安全生产工作总结汇报10篇.docx
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1、安全生产工作总结汇报10篇 完成一份工作总结可以全面地清晰这段时间的工作状况,回顾过去的工作,我们可以系统地写一个工作总结 。以下是我细心为您举荐的平安生产工作总结汇报10篇,供大家参考。 平安生产工作总结汇报1 我管理区在农场主管部门的工作指导下,围绕20xx年上半年平安生产目标,结合实际,修订和完善平安管理规章制度、应急救援预案和运行方案,仔细开展平安大检查,将平安生产各项制度实行,平安生产取得了显著成效:今年上半年平安生产无事故,实现了全年平安生产平稳运营的良好态势。现将20xx年平安生产工作状况总结如下: 一、领导重视,措施有力 为进一步做好平安工作,切实加强对平安工作的领导,作业区把
2、平安工作列入重要议事日程,作业区主任干脆抓,详细工作分工负责组织实施。 二、制度保证,措施到位 1、建立平安工作领导责任制和责任追究制。严格执行责任追究制度,对造成重大平安事故的,要肃穆追究有关责任人的责任。 2、签订责任书。与各业户签订平安管理、防火、治安等责任状,明确各自的职责。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。 3、不断完善平安工作规章制度。建立各项规章制度,并依据平安工作形势的发展,不断完善充溢。建立健全定期检查和日常防范相结合的平安管理制度。 三、加强检查,刚好整改 开展常常性常规检查。每月及重大节日期间做好对园区及家属区的平安、防火检查,发觉问题刚好解决。 四、
3、存在的主要问题和下步的准备 我管理区努力做好了平安方面的工作,但是平安工作的难度越来越大,作业区平安工作的形势仍旧比较严峻: 1、管理人口流淌性较大,现在外来务工人员许多,管理区的平安宣扬教化有待进一步加强。 2、管理区前机场路段现在正在修理,除了给农户生产带来不便,交通平安也是个问题,各种平安隐患应当刚好解除。 今后,我们将进一步重视平安工作,刚好解决平安工作中发觉的新问题,不断提高作业区平安工作水平:一是接着加强平安生产宣扬力度,进一步提高群众的平安意识。二是接着加强对平安生产工作的领导,明确职责,落实责任,建立健全平安各项规章制度,进一步强化平安生产防范措施。三是全面完善各类应急救援预案
4、,坚决杜绝重特大平安事故的发生。 平安生产工作总结汇报2 今年以来,在县局和各业务主管部门的指导和大力支持下,公司仔细落实全县交通平安工作会议精神,坚持“平安第一,预防为主”的方针,结合公司实际,开展以创建“平安无事故年活动”为目标,仔细落实交通平安责任,不断提升平安意识,完善制定平安措施,健全平安责任体系,加大检查力度,强化监督考核,消退了事故隐患,平安形势持续稳定。半年来,共出车xx班次、平安行驶xx万余公里,平安运输乘客xxx人。圆满完成了春运、中、高考人流高峰的客运任务,为确保“平安无事故年”的创建奠定了基础,也为全县开展的文明交通年活动做出了主动的贡献。现将半年来的平安生产工作回顾总
5、结如下: 一、健全平安生产责任体系,严格落实交通平安责任 公司在仔细总结阅历教训的基础上,把行车平安列为重要议事日程,加强日常管理和治理整顿工作,做到早安排、早支配、早落实。 一是完善和成立平安生产领导小组工作机构,由总经理负总责、平安科长负全责、各线路管理员详细抓的平安平安工作领导机制,形成了网格化管理模式。 二是落实平安责任,公司与各车车主、司乘人员分别签订了20xx年度交通平安生产责任书、三品平安检查责任书,强化了平安措施; 三是重点严管,在重大节假日和重要活动期间,公司与各车签订专项交通平安责任书,提出平安文明行车要求,落实违章责任。 四是依据实际工作状况,开展量化考核,完善制定平安管
6、理工作责任制度,明确了每个管理人员,车主、驾驶员的奖罚标准,实行各线路管理员负责日常检查,车主、驾驶员实行出车前的例检,平安科长负责定期抽查,出现问题逐级解决,有效促进了交通平安生产基础工作。 二、强化学习教化,健全完善平安教化培训体系 公司依据部分车辆驾驶员不固定的实际,把加强专、兼职驾驶员及雇用驾驶员交通平安教化作为平安管理的重要工作来抓。一是以会代训。坚持的每月召开一次交通平安专题会议,传达上级交通平安和运管部门的文件精神,照实通报公司交通平安形势,用发生在身边的案例,向全体司乘人员总结传递应知应会常识,做到警钟长鸣,防患未然。 二是以案代训。今年以来,公司坚持每月召开一次工作总结例会,
7、总结前月工作,部署下阶段工作,使全体员工明确自身的工作完成状况和即将投入的工作任务。在总结和支配平安工作总结的同时,通过通报本行业发生的各类交通案例,曾强了全体司乘人员的平安责随意识,半年共召开平安例会12次,平安现场专题会2次。 三是专业培训。公司实行请进走出去的形式,把培育提高全体司乘人员的业务实力和专业技能作为平安生产的重要抓手,除了常常邀请县运管、交管部门的执法培训外,主动参与省市的业务技能培训,半年来,公司有x名驾驶员的驾驶等级取得了不同程度的晋升。截止目前,全公司45辆公交车驾驶员的资质全部达标,为交通平安生产奠定了坚实的人才基础。 四是以讲代训。定期开展平安学问培训讲座,请专业技
8、术人员面授讲课,生动细致讲解专业学问、交通学问、规章制度等,结合实际案例,互动沟通,提高驾驶员的平安防范技能。今年以来,结合驾驶员、车辆年度审验,重大节日营运,协作专项治理和平安生产月工作支配等活动中,公司邀请县交通局、县运管所和交警队宣扬人员进行平安大讲堂活动,分析交通平安形势,开展道路交通平安法等法律法规教化,讲解并描述酒后驾车、超速行驶、违章超车以及不系平安带、开车打手机等违法违章行为造成血的教训,及交通事故通报、平安行车常识及车辆机械学问等内容,针对注意针对性和渗透性,进一步增加了全体驾驶员的责任心,提高了遵章遵守法律、爱车懂礼的职业道德意识,强化了法制和平安意识。尤其在开展今年的平安
9、生产月活动中,公司抽调了骨干车辆和司乘人员主动参与了交通消防学问和应急技能培训,并实地开展了消防应急演练,取得了良好的效果。 三、加强监督检查力度,确保交通平安稳定局面 在落实管理责任,加强教化培训,提高员工素养的基础上,为了确保公交平安系数,公司在车辆技术、路查路检、跟踪服务方面狠下功夫。一是克服困难,坚持每日例检制度。根据市县运管部门的要求,从今年元月起先,变更以往的例检方式。即:由原定的周检制改为现在的日检制;由原定的自查自检制改为现在的定点专业资质人员检测制。二是强化路查路检,确保制度落到实处。在路查路检方面,结合目前改变了新形势,除了坚持常规的检查内容外,增加了三大内容,即:防暴设施
10、,三品平安,例检报告。三是跟踪服务,保障各项制度落实。为了把日检制落到实处,提高行车平安系数,公司在经费非常困难的状况下,于今年x月中旬在城西停车场,投资1万余元,修建了专用的公交车辆例检设施,并与有资质的修理厂重新签订了车辆检测协议,既确保了例检的合法性,也提高了例检的实效性。通过上述监管和措施落实,确保了公司今年上半年交通平安的稳定局面。 四、存在问题 在确定工作成果的同时,还有许多的困难和不足,主要表现是: 1、内部管理须要进一步加强。一是专业化管理水平有待提高;二是管理机制须要进一步完善;三是工作作风须要进一步改进。 2、外部环境须要进一步改善。一是生存环境差。站、场冲突突出,没有与现
11、在规模相适应的的停车场、致使公交车收班后车随人走、乱停乱放的现象突出,不便平安管理;二是线路秩序混乱,扰乱了公交车运营秩序。如:非客运车辆在公交站点、线路乱停乱靠多,在公交车站点招揽乘客,不但严峻影响了公交车的正常运行,而且也给交通平安带来极大隐患。三是公交优先的发展政策不能得到刚好落实,如:县城中心公交站点不能确定,致使车辆停放难、地方性补贴政策不能刚好兑现等,致使公交发展环境不够宽松。 平安生产工作总结汇报3 依据阳光酒店管理集团有限公司阳光酒店集团20xx年其次季度主要平安工作支配文件要求,本月我部主动开展了6月平安生产月活动,我部以中国华油集团公司20xx年平安生产月活动方案和阳光酒店
12、集团20xx年平安生产月活动细则为标准,在酒店领导的高度重视和全体员工主动参加协作下,取得了较为显著的效果。一个月以来,开展了一系列的平安活动,以实际行动将整改治理隐患,防范平安事故这一主题融入到日常生产活动中。在思想上,进一步强化了员工的平安意识,在行动上,广泛开展查隐患活动,从根本上消退事故。现将20xx年6月份平安生产月活动总结如下: 一、大力开展消防、平安文化建设培训 1、为了进一步提高员工的平安生产意识,驾驭必要的平安作业技能,提高自我防范实力,确保平安生产,杜绝平安事故的发生,我部确定于本月6月17日至21日面对酒店各部门员工开展了一期为期5天,共10课时的酒店平安案例教化讲座,切
13、实提高全体参训员工的平安技能和平安防范意识,课件主要内容有: 、收银诈骗案例(如:假钞消费、假香烟调换真香烟、大额换币中的猫腻等)。 、餐饮失窃与诈骗案例(如:餐厅大厅客人财物失窃、服务员手机被骗、餐厅诳吃、醉酒客人闹事等)。 、前厅案例(如:多角色诈骗、客房门卡外借案例、持假身份证入住盗窃等)。 、消防案例(如:20xx年6月2日吉林德惠禽业公司火灾119人遇难事务、20xx年6月黑龙江大庆一粮库发生火灾事务、厨房灶台吸烟罩起火事务、施工人员违章操作引发火灾事务等)。 、员工自身平安案例:(如:员工更衣室被盗、博取信任偷盗信用卡等)。 2、由酒店安保部供应内容,销售部负责制作策划在员工餐厅建
14、立固定的平安文化墙,不定期更换宣扬内容,作为对员工日常平安法规、平安案例、平安提示等方面教化的窗口,活跃了平安生产月气氛,增加员工平安意识,本期平安宣扬内容有: 、防火、火场逃命有关学问。 、交通平安学问。 、日常工作及日常防范学问。 、6月26日国际禁毒日禁毒学问宣扬。 3、为增加部门员工的消防平安意识,提高消防自动系统操作人员的消防技能操作水平,进一步加深酒店的消防自动系统操作人员对消防联动中心设备操作的相识,特支配了消防自动系统厂家的专业消防设施维护保养人员到酒店消防监控室现场实际操作演示,使学员加深对设备的操作学问,详细有: 、了解火灾自动报警器主机正常运行要求(系统设备全部在线工作,
15、没有任何故障、误报火警信息)。 、手动状态与自动状态的区分。 、故障显示(探测故障、联动故障、回路故障)。 、火警显示及联动显示。 、复位、消音键的运用。 4、为全面提高保安人员的综合服务素养,塑造良好的企业形象,安保部特制定了部门月度培训安排,并遵照安排开展了一系列的培训安排,详细有: 6月6日7日、6月27日28日的下午3点在停车场对除执勤队员外的全体队员进行了岗位技能实操培训。 6月13日14日下午3点在停车场对除执勤队员外的全体队员进行了体能训练的实操培训。 二、进一步完善应急预案操作体系 我部门为强化预案管理和应急演练,进一步完善应急预案体系,依据应急管理工作实际,修订完善了部门的各
16、项应急预案如:灭火和应急疏散预案、地震应急预案、酒店醉酒客人处理预案、处理各项来宾紧急预案、客人的财物被盗、丢失的处理程序与标准、酒店电梯救援应急预案、酒店各机房操作流程与标准等,以增加预案的科学性、好用性和可操作性,提高预料预警实力,做好防范工作。一旦发生公共事务,酒店各个部门领导作为责任人都能够亲自到现场指挥处置,各职能部门上下联动,协调协作,确保刚好妥当地予以处置,将损害减到最低。 三、对酒店平安生产进行全面检查,消退平安隐患 在开展活动即日起,工程部联系电梯维保公司对酒店全部投入运用的电梯进行了一次全面检查,通过连日来维保公司对电梯的平安检查,对可能出现的故障隐患刚好进行了整改,对发觉
17、的存平安隐患的部件刚好进行了更换。 平安生产工作总结汇报4 平安生产工作实行的主要措施 卑踩生产工作注意早部署,开好头。根据惯例,年初,省公司颁发了号 文件,指导全年的平安生产工作;召开了平安生产电视电话会议和2009年生产 工作会议,全面分析总结了2009年平安生产工作,确定了省公司年安 全生产工作思路和目标,对平安生产工作进行了全面部署。平安生产工作重心以满 足电量增长、完善发展电网、实现平安年为目标;以保人身、保电网、保设备、保 重要用户为原则,加强运行管理、开展标准化作业,全面落实各项反事故措施,加 大对老旧设备的改造力度,预防事故关口前移,从源头抓起,加强班组平安建设, 夯实平安基础
18、,以平安生产的新局面保障省公司稳定发展的好形势。 卑寻踩生产工作提高到讲政治、保稳定、促发展的高度。为了确保“两会 ”期间的平安供电工作,省公司召开平安生产电视电话会议进行特地部署,并组成 检查组,深化基层单位检查落实,顺当地完成了“两会”期间的平安保电工作。 苯行平安诊断,狠抓薄弱环节。针对去年一些单位发生的典型事故,省公 司组成专家组,对本溪、抚顺、沈阳、两锦供电公司进行了平安诊断,帮助这些单 位查找问题,深化整改,提高平安生产水平。 奔哟笤诵泄芾砗屠暇缮璞父脑炝取习肽晔司不断加大对送、变、配 电运行的管理力度,组织专业人员对变电和配电运行管理工作进行调研,并召开了 加强变电运行管理工作视
19、频会议,树立辽阳供电公司首山变先进典型,通过典型引 路,推动全面,不断提高供电系统运行管理水平。 送、变、配电各专业针对近年事故中暴露出的问题在“春检”中进行整改。送 电方面对一些常常跳闸的合成绝缘子线路,通过在绝缘子顶部加装大沿玻璃或瓷绝 缘子来加大绝缘净距离,或实行每隔几片加装片大伞沿帽型绝缘子以及安装线路 避雷器等方法,降低雷击跳闸率;针对外力破坏比较突出的问题,举一反三,大做 文章,加强宣扬教化和电力设施爱护工作,使外力破坏得到遏制。 变电方面接着对型隔离开关进行完善化改造,对运行时间长、 腐蚀严峻的变电所地网进行测试和改造,完成了浑河变电所号主变压器的返厂大 修、和平变号主变压器的事
20、故抢修,对浑河变号主变压器、本溪 南芬变号主变压器及营口滨海变号主变压器进行了吊 罩检查处理,消退了设备隐患。对辽阳、鞍山、营口、大连等负荷发展较快的地区 进行主变等设备调整,以满意地区经济的发展。 本侔煳迤凇栋踩生产法培训班,提升各级领导平安生产法制意识和素养 ,做到依法管平安,以法防事故。 敝氐愎娣杜涞缱饕蛋踩管理工作。针对近年来配电作业事故较多的状况, 省公司编发了配电事故案例,组织职工在平安日活动时间学习;制订了配电检修 作业平安管理规定,统一并规范了配电检修诸如线路、变台、变电亭、修理票等 项工作,逐步实现配电检修作业变电化。 比力搞好“春检”工作。为保质保量地完成今年的“春检”工作
21、,省公司 提早支配,以文件形式提出详细要求,实行联络员制度,并在所属单位开展“春检 ”作业零违章活动。“春检”初期,省公司组织职能部门进行不打招呼的“春 检”工作检查,对企业落实国家电网公司、省公司平安生产电视电话会议精神状况 ,“春检”打算状况,作业现场平安状况以及运行管理状况进行了重点检查和调研 ,提出了切实可行的针对性措施,指导“春检”工作有序进行。“春检”中期,针 对“非典”疫情的特别状况,特别时期实行特别措施,运用录像视频汇报和电话汇 报的方式,依靠各单位的严格自纠自查,使习惯性违章行为得到限制。各单位在“ 春检”中,深化落实反事故措施,实行作业现场全封闭以及各级领导到位监督,确 保
22、了“春检”工作的顺当进行。 各供电公司高度重视大型停电作业,制定严密的平安措施,各级领导和专业人 员亲临作业现场,层层把好平安关,“春检”作业秩序井然。 平安生产工作总结汇报5 20xx年是个不平凡的一年,在这即将过去的一年里,在生产技术部的正确领导下,我们班组的各项工作均顺当进行,我们坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实隐患治理排查工作,在班组内部全面推行平安生产目标管理,加强“四个重点”的限制力度,确保现场作业的监督,努力打造合格班组实现了工伤事故为零,火灾事故为零,危急源点限制及整改限制的完成。 一 平安管理方面 1深化开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和平
23、安操作规程学习,使班组内部人员的危急源辨识实力加强,使班组内危急源点始终处于在平安可控的范围内。 2为了取得合格班组的胜利验收和班组平安工作建设状况,全班人员齐具才智,共同努力,使得两项工作均取得不错的成果。 3对于12年我们班组新分的人员我们仔细落实班组级教化,同时加强节假日期间人员的平安教化。 4加强班组平安建设,强化班组平安管理,因为班组是平安生 产的基础,只有健全班组“平安生产五项制度”及班组岗前5分钟平安交底工作,才能使每个人每天对平安有深刻的相识。 二 生产管理方面 1严格落实分厂各项管理制度,狠抓工艺指标管理,严格根据分厂下达的工艺指标进行操作。特殊对于异样指标刚好分析缘由,刚好
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