后勤工作计划幼儿园2022年4篇.docx
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1、后勤工作计划幼儿园2022年4篇 提前将工作安排制定好之后是可以让自己的工作效率大大提升的,许多人在进行了工作安排的写作后都是可以提升效率的 。以下是我细心为您举荐的后勤工作安排幼儿园2022年4篇,供大家参考。 后勤工作安排幼儿园2022年1 在20xx年里,为了协作好企业的发展,给公司员工供应有力的后勤保障,特制定以下工作安排: 一、指导思想 20xx年是xx公司经营发展最为关键的一年,后勤管理部将围绕公司20xx年的工作要求,实行现代企业运作模式,强化素养求生存,规范管理树形象,为广阔员工供应优质的服务,为公司的经营发展供应可行的后勤保障。 二、20xx年后勤工作安排工作目标 1、以食品
2、卫生平安为中心,强化食品卫生平安管理,确保全年不出现一例食物中毒现象。 2、以职工公寓管理为重点,完成20xx年新员工的住宿支配工作,保证职工公寓内不发生人身平安和健康事故。协作公司搞好员工思想政治工作进公寓,使员工公寓管理水平上一新台阶。 3、以员工满足为目标,树立后勤服务新形象,力争员工对后勤服务满足率较20xx年有肯定的提高。同时,为公司文明单位创建和经营发展评估供应较好的后勤保障。 4、以深化后勤改革为动力,确保20xx年公司按现代企业模式运作,规范并开拓公司后勤经营服务市场。 三、20xx年后勤工作安排主要工作 (一)以开展诚信教化为主题,加强后勤员工的职业道德教化,提高公司后勤员工
3、的综合素养,增加后勤员工的凝合力。 1、仔细组织后勤全体职工学习潘总20xx年年终工作会议讲话要点,让后勤员工能了解公司的“五个一工程”,进一步增加员工的责任心和紧迫感,做到酷爱本职工作,诚信服务,乐于奉献。 2、根据公司20xx年的工作安排,抓好后勤人员服务公司员工的主动性,提高员工的思想政治素养和职业道德水平。 3、定期开展公司文化、体育和消遣等集体活动及劳动竞赛,增加公司员工的凝合力,形成主动向上的风气。今年五四青年节,公司将搞一次体育竞赛活动,我们要购置必要的体育器材,以保障此项工作的顺当开展。 4、做好公司开业前的筹划工作,确保此项工作能在预定的时间内如期完成。 5、为公司员工的培训
4、工作供应有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材,每次培训结束后,将培训室的卫生清扫工作完成好,保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。 (二)以食品卫生平安为中心,加强食堂管理,确保无员工食物中毒现象的发生,做好餐厅经营工作。 1、把平安工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例员工食物中毒现象。 2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度,确保饭食的质量和数量,发觉问题刚好处理。 3、定期召开饮食工作会议,强化厨房工作人员的责任相识和卫生相识,做到面菜质量达标,做作过程规范,质量价格相符。 4、加强检查和惩罚的力度,不断改善伙食质量,提高服务水平。
5、5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫,做到让绝大多数员工满足。 (三)以员工公寓和食堂为重点,以车间修理区为龙头,以办公楼和厂区院内外为主线,每月开展一次全员参加的无尘日大扫除活动。 1、购置必要的清扫工具,以保证清扫工作的顺当进行。 2、成立由行政总监为组长,行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组,每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评,并将考评结果予以公示。 3、制定相应的考评标准: a、区域卫生清理由部门或责任人根据规定执行。 b、院内及院内通道常常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。 c、厕所必需常常保持清洁干净。 d、室内做到窗明几净,楼道楼梯做到清洁干净、不留死角
6、。 e、随时清理烟灰筒。 f、车间、办公区和宿舍环境美丽、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品,墙上墙顶无灰尘。 (四)以员工满足为目标,加强与各部门的联系,常常听取员工对后勤服务的看法和要求,提高服务质量,树立后勤服务新形象。 1、坚固树立始于员工需求,最终员工满足的公司服务理念,不断提高服务质量和员工对后勤服务的赞誉度,打造后勤服务的新形象。 2、定期召开员工座谈会,设立员工公寓、饮食服务等看法箱,常常听取员工对后勤服务的看法和要求,并刚好处理,加以改进。 3、加强和学公司相关部门的联系,制定员工食堂、员工公寓突发事务应急预案,并组织演练。 总之,20xx年我们要扎扎实实的做好各项工作,
7、给公司的快速发展供应有力的后勤保障。 后勤工作安排幼儿园2022年2 在刚刚过去的里,我主要负责的后勤服务、宣扬教化、形象建设等工作均取得了较好成果。成果的取得是与公司的正确领导,各单位间的通力协作,广阔职工的拥护和支持分不开的。为使20xx年各项工作做的更好,特制订工作安排如下: 一、工作目标 1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的基础上,确保年度事故为零。 2、接着在后勤服务工作上深化改革,勇于创新,保持创先争优的良好势头,力争再上一个新台阶。 3、宣扬教化工作要接着保持全县先进单位。内宣要向规范化、常态化、现代化迈进,外宣要超额完成上级下达的指标。 4、职工培训在适应平安生产、岗位技能需求的同
8、时,要进一步强化责任、提升水平。 5、形象建设要有所创新,企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作要接着保持省、市级荣誉称号。 6、全力实施节能降耗、修旧利废工作,争取各种材料消耗下降到指标范围内,水、电、油、煤气等指标严格限制在规定范围内,实现所制定目标。 二、工作安排 1、平安管理工作 (1)全面落实党、政一把手对平安工作负责的岗位责任制。 (2)突出抓好饮食平安工作,确保职工饮食健康。 (3)细化措施,明确责任,强化监督,严格检查,奖惩严明。 2、两堂一舍工作 (1)食堂管理:严把进出库关、销售等重要环节,做到绝不松懈,提升饭菜质量,本着“一切为了职工健康”的服务理念,增加饭菜品种,改善
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