2022年“五功”成就一个培训师.docx
《2022年“五功”成就一个培训师.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年“五功”成就一个培训师.docx(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年“五功”成就一个培训师一、逼功:起先是逼出来的 除了在高校时给小孩当过家教、读博士时当过助教、在求是园搞博士论坛做主持瞎侃之外,在进入社会前没有一丝一毫的培训资格,怎么就走上了培训这条路,到现在还觉得是个谜。毕业后进公司做人力资源,说真的,那时是真的不知道啥是人力资源?突然感觉高校里学得那套东西怎么就英雄无用武之地了呢?刚转正就被培训主任支配去给产品经理讲授产品平台,百来个产品经理黑压压地,基本上是照本宣科,整个过程都看的是人头皮(所以一回想眼前老是泛出光光的脑门),下来后尽然还有人说讲得不错,现在想来说这话的人确定具备当前最流行的“教练”潜质,要不我这块烂铁椤是被磨成针了呢。丑媳妇
2、自打见了公婆,豁出去了,自此一发不行整理。所以,讲课最起先要“逼”,这个逼功可以来源于自己,所谓“你期望自己成为什么,你就会成为什么”,也可以是别人来个霸王硬上功,其实好些人专业深厚、带团队也不错,就是不敢讲课,没人逼是也。 二、练功:基本功是一点点练出来的 象国家队要出征奥运的乒乓球选手一样,总要找些陪练的或者先在国内外参与一些巡回赛什么的,所以那段时间看了两三本书搞了点新材料抽出大纲写个胶片就起先讲课,象Microsoft的开发团队管理、技术战略规划方法、银湖安排、激励为王等等都是如此炮制出来的。更重要的是,偶然的机会被挑去讲新员工的课程,无非是企业架构与制度、心态与文化之类的,这段光景可
3、以说大大磨炼了讲课的胆识与控场实力;当然也忘不了创办研发新员工训练营的那段苦日子,从搞课程、请老师到带班,一个人基本上纵向一体化、一条龙服务,中午累的时候就睡在新时代的36层楼顶上不怕风吹与浪打,当时每天带班少不了”训话”,另外听着各路老师也算耳闻目睹,尽然慢慢混入了老手的行列,不知道是不是滥竽充数。那时候开发了两门课企业培训理论与实践、授课技巧,还着实地洪亮了一阵。现在想来,假如没有机会实战,你是很难提高的;而且,刚起先讲课,肯定要给自己找信念与胜利的感觉,所以老师与学员的势差很重要,一般总要选择那些资格浅一点的培训对象,不会束手束脚,不会尽将留意力放在自己的手如何放的鸟问题上,比较能够超水
4、平发挥。希望这个理论一公布,可怜的新员工不要真的成了我们老师练兵的对象,切记勿误人子弟。 三、仿功:想成为高手,肯定要先仿照高手 曾经听人说讲课不要瞎仿照,要有自己的风格。当时简直把它当圣经,有一段在我的讲师训练课中常常讲。其实这句话有一半是瞎扯!你还没到那水平,何谈自己的风格,根本没资格讲风格这样的话,那么多高人,学学他们吧,只要能学个三板斧的,也总比自己在那儿闭门造车强啊,有许多人天生就看不起比自己高的人,而且还找许多堂而皇之的理由,其实是自卑感作祟呀。外训很少,也是机缘凑巧,观摩了一次外来和尚的课程之后,忽然大大地感叹:讲课尽然可以这样讲!你知道,坐井观天的那个青蛙为何在大暴雨发大水的时
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 成就 一个 培训
限制150内