2022项目管理师考试题库精选5章.docx

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1、2022项目管理师考试题库精选5章2022项目管理师考试题库精选5章 第1章 你是一个正在编制项目计划的团队的一员，这个项目是关于你们新型无线录像机产品生产线的开发项目。在准备这个计划的时候，团队回顾了一系列的计划条款。在你编制计划的多个部分的过程中，下列哪项是你编制项目计划必须要考虑到的约束条件？a. 以往的业绩记录b. 类似项目的财务记录c. 预先确定的预算d. 从以往项目中吸取的经验教训正确答案：Cc. 预先确定的预算 约束条件是指限制项目管理团队选择空间的因素。预先确定的预算可以在范围、员工分配和进程等相关方面限制团队选择空间。计划编制 一位项目经理已以完成了每项活动历时估算并进行了模

2、拟以便确定应急储备的金额，其中还缺少什么？A、 没有考虑关键路径B、 没有考虑可选方案使如：快速跟近和赶工C、 没有制定进度D、 还没有识别每项任务的风险正确答案：D 189 How much time does the typical project manager spend communicating (formal and informal)? A. 40% - 60%B. 30% - 70%C. 60% - 80%D. 75% - 90%E. 25% - 55 %正确答案：D 你是某个项目的项目经理，由于明天要去见一个比较难缠的客户，所以比较焦虑。正在郁闷的时候，你的一个高级合作伙伴

3、打电话说把你调到另外一个项目中。根据你在项目管理方面的经验，你知道任命一名项目经理的最佳时机应该是：（ ）A在项目启动阶段B在编制项目计划阶段C在项目生命周期的定义阶段结束的时候D在项目生命周期开始研究阶段以前正确答案：A 在什么情况下，重新制定基准计划可以成为成本控制的一个输出？（ ）A出现严重成本偏差，必须采取实际的执行措施B修订的成本估算已经准备好并且发布给项目干系人C必须采取纠错行动，达到符合项目计划的预期未来绩效DA和C正确答案：A2022项目管理师考试题库精选5章 第2章 54 Fixed-price and incentive-type contracts place respo

4、nsibility for performance and financial risks associated with delay or non-performance on the:A. BuyerB. Third partyC. ContractorD. All of the aboveE. None of the above正确答案：C 189 The most expensive phase of life cycle costing is:A. R D.B. Applied research.C. ProductionD. Operations and support.E. Te

5、rmination正确答案：D Which of the following can be tracked using the WBS?A.timeB.costC.performanceD.scopeE.None of the above.正确答案：D Non-verbal communication includes:A Body movementB GesturesC Facial expressionsD The way we move our handsE All of the above正确答案：E 11 Inspection processes are considered _.A

6、. an investment in the futureB. an effective corrective processC. a necessary control processD. insults to production line employeesE. None of the above正确答案：C2022项目管理师考试题库精选5章 第3章 124 Warranty cost is an example of an _ .A. internal failure costB. appraisal costC. external failure costD. customer sa

7、tisfaction costE. All of the above正确答案：C Which of the following diagrams is most useful in impact analysis:A arrow diagramsB precedence diagramsC decision treesD Pareto diagramsE cause and effects diagrams正确答案：C 73 The following individuals are responsible for determining the content of the Communic

8、ations Management Plan.A. Project SponsorB. Task Manager(s)C. Director of CommunicationsD. Project Manager正确答案：D 110 Which of the following is closet to Demings definition of Quality:A. conformance to requirements.B. fitness for use.C. continuous improvement of products and services.D. customer focu

9、s.E. All of the above正确答案：C 项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计一个计划编制方法，你想把“硬性”和“软性”的工具都包含在其中，下列哪项属于“软性”工具的范畴？（ ）A项目管理软件B一个持续改善的目标C一次项目动员大会D工作分解结构与会计代码对应的编码系统正确答案：C2022项目管理师考试题库精选5章 第4章 93 The risk of accepting a lot of poor quality, in acceptance sampling, is referred to as:A. buyers riskB. cons

10、umers riskC. producers riskD. type I errorE. B and D only正确答案：B 管理层对你的项目中发生的许多意外事件感到厌倦了，因为大多数意外是负面的。项目管理办公室主任告诉你，如果你不开始使用某种能让管理层明白你将干什么的指示器的话，这周以后你就只能去公司的餐厅干活了。为了保住你的饭碗并为所有的管理层提供一个有效的指示器，你决定聚焦于将完工绩效指数（TCPI）。其目的是（ ）A确定在管理层的财政目标内完成项目剩余工作需要的进度和成本绩效B确定在管理层的财政目标内完成项目剩余工作需要的成本绩效C预测最后项目成本D预测最后项目进度和成本正确答案：B

11、 你是一个项目经理，管理着一个分布于全世界5个不同国家的虚团队。根据以往的经验，你知道：这些团队成员对于他们的职能经理的要求回应要积极得多。考虑到这个问题，你决定要准备一下（ ）A针对团队成员的备忘录，以提醒他们现在是为项目经理工作B项目章程C针对职能经理的备忘录，以提醒他们你有权支配他们的员工D人力资源管理计划正确答案：B尽管项目章程不能阻止冲突的发生，但它可以提供一个有助于解决冲突的框架，因为它界定了项目经理为完成项目行为而使用公司资源的权限。开始 127 The budget associated with scope changes that have been approved bu

12、t not planned for yet, is referred to a(n) _ budget.A. Unauditable.B. Undistributed.C. Preauthorized.D. Contingency.E. In-process正确答案：B 80 A recurring communication pattern within the project organization or company is called a:A. free-form. matrixB. structured matrixC. networkD. rigid channelE. Non

13、e of the above正确答案：C2022项目管理师考试题库精选5章 第5章 The methods and techniques for determining the economic costs, the environmental impact, the economic returns, and the probability for success are called:A . Feasibility studies.B . Bills of materials.C . Pert charts.D . Managerial reserves.E . None of the a

14、bove正确答案：A 74 At least _of the cost of quality are the direct responsibility of management.A. 25%B. 85%C. 50%D. 100%E. 33%正确答案：B 当你正在制定你的项目计划的时候，你想回顾你的组织机构中正式的政策和做法。你的一个团队成员给你罗列出了可能需要考虑的问题。她的列表上共有四个条款。下面哪一个组织机构的政策对项目的影响不是必须考虑的？A、连续的提高目标B、项目进展状况会议C、员工工作表现评估D、项目所耗费的时间（以小时计）正确答案：B 16 Traits of a partic

15、ipative manager include:A. being accessibleB. being an effective delegatorC. holding social gatheringsD. All of the above.E. A and C正确答案：D Which of the following does not contribute to increased Schedule Risk?A labor shortageB contractor claimsC lack of accessD sponsor scope changesE all may increase schedule risk正确答案：E