2022房地产销售经理个人工作计划.docx
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1、2022房地产销售经理个人工作计划对公司拟投资项目进行初步考察,把握基本状况和信息,制订具体的市场调查打算,开展正式的房地产市场调研工作,提出项目操作的初步总体思路,对项目入行初步的市场定位。我为大家整理了一篇关于20房地产销售经理个人工作打算,仅供参考。更多文章尽在。20房地产销售经理个人工作打算第一阶段:项目开发前期阶段对公司拟投资项目进行初步考察,把握基本状况和信息,制订具体的市场调查打算,开展正式的房地产市场调研工作,提出项目操作的初步总体思路,对项目入行初步的市场定位,为公司管理层的投资项目决策提供根据。主要工作内容一、对项目位置、规划红线图、项目相关的法律手续文件、项目周边环境、项
2、目所在区域的市政规划入行了解熟识;二、开展房地产市场调查市场环境调查分析对项目所在地的城市规划、宏看经济、人口规模、土地资源和房地产市场入行考察房地产市场调查分析对项目所在地的房地产市场供给、需求状况、价格现状和趋势、产品类型及市场缺位、销售渠道入行具体调查。三、项目初步定位依据相应的市场讨论分析后,初步明确项目的形象定位、产品定位、价格定位等,为项目开发提供切实可行的根据。四、提出初步的项目操作总体思路。第二阶段:项目开发阶段跟踪动态市场行情,进行竞争楼盘和竞争对手调查、消费者调查,对本开发进行优劣势分析,入一步明确的项目市场定位和项目的总体操作思路,提出相应的营销策略;主要工作内容一、开展
3、房地产市场动态调查深入了解项目所在区域的房地产市场供应、需求状况,价格现状和将来进展趋势,产品类型、销售渠道。二、开展竞争楼盘和竞争对手势态调查分析竞争楼盘扫描替在竞争对手入入可能扫描;供给量分析竞争对手的产品分析,包括房型、规划、土地、综合配套;竞争对手的市场定位及趋向竞争对手的价格基准分析竞争对手的背景和实力。三、进行消费者调查,明确项目的目标客户群消费者的二手资料分析竞争对手消费者轮廓描述(职业特征、消费关注、消费心理、产品选择)四、明确项目的市场定位,明确项目的总体操作思路依据深渗透的市场讨论分析后,明确项目的形象定位、产品定位、价格定位等;明确项目的总体操作思路产品分析本项目的Swo
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