2022房地产行政工作年终总结范文.docx
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1、2022房地产行政工作年终总结范文工作是铁,工作总结是工作的钢,总结总提炼出的阅历能关心造就自己,关心自己成长。下是由我为大家整理的“2022房地产行政工作年终总结范文,仅供参考,欢迎大家阅读。2022房地产行政工作年终总结范文【一】时间过得飞速,自年初进公司,转瞬就过去了一年时间。现就进公司的状况做一个简洁的总结,对2022年应负责的工作进行规划。一、工作总结在这段时间里,本人逐步熟识了公司的人文环境,公司人员的工作风格,接手了公司人事的基本档案和资料、食堂监督管理、卫生监督管理、宿舍监督管理等基础事务。着手建立了人事基本资料档案包括修整电子版本人事档案资料,区分人事档案各个模块,使档案查阅
2、可追溯,更方便、快捷,一目了然;针对公司的现状和2022年的长远进展规模,逐步建立细致的管理程序文件;着手食堂的卫生干净管理,落实食堂的干净卫生,调查员工就餐满意度;落实卫生清洁状况,调排人员对卫生区域的死角进行清洁清理。在这一年多的时间里,虽然并不能在这个时间段做轰轰烈烈的“大事,而快速熟识新环境、融入团队、逐步进入工作状态开展工作,是一个职业经理人必需经过和必备的前提,本人在在这段时间中做好了基础的事务,对以后工作的开展和各部门之间的融洽协作与否创造了优越的条件。二、存在的缺乏因为本人性格使向和人的心态观念,在新环境中没有能够有肯定的威信,不是实行雷厉风行大刀阔斧的工作风格,而是在对今后的
3、工作一步一步开展、落实。三、2022年负责的工作规划1、行政方面。加强政府各部门的沟通,建立和谐的管理合作关系企业的生存和进展,取决于消费市场、资本市场、人才市场、政策和环境、社会进步,而加强政府各部门的沟通,作为公司人事行政部门是一项不行或缺的工作。2022年,人事行政部门将切实做好这一项工作,其中包括开发区管委会、劳动保障监察部门、社会保险中心、医院、通讯部门等等,尽可能将外界制约公司进展的影响掌握在最低限度。2、办公室方面。档案管理建立公司档案管理制度,建立公司档案库,收集、保管公司必需必备资料;文件草拟、定稿草拟或公司发文定稿,包括向下发文和向上发文;人员接待负责公司来防人员的接待,做
4、好外界公关工作;会议会展布臵;内部通讯、办公设施管理。3、人力资源方面。人事行政部门在新的一年中,将参加公司组织架构的拟订,明确各部门的职责权限和岗位配臵,做好人员聘请、绩效管理、培训开发、薪酬福利管理等规划工作,切实落实岗有员,员有职,职有责,责有权,职权有利,实现职、权、利相结合,从而,吸引人、选对人、留住人、培育人、用好人,为公司长远进展作强有力的保障。2022年是公司经营进展的关键年,我信任,在将来的工作中,人事行政部门充分发挥潜能,发扬不怕困难、勇于进取、夯实创新的拼搏精神,始终保持昂扬的精神状态,勇于面对挑战,与各部门团结一心,奋力拼搏,肯定会实现我们的目标!在此,人事行政部门在总
5、经理的正确领导下,在各部门通力协作下,将完满做好人事行政的工作,为公司的大步的可持续进展进展而不懈努力。2022房地产行政工作年终总结范文【二】春逝秋飞,转瞬冬来到。不知不觉间,今年过去了,明年来了。在xx科技一年的工作中,我很高兴认识了各位同事,也获得了许多阅历教训,感谢x总给了我成长的空间、士气和信念及对我的培育教育。在这一年的时间里,通过自身的努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多缺乏。现将一年来的工作状况作如下总结:一、今年的工作回顾1、人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用,注重与各部门的协作协作。2、草拟各
6、种制度、流程、通知等文字工作,仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料等归档管理工作。3、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,以及依据企业现状,制定新的规章制度以适应企业进展的需要。4、根据公司制度,组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。5、依据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险、办理居住证等。6、人力资源是人事行政部工作中一项最重要工作,是企业利润价值创造的源泉和进展的基础,做好人力资源管理工作已是各个企业管理工作中的重中之重;在2022年,公
7、司制造部员工由2022年x月末的xx人下降到了xxx人,因此,员工的聘请、稳定和激励已成为人力资源工作的重点。在2022年,人事行政管理工作紧随着公司地进展,结合人力资源管理专业学问,主动进行内部工作的建立、健全和完善。主要从人员聘请配置、培训开发、工作酬劳、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建设等方面开展进行。二、工作中存在的主要问题回顾人事行政部过去的工作,虽在工作开展上有肯定的创新,也取得了一些成果,但同样存在一些问题和缺乏。主要表如今:自己的管理水平和专业性离公司的高效要求还有肯定距离;对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培育和管理上的进一
8、步加强。三、明年工作打算充满盼望的明年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,仔细提高工作水平,为公司的经济跨越式进展充分奉献自己的力量,努力做到:1、加强学习,拓宽学问面。努力学习专业学问和相关法律法规常识。加强对行业进展的了解,加强对四周环境和同行业的了解、学习。为领导的决策提供肯定的根据和参考。2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。准时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题准时反馈给行政总监和总经理。3、注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作气氛。4、在工作中坚持以“专心服务为宗旨,强化后勤人员素养,提高办
9、事的实效性,不断加强主动服务意识,给予办公室工作新内涵,持续改良人事行政部对其他部门的支持能力和服务水平。5、全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。6、推行、完善、制订公司内部各项规章制度,维护公司利益,主动为公司创造更高价值。新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。明年,我要仔细总结阅历,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成果。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作看法投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推动公司的进展提供基础性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥人事行政部应有的作用。2022
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