2022事业单位内部审计工作总结3篇合集.docx

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1、2022事业单位内部审计工作总结3篇合集2022事业单位内部审计工作总结3篇合集合理调配审计资源，根据审计项目安排分别下达审计通知，成立审计小组，明确分工和责任。下面是我小编给大家带来的2022事业单位内部审计工作总结3篇合集，希望大家喜爱。2022事业单位内部审计工作总结(篇一)一、指导思想。20xx年内部审计工作将紧密围绕集团公司发展目标，树立以监督促治理的审计理念，坚持围绕集团中心、突出重点、求真务实的工作方针，建立、健全各项内部审计规章制度，有效开展内部审计工作，确保内部审计工作质量，充分发挥内部审计监督、管理、服务职能，为集团公司的发展供应保障。二、年度工作目标。实行先易后难的原则，

2、从开展财务收支审计入手，初步确定年底前完成对xx股份有限公司所属各子公司的财务收支审计，力争用一年的时间对集团所属各子公司轮番实施一遍财务收支审计。通过监督各子公司财务收支的真实性、合法性、效益性，从治理机制和完善内限制度的层面揭示问题并提出审计建议，督促被审计单位逐步规范和提高经营管理。积累肯定的工作阅历后，再依据集团公司的总体要求逐步开展其他类型的审计。三、年度工作安排。(一)开展财务收支审计和内控状况检查工作。随着集团公司经营规模的不断扩张，经营模式不断改变改进和完善，内部审计的工作任务也更加艰难。针对目前内部审计人员少，审计力气有限的工作实际，从基础的财务收支审计入手，争取用一年左右时

3、间对集团所属各公司轮番实施一遍审计。从资产、负债、权益和损益的真实性、合法性和效益性方面进行审计，同时结合各公司内部限制制度的建立和执行状况进行监督和评价，驾驭集团各公司经营管理状况和内限制度建立、执行状况，查找和完善内部限制中财务管理的薄弱环节。为后期在集团公司逐步开展经济效益审计、离任经济责任审计、风险管理审计奠定扎实基础。同时，依据集团公司工作部署和领导交办完成专项审计工作。20xx年度审计工作安排支配如下：(二)建立健全内部审计工作制度，从制度上保障内部审计工作的开展。依据国家和内部审计协会相关法律、法规、规定，结合的集团公司实际，逐步建立健全内部审计制度和管理方法，在组织和制度上保障

4、内部审计工作的正常开展。1、制定内部审计管理方法，从内部审计工作职责和权限、内部审计工作程序、内部审计工作要求、奖惩等方面加以完善，在组织和制度上为内部审计工作的正常开展供应保障。2、制定财务收支审计实施细则，作为对公司及所属各单位财务收支活动的真实性、合法性、合规性和效益性进行审计监督的指导文件，规范开展内部审计工作。3、制定内部审计工作文档模板，内容包括审计通知书、审计承诺书、被审计单位基本状况表、审前调查记录表、审计证据汇总记录表、审计工作底稿、审计报告等，从格式上规范审计工作文档。4、借助集团公司内部报刊和OA平台，宣扬普及内部审计、内部限制、风险管理等相关学问和内容，提高公司员工树立

5、内部限制和风险管理的意识，为今后开展相关审计工作奠定基础。(三)坚持以人为本，加强内部审计人才队伍建设。主动营造有利于内部审计人才成长的良好环境，是开展内部审计工作成败的关键所在。因此，要进一步优化审计人才成长的环境，不断为审计人才队伍注入新的朝气和活力。1、与四川省内部审计师协会取得联系，在业务上接受其指导。分期分批选派集团公司内审人员及所属各公司财务骨干集中参与专业培训，获得内审专业资格证书，努力提高内部审计人员的专业素养，为内部审计工作下一步在各公司的开展和落地生根创建条件。2、仔细学习执行内部审计人员职业道德规范，培育审计人员不断增加全局意识、责随意识、管理意识、风险意识和自律意识，提

6、高政治素养和综合素养。3、通过参加和执行审计项目，在实践中学习和摸索方法，逐步积累和总结内部审计工作阅历，提高审计专业技能和水平。4、购买内部审计、内部限制、风险管理等专业理论书籍和培训课件，充溢内审人员的专业理论学问，提高专业技能水平，更好地服务于集团公司。5、通过集团公司人力资源部引进和聘请各类审计专业人才，充溢集团公司审计力气，在人员和力气上为开展内部审计工作奠定基础。四、内部审计工作要求。(一)合理调配审计资源，根据审计项目安排分别下达审计通知，成立审计小组，明确分工和责任。(二)以客观公正、事实求是为原则，依法依规实施审计。(三)严格审计程序，规范审计行为，确保审计质量。(四)严格遵

7、守廉洁从业若干规定，恪守内部审计人员职业道德规范。2022事业单位内部审计工作总结(篇二)20xx年，在县联社党总支、社务会的正确领导和高度重视下，内部审计工作坚持贯彻执行会计法和审计法，围绕年初签订的经营目标责任书，以提高经济效益为目的，着力帮助企业减亏扭亏、防止资产流失、订正违规等问题，削减不必要损失和奢侈，为推动供销社改革与发展做出了应有的贡献。共实施审计项目5个，审计单位22个，审计查出各类违纪违规运用资金40000元，退回损失14605元，提出审计建议26条，被接受26条。现简要总结如下：网文章http：/()找范文，到网一、开展年度经济效益审计6月和12月进行2次经济效益审计，由分

8、管财务主任带队，县社财审股牵头，资产公司帮助，围绕各单位年初与县社签订的目标责任书内容，对所属9个基层社、6个直属企业进行经济效益审计。以扭亏增盈为重点，实行四查四看的方法，即：查原始凭证，看是否真实合法;查各项收益，看是否有漏收;查帐簿帐表，看核算是否精确真实;查货币资金，看是否运用合理。通过经济效益审计，达到了促进企业加强经营管理，降低成本，提高管理水平，实现效益最大化的目的，同时也为各单位法人代表开展年度经营业绩考核供应了牢靠的依据，使内部审计更好地服务于供销社改革与发展的大局。二、严格执行法人代表离任审计多年来，我们坚持有离必审、先审后离等经济责任审计。今年对古城供销社、xx公司的法人

9、代表和xx公司的财务经理进行了离任审计。在古城供销社审计中，对原集体经营时遗留商品和低值易耗品，审计组人员进行全面盘点，落实责任人。县联社业务股、财务股及资产公司组织人员与该社管理人员现场对低值易耗品、库存积压商品进行作价处理，收回现金6500元。通过经济责任审计，不仅达到了客观评价企业经营者任期经营业绩，促进企业加强和改善经营管理，保证社有资产保值增值的目的，同时也为人事部门考核和聘用干部供应参考依据。三、开展专项审计和审计调查结合实际，针对存在的问题，我们进行审计调查，开展专项审计。主要是资金管理和承包费收缴审计。审计过程发觉资金运营不合理，限期追回资金40000元;发觉不合理支出1112

10、0元，刚好落实责任，为企业挽回不必要损失;对2个农资公司旺季结束，马上进行就地审计，发觉赊销金额大且部分欠款超过赊销期限，建议公司人员全力以赴抓清欠。一年来，我社的内部审计工作在领导的重视、支持和审计人员的努力工作下取得肯定的成果，但根据供销社目前改革形势、各级领导和广阔干部职工的要求来衡量，还存在很大差距。今后，审计人员不断更新学问，提高专业素养，适应新形势的须要，努力把我社的内审工作做得更好。四、20xx年审计工作支配xx县供销社内部审计工作在总结以往阅历的基础上，根据依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实的工作方针，围绕供销社改革和发展的实际，以加强社属企业管理，提高经济效益为

11、中心，坚持内部审计与社会审计相结合的原则，重点做好下列几项工作：(一)提高相识，加强领导，注意内审工作基础建设，不断提高审计人员素养(二)主动探究审计新规律，改进审计方法，提高审计工作质量(三)围绕供销社中心工作，有针对性地开展各项审计2022事业单位内部审计工作总结(篇三)一、工作事务方面：1.主动仔细负责完成公司及部门经理布置的各项工作，主要有：帮助部门经理完成20xx年公司业绩快报的内部审计;完成20xx年公司内部限制自我评价内容补充;完成20xx年公司全年财务报表数据的内部审计;协作部门经理完成20xx年及20xx年公司的内部审计资料的整理和补充;帮助部门经理制订公司内部限制测试工作的

12、绽开和项目审计方案的拟定;帮助培训辅导部门新员工入职和工作;协作部门经理完成对公司的销售及收款业务循环和选购及付款循环业务审计;与部门经理一起完成对内蒙金达威公司的20xx年内部限制审计;协作部门经理完成对公司20xx年度募集资金的存放与运用的审计工作;协作部门经理完成对公司本年度部分募集资金的变更以及募投项目的实施进度的审计工作;对公司日常经营重要事项和信息披露进行了重点关注，并实施了持续跟踪;主动融入公司和部门的团队整体工作，相互合作，主动协作。2.主动参加各种与工作有关的学习、会议和培训：举办部门内部限制准则等专业性学问培训;参与厦门证监局主持的上市公司内部限制建设会议和实务讲座;参与公

13、司举办的ISO22000认证和食品平安管理体系学问培训;参与公司实行的金蝶协调办公系统解决方案会议;业余时间自学企业会计最新准则、企业内部限制基本规范、企业内部限制应用指引等法规制度;参与公司工会举办的员工实力拓展培训。二、思想品德方面：1.本人拥护国家政府的各项方针政策;2.主动参与公司组织的企业文化、商业操守等各项培训或其他活动，努力提高思想品德修养;三、劳动纪律方面：1.遵守国家政府颁布的法律和法规;2.截止至12年底，本人未出现旷工、迟到、早退等现象，遵守公司的各项制度和劳动纪律。四、工作年度总结：综上所述，本人自3月份才加入公司，加上部门为新成立的部门，百事待兴，内部审计工作尚处于开

14、展阶段，难免有些事处理起来不够娴熟和规范，但在公司领导和部门经理带领下，部门氛围良好，主动进取，仔细尽力完成各项业务;本人也因此较好较快融入部门，较好完成本年度工作任务。五、20xx年工作设想：新的一年，期盼公司内部限制及审计工作能更上一个台阶，依据20xx年公司进行的内部限制项目实施结果，主动推动内部限制的完善;与此同时，帮助部门经理完善部门建设，完成各项工作任务。(一)主动参加部门建设1.帮助部门经理完成制订剩余审计作业指引2.帮助部门经理完善审计作业流程3.举办部门内部限制准则等专业性学问培训(二)日常内审工作安排1.帮助部门经理制订公司内部限制测试工作的绽开和项目审计方案的拟定2.完成

15、20xx年公司业绩快报的内部审计3.完成20xx年公司全年财务报表数据的内部审计4.完成20xx年公司内部限制自我评价内容补充5.完成对公司20xx年度募集资金的存放与运用的审计工作6.完成对募集项目进度的跟踪及项目验收决算(如有)的审计7.对公司重要的对外投资、购买和出售资产、对外担保、关联交易、募集资金运用及信息披露事务等事项进行审计或关注，并持续跟踪8.内部审计资料及底稿的整理9.完成上司支配的各类专项审计。(三)学习安排1.接着深化学习企业会计最新准则、企业内部限制基本规范、企业内部限制应用指引等法规制度;2.加强与同行沟通沟通等方法来提高审计和调查技巧;3.学习国家政府的各项方针政策和公司规章制度，提高法律意识和思想修养。