2022监理工程师真题下载8篇.docx

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1、2022监理工程师真题下载8篇2022监理工程师真题下载8篇 第1篇某实施监理的工程，合同工期15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图5 -1所示。工程实施过程中发生下列事件：事件1：项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题，要求施工单位返工整改。事件2：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截止第8个月末，未完工作尚需作业时间见表5 -1。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。事件3：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表5 -1。问题：1该工

2、程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?C和F工作的总时差和自由时差分别为多少？2事件1中，对于A工作出现的质量问题，写出项目监理机构的处理程序。3事件2中，逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度，并说明理由。4针对事件2，项目监理机构应批准的工程延期时间为多少？说明理由。5针对事件3，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么？相应增加的费用为多少？答案：解析：1工程施工进度计划中，关键工作有：A、B、D、E、G、I。非关键工作有：C、F、H。其中，C工作的总时差为3个月，自由时差为3个月；F工作的总时差为3个月，自由时差为2个月。2事件1中，项目

3、监理机构发现A工作出现质量问题后的处理程序如下：(1)发出监理工程师通知单，要求施工单位返工整改；(2)跟踪、检查施工单位返工整改情况；(3)签收施工单位在自检后填报的监理工程师通知回复单；(4)重新验收A工作。3事件2中：(1)C工作拖后3个月，由于其自由时差和总时差均为3个月，故不影响总工期和后续工作。(2)E工作拖后2个月，由于其为关键工作，故其后续工作G、H和I的最早开始时间将推迟2个月，影响总工期2个月。(3)F工作拖后2个月，由于其自由时差为2个月，故不影响总工期和后续工作。4事件2中，项目监理机构批准工程延期2个月，因为总工期的延长是因建设单位提出工程变更而造成（或非施工单位原因

4、造成）的。5事件3中，最佳调整方案是：缩短I工作1个月，缩短E工作1个月，由此增加的费用为14+18=32（万元）。某工程，实施过程中发生如下事件：事件 1. 总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排：（1）总监理工程师代表负责审核监理实施细则，进行监理人员的绩效考核，调换不称职监理人员；（2）专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。事件 2. 施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料，包括：营业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的内容和范围。项目监理机构审核时发现，分包单位资格报审材料不全，要求施工单位补充提交相应材料。事件 3. 深基坑分项工程施工前，施工

5、单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后，即向项目监理机构报送，在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工，并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。事件 4： 项目监理机构在整理归档监理文件资料时，总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。1、事件1中，总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处?分别写出正确做法。2、事件 2 中，施工单位还应补充提交哪些材料?3、事件 3 中，施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处?分别写出正确做法。4、事件 4 中，指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处，写出正确做法。答案：解析：1.事件 1 中，总

6、监理工程师安排工作：（1）不妥之处：总监理工程师代表负责审核监理实施细则；正确做法：总监理工程师负责审核监理实施细则。（2）不妥之处：总监理工程师代表调换不称职监理人员；正确做法：总监理工程师调换不称职监理人员。（3）不妥之处：专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔；正确做法：总监理工程师负责处理合同争议和工程索赔。2.事件 2 中：施工单位还应补充提交的材料包括：企业资质等级证书；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。3.事件 3 中，施工单位项目经理的做法：（1）不妥之处：审查深基坑专项施工方案后即向项目监理机构报送；正确做法：报送施工单位技术部门，组织专家论证、审查，并经施工单位

7、技术负责人签字后报送项目监理机构。（2）不妥之处：在项目监理机构审批过程中就组织队伍进场施工；正确做法：应在总监理工程师签字批准后组织队伍进场施工。（3）不妥之处：安排质量员兼安全生产管理员对现场施工安全进行监督；正确做法：安排专职安全生产管理员对现场进行施工安全监督。4.事件 4 中，总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处：总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交城建档案管理机构；正确做法：项目监理机构向监理单位移交归档，监理单位向建设单位移交归档，建设单位向城建档案管理机构移交归档。卓越绩效评价准则与ISO 9000的不同点有（）。A.基本原理和原则B.基本理念和思维方式C.关注点和

8、目标D.使用方法（工具）E.导向和驱动力答案：C,E解析：本题考查的是卓越绩效评价准则与ISO 9000比较。选项ABD属于两者的相同点。 某工作计划进度与实际进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有( )。A. 第3天至第4天的实际进度为匀速进展B. 第8天至第9天的实际进度为匀速进展C. 实施过程中累计停工为2天D. 第9天实际完成的工作量与计划工作量相同E. 第10天结束时该工作已按计划完成正确答案：ADE下列建设工程进度控制措施中，属于合同措施的是（ ）。A.建立进度协调会议制度B.编制进度控制工作细则C.对应急赶工给予优厚的赶工费D.推行CM承发包模式答案：D解析：本题考查重点是“建

9、设工程进度控制合同措施”。进度控制的合同措施主要包括：推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工；加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现；严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中；加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法，加强索赔管理，公正地处理索赔。根据第点可知，选项D符合题意。选项A属于组织措施。选项B属于技术措施。选项C属于经济措施。因此，本题的正确答案为D。建设工程进度网络图中，工艺关系是指（）。A.非生产性工作之间由工艺过程决定的先后顺序关系B.

10、非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系C.生产性工作之间由组织安排决定的先后顺序关系D.生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系答案：B解析：考核工艺关系和组织关系。生产性工作之间由工艺过程决定的、非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系称为工艺关系。参见教材P36。按照世界银行工程造价的构成，下列费用中，属于项目间接建设成本的有（）。A.工艺设备费B.场外设施费C.运输和保险费D.未明确项目的准备金E.业主的行政性费用答案：C,E解析：2022版教材P11-13世界银行和国际咨询工程师联合会建设工程投资构成中，项目间接建设成本包括项目管理费、开工试车费、业主的行政性费用、生产前费

11、用、运费和保险费、地方税。选项AB属于项目直接建设成本；选项D属于应急费。根据招标投标法，关于联合投标的说法，正确的有（）。A.联合体资质等级按联合体各方较高资质确定B.联合体各方均应具备承担招标项目的相应能力C.联合体各方应当签订共同投标协议D.联合体各方应当签订共同投标协议，并将共同投标协议连同投标文件一并提交给招标人E.中标的联合体各方应当共同与招标人签订合同答案：B,C,D,E解析：考点:法律。选项A错误，由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级。2022监理工程师真题下载8篇 第2篇当工程延期事件具有持续性时，根据工程延期的审批程序，监理工程师应在调查核实阶段

12、性报告的基础上完成的工作是（ ）。A. 尽快作出延长工期的临时决定B. 及时向政府有关部门报告C. 要求承包单位提出工程延期意向申请D. 重新审核施工合同条件答案：A解析：2022版教材P133本题考查的是工程延期。监理工程师应该在调查核实阶段性报告基础上，尽快作出延长工期的临时决定，临时决定的延期时间不宜太长，一般不超过最终批准延长时间。建设工程监理规范规定，监理员应当履行的职责有()。A、负责专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证B、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作C、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告D、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收E、做好监理

13、日记和有关的监理记录答案：B,C,E解析：本题考查的是建设工程监理规范。监理员应职责：(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；(4)按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；(5)担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；(6)做好监理日记和有关的监理记录。新教材变化如下：监理员应职责：(1)检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；(2)进行见证

14、取样；(3)复核工程计量有关数据；(4)检查工序施工结果；(5)发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。关于违约赔偿损失的说法，正确的有()A、当事人可以在违约金之外约定赔偿金额B、损失赔偿额应相当于违约所造成的损失C、损失赔偿额不包括合同履行后可以获得的利益D、损失赔偿额不得超过违约一方订立合同时预见的违约可能造成的损失E、损失赔偿额不包括未违约一方为防止损失扩大而支出的费用答案：B,D解析：损失赔偿额应当相当于因违约所造成的损失，包括合同履行后可以获得的利益，但不得超过违反合同一方订立合同时预见或应当预见的因违反合同可能造成的损失。当事人一方违约后，对方应当采取适当措施防止损

15、失的扩大，没有采取措施致使损失扩大的，不得就扩大的损失请求赔偿，当事人因防止损失扩大而支出的合理费用，由违约方承担。下列职责中，属于专业监理工程师职责的是（）。A.组织编写并签发监理月报B.审定承包单位提交的进度计划C.参与工程变更的审查和处理D.对工序施工质量检查结果进行记录答案：C解析：考点:“项目监理机构各类人员基本职责”。根据建设工程监理规范GBT 503192022，专业监理工程师应履行下列职责：参与编制监理规划，负责编制监理实施细则；审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；参与审核分包单位资格；指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况

16、；检查进场的工程材料、构配件、设备的质量；验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程；处置发现的质量问题和安全事故隐患；进行工程计量；参与工程变更的审查和处理；组织编写监理日志，参与编写监理月报；(11)收集、汇总、参与整理监理文件资料；(12)参与工程竣工预验收和竣工验收。根据第点可知，选项C符合题意。选项A、B均属于总监理工程师的职责。选项D属于监理员的职责。因此，本题的正确答案为C。监理工程投标时对竞争对手的分析发现其采用了联合体投标，则此竞争对手最有可能采取的投标策略为（）。A.生存型B.竞争型C.盈利型D.长远规划型答案：C解析：如果竞争对手采用联合体投标时，势必采用“盈利型”

17、投标策略。单位、分部及分项工程施工中，按施工工艺的特点和施工组织的要求，可将施工过程进一步分解为（）。A.综合过程B.操作过程C.工序D.操作E.流水能力答案：A,B,C,D解析：本题考查的是公路工程施工组织方法和特点。按施工工艺的特点和施工组织的要求，可将施工过程进一步分解为综合过程、操作过程、工序、操作、动作等当专业验收规范对工程中的验收项目未作出相应规定时，应由建设单位组织监理、设计、施工单位制定专项验收要求，专项验收要求应符合设计意图，包括的内容有（）。A.抽样方案B.验收方法C.验收标准D.判定指标E.分项工程及检验批的划分答案：A,B,D,E解析：本题考查的是工程施工质量验收基本规

18、定。专项验收要求应符合设计意图，包括分项工程及检验批的划分、抽样方案、验收方法、判定指标等内容，监理、设计、施工等单位可参与制定。根据房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理方法，施工图设计文件的审查内容包括（）。A.准备必要的施工图纸B.勘察设计企业和注册执业人员以及相关人员是否按规定在施工图上加盖相应的图章和签字C.完成施工用水、电、通信、道路接通工作D.地基基础和主体结构的安全性E.是否符合工程建设强制性标准答案：B,D,E解析：本题考查的是建设实施阶段的工作内容。施工图审查机构对施工图审查的内容包括：（1）是否符合工程建设强制性标准；（2）地基基础和主体结构的安全性；（3）消防

19、安全性；（4）人防工程（不含人防指挥工程）防护安全性；（5）是否符合民用建筑节能强制性标准，对执行绿色建筑标准的项目，还应当审查是否符合绿色建筑标准；（6）勘察设计企业和注册执业人员以及相关人员是否按规定在施工图上加盖相应的图章和签字；（7）其他法律、法规、规章规定必须审查的内容。2022监理工程师真题下载8篇 第3篇工程质量控制资料应齐全完整，当部分资料缺失时，应委托（）按有关标准进行相应的实体检测或抽样试验。A.施工单位试验室B.建设单位试验室C.监理单位试验室D.有资质的检测机构答案：D解析：考核建筑工程质量验收时不符合要求的处理。工程质量控制资料应齐全完整，当部分资料缺失时，应委托有资

20、质的检测机构按有关标准进行相应的实体检测或抽样试验。参见教材P180。5万平方米以下的住宅建设工程，可以实行监理，具体范围和规模标准，由（）人民政府建设行政主管部门规定。A.国务院B.省、自治区、直辖市C.县级D.地市级答案：B解析：考点:建设工程监理的法律地位和责任。5万平方米以下的住宅建设工程，可以实行监理，具体范围和规模标准，由省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门规定。根据FIDIC施工合同条件，关于合同工期的说法，正确的是()A、合同协议书内注明的施工期限B、招标文件中要求的施工期限，加上施工过程中工程师批准顺延的时间之和C、中标通知书内写明接受的投标工期，加上施工过程中工程师批

21、准顺延的时间之和D、合同协议书内注明的施工期限，加上施工过程中工程师因变更批准的顺延时间之和答案：D解析：合同工期在合同条件中用“竣工时间”的概念，指所签合同内注明的完成全部工程的时间，加上合同履行过程中因非承包商应负责原因导致变更和索赔事件发生后，经工程师批准顺延工期之和。工程施工过程中发生安全事故造成8人死亡，50人重伤，6000万元直接经济损失，该事故等级属于（）。A.一般事故 B.较大事故 C.重大事故 D.特别重大事故答案：C解析：本题考查的是生产安全事故调查与处理。重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失

22、的事故。(2022年真题)根据招标投标法实施条例，应视为投标人相互串通投标的情形有（）。A.互相借用投标保证金B.投标文件由同一单位编制C.投标保证金从同一单位账户转出D.投标文件出现异常一致E.有相同的类似工程业绩答案：B,C,D解析：本题考查的是招标投标法实施条例视为投标人相互串通投标。某建设工程项目施工采用施工总承包方式，其中的幕墙工程、设备安装工程分别进行专业分包，对幕墙工程，施工质量实施监督控制的主体有（ ）。A.建设单位B.设备安装单位C.幕墙设计单位D.幕墙玻璃供应商E.建设行政主管部门答案：A,E解析：本题考核的是工程质量控制的监控主体。监控主体是指对他人质量能力和效果的监控者

23、，包括政府、建设单位、工程监理单位。建设工程投资控制贯穿于工程建设全过程,但应以( )为控制重点。A决策阶段B设计阶段C施工招标建设工程投资控制贯穿于工程建设全过程，但应以（ ）为控制重点。决策阶段设计阶段施工招标阶段施工安装阶段竣工验收阶段正确答案：AB建设工程设计阶段的设计准备工作阶段的内容有（）。A.选定设计单位B.提供设计基础资料C.确定规划设计条件D.编制设计总进度计划E.分解项目设计进度控制目标答案：A,B,C解析：本题考查的是设计进度控制分阶段目标。设计准备工作阶段主要包括：确定规划设计条件；提供设计基础资料；选定设计单位、商签设计合同。2022监理工程师真题下载8篇 第4篇质量

24、是指“一组固有特性满足要求的程度”，其中“固有特性”包括了（）的特性。A.供方和需方B.组织和个人C.明示和隐含D.一般和特殊答案：C解析：本题考查的是建设工程质量。质量是指一组固有特性满足要求的程度。固有特性包括了明示的和隐含的特性。明示，书面阐明或明确向顾客指出；隐含的特性是指惯例或一般做法。(2022年真题)根据标准施工招标文件的施工合同文本通用合同条款，规定因不可抗力造成的损失，由发包人承担的有（）。A.永久工程的损失B.施工设备损坏C.停工损失D.施工场地的材料和工程设备E.承包人的人员伤亡损失答案：A,D解析：标准施工合同中应给承包人补偿的条款工程网络计划的资源优化是指（ ）的过程

25、。A. 在工期保持不变的条件下，使资源强度最小B. 在满足资源限制条件下，使工程总成本最低C. 在满足资源限制条件下，使工期延长最少D. 在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡E. 在资源强度保持不变的条件下，使资源需用量最少答案：C,D解析：2022版教材P76本题考查的是网络计划的资源优化。分为“资源有限，工期最短”的优化和“工期固定，资源均衡”的优化。下列选项中，不属于在动态的投资控制过程中应着重做好的工作的是（）。A.对计划目标值的论证和分析B.明确项目投资控制者及其任务C.采取控制措施以确保投资控制目标的实现D.进行项目计划值与实际值的比较，以判断是否存在偏差答案：B解析：2

26、022版教材P3-4在这一动态控制过程中，应着重做好以下几项工作：(1) 对计划目标值的论证和分析。(2) 及时对项目进展做出评估，即收集实际数据。(3) 进行项目计划值与实际值的比较，以判断是否存在偏差。 (4) 采取控制措施以确保投资控制目标的实现。对工程项目招标人而言，与邀请招标相比，公开招标的优点是（）。A.评标的工作量大B.选择中标人的范围广C.评标时间长D.招标费用高答案：B解析：知识点:招标准备阶段的工作。选项ACD是公开招标的缺点。2022版教材P26。根据建设工程质量管理条例，工程监理单位超越本单位资质等级承揽工程的，将被处以合同约定监理酬金（）的罚款。A.2倍以上5倍以下B

27、.3倍以上5倍以下C.1倍以上3倍以下D.1倍以上2倍以下答案：D解析：本题考查的是工程监理单位及监理工程师的法律责任。建设工程质量管理条例第六十条和第六十一条规定，工程监理单位有下列行为的，责令停止违法行为或改正，处合同约定的监理酬金1倍以上2倍以下的罚款，可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书：（1）超越本单位资质等级承揽工程的；（2）允许其他单位或者个人以本单位名义承揽工程的物资供应计划是用来指导和组织建设工程物资供应工作的计划，其编制依据主要包括货源资料和( )。A、物资加工计划、物资订货计划B、物资采购计划、物资加工计划 C、物资需求计划、物资储备计划D、物资申请计

28、划、物资采购计划答案：C解析：物资供应计划的编制依据是：需求计划、储备计划和货源资料等。它的作用是组织指导物资供应工作。进行项目监理机构的组织结构设计时，首先是选择组织结构形式，然后是（）。A.划分项目监理机构部门B.确定管理层次和管理跨度C.制定岗位职责和考核标准D.安排监理人员答案：B解析：考点:“项目监理机构设立的步骤”。项目监理机构组织结构设计的步骤包括：选择组织结构形式；合理确定管理层次与管理跨度；划分项目监理机构部门；制定岗位职责及考核标准；选派监理人员。因此，本题的正确答案为B。2022监理工程师真题下载8篇 第5篇根据FIDIC施工合同条件的规定，通过（），可在指定分包商管理中

29、保护承包商的利益。A.招标文件中已确定了指定分包商是哪一家B.承包商有合法理由时，可以拒绝与雇主选定的具体分包单位签订指定分包合同C.给指定分包商支付的工程款，从承包商投标报价的暂定金额内支出D.承包商对指定分包商的施工协调收取相应的管理费E.承包商对指定分包商的违约不承担责任答案：B,C,D,E解析： 考点:FIDIC施工合同条件部分条款。选项A，招标文件中已说明了指定分包商的工作内容而并不是指定了分包商。根据建设工程监理规范(GB/T50319-2022)，需要由建设单位代表签字并加盖建设单位公章的报审表有()A、分包单位资格报审表B、工程复工报审表C、费用索赔报审表D、工程最终延期报审表

30、E、单位工程竣工验收报审表答案：B,C,D解析：需要建设单位审批同意的表式有：施工组织设计或（专项）施工方案报审表；工程开工报审表；工程复工报表；施工进度计划报审表；费用索赔报审表；工程临时或最终延期报审表。从业主的角度，关于项目总承包管理模式特点的说法，正确的是（）。A.合同关系简单，故合同管理难度较小B.合同关系简单，但合同管理难度较大C.合同关系复杂，故合同管理难度较大D.合同关系复杂，但合同管理难度较小答案：B解析：本题考查的是项目总承包管理模式。釆用建设工程总承包模式，建设单位的合同关系简单，组织协调工作量小；由于工程设计与施工由一个承包单位统筹安排，一般能做到工程设计与施工的相互搭

31、接，有利于控制工程进度，可缩短建设周期；通过统筹考虑工程设计与施工，可以从价值工程或全寿命期费用角度取得明显的经济效果，有利于工程造价控制。# 根据建设工程施工合同(示范文本)，材料、工程设备单价变化超过（）时，超过部分的价格应按照价格指数调整法或造价信息差额调整法计算调整相关费用。A.1B.3C.5D.10 答案：C解析：承包人采购材料和工程设备的，应在合同中约定主要材料、工程设备价格变化的范围或幅度，如没有约定，则材料、工程设备单价变化超过5时，超过部分的价格应按照价格指数调整法或造价信息差额调整法计算调整相关费用。在质量事故发生后，（）应及时向建设单位提交质量事故书面报告，并应将完整的质

32、量事故处理记录整理归档。A.施工单位B.项目监理机构C.事故调查组D.事故单位答案：B解析：考核工程质量事故处理。项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。参见教材P193。用来比较实际进度与计划进度的香蕉曲线法中，组成香蕉曲线的两条曲线分别是按各项工作的()安排绘制的。A.最早开始时间和最迟开始时间B.最迟开始时间和最迟完成时间C.最早开始时间和最早完成时间D.最早开始时间和最迟完成时间答案：A解析：四、香蕉曲线比较法香蕉曲线是由两条S曲线(ES曲线、LS曲线)组合而成的闭合曲线。香蕉曲线比较法的作用：合理安排工程项目进度计划；定期比较工程项目的

33、实际进度与计划进度；预测后期工程进展趋势。订立设计合同后,由于发生( )原因可以延长设计合同期限。A增加委托设计的范围 B设计的技术订立设计合同后，由于发生（ ）原因可以延长设计合同期限。增加委托设计的范围设计的技术参数取值偏低修改设计设计文件未能通过审批修改设计勘察资料不准确导致设计返工发包人延误提交设计依据资料影响设计工作的进行正确答案：ADE依据施工合同示范文本的规定，由发包人采购材料交付承包人保管时，下列表述中正确的是()。 A材料运抵施工现场后，工程师与发包人共同清点 B到货材料的种类与合同约定不符，承包人应该代为调剂串换 C供货商延误到货影响施工时，发包人应赔偿承包人的损失 D到货

34、材料数量多于合同的约定时，承包人应将多余部分运出工地答案：C解析：发包人在其所供应的材料设备到货前24小时，应以书面形式通知承包人，由承包人派人与发包人共同清点；发包人供应材料的规格、型号与合同约定不符时，承包人可以代为调剂串换，发包方承担相应的费用；到货材料数量多于合同约定的数量时，发包人负责将多出部分运出施工场地。2022监理工程师真题下载8篇 第6篇建设工程组织固定节拍流水施工的特点有（）。A、施工过程在各施工段上的流水节拍不尽相等 B、各专业工作队在各施工段上能够连续作业 C、相临施工过程之间的流水步距相等 D、专业工作队数大于施工过程数 E、各施工段之间没有空闲时间答案：B,C,E解

35、析：本题考查的是固定节拍流水施工。固定节拍流水施工的特点：所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等；相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍；专业工作队数等于施工过程数；各个专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。参见教材P27。下列建设工程风险事件中，属于技术风险的有（ ）。A.设计规范应用不当B.施工方案不合理C.合同条款有遗漏D.施工设备供应不足E.施工安全措施不当答案：A,B,E解析：下列工程中，宜采用扩大单价法编制单位工程概算的有()A、初步设计较完善的工程B、住宅工程C、福利工程D、建筑结构较明确的工程E、附属工程答案：A,D解析：当初步设计达到一定深度、建

36、筑结构比较明确时，可采用扩大单价法编制建筑工程概算。某建筑工程，业主投保了建筑工程一切险。工程竣工移交后，在合同约定保险期限内发生地震，造成部分建筑物损坏，业主向保险公司提出索赔。则应由（）。A.保险公司承担全部损失B.保险公司承担除外责任以外的全部损失C.业主自行承担全部损失D.业主和保险公司协商分担损失答案：C解析：本题考查的是工程建设涉及的主要险种。建筑工程一切险的期限至工程所有人对部分或全部工程签发完工验收证书或验收合格，或工程所有人实际占用或使用或接受该部分或全部工程之时终止，以先发生者为准。工程移交后已不在保险期内。下列关于工程承发包模式优点的说法中，属于建设工程总承包模式优点的是

37、（）。A.有利于工程造价控制B.有利于质量控制C.有利于业主选择承包商D.招标发包工作难度小答案：A解析：本题考查重点是“工程总承包模式下建设工程监理委托方式”。采用建设工程总承包模式，建设单位的合同关系简单，组织协调工作量小。由于工程设计与施工由一个承包单位统筹安排，一般能做到工程设计与施工的相互搭接，有利于控制工程进度，可缩短建设周期。通过统筹考虑工程设计与施工，可以从价值工程或全寿命期费用角度取得明显的经济效果，有利于工程造价控制。但该模式的缺点是：合同条款不易准确确定，容易造成合同争议。合同数量虽少，但合同管理难度一般较大，造成招标发包工作难度大；由于承包范围大，介入工程项目时间早，工

38、程信息未知数多，总承包单位要承担较大风险；由于有工程总承包能力的单位数量相对较少，建设单位择优选择工程总承包单位的范围小；工程质量标准和功能要求不易做到全面、具体、准确，“他人控制”机制薄弱，使工程质量控制难度加大。 所以，选项A符合题意，而选项B、C、D均属于项目总承包模式的缺点。因此，本题的正确答案为A。建设工程监理投标时，制定投标策略的基础是()。A.把握和深刻理解招标文件B.选择有针对性的投标策略C.重视提出合理化建议D.有效地组织项目监理团队答辩答案：A解析：2022版教材P78-82本题考查的是建设工程监理投标策略。建设工程监理投标策略的合理制定和成功实施关键在于对影响投标因素的深

39、入分析、招标文件的把握和深刻理解、投标策略的针对性选择、项目监理机构的合理设置、合理化建议的重视以及答辩的有效组织等环节。其中，把握和深刻理解招标文件精神是制定投标策略的基础。下列工作中，属于建设工程设计准备阶段进度控制任务的有()。A.编制监理进度计划B.编制工程项目总进度计划C.进行工期目标和进度控制决策D.编制详细的出图计划E.进行环境及施工现场条件的调查和分析答案：B,C,E解析：2022教材P2-4本题考查的是进度控制的措施和主要任务。设计准备阶段进度控制任务：(1)收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策；(2)编制工程项目总进度计划；(3)编制设计准备阶段详细工作计划，并控

40、制其执行；(4)进行环境及施工现场条件调查和分析。 设立项目监理机构时，应满足的基本要求包括()。A.项目监理机构设立应遵循适应、精简、高效的原则B.项目监理机构应有满足专业和数量要求的监理人员C.一名注册监理工程师可担任一项建设工程监理合同的总监理工程师D.监理单位更换、调整项目监理机构监理人员，应做好交接工作，保持监理工作的连续性E.监理单位调换专业监理工程师时，总监理工程师可以口头通知建设单位 答案：A,B,C,D解析：考点:项目监理机构的设立。选项E错误，工程监理单位调换总监理工程师，应征得建设单位书面同意；调换专业监理工程师时，总监理工程师应书面通知建设单位。2022监理工程师真题下

41、载8篇 第7篇工程质量事故处理验收后，应有明确的书面结论，结论一般包括（）。A.事故已排除，可以继续施工B.隐患已消除，结构安全有保证C.经修补处理后，完全能够满足使用要求D.基本上满足使用要求，但使用时应有附加限制条件E.对维修性的结论答案：A,B,C,D解析：考核工程质量事故处理。验收结论通常有以下几种：（1）事故已排除，可以继续施工；（2）隐患已消除，结构安全有保证；（3）经修补处理后，完全能够满足使用要求；（4）基本上满足使用要求，但使用时应有附加限制条件；（5）对耐久性的结论；（6）对建筑物外观影响的结论；（7）对短期内难以作出结论的，可提出进一步观测检验意见。参见教材P196。在工

42、程招标投标阶段，工程量清单的主要作用有（）。A、为招标人编制投资估算文件提供依据 B、为投标人投标竞争提供一个平等基础 C、招标人可据此编制招标控制价 D、投标人可据此调整清单工程量 E、投标人可按其表述的内容填报相应价格答案：B,C,E解析：本题考查的是工程量清单概述。工程量清单的主要作用：（1）在招投标阶段，招标工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础；（2）工程量清单是建设工程计价的依据；（3）工程量清单是工程付款和结算的依据；（4）工程量清单是调整工程量、进行工程索赔的依据。参见教材P83。采用缩短某些工作持续时间的方法来调整施工进度计划的技术措施是（）。A.实行强有力的

43、调度B.改善外部配合条件C.增加每天的工作班次D.采用更先进的施工机械答案：D解析：本题考查的是施工进度计划的调整。选项AB属于其他配套措施；选项C属于组织措施。只有选项D属于技术措施。工程质量事故发生后，项目监理机构应及时签发工程暂停令，要求施工单位采取（）的措施。A、抓紧整改、早日复工 B、防止事故信息非正常扩散 C、对事故责任人进行监管 D、防止事故扩大并保护好现场答案：D解析：本题考查的是工程质量事故处理。工程质量事故发生后，总监理工程师应签发工程暂停令，要求暂停质量事故部位和与其有关联部位的施工，要求施工单位采取必要的措施，防止事故扩大并保护好现场。同时，要求质量事故发生单位迅速按类

44、别和等级向相应的主管部门上报。参见教材P167。某分部工程中各项工作间逻辑关系见下表，相应的双代号网络计划如下图所示，图中错误有（ ） A.多个终点节点B.多个起点节点C.工作代号重复D.不符合给定逻辑关系E.节点编号有误答案：B,D,E解析：图中有两个起点节点；虚工作箭头的节点编号数字小于箭尾节点编号的数字；表格中工作G的紧后工作应该是I、J，而图上只表示出来工作G的紧后工作是J。政府监督管理工程质量的职能主要体现在（）。A.建立和完善工程质量法规体系B.建立和落实工程质量责任制度C.建设活动主体资格及承发包管理D.施工图纸的审查管理E.控制工程建设程序答案：A,B,C,E解析：本题考查的是

45、工程质量管理制度体系。工程质量政府管理职能包括：（1）建立和完善工程质量管理法规；（2）建立和落实工程质量责任制；（3）建设活动主体资格的管理；（4）工程承发包管理；（5）工程建设程序管理。工程设计合同签订后，设计人承接的设计任务工作范围和内容发生变动，应遵循的原则包括()A、在原定设计范围内的内容，经发包人同意，设计人可以进行必要的修改和调整补充B、设计人进行设计交底时，监理人提出的设计变更要求，经过设计人进行修改后即可交付施工C、经过批准的设计文件需要修改，发包人先报经原审批机关批准，再委托原设计人修改D、经过修改的设计文件，发包人应重新向设计管理部门报批E、施工承包人在其设计资质许可的范

46、围内可以自行修改施工图设计答案：A,C,D解析：设计合同的变更，通常指设计人承接工作范围和内容的改变。按照发生原因的不同，一般可能涉及以下几个方面的原因：设计人的工作。设计人交付设计资料及文件后，按规定参加有关的设计审查，并根据审查结论负责对不超出原定范围的内容做必要的调整补充。委托任务范围内的设计变更。发包人、施工承包人、监理人均不得修改建设工程勘察、设计文件。如果发包人根据工程的实际需要确需修改建设工程勘察、设计文件时，应当首先报经原审批机关批准，然后由原建设工程勘察、设计单位修改。经过修改的设计文件仍需按设计管理程序经有关部门审批后使用。合理的施工进度计划，其工程进度曲线的形状大致呈S形

47、，劳动力、材料和施工机具设备供应及工程费用使用分配符合一般规律。以下不符合一般规律的有（）。A.工程初期曲线不是凹形 B.施工稳定期间，曲线完全不是直线 C.工程后期曲线不呈凸形 D.工程初期曲线是凹形 E.工程后期曲线呈凸形答案：A,B,C解析：本题考查的是进度监理基本方法。合理的施工进度计划，其工程进度曲线的形状大致呈S形，劳动力、材料和施工机具设备供应及工程费用使用分配符合一般规律。反之，工程初期曲线不是凹形；或者施工稳定期间，曲线完全不是直线；或者工程后期曲线不呈凸形等均说明施工中资源调配违背了一般规律2022监理工程师真题下载8篇 第8篇建设项目总进度目标是在（ ）项目定义时确定的。

48、A.项目决策阶段B.项目设计阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段答案：A解析：建设项目总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。下列有关确定变更价款的做法，正确的有( )。 A变更确定后承包人及时提出追加价款要求的报告 B工程师在规定时间内对承包人的要求作出答复 C确定的价款报送造价管理部门备案 D工程师未在规定时间内作出答复，视为承包人的要求已批准 E承包人未提出追加价款报告，工程师可单独决定补偿额答案：A,B,D解析：确认变更价款的程序如下：承包人在工程变更确定后14天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。如果承包人在双方确定变更后的14天内，未向工程师提出变更工程价款的报告，视为该项变更不涉及合同价款的调整。工程师应在收到承包人的变更合同价款