学校教导处年度工作总结模板.docx
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1、学校教导处年度工作总结模板学校教育处年度工作总结模板【一】本学期,我校教育处依据县教研室新学期工作思路,紧紧围绕学校工作目标,主动推动新课程的实施,以提高教学质量为目标,以提高老师专业素养为关键,在全体老师的共同努力下,完成了本学期教育处的工作任务。为总结阅历,推动工作,力争以后取得更好成果,现将学校教务工作总结如下:一、主要工作与成果(一)规范课程设置,深化课程改革。严格执行课程方案,坚持按规定开齐开足课程。在专职老师紧缺的现实条件限制下,本学期坚持按课程标准开足了课程。开设丰富多样的体艺特长类和实践活动类拓展性课程,一二年级每周4节(书法、地方、经典诵读、巧手拼玩);三-六年级每周5节,如
2、书法、羽毛球、舞蹈、摄影、太极拳等等,学生可以依据自己的爱好和须要自主选择,以满意学生特性发展的须要。部分有实力的老师担当不同学科,进行跨学科教学。要求全体老师必需自觉遵守学校课程支配,坚决杜绝随意更换课程,不随意增减课时;坚持按课程标准要求教学,不随意提高或降低教学难度;坚持按教学安排把握进度,不随意提前结束课程和搞突击教学;坚持按规定的要求考试,不准随意增加考试次数。本学期尝试着将综合实践活动课全面绽开,在三至六年级设置了综合性学习、劳动与技术等综合实践课程。并组织老师主动参与有关综合实践课程的培训,提高对课程的相识,努力把课程真正落实到实处。一年级开设了科学课程。(二)完善管理制度,强化
3、教学管理。一是落实常规检查工作。在以往教学常规检查的基础上,结合市教学四项规范达标要求,开学初制定了教学常规检查方案,就安排与备课、上课、作业布置与批改、质量测评以及教研活动等五方面作了明确规定,以量分形式在全体老师中进一步加强教学五仔细检查。并把它作为我校规范教学行为,提高教学质量的一项重点工作来抓。各科以优化课堂教学,规范作业的布置与批改为着力点,细心备课,抓住重点,突破难点,设计自主的学习方式,构建开放的学习环境,注意特性教学设计形成。每次检查都仔细组织,具体布置,并按要求填写相关的书面检查状况表,以供老师有针对性地改正,作为今后五仔细努力的方向。本学期分三次对全校老师进行教学常规工作全
4、面检查。依据检查结果,评比出25%的教学常规优秀老师,其他老师也在检查中有了不同程度的提高。二是接着加强教研组建设。各教研组都能仔细制订学期教研安排,明确探讨重点任务,主动开展教学探讨活动。一如既往地利用每周一次固定的时间(周一、二下午语文,周三上午综合,周三下午数学,周四下午英语,)开展集体备课、研讨课、理论学习等多种形式的教研活动。在活动中切磋教法学法,上好课改示范课、研讨课,新老师展示课,主动开展评课沟通,不断总结提高。每次活动做到主题明确,内容丰富。同时,引导老师自觉学习教化刊物中的教改阅历,指导课堂教学,关切新老师成长,形成良好的学习氛围,增加争先创优意识。(三)立足教学实践,提升教
5、学水平依据我校教学实际,本学期我校以新课程改革为契机,进行了多项教学研讨活动。本学期11月上旬聘请语文专家-作习作教学专题研讨活动。11月下旬主动组织数学老师送教下乡活动,为两校老师搭建了相互学习沟通、相互促进提高的平台。12月中旬聘请数学专家-老师作数学绘本课程开发与教学探讨活动。(四)推崇务实求真,提升教学质量教学质量是学校赖以生存的生命线。本学期我们努力在提高教学质量上下功夫,全面提高核心学科的书面测试成果,提升我校在社会上的声誉和在家长心目中的地位,全面促进学生的素养发展。开学初,结合县教学规范管理相关要求,教育处要求每个班级建设后进生档案,针对后20%学生的详细状况制定切实可行的后进
6、生帮扶安排,并在教学过程中做好帮扶记录。学期中,教育处在对全部班级进行调研,刚好汇总相关数据,确定了一些进步的班级和学生,同时也指出了不足。多次在全校老师会议上要求每一位任课老师留意每一个教学环节的质量,重视分层次教学,做到精讲精练。变更了重结果、轻过程,重学问、轻实力,重智育、轻德育,重年终、轻平常,重现象、轻本质的考核制度,加强了平常考核和年终考核相结合,重视综合考核,用改变、发展的眼光看待师生的工作和学习,以此促进老师和学生全面发展。二、存在问题与不足1、教育处工作千头万绪,再加上我的工作阅历不足,又兼任主课,工作有时无法兼顾,造成一些工作不能刚好完成,某种程度上影响学校工作的开展。2、
7、教研活动形式几年来几乎一成不变,没有多大创新,同时缺少专家的引领,活动效果不明显。3、随着老师中龄化和部分老师高级职称的评定,很多老师参与教研活动、论文评比等活动的主动性有所降低。4、综合实践活动已有开展,但落实不够到位。三、改进措施与工作设想教学工作艰难而困难,教学改革任重而道远。新的一年,教学质量要上新台阶,必需要有新突破。在此就下学期的教学工作拟定以下改进看法:1.进一步提高管理水平,明确分工,把工作做得更细,考虑得更全面,扎扎实实地把教学管理工作做到位,从而使教育处的常规管理更科学、更有效。2.仔细抓实、抓深校本教研。在教研组建设、教研活动常态化的基础上,要勇于创新,开展多种多样的教研
8、活动,力求使教研活动向课题化、精品化方向发展。进一步利用现有资源,促进综合组活动的开展。3.主动构建老师发展平台,在请进来的同时,多让老师走出去,促进年轻老师的快速成长。4.接着加强活动课程的教学与管理,制定切实可行的综合实践活动实施方案,重视过程,让学生充分得到感受和体验,并将活动材料收集整理,存入档案。5.切实做好毕业班质量检测工作。加大平常检测的力度,建立奖惩制度。建立班级质量跟踪表,对各班学习成果进行跟踪比较,找出问题,并找寻合适的解决手段,以此更好地提高学生的学习成果。总之,在过去的一学期中,我们的工作取得了肯定的成果,但也存在着很多不足之处。我们将在盘点-的同时,以更加主动昂扬的姿
9、态,展望和规划-的工作,通过改革和创新,主动推动工作,努力创建新的辉煌!学校教育处年度工作总结模板【二】回顾这一学期,感受颇深。教育处在学校的正确领导和支持下,紧紧围绕本学期学校工作安排及教育处工作安排,扎实有效地开展工作,圆满地完成了学年初制定的各项工作任务。现对本学期的工作状况作一简要总结:一、基本状况本学期,我校开设一至六年级共6个教学班,在校学生 119人,本学期我校共有专任老师老师12人。二、详细落实1、本学期,我校严格执行教学法规,严格按课程安排开齐课程,保证了教学秩序稳定正常有序开展。进一步加强了听课力度,加大了对课堂教学的监控力度,由教育处详细负责每日的课程运行状况的督查和特别
10、状况下的课务支配工作,从管理上遏制调课和弃课现象。期末,通过调查学生,了解学科平常的教学状况及教学任务完成状况,力保各学科都要上足课时,保证质量。2、仔细落实教学安排,狠抓教学常规管理。从学期初起先,仔细执行教学教研工作安排和工作记录,严格根据学校修订的规章制度去要求师生,定期检查老师教案及作业批改状况,发觉问题刚好反馈并进行跟踪检查,期末对教案进行归纳整理。规范日常巡课制度,定时巡课与不定时巡课相结合,不定时跟班听课,与执教老师共同切磋存在的问题,加强对教学工作的监控,促进教学质量的提高。3、查评结合,夯实常规。为了规范教学行为,我们依据教学月检查常规要求,从老师的备课、上课、听课、作业批改
11、、检测后分析等方面提出了详细明确的要求。本学期教学常规检查采纳集中检查、互阅评比等方式,各教研组每月分对学科组每位老师的教化教学工作进行全面检查,帮助老师找出备课和作业中的问题,并提出整改意。4、监控检测,提升质量。我们始终把提高教学质量放在首位来抓,明确要求各老师每教完一单元,都要自主进行单元质量检测,刚好做好补差工作,坚持狠抓质量不放松。此外教育处还加大了语文、数学和品德与社会、科学四科调研和抽样分析调查的力度,建立教学质量监控检测制度。5、多措并举,转化后进。要全面提高教学质量,没有优质高效的课堂不行,但仅靠课堂也不行,学生的智力水平、学习实力存在着差异,再加上学生中留守儿童较多,家长不
12、能与学校共同协作做好学生的教化转化工作,给学校转化后进生的工作带来肯定的难度。针对这些实际状况,开学初,学校提出把目标定位在对各班30%以上学生的进行实效家访,了解学生在家的学习生活状况。三、存在问题:1、缺乏创新精神,工作思路陈旧,许多还是停留在原来的老路,工作中还缺乏细致性,想问题还不够全面。缺乏工作的前瞻性和阅历。2、教研活动效果不明显,没有针对教学实际问题进行研讨。教研活动形式老套,很多老师在开展教研活动相识上思想意识淡薄,抱着完成任务、多一事不如少一事的心态。3、深化课堂、深化班级听课不够,不能全盘了解老师教学动态。教学管理水平还有待进一步提高。不能对老师课堂上存在的问题做出有价值的
13、指导。4、由于学校师资不足的缘由等各方面的缘由,今年来毕业班的成果不志向,给学校带来肯定的负面影响。5、有的老师在教案中没有写课后反思,批改作业不仔细,希望老师再接再厉,争取通过提升自身的素养,从而提高教学质量四、下学期努力的方向1、主动参与培训,主动参加学校组织的教研、同课异构等沟通活动,提高老师业务素养。2、新学期多进行老师业务以及教学基本功的培训力度,使课堂的质量更高效。3、校本教研还需接着深化,扎实开展,提升老师的教科研意识。4、教育处接着加大检查力度,要求每一位老师要先备好课,必需拿教案上课,教案和作业检查结果接着与绩效工资挂钩。俗话说:一份耕耘,一份收获。在本学期的教研活动、教学效
14、果中,我校也算取得很多可喜的成果,但这些都已经属于过去。今后,教育处接着求索、开拓、创新思路,为学校教化教学质量的提升贡献出一切力气。学校教育处年度工作总结模板【三】本学年我接着担当x小学教育主任工作,教育主任的工作任务许多,事情琐碎繁杂,但我能尽自己的努力恪尽职守,勤勤恳恳,踏踏实实做好每一项工作。我的原则就是抬头做人,低头做事。现将一学期来的工作向领导和各位老师汇报如下:一、政治思想方面我忠诚于党的教化事业,爱岗敬业,能自觉遵守社会公德和老师的行为规范。坚固树立教化是一种服务的意识,为学生服务、为老师服务、为学校服务。真诚、热忱、公正的对待每一个人、每一件事。严格遵守学校的各项管理制度,能
15、深刻相识到自己应做身正为范、做自觉遵守学校制度的表率,要求老师做到的,自己先做到。校长叮嘱的事,尽自己的努力去办好;老师须要解决问题,尽自己的所能去解决。工作从不推诿懈怠,我酷爱教化工作,酷爱自己的学校,心系教化。二、教学工作本人能坚固树立以教学为本的思想,时刻不忘我是一名老师,严谨教学是我的风格,追求教学优质、高效是我的教学目标,每一节课我都细心谋划,细心打算,常常制作课件,运用多媒体教学。教学过程中能与其它年级的老师一起探讨,探讨教学内容、教学方法和教学思路。平常重视教学方法和教学思想的探究,注意课堂教学效果,注意减轻学生负担,严格限制学生作业量,关注学生的全面发展。关注学生良好学习习惯的
16、养成,严格要求,加强训练。我所任教的班级人数多,有很多学生是中途转来的,学困生也多,作业批改、补差任务重,但我都能坚持按时仔细批改,利用课余时间仔细细致地对差生进行个别辅导。三、管理工作作为学校的教育主任,我能做到相互团结、相互敬重、相互协作,工作仔细负责,坚决听从组织确定,办事公允公正,敢于担当责任,不计酬劳,不计名利.四、日常工作学期初重新编排了课表。支配好老师外出参与听课学习、参与教研和培训。仔细完成中心校要求必需完成的各项电子表格档案上报工作。五、教学常规管理细心制订教学工作安排,工作目标明确,工作思路清晰,工作要求详细,对教学具有指导性。对老师教学常规性的工作进行了检查,检查包括:备
17、课、听课、作业、教后反思、班务工作等。课堂教学是质量的关键,是教学工作的核心,因此,本学期平常工作重点抓课堂教学,组织了听课,通过看备课是否与上课一样,查备课的有效性。组织了老师相互听课评课活动动。提高教学质量仍旧是教化的根本,是学校工作的重要目标,期中前,对各年级的教学质量进行了抽测,并进行质量分析。期末组织全校统一考试,组织老师进行质量分析,为下学年调整教学思路作打算。考试工作是件比较困难的系统工程,涉及到方方面面,每个环节都不能疏忽,我总细心谋划、细致支配。六、其它工作值班做到按时到岗,全身心投入管理,多事之秋,麻痹不得。协作校长完成多项校内工作。任何事情都是在不断的反思改进再反思再改进
18、的过程中不断的发展完善的。我的工作还存在有很多需改进的地方,如:工作思路陈旧,缺乏创新精神;管理缺少力度,工作缺乏艺术性等。学校教育处年度工作总结模板【四】本学期在董事会、校长室的正确领导下,在学校各部门的支持和协作下,围绕开学初提出的工作目标,仔细做好各项工作。充分发挥教务处在教学中的指导、服务等功能。工作中以更新观念为前提,以提高师资整体素养为核心,以提高课堂教学效率为重点,深化教学一线,为老师、学生服务,以务实、创新的工作作风,加强教学探讨,不断解决教学中的新问题,全面提高教学质量。一、仔细规范,抓好常规,确保良好的教学秩序。1、仔细抓好各项教学常规。(1)、每学期三次教学业务检查(即学
19、期初、学期中、学期末);每循环抽查老师业务,在教研会上通报;(2)、每循环召开一次教研组长、备课组长会议;(3)、每循环至少实行一次教研组、备课组活动;(4)、协作督导室、教研室对老师的备课、作业不定期随机抽查;刚好通报,刚好整改;(5)、不打招呼,推门听课;(6)、每天抽查老师的上课、办公、辅导状况等。2、加强考勤检查。教育处坚持每天抽查老师的在岗状况,严查擅自离岗,中途退岗现象;重点抓好一早一晚,加大早晚自习的检查力度;基本杜绝上课迟到、旷课现象。教育处在开学初制定了教学工作考评方案,设计教学常规检查记录册,每天有检查,有记录,落实到人。3、抓好质量检测。(1)、各级部每次月考、期中、期末
20、考试前召开考务会议,支配好考场、考务工作,对监考和阅读作出统一支配,确保了考试的顺当进行;(2)、考试中始终贯彻降低难度,形成梯度,加大题量,注意基础,适度综合的命题指导思想,对月考试题的命题范围,难易程度试卷结构等,作出明确要求,切实抓好命题关,考风考纪教化关,进一步培育了学生的诚信意识,自律意识和集体荣誉感。(3)、加强考试的总结反馈,查漏补缺工作。每次考试结束后,每位任课老师必需写好试卷分析,分析学生的考试成果,进行自我剖析,开展指责和自我指责;对考试中出现的薄弱班级和薄弱学科,教育处会同教研组、备课组进行仔细分析,查我缘由,制定整改措施,责任到人。有效地促进了班级间、学科间的平衡发展。
21、4、加强对老师教化教学实力的全面考核。(1)、校长室、教育处在学期中和学期末先后两次实行评教评学活动,广泛听取学生的看法和建议,对教学过程中存在的问题,刚好与相关老师沟通,力争程度提高老师教学水平。(2)、学期末,教育处依据?优秀老师评比方案?,对老师一学年以来的教学成果全面量化,积分考核,便于老师的调整和定级。5、注意教学的过程管理。不定期抽查老师的备课、作业、上课。除公开课之外,对于听课,都是进行不打招呼,推门听课,刚好、全面、真实地了解老师的教学状况。发觉问题,刚好指出,限期整改。6、仔细贯彻上级关于实施素养教化的要求,严格执行教化法规,开齐课程、上足课时,严格按规定征订教辅用书,教育处
22、会同校长室在学期初印发了严禁乱定资料的通知,并印制了征订材料审批单。要求资料的征订必需由备课组老师集体探讨,并报教育处审核,经校长室、董事会审批后方可订阅。7、主动开展循环过关考、学科竞赛、基础学问过关等竞赛。为进一步提高教化教学质量,培育学生的学习爱好,各级部结合学生的实际状况,由教研组、备课组命题,广泛开展学科竞赛。每次竞赛均能做到:提前通知、打算充分、细心命题、仔细批改、刚好总结。把竞赛作为阶段性复习、检查的重要手段。做的较好的备课组有:七年级各备课组;八年级的语文、数学、英语备课组;九年级的语文、数学、英语、物理备课组等。8、针对双休日时间较长,按校长室、教育处要求,各备课组结合自身实
23、际有安排、有针对性的布置双休日作业,并交教务处检查备案。教务处每循环抽查双休日作业批改状况。七年级备课组针对试验班和一般班分别布置双休日作业。9、抓好循环过关考试,七、八年级各备课组按教务处要求,在罗主任、邱主任的细心组织支配下,已形成常规。10、抓好疯狂英语。从材料的整理规范,检查、落实到位。11、加强对物理、化学等各室进行规范化管理。成立以校长为组长、教育主任为副组长的理化试验领导小组,配足配齐各种仪器、药品,确保理化试验正常进行,要求制度上墙,仪器药品摆放有序,保持各室卫生整齐。同时,加强仪器的损坏、登记、赔偿工作。图书室、阅览室、微机室均有专人管理,责任到人。12、做好中考各项工作,(
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