毅品行，不惧困难，不畏压力，勇于担当繁重的工作压力和挑战；我以“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”为座右铭，能严格要求自己，以身作则，领先垂范，团结带领大家一起做好工作。在我的带领下，我们的团队始终保持着一种主动向上的工作作风。 今日假如承蒙大家的厚爱，我竞聘胜利，我将接着牢记使命、不负重托，用男子汉宽厚的肩膀担负起应尽的责任，竭尽个人的所能，全力以赴地去追求事业胜利与人生价值的最

8、佳结合点。详细来说，我将在做好各项常规工作的基础上，对以下方面给(本文转载自 一枝笔写作网)予特别的关注： （下面讲工作思路的地方应留意有起有伏，细细道来，讲到要点的时候要提高语调，留意抑扬顿挫） 一、靠管理创新提高服务水平。 通过实行跟班管理制，来缩短管理者同客户和员工之间的距离；实施“员工满足工程”，作为一名管理者心中要牢记：要使客户满足首先要使员工满足，让员工的切身利益得到满意。要有“员工第一，客户其次”的定律，要将员工的事看作为天大的事。因为有了好的员工就不愁没有好的客户。最终以创新推动管理，以管理推动服务，以服务推动效益。实现企业效益的最大化。 二、建全激励约束机制,树立“以人为本”

9、的管理理念。 在管理学中有个“木桶定律”就是说，一个用很多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值，而取决于最短那块木板。因此在区域内部肯定要加强业务学习，提高整体业务水平，这也是改善服务详细工作的实施。制定出“每天有学习、月月有竞赛、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩”的激励机制。比如将区域内部将重客与营业全面结合进行指标，服务，业务的竞赛。通过实施行之有效的激励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和创建性而且也可以增加区域小组及营业厅的凝合力和向心力，最终营造业务指标最大化，服务质量一流化。 三、坚决执行中心的到位验证制 营销中心领导组织的到位验

10、证更好的检查了执行力，帮助区域发觉问题，成为区域的管理的好帮手，我认为区域对到位验证制执行的好坏，取决于区域管理人，制度面前要人人同等，管理者要带头遵守各项制度，自觉接受制度的约束，领先垂范。要求员工做到的管理者自己应当首先作到。另外管理者要敢于担当责任，要为其管理范围内员工的行为和结果负责，要为企业负责。只有这样才能树立起管理者的威信，员工才能和您心往一处想、劲往一处使，全力执行营销中心的各项到位制度。“坐而言，不如起而行”！到位验证工作目前是一项须要高效的执行实力的工作。我要在部门内部大力提倡大张旗鼓的工作作风，决不允许工作中的拖泥带水和推委塞责，更不允许行动迟缓，同时结合区域内管理的特点

11、不断的完善到位验证的制度。 四、完善大客户的客户历史记录 大客户已经成为竞争对手同我们争夺的焦点，做好大客户的服务工作，提高大客户的忠诚度，保持大客户群稳步发展是企业打造服务品牌，实现业务领先工作的重中之重。中心组织的客历制，将会为今后的大客户服务工作打下良好的基础，从而在纷繁困难的客户群中找准目标，辨别出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户，要摸清大客户所处的单位、行业、规模等状况，建立完善的大客户基础资料，针对不同的的特点，供应以点带面的特色服务，稳定的同时发展新的客户。 五、加强对区域内个人高价的服务 目前区域内静态高价值客户的流失量最高的.就是集团外的高价值，因没有得到移动公司的关

12、怀，所以波动性很大，也是竞争对手的主攻的目标。为此区域将成立拓展客户经理小组及个人高价回访小组并全面结对，通过电话回访确定客户所在区域的位置，按区域按片进行划分片区服务，以人盯人的方式，定期分层次地走访静态大客户，了解客户的需求及竞争对手的活动状况，制定出“人无我有、人有我优、人优我新、人新我特”的服务策略，全力以赴稳定集团外静态高价值同时以点带面找到新的集团及新客户的增长点。为公司拓展市场。 六、提高营业前台营业员营销实力 目前营业前台营业员只习惯于标准及机械化的进行服务，没有特色服务，营销实力差，客户走讲营业厅没有得到品牌的划分的特色服务，没有合理的宣扬新业务。一方面实行与营业员进行沟通让

13、他们知道全球通客户在企业中的重要性，提高营业员的品牌意识，一方面进行营销学问的培训，结果前一个生意兴隆，另一个面临倒闭。通过培训及参观学习及业务指标的考核力度，让营业员在营销方面有所提高，达到新业务的第一举荐率。 敬重的各位领导、各位评委，几分钟的竞岗演讲，浓缩了人生一个短暂的片断，标注了人生一个新的起点。在此，我慎重承诺，爱岗敬业，无私奉献，用奋勉的激情擂响奋进的战鼓，用沸腾的热血冲击时代的脉搏，用赤诚的胸怀书写中国移动发展的新篇章。请大家信任我、支持我、考验我！（结尾部分应当讲得有激情且真诚，以感染听众，赢得好感） 我的演讲完毕，感谢大家！ 竞聘经理演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位同仁：

14、 大家好！ 在市场竞争日益激烈的新形势下，我们商场适时调整经营方针，在内部进行人员调整，这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为商场的一名员工，我深感激昂，也很受鼓舞，没有理由不主动响应，也没有理由不主动参加！ 下面，我将我竞聘的条件、优势和看法向大家作一汇报。 第一，长期的商业实践，赐予了我竞聘的志气。积累了丰富的实践阅历。 其次，务实的工作思路，增加了我竞聘的底蕴。二十多年的商业生涯，使我深深懂得，干商业工作不仅要有激情，要熟识商业学问，更要会分析市场，驾驭顾客心理，还要了解竞争对手的基本状况，做到知已知彼，才能在激烈的市场竞争中处于不败之地，抢占先机，赢得主动，这是做好商业工作

15、的最基本的素养。假如我应聘胜利，我将帮助各位领导，依靠全体店员，把本人在2xxxx年商业生涯中积累的阅历敏捷运用到*的经营实践中，围绕“增加销售”这一中心，做好五个方面的工作：一是在特色管理上，要注意商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈设的特色等，通过众多的单体特色，打造出独具特性的营销特色。二是在职工管理上，重点做到人性化，通过各种途径，不断向他们灌输先进的经营理念，提高业务素养、规范服务行为，通过他们的一言一行，向顾客呈现出广隆的美妙形象，进而集聚人气，形成独具匠心的核心竞争力。三是在顾客管理上，本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念，并将之贯穿于工作的全过程，真心实

16、意为顾客供应热忱、到位的服务。通过对商品分类与摆布等状况的了如指掌，主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作，同时要努力营造良好的购物环境，全面提升服务层次和服务质量，以满意顾客不同层次的须要。四是在商品管理上，要尽可能丰富商品品种，要把缺货作为营业的最大敌人，视商品质量为商场的生命，进一步完善缺货登记制度，在缺货醒目处设立“缺货告示”，告此商品的下次到货时间，以便利客户到时购买。五是在商品损耗管理上，要进一步强化手段。往往一个商品的损耗，至少须要5-xxxx商品的销售毛利才可弥补，因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓，从根本上提高商场的管理水平。敬重的各位领导、各位同仁！虽然

17、我来的的时间不长，但我已深深地感受到这个大家庭的暖和，看到了它的发展前景。我也确信，我对商业工作充溢激情，精力充足的我，渴望拥有一个能够实现自我价值的舞台。假如这次条件够不上，我将接着努力，在原有的工作岗位上更加努力地工作，更加刻苦学习，做一个合格的*人。假如大家信任我、信任我，能够给我一次机会，我将在新的岗位上勤勤恳恳工作，认仔细真做事，清清白白做人，不辜负领导和同志们的希望和重托。最终，我希望，能用你们的信任和我的努力作支撑，共铸商场明天的辉煌！ 竞聘经理演讲稿 篇4 敬重的各位领导、评委、同事们： 大家好！我叫XXX。记得六年前我也是站在这个讲台，从市场部竞聘到人力部，用当时评委领导的话

18、来说：我是转了360度的大跨度！所幸的是，我没有辜负领导和同事对我的期望和信任！六年来，正是有了领导和同事们的帮助和支持，XX移动公司的教化培训工作才能连续六年（两届）获得省公司先进单位荣誉。今日，我再次站在这里，挑战的又是一个全新的岗位市公司中心经理岗位！这一次，即使没有360度的跨度也至少有180度了，但我信任，只要有各位的帮助和支持，我一样会把这个岗位做精彩！ （介绍岗位相识要真诚而自信） 首先我谈谈自己的岗位相识。 我认为，市公司中心经理，既是管理者又是执行者、协调者，肩负着上传下达的重要使命。因而要站在企业战略统一的高度，不仅帮助上级领导依据省公司的总体规划和目标任务，合理制定本中心

19、工作安排、方案，同时要充分调动员工主动性，发扬团队精神，指导工作方案有力实施。 鉴于此，我认为，一个优秀的中心经理应当具备以下素养： 一、要有良好的道德品质。中心经理是公司的管理代表、形象代表，因而人品与德行是关键！必需有正确的荣辱观，作风正派，品质优良，待人宽厚。 二、要有较强的工作实力，包括目标掌控实力、执行力、服务实力和分析实力。能以服务为先，想客户所想，急客户所急，通过深刻剖析市场，高效执行公司决策，有效掌控客户资源与营销渠道，主动联络客户、驾驭信息、培育品牌、指导客户经营，实时响应和满意客户需求。 三、要有较强的协调管理实力和学习创新实力。作为中心经理，会常常与各种各样的客户打交道，

20、要处理各种意料之外的问题，因而不仅要了解业务基础学问，还要懂得市场营销学与管理学等，与之营销、服务、管理、分析、联络职能相匹配。另外，他还必需具有敏捷应变实力，有极强的沟通协调实力，妥当处理各种突发事务，主动为客户及领导做好参谋。 除此之外，我认为，一个优秀的中心经理，还应当驾驭肯定的文字实力和团队带领实力，也就是说应当具备多方面的综合素养。 各位领导，各位评委，经过综合权衡，我自认完全可以担负起这一重任！ 详细来说，在这次竞聘中，我有以下几点优势： （介绍优势要用陈述语气，看法体现出真诚，切勿张扬）1、我具有较高综合素养。作为一名致公党员，我酷爱祖国，酷爱人民，有正确的荣辱观，主动参政议政。

21、做事坚持原则，乐观向上、适应力强，勇于迎接新挑战。同时，我在民主党派中担当肯定的社会职务，通过与不同行业的人交往，参加各种社团活动，不仅熬炼了组织管理实力，也扩大了自己的社交圈，为今后在新岗位的工作奠定良好的基础。 2、我阅历丰富，工作实力强。我进入邮电系统将近XX年，前X年的从事市场工作，后X年从事人力资源工作，不仅切实驾驭对本行业相关政策，了解了公司的运营与流程，同时也熟识了通信企业整体状况，更熬炼了自己的较强的工作实力。另外，在从山区地市公司到沿海地市公司工作的转变、从市场到人力资源工作的转化中，我摸索出一套行之有效的工作方法。我信任，这些阅历与方法对今后工作的开展大有好处。 3、我学问

22、全面，文笔好，理念新，擅长创新拓展。我是个擅长学习的人，先后接受了广告装潢设计、人力资源管理、英语、日语、环境艺术设计等不同专业的系统学历教化，具备了较为全面的管理学与市场营销学方面的理论学问，因而能在工作中拓展思维方式。另外，我先后在国家级、省级刊物上发表多篇论文，在学问实力储备上契合了新岗位的要求。 4、我擅长沟通、协调、服务与管理，团队带动实力强，具有人力资源管理优势。我在人力资源管理岗工作的六年多，积累了丰富的基层管理阅历。另外，我曾应省公司及各地市分公司之邀，为XX移动培训了200多位内训师；在培训服务与管理中，我充分发挥了自己的团队带动作用，与公司上、下、左、右各部门的交往接触较频

23、繁，不仅有效提升了组织协调实力，更为企业培育带动了许多人才。我所负责的泉州移动培训中心先后被省公司定为全省渠道培训基地、营业部经理培训基地、营业员培训基地。在培训管理里，连续六年获得福建移动教化培训先进个人称号；01至02年被评为XX市女职工标兵先进个人！ （下面讲工作思路的地方应留意有起有伏，细细到来，讲到要点的时候要提高语调，留意抑扬顿挫）各位领导，假如承蒙厚爱，让我赢得这次竞聘，我将不负重望，从以下几方面开展工作： 第一，真诚讲团结，主动履行岗位职能。在今后的工作中，我将摆正位置，胸怀全局，紧紧围绕公司目标任务，主动履行岗位职能，努力做到服务不欠位，主动不越位，听从不偏位。在工作中平易近

24、人，努力做到说真话，办实事，求实效。对同事多理解，多敬重，多情义；力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝合合力。尤其留意那些与自己有不同看法的同志，团结他们一道工作。 其次，从绩效管理入手，实行人性化管理，实现和谐高效。 首先，建立健全各种管理制度、工作流程和业务流程，编制管理手册，把各项工作纳入制度化管理、程序化运作的轨道。做到以制度管人、以制度管事。 其次，我将创新经营目标责任奖惩制度，变模糊管理为目标管理，变定性评价为定量评价。通过评价与绩效挂钩，充分挖掘员工潜力，提升员工工作热忱。 第三，明确经营业绩绩效目标，抓好业绩管理。我将调动整合一切资源，全面应

25、用公司所给的政策进行安排、组织、领导、限制，力争达成公司KPI、达到市场的最大化。 首先，抓好行业信息化，做好市场调研。为此，我要建立全面的信息收集制度，把握好市场动态，收集各类信息，建立客户档案。通过做好客户业务潜在须要分析及竞争状况分析，确保公司产品向有效益的区域、有效益的客户、有效益的业务、有效益的竞争领域倾斜。从而快速打开局面、赢得市场、提升业绩。 其次，主动抓好营销。我将强化科学定位、分层营销和目标营销。分层营销，通过“分时、分区、分群”的市场细分策略，在大的品牌框架之下，加强对客户特征的分析，对用户的潜在需求进行细致挖掘，努力从客户的体验动身推介目标明确的产品和服务，确定分阶段的营

26、销目标；科学定位，锁定集团客户，对行业用户、大集团单位进行专人专功，对中小集团单位要分片包干，实施区域经理制度。目标营销是在利用营销套餐和产品细分客户群基础上，注意以不同的特色服务和活动提升各个目标市场的体验。同时，做好营销队伍建设，建立专职的集团客户维护队伍，以维护集团单位和高端用户，做到一对一的维护，培植新的利润增长点。 再次，专心抓服务，提升竞争优势。我们的全部工作都应始于客户需求，最终客户满足，一切服务紧紧围绕客户需求开展，并致力于供应超越客户期望的产品。因而我将遵循市场导向、客户导向的原则，将支撑前台、服务用户贯穿于工作的始终，为客户供应最优的质量和最优的服务，巩固和提高公司在各个细

27、分市场特殊是大客户市场的竞争力。 第四、从团队建设入手，抓好人力资源提升管理。公司业务的快速发展，离不开市场的供求量与营销人员的拓展实力。因而队伍建设特别关键。我上任后将以团队建设为切入点，加强人力资源管理：一是加强目标管理，从目标分解、过程管理、结果导向、绩效管理着手，实现组织目标的落地。二是加强人才管理，因才用人、因材施教、内部激励、内部竞争，从而指导帮助团队成员成为复合型人才。同时，通过业务培训、自学、以老带新、向标杆学习等多种形式，建立一支素养高、实力强的攻坚队伍，以适应公司不断发展的须要。 第五、抓好企业文化建设。企业文化是企业核心竞争力中最基本的因素。团队不仅须要感情来维系，更须要

28、每一名员工拥有共同的利益和目标，都能够认同公司的企业文化，从而形成统一的价值观。我将大力抓好企业文化建设，通过企业文化这个载体和渠道，以帮助员工形成共同的价值观，增加员工的主子翁意识以及对企业的认同感，提高企业核心竞争力。 （语调渐渐上升，充分显示出志在必得的自信，赢得认可。结尾部分应当讲得有激情且真诚，以感染听众，赢得好感）敬重的各位领导、各位评委，几分钟的竞聘演讲，并不能尽述我对作好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对工作的执著和对公司的酷爱。我有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。假如竞聘胜利，我必将以更大的干劲迎接挑战，超越自我，在新的工作岗位上用行动诠释我今日的话语，以百

29、倍的信念和努力，为公司的发展贡献自己的力气，向各位领导和评委交上一份满足的答卷！ 感谢大家！ 竞聘经理演讲稿 篇5 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 我叫xxxx，现年33周岁，高校文化，经济师职称，中共预备党员，现任xxxx支行会计主管。首先，我特别感谢市分行给了我这个展示自我、拓展自己的机会。我要竞聘的岗位是营运保卫部经理。下面，我将从五个方面证明，我具备做好一个营运保卫部经理的条件。 一、专业学问全面 九四年，我从xxxx银校国际金融专业毕业。九五年起先参与会计专业自学考试，九七年专科毕业，九九年本科毕业，获得了xxxx财大经济学学士学位，并被jx自考委评为“自考优秀毕业生”。 二、

30、计算机技术过硬 业余时间我始终在坚持钻研计算机技术。长期的自学与实践，让我从一个“门外汉”变成了一名在我们九江建行口碑特别好的计算机技术员。九九年我为支行编写过一套存款分析系统软件，xx年我还获得了都昌县首届互联网学问大赛一等奖。 三、文字功底扎实 早在银校读书期间，我就获得了人总行 “我爱金融”征文竞赛三等奖。入行以来，也接连有作品在行内外发表。零六年，我的一篇新版网银体验手记，在全省建行掀起了5。0版个人网上银行体验高潮。省分行电子银行部赐予我高度评价，并将文章刊登省行信息站和南昌星期一报纸上，同时还举荐给了总行。 四、工作阅历丰富 在担当会计主管之前，我分别在个金、信贷、会计和科技等岗位

31、上工作过，担当过多种中层管理职务，并连续多年兼任团支部书记和计算机技术员。从零四年八月起，我先后在xxxx、xxxx两个支行担当会计主管。在我的组织带领下，xxxx支行在零四年底通过了省分行会计一级复验收，xxxx支行更在五年底以全省最高分被省分行评定为会计一级。在xxxx期间，我还为支行细心设计了一套科学的绩效考核方案，该方案有力地调动了全行员工的主动性，促进了支行在近一、二年来各项业务全面快速发展，我本人也得到了支行领导和员工们的一样赞许。 五、勤学苦干的精神 我始终坚持刻苦自学，勤奋工作。工作完善了自我，也给我带来了很高的荣誉。零二年，省分行组织“全省建行优秀青年事迹报告会”，我有幸作为

32、优秀青年头表，巡回全省演讲。同年四月，我又被总行评为“中国建设银行优秀共青团员”，成为jx分行历史上第一个获此殊荣的员工。 拥有国际金融、会计和计算机三种专业学问，以及三年的会计主管工作阅历，使我自信能够成为一名精彩的营运保卫部经理。假如能够得偿所愿，对于新的工作，我有四个初步设想。 一、组织一次问题梳理。 今年以来的运行周报表明，我行运行质量有待提高。为此，我将组织人员，对运行问题进行一次全面梳理，然后对症下药。针对由于系统缺陷而导致的问题，马上上报优化建议；针对由于柜员业务生疏而导致的问题，则要加大培训力度，印发营运问题答疑手册；针对由于柜员责任心不强而发生的差错，必需严格加以考核。 二、

33、进行一次风险点排查。 随着前后台分别改革的实施，很多前台的风险点也随着业务的后移，而转移到了后台，营运保卫部因此成为全行风险防范任务最艰难的一个部门。为做到心中有数，牢牢地把握住风险点，务必要进行一次彻底的风险排查。排查要瞄准关键的部位、环节和岗位，以及重要制度的落实状况。排查之后要进行整改，并建立起由经理干脆负责的长效检查机制。 三、制定一份服务质量考评表。 依据省行最新数据，全省营运服务质量平均满足度为95。61%，而我行仅为75%，提高营运服务质量已经刻不待时。为了更好地督促机关人员，为一线供应高质量的服务，我将制定一份服务质量考评表，定期下发到各网点，征集一线对于集中金库、集中运行、稽

34、核监督和平安保卫等工作的评价。考评结果要与绩效工资挂钩。 四、确保平安保卫工作紧跟业务转型步伐。 平安保卫工作的核心就是按章操作。目前，前后台分别、网点转型等各项改革措施正在推动之中，业务管理模式与操作流程必定会发生改变，网点人员可能会觉得无所适从，前台风险指数随之加大。因此，当前平安保卫工作的首要任务，就是要做好新制度的推广，确保业务转型到哪里，新的平安保卫流程就要执行到哪里。 以上设想，如有不当，恳请评委们指责指正。记得当年，总行纪委书记、现任副行长zl，给我颁发“优秀共青团员”荣誉证书的时候，他握着我的手，亲切地说“小伙子，不错！好好干！”。是的，无论在哪个岗位我都在好好干，假如能到营运

35、保卫部，我也肯定会好好干，干好来！我的演讲完毕，感谢大家！ 竞聘经理演讲稿 篇6 各位评委： 大家好! 首先常感谢组织和领导给我一次展示自我的机会，像今日这样，面对这样的场面，在我人生中还真的是第一次。但正是多年来领导和大家的信任、使我有了志气和自信，充溢信念来参与这次岗位竞聘，本着熬炼自己、提高自己学习目的，来感受一下竞聘的氛围，并借此机会让大家对我有一个重新的相识和了解。说得不当之处，恳请大家赐予指责指正。 一、竞聘目的 实现自我，展示自我，挑战自我;开阔视野，完善自我。为企业的发展和壮大发挥自己贡献。 二、竞聘理由 我到企业19年，企业培育了我，我感谢企业，它不仅是我的衣食父母也是我成长

36、的摇篮。我愿发挥自己更大的潜能，为企业做更多工作。 企业的竞争说究竟就是人力资源在企业举足轻重的位置的竞争。人才是提升国家竞争力的确定性因素。 1.具有较强的理论学问和业务实力。19年来我始终在人力资源部门工作，对国家的项劳动政策、规章制度以及人力资源业务流程都比较熟识，了解驾驭人力资源开发的基本理论;熟识企业教化培训的基本状况。技能功底扎实，实践阅历丰富，有较高的业务水平，具备了良好的业务素养。熟识本部门的职责任务和规范,具备了本岗位工作的基本素养和要求。 2.具有良好的思想道德修养。在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，踏实做事，诚恳待人，坚持原则，公正地看待问题，处理问题。有大局观念

37、，团结意识、协作意识强。 3.有较为丰富的实践阅历。这19年来我从事过劳动工资、社会保险、劳动力管理和劳动合同等详细专业工作，积累了较丰富的管理阅历，具有较强的组织实力、管理实力、执行实力和协调实力，能够把握了工作方法和处事分寸。系统地接受了人力资源管理各方面培训，20xx年取得高级人力资源管理师的职业资格，参与XX人力资源管理专业教材的编写工作。 4.常怀律已之心，宽人之意是我的为人之道，坚持原则，秉公办事是、仔细负责是我的工作标准。任劳任怨、作风踏实，具有一丝不苟的敬业精神，仔细工作，以一种“较真”的看法处理每项工作，不敷衍搪塞。有很强的适应实力。如 5.有较好的年龄优势，正值不惑之年，身

38、体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心的投入到工作当中去。 三、对竞聘岗位的相识 开发人力资源的基本原则是确立“以人为本”的思想，人力资源是全部资源中最珍贵的资源，人又是生产力诸因素中最主动、最活跃的“第一资源因素”。因此，人力资源的开发是围围着如何挖掘人的潜力、发挥人的主动性和主动性而进行的，因此确立“以人为本”的思想是开发人力资源的基本原则，开发人力资源的关键是教化培训，通过培训，提高组织成员的工作实力和工作绩效。员工从进入公司起先，就必需接受培训才能上岗工作;在工作中，通过绩效考核等评估手段，发觉员工技能与岗位需求之间的差距，有针对性地进行再培训，使员工的业务素养和技能得以提高，以适应

39、公司发展须要。这是一个有机联系、循环往复的过程。企业竞争的归根究竟是人才和文化的竞争。而培训是培育人才、宣扬企业文化的最好途径。培训对员工来讲是最好的福利，对企业来讲，是参加市场竞争的必需手段。 四、竞聘劣势 我是一个刚刚毕业的高校生，还没有这方面工作的阅历。志不强者智不达，但是人力资源管理理念是相通的，加上我本人擅长学习，接受新事物快，我会在一个暂短时间内很快适应本职工作，而且当我被安排到公司全质办部门以后，我对公司的人力资源工作也有了肯定的相识，所以我信任我会努力胜任这个职位的。 五、假如竞聘胜利我将努力做好以下几点 地势坤，君子以厚德载物。假如我有幸竞聘胜利，我将不负众望，把组织领导信任

40、当成责任。把困难当挑战，把新岗位当成锤炼自我奉献企业的一次机遇。 1.勤奋学习提高素养，一方面是政治理论学问的学习，不断提高自己的理论修养，另一方面是加强的业务学问的学习，使自己更加胜任本职工作。 2. 扎实做好常规工作，正确处理内外部关系，营造和谐工作氛围，在工作要锐意进取，继往开来，在实践中不断丰富自己，和大家一起搞好本部门的工作，使本部门工作日趋科学化，规范化，合理化。 3.“其身正，不令而行”，充分发挥模范带头作用，以诚待人、以理服人，通过沟通、调整，协调好本部门员工之间的关系，增加凝合力，帮助各级领导作好各项工作好，起到一个呈上启下的作用。 4.主动协作处长工作做到办事不越级、工作不

41、拖沓、冲突不上交。擅长和敢于担当责任，在行动上与领导保持一样，在思想上与领导同步思维，支持领导、敬重领导、听从领导，维护领导的权威，在职权范围内充分发挥个人才能。 在各位领导和同志面前，我是一位才疏学浅之人，愿恳切接受各位领导和评委的评判，不管这次竞聘胜利与否，我仍一如既往的做好本职工作。天行健，君子以自强不息。以“勤勤恳恳，不断进取”的原则来要求自己，矢志不移，永不停步。一如既往地为企业的发展和壮大发挥自己应有的力气! 感谢大家! 竞聘经理演讲稿 篇7 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！ 能参与今日的岗位竞聘我特别兴奋，首先我对公司这次对选购经理实行竞聘上岗的举措表示支持并主动参加，我信任

42、，通过竞聘上岗，必将使我们公司的员工素养得到不断提高，也必将调动全体员工的工作主动性同时会激发全体员工的爱岗敬业精神。 一、个人基本状况 我叫*，*年诞生，（是否党员），*学历。我于*年参与工作，*，曾先后从事*、*、*的工作，*年至今担当*。工作中的我总是兢兢业业，勤勤恳恳，仔细完成领导支配的各项工作并努力做到最好，所以多年来，我曾多次受到领导和同事的确定，（获得荣誉由客户自己添加）。 二、个人主要业绩 机遇总是垂青于有所打算的人，参与此次竞聘我充溢了自信，我的自信来源于我的的工作业绩。 第一、工作中我不断学习，积累扎实的专业学问。 我勤奋好学，能娴熟运用各种计算机软件是我最明显的优势。现代

43、社会是信息社会，市场竞争激烈，市场信息改变特别快。（把自己参与培训的经验列出） 其次、阅历丰富的我，有一颗酷爱企业的心。 从工作到现在已有*多年的时间了，多项工作的从事使我积累了丰富的工作阅历。（工作典型业绩可以列一出）我为公司奉献了自己的青春，奉献了自己的全部热忱。我酷爱我们的企业、酷爱供应部这个优秀的团队、酷爱选购经理这个岗位。我会用更大的热忱并全部精力投入其中，去做一个有学问，合格优秀的选购经理。 第三、我具有选购经理所须要的组织协调实力。 选购业经理的工作有很多是协调和沟通的工作，是承上启下的工作。现为副部长的我，深深地体会到了协调的重要性和必要性，因此，在实际工作中，我常常与安排人员

44、、保管人员沟通协调，还主动与供应商和物流公司协调。 当然竞聘业务员这个岗位，我也有不足之处。我始终从事选购副职工作，*多年来始终为正职作参谋，在单独处理问题的时候还会产生对别人依靠心理。但请领导放心，我会加倍学习，并不断提高自己处理问题的实力。我信任，通过我的刻苦努力和勤奋的学习，肯定会胜任这份工作。 三、工作措施 总结我自身的状况，我知道有成果也有差距但我有信念、有实力胜任选购经理这个岗位。 第一、我要不断加强学习；努力的学习新学问、新业务，针对自己的不足尽快娴熟驾驭各类物资的名称、型号、规格和产地。不断提高自身的业务实力，不断的更新思想观念。仔细学习员工手册，遵守公司的各项规章制度，加强整

45、体观念和团队意识。忠于企业，忠于自己的职业，时刻牢记自己是一个光荣的*人。 其次、组织人员科学调研，建立合适的物资需求反馈机制，刚好满意各生产单位的施工需求。我将在实事求是的基础上，依照公司的实际状况，组织了解各施工单位的物资选购需求，编订物资选购安排，并在刚好审核驻外施工单位自购材料选购申请安排，使安排刚好、完备、有效，保证措施详细、明确，便于操作。 第三、仔细做好物资管理选购合同的审核、会签，监督和落实合同的执行状况，发觉问题既是解决。我将建立调查探讨小组，组织了解市场价格信息、驾驭供应商的相关信息，洽谈供货价格、编写比价资料，并拟定选购合同，协调相关部门完成合同的审核、会签工作，在执行过

46、程中，组织协调顺畅，审核严格规范、刚好完成，发觉问题刚好解决。 第四、科学定位，人性化组织，讲求管理的科学性与艺术性的有机结合，在做好内部管理工作的同时，做好供应商的管理。我将建立科学的内部管理制度，以制度管理人，以制度约束人，坚决杜绝以人管人的落后管理方式。当然还要留意人性化管理，象经营家庭一样经营团队，增加他们的工作归属感觉。同时，对供应商的管理也不能放松，确保供应商信息资料齐全、精确、符合选购需求，关系维护良好，信息更新刚好。 第五、在催交货物中坚固树立平安第一的思想，刚好、精确、稳定、高效完成本职工作。切实作好易燃、易爆、化学物品的提运工作（这些物品是否在您的工作范围内）。仔细填写临时入库单据，做到所提交的货物数量、规格、名称、产地齐全，票据要真实、精确。 第六、在日常的业务活动中，广泛搜集有关我公司选购物资的各种信息并将信息反馈给部门领导，为领导决策供应刚好有效的参考依据。时常留意市场改变尽可能的削减提运成本。常常与安排人员协调、沟通，常常与供应商和物流公司沟通，努力争做一个优秀的选购经理。 我希望在竞争中获得胜利。但是，我绝不会回避失败。不管最终结果如何，不论在什么岗位我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事”最终，让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会，感谢各位评委和在座的全部听众对我的支