2022公司综合部个人年终工作总结.docx
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1、2022公司综合部个人年终工作总结公司综合部个人年终工作总结1新学年以来,全面实行各级教化教学工作会议精神,坚持常规工作抓改革,创新工作抓突破,全面工作抓管理,以新课程改革为契机,以转变老师的教学方式和学生的学习方式为核心,以教化科研为先导,以教学探讨和教学改革为动力,以全面提高教化教学质量为落脚点,理清教研思路,创建性的开展工作。一、接着学习新课标,做好教学工作安排,接触新教材,做好新课程改革的打算工作。加强学习和培训,转变课程观、教学观、学生观、学习观和评价观,树立以学生为中心,以实力为本位,以教学为中心,以质量为本的观念,强化对新课程标准,新教材的学习探讨,利用教研时间,老师们集中学习中
2、小学教化山东教化等刊物。加强对新课程标准的理解,并组织集中学习新课程课堂教学评价细则,老师们通过沟通、学习、写心得、谈体会、讲感受,掀起一股学习新课标的热潮。二、教学管理趋于科学,监督、管理、引导相结合。教学挂刚好维系良好的学校教学秩序与育人环境的生命线,教学管理是否科学干脆影响教学管理是否完成,为此,我们实行借鉴与实际相结合的工作思路,从课程设置,老师教化思路的学习与业务进修(老师进修学习学校报销来回车票)教学探讨,学生管理等诸方面寻求新的切入点,突破口,使各项工作富有成效。学校要求同学各科老师要集体备课,相互听课,听课要仔细,评课要坦诚,管理的科学化使学校形成一个良好的育人环境,老师们形成
3、了一个有战斗力、凝合力的集体。三、教学常规有条不紊教化教学成果的取得不能一蹴而就,须要一个渐进的过程,因而每个环节都应脚踏实地的落实好,从制定20xx年老师工作安排 、备课、课堂教学、作业批改、自习课的辅导、复习考试、教研与科研诸环节,定制度、扎落实,学校不定期检查各年级、各学科、各位老师的学进度和教学质量,检查每位老师听课状况,不定期和定期听取老师的看法与建议,加强对老师业务档案,学生档案的管理,加强对教学教学校过于学生学习成果的考核评定,进一步提高教学质量。学校很抓单元、章节过关考试管理,利用每周三下午两节课时间,学校统一组织各科单元过关考试,并刚好反馈学生的学习状况,实力的培育状况,并取
4、得了良好的效果,进一步调动了学生的学习主动性和老师的责任心,形成和教室内学生乐学,灯光下老师辛勤耕耘的良好教学氛围。四、教化科研常抓不懈加强教化科研工作是深化教化改革,端正教化思想、改革教化观念的有利保证,是探究教学规律、推动教化教学理论的动力。学校激励老师创设符合学生实际的教法和构建符合学要求的课堂教学模式,在课堂教学中只要符合教化规律,什么样的模式都可以为我所用,充分发挥了老师的主导作用,学生的主体作用,面对全体、因材施教、分层教学、力争做到“学生是课堂的主子,活动是课堂的中心,创新是课堂的灵魂”。五、强化“四室”建设与管理,普及试验教学为了尽快普及试验教学,我们狠抓了试验室建设,购买了大
5、量药品和试验器材,添置了一批新图书。硬件配备基本达标。同时我们还加强了规范化管理,做到了规章制度健全,试验记录、试验报告完善,演示试验开课率达到95%以上,分组试验开课率达到85%以上,图书室有专人管理,规章制度健全完善,师生借阅便利,图书日均流量达100余册;音、体、美器材书目清晰,放置适当,管理完善;微机室清洁、条理、机器完好率100%。完好齐全的教学设施为全面提高教学质量供应了保证。公司综合部个人年终工作总结2今年以来,在委党组的正确领导和各科室的支持帮助下,我科紧紧围绕全市工作大局,主动服务全委重点工作,仔细做好本职工作,切实加强科室建设,圆满完成了上级和领导交办的各项工作任务。经济运
6、行分析、地区经济两项工作分别被省发改委综合处、地区处评为先进,统计工作被市政府授予先进,1名同志被市政府评为优秀信息工作者。根据会议要求,现将我科半年来的工作状况作以汇报,请予审议。一、建平台、强预警,精确把握全市经济发展大局面对严峻困难的经济形势,我们一方面“沉下去”,深化县区、企业调研,仔细了解县区、企业发展实情;一方面“走上去”,利用参与全省一季度经济形势分析会、集中跑办项目等机会,加强与国家、省发改综合口的沟通,刚好把握经济走势和政策走向。特殊是在委内相关科室、各县区的支持下,我们4月份建立起了四级经济信息网络平台,加强了对经济运行的监测预警。针对经济下行压力加大的实际,起草出台了稳增
7、长的8个方面23条详细措施形成关于做好当前经济工作努力保持经济平稳较快发展的看法,由市委、市政府转发执行。目前,政策效应逐步显现,全市经济实现平稳发展,上半年主要指标增速位居全省前列。二、抓综合、强协调,主动服务全委重点工作机场、钒钛基地新厂、地方铁路、央企京企合作、重大项目跑办、重大规划编制是我委今年举全委之力推动的重点工作。我科主动参加其中,刚好驾驭相关动态,从做好对上汇报、信息反馈、重点宣扬等方面主动推动几项重点工作开展,以服务于全委大局。一是会同相关科室、单位刚好做好对上汇报。先后牵头起草了关于国际旅游城市建设发展规划纲要编制工作有关状况的报告、关于开展重大项目集中争列跑办有关状况的报
8、告、关于省重点项目争列土地指标有关状况的报告、关于丰宁抽水蓄能电站项目状况的报告等状况报告12篇,分别呈报市委、市政府主要领导均获得确定性批示。二是做好政务信息上报工作。组织各科室、各单位上报市委、市政府“两办”政务信息108条,采纳率90%以上。上半年,我委信息总分数接着保持市委、市政府“两办”部门第一名,特殊是报送的每日要情信息获市委郑书记批示8次,为历年之最。三是抓好外宣工作。组织各科室、各单位在河北日报、河北经济日报、日报、西部开发报等报纸和电视台、电台等媒体刊发反映我委重点工作的新闻稿件56篇,其中头版15篇。在京津珠三角考察招商活动中,作为材料组,我科担当了会议领导推介材料、致辞、
9、讲话、祝酒词、主持词等26个材料的起草和宣扬工作,中心、北京、深圳、天津等20多家媒体共刊发新闻稿件26篇,被国内各大网站转载118篇次。这些都为争取领导支持、推动工作开展打下了基础。三、抓提升、上水平,全力做好科室本职工作一是仔细做好年度安排编制及执行。起草了市国民经济和社会发展安排执行状况及20xx年国民经济和社会发展安排(草案)的报告,经市人大财经委预审和市政府常务会议、市委会探讨通过后,提交市十二届人大五次会议审议通过。下达了市20xx年国民经济和社会发展正式安排,协调各科室下达了专业安排。二是全力做好水污染治理和资源型城市转型项目资金争取。经过“两节两会”和项目集中跑办,上报的6个水
10、污染治理项目全部列入了20xx年中心预算内投资安排,占全省的1/7,共争取资金7370万元,占全省的1/6,项目个数和资金数均居全省首位;争取到资源型城市转型中心支持项目3个,资金1095万元,比上年同期增加495万元。三是圆满完成“5+2”现代产业体系论证。起草了市“5+2”现代产业体系探讨论证工作方案,组织七个课题组深化县区、企业调研,对五大主导产业和两大战略新兴产业进行摸底,搜集基础资料,形成了7个专题探讨报告。在此基础上,经过深化探讨、仔细测算,起草完成了市“5+2”现代产业体系探讨论证报告,并于7月18日在京通过国内权威专家论证,标记我市“5+2”现代产业体系进入深化实施阶段。四是做
11、好国民经济动员工作。修订完善了全市国民经济动员综合预案;根据省经动办通知要求,仔细做好重点潜力调查企业地理位置查找、制图、上报工作,筛选了2个全市国民经济动员中心项目。四、抓学习、强素养,全面提升科室整体水平为切实提升科室整体水平和综合文字实力,我科以制度促管理、以学习促提升、以沟通促共识,并取得了良好效果。一是建立周日下午集体学习制度。我科每周日下午利用两个半小时组织全科人员进行理论学习,内容涵盖各种政策、法规、文件、领导讲话以及各类综合文字材料、会议材料,为全科人员全面了解市情、上情、下情和外情,尽快进入角色,做好综合文字工作打下了基础。二是主动推行“思、议、写、改”的集体流程式文稿起草法
12、。首先,布局谋篇深化思索,其次,集思广益开阔思路,然后,个人负责提上升度,最终,反复修改精益求精。通过这种方法,全科人员的文字材料实力有了一个质的提升,并取得了不错的成果。起草的吴主任在市委理论中心组发言优化发展环境活跃带动全局走出一条跨越赶超青出于蓝的科学发展之路获得了市四大班子领导成员的一样好评;全市半年经济形势分析会上我委上半年全市经济运行状况及下半年工作建议的汇报也得到与会领导、县区和部门的充分确定。下半年,我科将在主管主任的带领下,紧紧围绕“参谋部、数据库、晴雨表、调度室”的工作定位,进一步完善四级经济信息平台建设,突出在抓准、抓早、抓紧、抓实、抓好这“五抓”上下功夫,全面推动综合工
13、作再上新水平。抓准,就是抓到点子上、抓住薄弱环节、抓住对全局影响大的重点问题,提高分析的针对性;抓早,就是要超前一步,注意预警预料,增加主动性、前瞻性;抓紧,就是对重点问题和各方面关注的问题盯住不放,适时跟踪,加快反映分析问题的节奏和效率;抓实,就是要实事求是,敢说真话,分析问题深化透彻,措施建议实在详细,提高分析的有效性;抓好,就是注意实际效果,客观、全面、刚好、精确地反映经济发展状况。公司综合部个人年终工作总结3本人于20xx年x月份调入公司综合部做行政工作,过去的十个月中,有感慨,有喜悦,有探究,有突破。在公司领导和部门领导、同事的支持和帮助下,通过不断的实践和积累,自身的素养和实力得到
14、了较大的提高,视野也更加的开阔。从文件起草、综合协调的文秘工作,到会议组织、来宾接待、办公用品的发放等行政工作都能体现出行政工作的重要性。行政工作无小事,每件细小的环节都可能牵一发而动全身,从而影响到公司的形象。一、加强基础管理,做好基础工作作为一名行政人员,要能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用。一年来,我结合工作实际,仔细履行工作职责,加强与其它部门的协调与沟通,使综合部的行政工作在基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创建了良好条件。1、本人自担当行政文员一职后,能够快速的投入到部门的各项日常工作中,完成了各类文件起草、通知通报的起草x
15、x余份。2、建立了公司档案室,将公司20xx年度的相关资料xx余份整理成规范的档案文件,以便利查阅和保存。3、制定并推动办公室“6S”管理规定,严格根据规定要求,定时或不定时的对行政办公人员的行为规范、办公环境、员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。4、在月度的办公用品的申报中,我发出倡议,建议节约,将办公用品的费用由原来的每月xxxx元降至每月xxxx元。20xx年为公司节约办公成本近x万多元。5、在公司办公楼试行了饮用水的更换工作,由原来的每桶xx元的价格降为每桶x元,为公司节约成本近xxxx元。6、将办公楼卫生环境的管理等工作细化,每楼层设置定时工作完成签字
16、板,作到工作流程清楚明确,工作过程严格规范。7、成立公司的通讯员小组,将月公司上刊数量由原来的x-x篇,升至月x-x篇之多。为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。二、加强服务,树立良好风气行政组工作的核心就是做好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为到访客户服务。一年来我完成了重要会议支配xx次、参加各级领导接待工作x次。在服务工作方面我做到了以下二点:1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特殊是我分管的食堂、办公耗材管控及办公环境保养维护等日常工作,做到了工作有安排,落实有措施,完成有记录,做到了主动主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了刚好
17、处理刚好反馈,当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热忱不越位。2、在月度工作安排中,每月都突出几个“重点”工作。做到工作有重点有创新,变更行政工作等待领导来支配的习惯。三、加强学习,形成良好的学习氛围1、行政人员要具备很强的工作实力和保持行政工作高效运转,就必需为切实履行好自身职责刚好“充电”,不断补充各等方面的学问和深化钻研行政部业务学问。我从加强自身学习入手,仔细学习了公司业务流程、公司制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性;2、为了能切实提高本部门员工的素养,以更好地适应市场竞争,我主动协作部门经理推动本部门年度、月度的学习培训安排。并制定了具体的培训内容,组
18、织本部门员工进行培训。实习了员工素养与企业发展的紧密结合,并把培训工作纳入部门整体的工作安排之中。四、仔细履行工作职责,严守公司制度做到了收、发文件的精确刚好,并对领导批示的公文做到了刚好处理,从不拖拉;日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。做到了工作之前有打算,工作过程有指导,工作之后有成果,受到一样好评。五、存在的不足过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力帮助下,我的工作取得了肯定的成果。尽管如此仍存在着许多不足之处,主要表现在以下几个方面:1、是由于行政部工作经常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于实力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。2、是对公司
19、各部门有些工作了解得不够深化,对存在的问题驾驭真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在肯定的重制度建设,轻制度落实现象。4、是对公司的宣扬力度有待加强,加大对内对外的宣扬力度,成立宣扬小组,保障月刊和网站的上稿率。这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决。我将接着围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深化调研,驾驭实情;加强管理,改进服务;大胆探究行政工作新思路、新方法,促使行政工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!公司综合部个人年终工作总结4综合管理部是公司的关键部门之一,是一个公司承上启
20、下、沟通内外、协调各部门的枢纽,是推动公司各项工作朝既定目标前进的中心。细数综合管理部的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、会议支配、订阅报刊杂志、办公用品和日常用品的选购、发放状况进行备案、车辆管理、人员的聘请、入职离职的办理每一项工作的完成是对责任心和工作实力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小得成本换得最高的效率,这些都是我们必需思索的问题。综合管理部人员虽然薪酬相对不高,但大家能同心协力、任劳任怨,全力以赴将各项工作顺当完成。20xx年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、效益目标上,综合管理部紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署,为公司
21、圆满完成年度各项目标任务作出了主动贡献。为了总结阅历,接着发扬成果同时也克服存在的不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导及各位同仁指责指正:一、人事管理方面1、人员聘请方面,参与了专业与公司经营相关的学校聘请,并接收了两位实习生,目前在经营开发部和财务审计部实习。2、人员培训与考评方面,组织了公司经营部门的员工参与了一级建立师与二级建立师及其它相关施工员、材料员的报名与考试。3、在工资发放方面,每月按时完成考勤的统计,保证员工工资的正常发放。4、在员工薪酬管理方面做了更趋于合理化的建议与调整。二、规范化管理方面组织各部门做好每月的绩效考核工作,以公允、公正的原则进行考
22、核。三、行政事务工作方面1、做好办公用品、日常用品的选购、领用及发放,严格审查各部门办公用品及日常用品的运用状况,并做好物品领用登记,以节约、降低成本为第一原则,合理的选购办公用品和日常用品。2、做好文件的收发和报关工作。把收到的文件刚好呈报给领导批阅,并把审批的看法刚好传达到各相关部门。同时把公司的文件、签订的有关合同、协议等分类进行整理、编号并同意进行保存,使文件保存齐全和查阅便利。3、印章管理:指定专人对印章进行管理,规范用印运用流程,对公司各类对外文件及合同进行严格审核,最大限度的杜绝因用章疏漏给公司带来严峻的影响,降低公司风险。4、做好公司报刊订阅工作、会务接待工作。四、在对外方面办
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