监理工程师考试试题及答案8卷.docx
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1、监理工程师考试试题及答案8卷监理工程师考试试题及答案8卷 第1卷工程开工前,总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的()A、合同管理体系B、质量管理体系C、技术管理体系D、组织管理体系E、检查验收体系答案:B,C解析:建设工程监理规范第5.2.4条规定,工程项目开工前,总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,确能保证工程项目施工质量时予以确认。设计方案评价时,评价指标和方法的选取,应当围绕着()展开。A.技术可行性B.经济可行性C.社会环境影响D.可持续发展E.风险可控答案:A,B,C解析:2022教材P98-100不论是对设计方案安全、适用、
2、经济、美观某一方面进行评价还是进行综合评价,评价指标和方法的选取均应围绕技术可行性、经济可行性、社会环境影响等展开。根据建筑工程质量管理条例,设计文件中选用的材料、构配件和设备,应当注明()。A、生产厂 B、规格和型号 C、供应商 D、使用年限答案:B解析:本题考查的是勘察、设计单位的质量责任。设计文件中选用的材料、构配件和设备,应当注明规格、型号、性能等技术指标,其质量必须符合国家规定的标准。参见教材P13。某工程,签约合同价为25000万元,其中暂列金额为3800万元,合同工期24个月,预付款支付比例为签约合同价(扣除暂列金额)的20%,自施工单位实际完成产值达4000万元后的次月开始分5
3、个月等额扣回。工程进度款按月结算,项目监理机构按施工单位每月应得进度款的90%签认,企业管理费率12%(以人工费、材料费、施工机具使用费之和为基数),利润率7%(以人工费、材料费、施工机具使用费和管理费之和为基数),措施费按分部分项工程费的5%计,规费综合费率8%(以分部分项工程费、措施费和其他项目费之和为基数),综合税率3%(以分部分项工程费、措施费、其他项目费、规费之和为基数)。施工单位在前8个月的计划完成产值见表6-1。工程实施过程中发生如下事件:事件1:基础工程施工中,由于相邻外单位工程施工的影响,造成基坑局部坍塌,已完成的工程损失40万元,工棚等临时设施损失3.5万元,工程停工5天。
4、施工单位按程序提出索赔申请,要求补偿费用43.5万元、工程延期5天。建设单位同意补偿工程实体损失40万元,工期不予顺延。事件2:工程在第4月按计划完成后,施工至第5个月,建设单位要求施工单位搭设慰问演出舞台,项目监理机构确认该计日工项目消耗人工80工日(人工综合单价75元/工日);消耗材料150m2(材料综合单价100元/m2)。事件3:工程施工至第6个月,建设单位提出设计变更,经确认,该变更导致施工单位增加人工费、材料费、施工机具使用费共计18.5万元。事件4:工程施工至第7个月,专业监理工程师发现混凝土工程出现质量事故,施工单位于次月返工处理合格,该返工部位对应的分部分项工程费为28万元。
5、事件5:工程施工至第8个月,发生不可抗力事件,确认的损失有:在建永久工程损失20万元;进场待安装的设备损失3.2万元;施工机具闲置损失8万元;工程清理花费5万元。1 、本工程预付款是多少万元?按计划完成产值考虑,预付款应在开工后第几个月起扣?2 、针对事件1,指出建设单位做法的不妥之处,写出正确做法。3 、针对事件2至事件4,若施工单位各月均按计划完成施工产值,项目监理机构在第47个月应签认的进度款各是多少万元?4 、针对事件5,逐条指出各项损失的承担方(不考虑工程保险),建设单位应承担的损失是多少万元?(计算结果保留2位小数)答案:解析:工程预付款=(25000-3800)20%=4240(
6、万元);16月份计划完成产值=350+400+650+800+900+1000=4100(万元)4000(万元),所以预付款应从开工后第7个月起扣。不妥之处:建设单位同意补偿工程实体损失40万元,工期不予顺延。正确做法:建设单位应补偿工程实体损失和临时设施损失共计43.5万元,工期顺延5天。第4月应签认的进度款=80090%=720(万元);第5月应签认的进度款=9000000+(8075+150100)(1+8%)(1+3%)90%=8121024.36(元)=812.10(万元);第6月应签认的进度款=1000+18.5(1+12%)(1+7%)(1+8%)(1+3%)90%=922.20
7、(万元);第7月应签认的进度款=120090%-4240/5=232(万元)。在建永久工程损失20万元应由建设单位承担;进场待安装的设备损失3.2万元应由建设单位承担;施工机具闲置损失8万元应由施工单位承担;工程清理花费5万元应由建设单位承担;建设单位应承担的损失=20+3.2+5=28.20(万元)。某公路施工项目,业主与某监理单位签订了监理合同,合同签字日期为2022年1月1日,合同内写明的完成日期为2022年12月30日,由于征地拆迁工作的影响,至2022年12月30日时工程仅完成80%。1、监理单位未能在监理合同约定的期限内完成规定的全部监理任务,是否应承担拖期违约赔偿责任?为什么?答
8、案:解析:1、非监理单位的原因造成的工程拖期,监理单位不应承担拖期违约责任。因为监理单位不是合同工程的具体实施者,仅负责业主与第三方所签订合同履行过程中的协调管理及监督检查义务。监理合同中规定的监理单位的义务与所监理的施工合同的履行紧密相关,因此由于业主或第三方原因导致合同工程的施工不能按期完成时,监理单位不应承担拖期违约的责任。在下列关于ProjectControlling的表述中,正确的有:ProjectControlling模式 是( _ )。A在下列关于的表述中,正确的有:模式是( _ )。适应大型建设工程业主高层管理人员决策需要而产生的工程咨询和信息技术相结合的产物反映了建设项目管理
9、向全过程、全方位服务发展的新趋势反映了建设项目管理向专业化发展的新趋势反映了建设项目管理向高层次发展的新趋势正确答案:ABD关于巡视的主要内容,下列不包括的是()。A.检查施工单位是否按工程设计文件施工B.检查施工单位使用的工程材料是否合格C.检查施工单位特种作业人员是否持证上岗D.检查施工单位关键工序的施工方案和强制性标准的执行情况答案:D解析:考点:巡视与旁站。巡视的主要内容包括:(1)施工单位是否按工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计、(专项)施工方案施工。(2)使用的工程材料、构配件和设备是否合格。(3)施工现场管理人员,特别是施工质量管理人员是否到位。(4)特种作业人员是否
10、持证上岗。选项D属于旁站监理的主要内容。某分部工程双代号网络计划如下图所示,图中的错误有()。A.工作代号重复B.节点编号有误C.多个起点节点D.多个终点节点E.存在循环回路答案:B,D解析:考点: “双代号网络图的绘制”。在绘制双代号网络图时,应注意:网络图中应只有一十起点节点和一个终点节点。节点8、9指向导致节点编号错误;节点8、10均为终点,存在多个终点节点。因此,本题的正确答案为BD。监理工程师考试试题及答案8卷 第2卷建设工程施工实行平行发包时,若业主委托多家监理单位实施监理,则“总监理工程师单位”在监理工作中的主要职责是()。A.协调、管理各承建单位的工作B.协调、管理各监理单位的
11、工作C.协调业主与各参建单位的关系D.协调、管理各承建单位和监理单位的工作答案:B解析:考点:“平行承发包模式下建设工程监理委托方式”。建设单位委托多家工程监理单位针对不同施工单位实施监理,需要分别与多家工程监理单位签订工程监理合同,这样,各工程监理单位之间的相互协作与配合需要建设单位进行协调。采用这种委托方式,工程监理单位的监理对象相对单一,便于管理,但建设工程监理工作被肢解,各家工程监理单位各负其责,缺少一个对建设工程进行总体规划与协调控制的工程监理单位。为了克服上述不足,在某些大、中型建设工程监理实践中,建设单位首先委托一个“总监理工程师单位”,总体负责建设工程总规划和协调控制,再由建设
12、单位与“总监理工程师单位”共同选择几家工程监理单位分别承担不同施工合同段监理任务。在建设工程监理工作中,由“总监理工程师单位”负责协调、管理各工程监理单位工作,从而可大大减轻建设单位的管理压力。因此,本题的正确答案为B。竣工阶段发包人接受了承包人提交并经监理人签认的竣工付款证书后,承包人不能再对()的事项提出索赔要求。A.施工阶段B.竣工阶段C.设计阶段D.缺陷责任期E.保修期答案:A,B解析:考点:索赔管理。竣工阶段发包人接受了承包人提交并经监理人签认的竣工付款证书后,承包人不能再对施工阶段、竣工阶段的事项提出索赔要求。根据建设工程监理规范,总监理工程师可以委托给总监理工程师代表的职责是()
13、。A、组织审查和处理工程变更B、组织审查专项施工方案C、组织工程竣工预验收D、组织编写工程质量评估报告答案:A解析:2022版教材P 105考点项目监理机构人员配备及职责分工。总监理工程师不得委托总监理工程师代表实施的工作:(1)组织编制监理规划,审批监理实施细则;(2)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员;(3)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;(4)签发工程开工令、暂停令和复工令;(5)签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;(6)调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;(7)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;(8)参与或
14、配合工程质量安全事故的调查和处理。工程设计合同约定发包人承担违约责任的情形有()。 A.设计审批工作延误 B.设计工作内容变更 C.经设计人同意,委托其他人变更设计 D.延误支付设计费 E.非设计人原因要求解除合同答案:A,D,E解析:本题考查的是设计合同履行管理。发包人的违约责任包括发包人延误支付、审批工作的延误和发包人原因引起解除合同。参见教材P73。 施工单位提出的工程变更,经各方同意签字后,由()组织实施。A.项目经理B.业主代表C.专业监理工程师D.总监理工程师 答案:D解析:施工单位提出的工程变更,当为要求进行某些材料工艺技术方面的技术修改时,即根据施工现场具体条件和自身的技术、经
15、验和施工设备等,在不改变原设计文件原则的前提下,提出的对设计图纸和技术文件的某些技术上的修改要求,应在工程变更单及其附件中说明要求修改的内容及原因或理由,并附上有关文件和相应图纸。经各方同意签字后,由总监理工程师组织实施。质量管理体系认证一般要经过()等程序。A.递交申请B.签订合同C.颁发证书D.监督E.持续改进答案:A,B,C,D解析:考点:质量管理体系的实施。质量管理体系认证一般要经过递交申请、签订合同、体系审核、颁发证书、监督等程序。 开标时判定为无效的投标文件,应当( )。A不再进入评标B在初评阶段淘汰C在详评阶段淘汰D在定标阶段淘汰正确答案:A某业主投资建设一工程项目,该工程是列入
16、城建档案管理部门接受范围的工程。业主将该工程划分为甲、乙、丙三个标段,通过公开招标,分别由甲施工单位、乙施工单位和丙施工承担施工任务,其中甲施工单位承担的甲标段由A、B、C,3个单位工程组成,各单位工程开工时间不同。业主委托某监理公司进行施工阶段监理。施工过程发生如下事件:事件1.总监理工程师分析工程项目的特点后,决定采用矩阵制监理组织形式,并安排总监理工程师代表按矩阵制监理组织形式调配相应的监理人员、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。事件2监理工程师在审核甲施工单位提交的“工程开工报审表”时,要求该施工单位在“工程开工报审表”中注明各单位工程开工时间。监理工程师审核后认为具备开工条
17、件时,由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见,报建设单位。事件3总监理工程师对各施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证进行了检查确认,总监理工程师主持召开了第一次工地会议,并由项目监理机构负责起草了第一次工地会议纪要,并经与会代表各方会签。事件4.在工程验收前,建设单位组织监理、施工、设计各方进行了工程档案的预验收。1 、监理单位在事件2中的做法有何不妥应该如何做根据建设工程监理规范监理工程师在审核“工程开工报审表”时,应从哪些方面进行审核2 、建设单位在组织工程验收前,应组织监理、施工、设计各方进行工程档案的预验收。建设单位的这种做法是否正确为什么3 、指
18、出事件3的不妥之处并指出正确做法;依据建设工程监理规范(GB50319-2022)总监理工程师对施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核的主要内容。4 、画出该项目监理机构采用的矩阵制监理组织形式示意图,并说明其主要优缺点;指出事件1的不妥之处。答案:解析:1、 (1)不妥之处:要求甲承包单位在工程开工报审表中注明各单位工程开工时间。正确做法:要求承包单位在每个单位工程开工前都应填报一次工程开工报审表。 不妥之处:由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见。正确做法:由总监理工程师签署意见,不得由总监理工程师代表签署。(2)监理工程师在审核“工程开工报审
19、表”时应从以下各方面进行审核:施工许可证已获政府主管部门批准。征地拆迁工作已能满足工程进度的需要。施工组织设计已获总监理工程师批准。承包单位项目经理部现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实。施工现场道路、水、电、通信等已满足开工要求。2、 建设单位的这种做法不正确。原因:建设单位在组织工程竣工验收前,应提请城建档案管理部门对工程档案进行预验收。3、 (1)不妥之处:总监理工程师主持召开了第一次工地会议;正确做法:应由建设单位主持召开第一个工地会议。(2)工程项目开工前,总监理工程师对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核的内容包括:质量管理、技术管理和质量保证的组
20、织机构;质量管理、技术管理制度;专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。4、 监理机构组织形式示意图如下:优点是:加强了各职能部门的横向联系,具有较大的适应性和机动性,把上下左右集权与分权实行最优的结合,有利于解决复杂难题,有利于监理人员业务能力的培养;缺点是:纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。不妥之处:安排总监理工程师代表主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。监理工程师考试试题及答案8卷 第3卷用于项目财务生存能力分析的指标是( )。 A. 项目投资财务净现值 B. 投资各方财务内部收益率 C. 项目偿债备付率 D. 项目净现金流量答案:D解析:财务生存能力分析
21、主要是分析项目是否有足够的净现金流量维持正常运营,以实现财务可持续性,其分析的指标有净现金流量和累计盈余资金。A项,财务净现值是考察项目盈利能力的绝对指标。B项,财务内部收益率是评价项目盈利能力的相对指标。C项,偿债备付率是评价项目偿债能力的指标。总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料时,不属于审查内容的是()。A.设计交底和图纸会审是否已完成B.施工许可证是否已办理C.施工组织设计是否已由总监理工程师签认D.进场道路及水、电、通信等是否已满足开工要求答案:B解析:工程开工、复工审批制度当工程项目的主要施工准备工作已完成时,施工单位可填报工程开工报审表,总监理
22、工程师组织专业监理工程师审查施工单位报送的开工报审表及相关资料;同时具备下列条件时,应由总监理工程师签署审查意见,并应报建设单位批准后,总监理工程师签发工程开工令:设计交底和图纸会审已完成;施工组织设计已由总监理工程师签认;施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立,管理及施工人员已到位,施工机械具备使用条件,主要工程材料已落实;进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。否则,施工单位应进一步做好施工准备,待条件具备时,再次填报开工申请。将项目总投资按单位、分部、单元工程等分解编制而成的资金使用计划称为按( )的资金使用计划。A.工程投资构成B.项目划分组成C.工程进度D.专业工程答案:B解析:按
23、项目划分组成编制资金使用计划一般按照单项工程和单位工程编制。对某建设工程项目进行投资偏差分析,若当月计划完成工作量是100m3,预算单价为300 元m3;当月实际完成工作量是120m3,实际单价为320 元m3。则关于该项目当月投资偏差分析的说法,正确的是( )。A.投资偏差为-2400 元,超出预算投资B.投资偏差为6000 元,项目运行节支C.进度偏差为6000 元,进度延误 D.进度偏差为2400 元,进度提前答案:A解析:本题考核的是投资偏差分析。计算本题应掌握以下公式:(1)投资偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)为负值时,超支;为正值时,节支。(
24、2)进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)为负值时,延误;黑钻押题,瑞牛题库软件考前更新,下载链接 为正值时,提前。投资偏差=120300-120320=-2400 元;运行超支;进度偏差=120300-100300=6000 元;进度提前。下列施工过程的质量验收环节中,应由专业监理工程师组织验收的有( )。A.单位工程B.单项工程C.分部工程D.分项工程E.检验批答案:D,E解析:本题考核的是施工过程质量验收。检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。分
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