2022编辑工作计划模板集锦7篇.docx

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1、2022编辑工作计划模板集锦7篇编辑工作安排 篇1一、 5-12月目标1、 组建编辑中心人员队伍，并初步划分为采访组、编辑组、视频组、推广组、项目组等，全力负责和鼎旗下网站的内容便利的工作。2、 帮助技术部完成新闻后台系统的测试工作，使其具备图片批量上传、新闻热点、直播、专题、内容监控等功能。3、 搜创商机网、搜创学院首页改版工作。4、 帮助微博营销专员完成新浪、搜狐、网易、腾讯企业、网站微博的实名认证工作，内容全员营销，更给力。5、 逐步完成编辑中心人员定岗和绩效方面的工作，全力监控编辑中心工作质量和数量，并根据要求提交周、月内容监控表。6、 网站原创栏目的建设，搜创日报、搜创画报、搜创一周

2、、搜创专题、搜创消遣、搜创访谈、搜项目、搜创微话题、搜创微专题逐步上线。7、 本站以及同行网站内容数据分析，以月为单位递交数据分析报告，为网站改版以及决策供应依据。二、 总效果评估1、 编辑队伍组建完成，初步做到网站内容实时更新，客户服务更加人性化，为了招商企业和创业者供应更为周到服务。2、 依据搜寻引擎的喜爱，对所编发的新闻进行伪原创，网站原创精品栏目逐步上线，为网站带来更多的流量。3、 网站互动性逐步加强，形成问吧、微博双向互动，增加网友的粘度，把网站的内容第一时间推出去。三、5-12月份工作细分20xx年5月份：2位编辑到岗以及培训；网站新闻后台系统测试；编辑人员工作考核细则；编辑中心内

3、容监控总表；伪原创撰写。20xx年6月：诚信商铺信息采集；微博实名认证；首页改版；搜创日报；搜项目原创栏目的策划与实施。20xx年7月：编辑中心内容推广方案；首页改版后的内容标准及更新标准；搜创画报、搜创消遣的策划与实施；诚信商铺信息采集。20xx年8月搜创学院首页改版；搜创问吧与微博互动；搜创专题的策划与实施；2位编辑人员到岗；诚信商铺信息采集。20xx年9月确定编辑中心会议；搜创一周；本站以及同行内容分析报告；搜创专题（季度策划）诚信商铺信息采集。20xx年10月2位编辑，从项目入手，供应项目资讯和客户项目的维护，初步形成编辑中心与市场部对接方案，为客户供应更为全面的内容服务。搜创微访谈、

4、微话题、微专题的策划与实施。20xx年11月搜创其他栏目的改版；编辑阶段培训工作；搜创专题；编辑中心内容监控总控表形成确定版；编辑中心绩效修改和量化。20xx年12月搜创年终策划；年度述职报告；20xx年工作总结；20xx年工作安排；20xx编辑中心定岗和分工。备注：以上因客观缘由不能实施者，以上级领导标准为准。提交人：xxx20xx-4-28编辑工作安排 篇2工作安排是行政活动中运用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对肯定时期的工作预先作出支配和准备时，都要制定工作安排。工作安排事实上有很多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。以下是工作安排频道为大家整理

5、的网络编辑个人年度工作安排结尾，供大家参考。更多阅读请查看本站工作安排频道。来到公司也有半年年时间了，在领导和同事的帮助下，我成长了，也收获了许多，不仅是工作实力的提升，行业的熟识，学问的积累等，还有一群可爱的同事，与他们在一起工作很快乐，就算是加班都是充溢欢声笑语的。可以说选择网络编辑这一职业是误打误撞的，在没进入这一行时我对网络编辑没有一个很全的概念，以为网络编辑就是做的就是复制粘贴。当我加入房乐网这个大家庭后，随着对自己工作的加深，我觉的网络编辑与自己想的相隔万里，它不是局限于复制粘贴，而是须要具备各方面丰富海量的学问，超强的信息资源整合、写稿评论、组织策划实力等。通过在房乐网这半年的工

6、作，让我对网络编辑有了一个全面的了解，下面我概述一下自己在这半年中对网络编辑这一职位的相识，只有对这一职位有一个很好的相识，才能把自己的工作做的更好，才会有自己想要努力的方向。1、做网络编辑这一行我们大部分做的是文字内容的工作，首先细心是很必要的，细到一个标点符号都要留意。在心理上也要战胜自己，不要小瞧他们。2、其次是要对信息的扑捉实力，把自己所发的新闻与热点新闻、热点词结合起来。3、新闻标题要新奇有特色，能够吸引眼球。4、做网络编辑并不是全部的新闻都要自己一个字一个字的去敲打出来，更多的时候是去把别人的东西变成自己的，所以我们必需要具有综合实力，有自己的想法。5、做网络编辑这一行或多或少要接

7、触一些图片，有时甚至要学会做一些比较简洁的图片，所以在图片设计处理这一方面必需加强，多学习一些设计软件，最常用的就是ps。6、要想把网站做的更精彩提高网站的权重，专题是必不行少的，所以作为网络编辑的我们必需懂得了一些简洁代码。7、网络编辑真的是一种高素养复合型人才，有时我们还会接触一些视频，这就须要我们懂的一些基本的视频剪切技能。8、还有一点很重要，就是团队精神，与推广及微博等要相互协作，相互合作。加强与个部分及部门的每个人沟通。9、策划实力，想提高网站的知名度及美誉度，策划是不能避开的，这方面的实力也是举足轻重。编辑工作安排 篇3网络编辑工作规范是编辑部内部建设的重要组成部分，是促进编辑工作

8、提高质量，同时也是网站运营中重要的一环。下面以我为网络编辑写的工作规范为例，具体介绍网编工作中要留意的细微环节问题并保证严格执行。一、目前现状及对策框架：1.1二手房内容：1）二手房房源信息修改：围绕二手房，房价，出售及卖点描述，2千套房子的信息完善修饰（预料2个月完成）2）问答版块更新 每天5-10条 （围绕关键词去做）3）二手房资讯更新 福州二手房相关资讯4）购房专题一星期更新一次1.2新居内容：1）新居日常更新2）广告位更新1.3 编辑岗位的要求，及编写制度拟定1.4协调主页推广我们的信息资讯。1.6后台人员对发布前的编辑规范。1.7房产学问培训和SEO网络推广的培训。一个月各主管组织培

9、训。针对房产学问、SEO搜寻引擎（5W1H），及网络胜利案例的共享。二、编辑要求2.1选稿 摸准权威房产网站的新闻更新规律，刚好捕获新闻，选用新闻价值高、可读性强、具有学问性、好用性的稿件。 （每个编辑手中不但要有8个合作学校的网站，还要有20个权威房产网站网址，并驾驭其更新规律。） 对热点新闻留意从不同角度选稿，深度分析后修改做伪原创并发布到网站上。 每周从自己所擅长的领域以多角度深层次撰题写稿做原创文章一篇(每篇500字以上)。 信息量达到不漏重要新闻外，还要捕获更多能吸引人的新闻。 编辑有权利也有义务对全部稿件进行修改编辑，杜绝干脆的Copy行为。网络采集新闻内容，应在本地电脑上建议一个

10、文本文档，将复制内容粘贴进去。在去掉全部格式后，第一要对首段落文字进行重新编排做伪原创；其次要把各段文字首行文字缩进字符限制好；第三要通读全文2.2专稿和专题的制作 收集同行专题页面，做对同行网页优势及特点做文字性分析报告。 从百度上同行网站捕获最新新闻，编译成专稿。 组织专访、座谈、同网友会面等活动写专稿。 编发网友来稿和社区探讨稿。2.3内容标题规范 力求简短、醒目、新奇、吸引人。 最好为一行题，字数按不同版块规定而写。 目前本网站字符数待定。 特定媒体原题可省略地名或用代称，应将地名标出。 标题上最好不要出现如“” ， 。 ！ ？ - 等特别字符。 前台页面标题留意防止折行。 编辑有权利

11、也有义务对全部标题进行修改编辑，杜绝干脆的Copy行为。2.4注信息源 原新闻作者要保留。 新闻资源来自站的，要标明新闻来源。 信息为转载的，最好去找原出处，否则，仍以最终出处为信息源。2.5文章处理 分段，文章的段首空两格，与传统格式保持一样，因网上看文章较费眼睛，段与段之间空一行（在编辑系统里按“Shift+Enter”）可以使文章更清楚易看。 沿用 今日、昨天发生错误的，应改成详细日期。 稿件中的汉字、标点符号变成？、囗或空格的(也就是乱码现象)，应据原稿改正。 文中出现的繁体字一律改成简体，文尾完字删去。 提倡缩编、精编，从报纸转成网络文稿，经常形成完全或基本雷同的两段文字，应删去雷同

12、部分。 杜绝错字、别字和自造字，留意平常积累。2.6图片处理与应用 除充分利用现成的图文稿件外，可将分别报道的图片新闻与文字新闻加以组合，以利网民阅读。 保证图片不变形。 图形文件扩展名必需为JPG和GIF。2.8频道首页要闻 代表自身网站和频道特色，要细心制作。 应保证能够每日定时定量更新，发布时间要SEO看网站日志，分析蜘蛛访问规律后发布，尽可能图文并茂。 精选购房者关切、喜闻乐见、生动活泼、能吸引人的稿件，力求一下子把他抓住，非看不行，尽量避开与一般网站的要闻雷同。 用图片报道人们关注的最新新闻，以成就精彩瞬间为主。 画面要美，选近景、特写，或切取精彩部分(会有有摄像摄影记者)2.9专题

13、 专题是集中信息，便利阅读的手段，应主动增设。 选题由关注程度确定，所设栏目一般为新闻事务起先，然后引出相关过往相同事务，只加以评论（专家点评、网友点评）或排列正反观点等，并配有视觉冲击力强的图片新闻、背景资料、相关链接等。 专题新闻要全，并选重要的同时发往频道和主页快讯栏。 也可针对一些简单产生商业价值的信息做专题集中展示去推广。2.10合作链接 主动寻求合作者，以增加实时好用信息。 常常点击，发觉变动，刚好改正。2.11 审稿制度 每个编辑所发稿件，自己要仔细审查一遍。 两个编辑负责一个频道的，要相互将另一人的稿件复审一遍。三人组成的，则分工复审。专题、举荐文章原创文章须要总编最终审核发布

14、。 编辑没有把握的稿件，总编审后再发；总编也没把握的文章，须要向上级领导批示。杜绝自以为是，想当然的做法。 各部门负责人有对网站内容作出抽查和评审的权利和义务。三、主页举荐规范3.1头条链接头条置顶举荐新闻，每篇文章都要写一段能涵盖全文的文章。 字符数结合站长工具给的建议及网站版块大小而定。3.2图片举荐举荐图片要有肯定时效性和独特性，视觉冲击力强，并配有相应文字，以起到画龙点睛的作用。更新频率为每周或者特定节日。图片应不涉及版权问题（严禁举荐带有sq和政治丑化色调的图片）。四、量化工作工作量化要依据网站的大小，频道多少，业务范畴及合作期限，网络编辑人数多少，工作时间的长短、网络编辑的资格等因

15、素酌情而定。五、日工作量(绩效考评)及奖罚制度第一条：资讯审核人员（责任编辑）由36人组成，负责网站资讯频道全部资讯的审查和编辑。其次条 原创资讯月工作量不低于5篇/月（一周至少一篇原创），采集伪原创每天不低于30篇/天/人。问答版块更新 每天5-10条 （围绕关键词去做）。个人申请微博账号转发爱房网的资询短信，至少要5条短讯/每天。第三条 审核工作实行月值班制，每月由一名编辑担当资讯审核，负责审核全部频道文章，资讯审核人员要有责任心第四条 编辑外出采访：外出采访依据状况报销公交车费。外出采访原则上须要完成当日的工作。如有特别状况，依据平均每日工作量折算为有效信息量。外出采访者，所拟定的原创文

16、稿，给品牌和阅读量加大加多的，公司支配优秀嘉奖。第五条 每天编辑人员，在17：1017：45分，提交电子档的日报表发到主管邮箱，（写上今日转载的6篇文章标题和网址），同时，日报表列入绩效考评。当日未完成的绩效分数，评扣2-5分。当日未提交报表的于其次日的9：30前补齐，如其次日未提交日报表的，日扣3分。每日的绩效主管报表体现。六、后台内容发布前编辑规范6.1坚持以供应房产行业询问平台为基础，正确把握行业舆论导向，树立网站权威性，内容上力求做到差异化。(差异化是指网络上采集和新闻，从标题、内容首段前200字，正文段落依次都要有所变更)6.2以购房者需求为动身点，不遗漏购房者所关切的重要新闻和信息

17、，不断充溢网页内容，供应更周到的服务。6.3提倡“抢新闻”和适时发布，缩短与事务发生和信息源的时差。尽量要在其它房产的前面。6.4做为合格的网编人员，杜绝学问性、文字性差错。6.5激励和提倡信息内容的原创性，以及再加工和处理，避开简洁的重复和拷贝，杜绝干脆复制粘贴新闻的不良倾向。6.6标题应按首页不同版块的新闻标题字符数而定，不能过长和过短。6.7各频道或专题页内容中，每篇文章所含关键词标准为三个，且关键词自然平均分布在整篇文章中；关键词要分为主关键词、拓展关键词和长尾关键词，并且在文中应加粗后加超链做为锚文本，链接地址标准把国家和公司的要求为标准。6.8发布网站内容里，不得出现本公司以外的网

18、址、电话、邮箱和联系地址。利用相关专业学问及计算机和网络等现代信息技术，从事互联网站内容建设，主要工作内容是：采集素材，进行分类和加工；对稿件内容进行编辑加工、审核及监控；撰写稿件；运用信息发布系统或相关软件进行网页制作；组织网上调查及论坛管理；进行网站专题、栏目、频道的策划及实施。6.9结合SEO搜寻七、编辑人员的培训：7.1定期的邀请（顺隆房产的店长或市场高级经济人来给网络编辑和网络推广的人员讲课，授房产学问），7.2网络的管理层也会做PPT教材，网房产学问培训和SEO网络推广的培训。针对房产学问、SEO搜寻引擎（5W1H），及胜利网络编辑胜利案例的共享。7.3编辑人员个人建议公司对所编写

19、的内容进行奖罚分明：1.奖要大奖2.罚要小罚。最忌讳不奖只罚，小恩惠大惩处，不然就会像其它公司那样，全是流水的兵，好不简单培育起来了，受不了新的政策都走了。许多同事都特别优秀的，只是受不了公司非人性化的管理。没有失败的编辑，只有失败的管理者。在网络编辑工作的规范上，好处体现在因为严明的制度上，从而使网站获得了超好的关键词排名，不好则在好不简单培育起来的人因不堪重负而离职。编辑工作安排 篇4一、指导思想：指导思想：1、校报是学校重要的宣扬媒体之一，必需坚持“以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神鼓舞人，以优秀的作品塑造人”的办报原则。2、坚持以正面宣扬为主，充分呈现广阔师生蓬勃向上

20、的精神风貌，以达到外树形象、内聚人心的目的。3、营造浓郁的文学氛围，提倡高品位的校内文化生活，培育师生深厚的人文关怀精神，传播先进文化，培育龙小主流文化，建设龙小精神绿地。二、校报组织机构：校报组织机构：主编：于拴才副主编：杨福林责任编辑：任永强李正才张丽娟李学敏马诚梁小丽刘永刚马磐赟三、版面简介第一版“教化要闻”:宣扬上级教化主管部门的重大决策，报道本校及外校具有推介意义的特色工作;其次版“校内动态”:通报本校最新教化教学管理部署及规定，报道本校各班级的重大活动;第三版“校内文学”:刊登本校师生参加校内文化构建的各类文学类作品;第四版“教学园地”:刊登本校教职工的优秀教研论文。四、投稿、收稿

21、、选稿流程：(一)投稿要求各班级依据四个板块的内容主动打算对应稿件，各班主任为投稿总负责人。1、第一版“教化要闻”:宣扬上级教化主管部门的重大决策，报道本校及外校区具有推介意义的特色工作;可附图片和图片说明，本版块稿件不限数量。2、其次版“校内动态”:通报本校最新教化教学管理部署及规定，报道本校各班级的重大活动;本版稿件也可以是标题新闻。3、第三版“校内文学”:刊登本校师生参加校内文化构建的各类文学类作品。每位老师每期至少投稿一篇以上，字数在20xx字以内。四至六年级学生每生每期至少投稿一篇，字数在500字以内。4、第四版“教学园地”:刊登本校教职工的优秀教研论文。可以是老师的优秀教学论文，也

22、可以介绍自己好的教学方法和教学反思，字数在20xx字以内。(二)收稿各班主任负责本班稿件的收集和初审工作，初审后刚好交编辑部统一审稿。(三)选稿责任编辑统一把选好的稿件交主编批阅。各版块的责任编辑要公允、公正地对全部稿件进行筛选、评比，选上的稿件要有充分的入选理由，要做好说明说明的打算。六、常规工作：召开每月一次校报例会，依据学校阶段工作布置每期的主题与重点。2.组织支配小记者对校内事务进行采访获得新闻信息及稿件。3.责任编辑依据每期主题与重点组稿、审稿，并报请主编批阅。对符合发表条件的稿件，由责任编辑再次进行审读，审读要求是：核对事实，润色文字，设计标题。4.每学期一次评审总结。七、表彰嘉奖

23、：1、老师发表的文章按校级论文一等奖计入考核成果。2、学生发表的文章和作品根据校级征文一等奖计入班级量化考核。3、每学期依据校报上发表的稿件评比“优秀班级”“优秀学生”“优秀老师”,颁发荣誉证书，纳入考核。编辑工作安排 篇5一、个人预期运营组网站间期所须完成的工作内容：1、前期打算工作：（主要）（1）协调产品技术部、策划部、市场部确定网站整体结构、大体内容、功能实现；（2）协调产品技术部、策划部、市场部区分出出售商品种类；（3）协作美工组制作网站宣扬图片及商品展示图片；（4）编辑商品基本属性说明、价格、物流等信息；（5）了解农产品市场的需求、行业动态及热点话题；2、网站信息维护与更改：（主要）

24、（1）对网站栏目功能策划、内容编辑，各页面的策划及内容编辑；（2）首页及板块相关专题栏目资料和信息的搜集、编辑、审校；（3）数据添加；（4）监测网站的全部栏目，了解各栏目数据来源，刚好跟踪网站的更新状况，保证各栏目发布的时效性，相关性及正确性。3、网站管理方面：（主要）（1）检测整个网站的内容及功能；（2）网站论坛等用户互动服务的组织管理和内容管理；（3）整合优质资源，为销售部门供应支持；（4）网站头条、各栏目重要活动的选题或专题策划，并对相关内容的进行软文攥写，协作网络推广组工作，以提升网站内容质量和网站搜寻引擎优化4、网站设计方面：（次要）（1）协作设计和开发人员进行网站新页面的改版制作和

25、功能添加；（2）依据各部门建议完善公司网站各部分的细微环节；（3）协调各部门工作人员根据安排完善网站的功能；（4）栏目的专题策划和帮助性文章的撰写；5、运营方面：（后期）（1）协助公司公关活动及市场活动的策划及执行；（2）推广网站内容资源，开发和拓展合作资源，推动与其它网站的沟通和合作；（3）策划、制定线上线下对网站内容资源、服务资源的推广活动；（4）合作伙伴的联系与维护；（5）网站宣扬资料的编写。二、个人专业技能提升安排：（1）对互联网行业有很充分的了解和熟识，有较为丰富的网络商城及电子商务类网站的后台操作阅历；（2）驾驭基本网络学问，娴熟操作photoshop、dreamweaver、fl

26、ash、office软件（3）有较好的文字写作、排版功底，能够轻松、清楚、流畅的文稿；（4）有安排地提升自身信息收集、归纳、整理实力和表达实力。编辑工作安排 篇6浩瀚的星空，因为它们各行其道，所以当我们仰视深邃得天空时，才感到那一份祥和，静谧，学生会编辑部下半年的工作安排。涓涓细流，因为它们不息昼夜得奔腾，当我们欣赏时，才领会得到那一股由心底萌生得力气，有出水芙蓉得内蕴，笑看人生百态。我喜爱文学，喜爱编辑部可以用发自内心的激扬文字倒出我们的心声，点缀我们的生活。秋天，一个漂亮丰收的.季节，新学期又在这样的季节里起先了新的进展。回首过去的日子，编辑部这个集体在胜利中奋进，在挫折中成熟，在失败中成

27、长，而我也从一个部员变成了一名部长。我深知做为一名部长的艰辛与不易，但我绝不会退缩，我会脚踏实地得工作，也会开拓创新。在上学期编辑部工作成果得基础上，这一学期我们机遇与挑战并存。因此，我们只有在分析上学期得失、阅历和教训得同时，弄清现状，并作好较好的规划加以实践，才能让我们编辑部有更好得发展，工作安排学生会编辑部下半年的工作安排。本学期编辑部的工作安排如下：一、在9月15日进行的纳新大会上，纳取四名部员，重点培育部员，使他们进一步了解学生会，了解编辑部的工作，要求每个成员都应明确自己的职责，各司其责，主动主动，提高意识，不断加强内部凝合力，并培育其工作实力、实践实力和创新实力。二、编辑部两周召

28、开一次会议，初步定于单周周日晚上8：00，以保证由足够得时间进行沟通、沟通。使广阔同学的看法和需求刚好反映到学生会和团委。三、对上一学期的编辑工作进行全面总结，取长补短，并深化到广阔同学中去，听取同学们的看法、建议。四、在本学期的比较大的活动中，帮助各个部门作好工作，做好稿件的征集和编辑工作，尤其在本学院的演讲大赛中帮助学习部做好演讲稿的筛选工作，发挥编辑部的重大作用。五、坚持三步走战略。即征稿、审稿、出书，首先在学院发放征稿启事，并把征收的文章出版在我们的阳光语录展理学院风采上，供广阔读者品读。六、协作社里及各部多拉赞助，补充经费，为我们开展工作创建更好的条件，激励同学们多写稿，多投稿，嘉奖

29、优秀小作者。七、听从校编辑部的支配，主动协作和支持校编辑部的各种活动，为校编辑部即将出版的半月内刊，贡献自己的一份力气。编辑部是一个年轻的部门，到现在我是第三任部长了，我希望通过自己不断的学习和努力，在自己的手里把编辑部做成一个能承胜任绝大部分文字工作的部门。我信任在我的努力下，编辑部的工作肯定会处理的有条不紊。编辑部会主动努力完成本学期的工作，信任我，信任我们编辑部，信任编辑部的明天会更加美妙。编辑工作安排 篇7随着一年工作的结束，新年的工作还在如火如荼的进行着。新闻编辑部是学生工作信息中心的窗口部门，对整个中心的运行、发展和稳定起着重要的作用。因此，新闻编辑部的规划和发展特别重要。为了更快

30、更好地发展壮大新闻编辑部，适应整个学校环境的发展趋势，特制定以下规划和发展规划，旨在培育部门人员高素养、高效率、高瞻远瞩的工作作风，达到“高效、务实、稳定发展”的效果。部门基础设施：第一，提高部门员工的整体素养。包括专业学问、服务意识、工作实力等。大家在日常工作中严格要求自己，尽可能的规范自己的工作，提升自己。只有这样，我们才能在开展工作的过程中让自己舒适有序。（详见人员培训）其次，明确责任，强化责任，相互协作，加强联系。由于部门涉及的工作比较困难琐碎，所以工作时要明确各自的工作职责和工作内容，每一点都要对负责人做到细致入微，这样才能保证每一项支配好的工作顺当开展，使部门工作连贯整体，不至于花

31、时间没有任何结果。而且还要求在做好自己工作的同时，协作其他副部长做好整个部门的工作，相互沟通。第三，完善各项制度。要开展一个部门的工作，制度必需先行。只有建立完善、规范、可行的制度基础，才能保证在制定和实施的过程中有章可循、有法可依，保证在部门的正常工作和不断发展中不断出现新的问题，这就要求我们在工作的各个方面都要有肯定的预见性和把握，才能以恒应变，以稳取胜。1、例会制度（主动推行例会制表，不多扩充）2、人才培育体系（主要体现在两个方面）聘请官员：聘请是“精细”的：聘请人员要谨慎，选择优秀的人员可以削减人员流失，为部门带来优质高效的工作成果。军官的招募过程可以实现以下目标：（1）加大宣扬力度，

32、让新生了解科室，了解科室基本状况；（2）注意军官的看法，其次是实力和阅历，尽量招到踏实稳定的人才；（3）假如可能的话，聘请有专业摄影技能和软件编辑实力的学生，是为了让部门工作尽快走上正轨；（4）尽量满意副部长的需求，招募与副部长有高度默契的军官，提高军官和副部长的激情。商务培训：培训是关系到工作效率的一个特别重要的因素。建立和完善培训体系可以保证更高质量地完成工作。不同的培训要设置不同的培训安排。（1）部门基础培训：熟识部门工作，了解部门人员，讲岗位要求，刚好工作，注意细微环节，培育员工主动向上的看法和严谨仔细的工作作风。（2）岗位培训：注意技能性和好用性，在日常工作中训练基本写作格式、面试形

33、式、基本礼仪等重要技能，让军官在最短的时间内驾驭并运用。（3）中心培训：注意沟通，在驾驭培训内容的同时，加强中心各部门人员的沟通和了解，尽可能全面地熟识部门和中心。（4）其他大型培训：加强对外沟通，吸取精华，改善不足，赢得部门和中心的地位和敬重。3、Attenda（1）完善考勤制度，制定明确的考核制度，量化考核。对例会迟到、活动迟到等一系列问题进行量化评估。（2）月度考核分数。在公允公正的原则下，部长给副部长打分，副部长给军官打分，以此来考察大家的工作看法和主动性。（3）稿件质量检查。各级稿件参加评审，以优、中、差评分。4、奖惩制度奖罚是部门发展不行或缺的动力。一方面改善和提高部门人员的工作作

34、风、工作看法和工作效率；另一方面，这也促进了他们的工作热忱，更好地为部门服务。（1）激励政策：在可能的条件下，对表现好、贡献突出的军官和副部长赐予必要的物质嘉奖、集体积分嘉奖和综合测试嘉奖。（2）惩罚政策：在不影响工作、羞辱部门人员等恶意惩罚的状况下，依据集体看法，对表现不好、工作懈怠、没有工作成果的部门人员进行惩罚，详细措施视状况而定。（3）刚好收集奖惩和考勤，做到精确公正。第四，加强内部沟通，增加集体荣誉感。部门会议必需在部门内每周召开一次。一方面总结本周工作状况，展望下周工作前景，督促部门人员做好工作。另一方面加强内部的工作沟通和沟通，使整个部门的工作和生活更加顺畅和完善。同时，有效的内部集体活动也是加深内心感受的润滑剂。开展各种活动，如拔河、象棋竞赛、趣味活动等。部副部长要带头，充分发挥军官的特长，增加他们的自信念和优越感，增加团队的凝合力和合作意识，增加各部门的合作意识和竞争意识。