2022公司车辆使用管理制度.docx

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1、2022公司车辆使用管理制度公司车辆运用管理制度11、目的为规范公司车辆管理，合理调度和有效运用车辆，节约交通费用开支，特制定本方法。2、适用范围本制度适用于由公司管理的全部车辆。3、主要职责3.1行政部全面负责公司车辆调度、协调和管理工作。3.2车辆运用部门根据车辆运用和管理方法规定填写派车单。3.3行政部司机负责车辆平安到达目的地与返回，所管辖车辆的日常保养和清洁工作。4、车辆的运用管理4.1车辆运用范围4.1.1公司员工外出公差，包括：洽谈业务、开会/学习、修理设备、选购物品等。4.1.2接送公司来宾和来公司办事人员。4.1.3其他紧急和特别用车，例如：员工受伤急需治疗、外单位借调用车等

2、。4、2车辆运用程序4.2.1公司车辆一律为公务运用。但在不影响公务的状况下，经总经理批准，亦可酌情满意管理人员因私用车的要求。4.2.2车辆运用实行派车制度。凡有须要运用公车的部门（人），须提前填写派车单（半天或以上的长途用车须提前一天申请），经所属部门经理/主管批准后交由行政部车辆管理员统一派车。4.2.3若出现多个部门同时申请运用公车时，则以“先急后缓、先货后人”的原则派车，各部门和司机应顾全大局，听从行政部部的派车调度。4.2.4对近似方向和时间的派车要求应尽量拼车外出；长途出差（距离容桂地区周边100公里以外的城镇）人员应尽量乘坐大巴车，以削减公司派车的次数和成本。4.2.5司机根据

3、派车单上报批的行车路途和目的地行车；用车完毕后，须仔细填写车辆行驶记录表。5、车辆管理5.1.1公司车辆实行分工责任制，对自己所管辖车辆全面负责，司机只有权负责自己所管辖车辆的费用报销。5.1.2公司车辆分工负责如下：5.1.3公司车辆均须建立车辆档案，由生产部总经理行政部负责统一管理。5.1.4除公司允许的特别员工以外，（公司车辆管理规定）禁止非专职司机驾驶公司车辆。遇特别状况必需更换或替代司机的，应先征得行政部车辆管理员的批准，若司机擅自将车辆交于他人运用，无论造成事故与否，皆赐予当事人处以100元罚款；造成事故者，由司机自负其责。5.1.5公司车辆按车辆分工实行专人保养责任制，司机必需定

4、期（每日下班前）检查各自的车辆状况，发觉问题刚好报告和检修，否则，追究司机的责任。5.1.6公司车辆必需按规定停放在指定地点（一般不允许在外过夜），若因司机保管不善造成车辆被盗或损坏，司机须担当部分赔偿责任。5.1.7司机每次出车后，须照实填写用车的里程和耗油量，按公司报销流程执行，司机需实事求是报销费用，杜绝弄虚作假，一旦查出将追究经济责任并开除处理。5.1.8保安员须实时登记公司车辆的进出公司时间。6、车辆保养、维护6.1.1公司车辆的保养、年检、厂内修理等工作，原则上由司机负责，详细车辆之责任司机由车辆管理员指定支配。6.1.2司机应自觉做到勤检查、勤保养，保持车辆内外整齐（车辆每周至少

5、要清洗一次）；行政部会随时进行检查，发觉有碍车容的现象，经指出后仍不作改善的，对责任司机赐予10元/次罚款。6.1.3当车辆出现故障时，责任司机应刚好跟进修理；车辆修理之前，司机应将车辆损坏状况详实报告车辆管理员；修理费用在500元以上时，应先征得副总同意方可进行修理，并将更换下之零配件带至公司核备。7、司机管理7.1.1司机应严格遵守交通法规，谨慎驾驶，以保证行车平安；司机在行车前要检查随车证件（行驶证、驾驶证、保险证和养路费证）是否齐全，以及检查车辆性能（车辆刹车、灯光、油、水、电瓶、轮胎气压等）是否良好，发觉故障刚好汇报和解除，避开病车上路。7.1.2司机在运输货物时，应细致核对货物与单

6、据是否相符，严格根据送货、接货时的交接手续办事，保证货物的平安运输。7.1.3司机在接送人员时，应热忱主动，尽量满意用车人员的公务用车要求；严禁中途甩人。7.1.4司机因公务驾车违反交通规则被罚款时，属个人过失的，其罚款由当值司机自行担当20%；属车辆本身不行抗力缘由造成的，其罚款由公司担当。司机如被扣证不能驾车时，在扣证期间应接受上司支配的其他工作。8、事故处理8.1.1司机在公务途中发生交通事故时，要马上报警、报险，并爱护现场，同时将事故状况向公司领导汇报。由车辆管理员负责派人前往现场了解事故经过，处理善后工作，并办理保险理赔手续。8.1.2司机因公务出车发生交通事故所产生的费用，经财务部

7、审核后，按以下规定处理：司机负次要责任的，保险公司理赔后，剩余部分的费用，由公司担当95%，个人担当5%司机负一半责任的，保险公司理赔后，其它部分的费用，由公司担当90%，个人担当10%司机负主要责任的，保险公司理赔后，其它部分的费用，由公司担当80%，个人担当20%。8.1.3凡未经公司许可擅自运用公车而发生交通事故的，其事故责任概与公司无关，保险公司理赔后，其它部分的费用（包括须赔偿给他人和给公司造成的一切损失）由司机全额担当。8.1.4因工作发生车辆丢失、受损的，公司将视状况对当事人赐予行政处分和经济惩罚。8.1.5公车私用发生车辆丢失、受损的，由当事人负责经济赔偿，并赐予行政处分或解除

8、劳动合同，同时追究车辆管理员的领导责任。9、本管理方法由公司总经办负责说明。10、本方法自xx年x月x日起生效执行。嘉兴泓佳汽车销售有限公司总经办日期：XX公司车辆运用管理制度2总则第一条为了节约公司公务用车费用开支，提高公务用车的效率，加强对公务用车的管理，特制定本规定。其次条本规定所指公务车辆为公司现有的：l商务车一辆l商务车一辆l轿车一辆。车辆管理规定第三条对司机的要求：1.公司车辆应用于公司处理公务事宜，驾驶员未经行政部批准，不得将自己保管的车辆随意交给他人驾驶或练习驾驶；严禁将车辆交给无证人员驾驶；任何人不得利用公司车辆练习驾车；2.司机应疼惜所驾车辆，由于驾驶不当或其他自身缘由造成

9、的损失，除保险赔付外的一切费用由驾驶者担当；3.驾驶人员在没有出车任务时，应在司机办公室待岗，不得擅离职守；第四条车辆用油管理要求：1.行政部按每月核定的出车公里数购买油卡，油卡由行政部办公室管理，司机加油时须要登记后领取油卡。不得无卡加油，特别状况应通知行政部后方可加油，且无卡加油的次数不得连续超过两次；2.司机因公出差需在途中加油时，应提前告知行政部，回公司后应刚好提交部门审核及报销；第五条车辆维护管理：1.全部车辆由公司统一支配定期检修、保养。未经允许驾驶员不得私自将车辆送到修理厂修理，否则费用自付；2.须要修理的车辆，由司机提出申请，经行政部批准后在公司指定得修理站进行修理，修理费用由

10、财务划帐转拨，不予支付现金；车辆运用规定第六条行政部支配用车应根据运用者重要性来支配优先级，派车必需首先考虑优先等级高的人员用车。下级申请用车必需在确认优先等级排在其之前的人员无用车需求，方可出车。第七条详细关于每辆公务用车驾驶员、运用范围及运用权限优先级的规定如下：1、商务车：l驾驶员：u第一驾驶员：；u其次驾驶员：l用途：主要用于每日接送董事长、总经理等公司高层领导上下班和到机场、火车站、宾馆等地接送公司重要客人、外宾挚友及上级领导等l服务对象优先级：u董事长、副董事长u总经理、VPu重要客户u政府要员u投资人2、轿车：l驾驶员：u第一驾驶员：；u其次驾驶员：l用途：到机场、火车站、宾馆等

11、地接送公司重要客人、外宾挚友及上级领导等；接送公司高层或技术人员出差到乘车、乘机地点接送及外出办理公司日常事务；l服务对象优先级：u公司重要客户；u政府要员u投资人u董事长、副董事长u总经理、VPu技术人员3、商务车：l驾驶员：u第一驾驶员：u其次驾驶员：u第三驾驶员：l用途：主要用于接送往来客人，技术人员外事工作及因出差至机场、火车站；公司日常外出办理事务、选购物品或经行政部批准的全公司性的或部门组织的职工有关活动用车。l服务对象优先级：u公司客户u技术人员u员工集体活动u行政外出选购人员第八条公务用车的审批制度。1.除附录所列的固定性出车之外，员工如需用车，应提前一天至行政部填报派车单（见

12、附录II），司机凭行政部门签字批准后的派车单方可发车。如确有紧急状况可以当天填报派车单出车；2.公司内部用车应由行政部统一调度，车钥匙统一放在前台进行保管，非固定性用车发车之前和返回之后须要到前台进行登记。除非特别状况，每晚钥匙必需归还至前台。3.用车人必需让车辆在规定时间内返回，并做返回登记；如遇特别状况不能按时返回的，应刚好设法通知行政部门，并说明缘由；4.任何人不得干脆指定司机和车辆出车。董事长、总经理用车必需告知行政部门；其他员工须要用车，如驾驶员未接到经有关部门的派车单不准出车。第九条因私用车规定：1.员工因私用车不能影响和阻碍公务用车；2.员工私人用车收费标准为1元/公里，公里数核

13、算自出车库地至回库地之实际距离，所收取费用补充到当月邮费预算中3.员工在因私用车过程中所发生的其他一切费用由员工自行担当；第十条管理方法自20xx年1月1日起起先执行，有关未尽事宜，由行政部负责说明。公司车辆运用管理制度3为使车辆管理统一合理化，能够刚好有效的运用，为公司的良好运行供应强有力的后备保障，特定本方法。一、公车私用一切后果自负，违章、扣分、罚款、第三方事故等。（运用人必需填写车辆运用申请单报部门经理，总经理审批，在公司车辆运用登记薄上照实登记后方可执行）二、公车公用1、违章：扣分个人担当，罚款个人70%，公司30%2、事故的发生（考虑此车只有第三方保险，且保险最大额度为10万）A、

14、X元500元以下（含500元）公司与驾驶人各负50%责任B、500元以上，除保险保额以外，公司担当80%，各人担当20%。3、重特大事故（指造成伤残或死亡），考虑到车辆保险，公司员工保险实际状况，定于，由保险公司理赔后，剩余部分，公司担当90%，个人担当10%。4、车辆加油依据实际运用状况，暂定900元/月，行车范围为十堰市市区，周边县市及外省市另算。三、车辆保养与修理由公司担当，依据车况，行车里程，定期执行。四、若发觉以公事名义借用车辆办私事，且未事先申请的，一切后果由盗用人自行担当，并赐予500元罚款。五、未尽事宜，协商补充，一切本着对事不对人的原则执行。公司车辆运用管理制度4为使公司车辆

15、管理合理化、规范化，最大限度的节约成本，最真实的反映车辆实际状况，做到有效的管理公司车辆，以确保车辆平安、良好的运行，特制定本制度。一、适用范围1、本制度适用公司所运用的车辆。2、公司车辆用于公司人员业务外出办事运用。二、用车责权1、公司车辆由行政部调度，主管人员管理。业务用车应向领导申请，填写用车申请表，领取钥匙，出差用车需报总经理批准。2、公司业务办公用车的证照保管，车辆年审、车辆保险及车船税支出等事项统一由主管人员负责管理。三、驾驶人责权1、驾驶人必需自觉遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通平安管理的规章制度，应加强平安法律法规、平安学问和平安技能学习，坚固树立平安第一意识，做到

16、谨慎驾驶，平安驾车。2、公司车辆驾驶人须持有合法驾驶证件，出车时肯定要检查驾驶证、行车证等有效证件是否齐全，并且要熟知交通相关法规和云南省道路及市区路况，依据目的地选择最佳的行车路途，降低车辆的费用。3、驾驶人应疼惜公司车辆，保持车辆的清洁(包括车内和车外的清洁)，禁止在车内吸烟，吃零食，乱扔垃圾。平常用车要留意洗车保养，检查车辆的主要机件，确保车辆正常行驶。4、出车前，要例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能是否正常，发觉不正常时，要马上加补或调整。出车回来，要检查存油量，发觉存油不足一格时，应马上加油，不得再出车时才临时去加油。5、驾驶人发觉所驾车辆有故障时应马上报告主管负责人，并提出详

17、细的修理看法，车辆去修理厂修理前，驾驶人应提前询问修理价格。修理时，必需要有公司人员在场，换零部件时，可自己购买，修理完毕，方可接着用车。6、出车在外或出车归来停放车辆，肯定要留意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危急地段停车。驾驶人离开车辆时，要细致检查是否锁好门窗，防止车辆被盗。7、晚间驾驶人要留意休息，不准开疲惫车，不准酒后驾车。8、驾驶人驾车肯定要遵守交通规则，文明开车，不准危急驾车(包括高速、紧跟、争道、赛车等)。四、公务用车运用管理1、员工外出办事，首先应选择公交车为主要交通工具，其他符合条件的用车,一律登记、记录、申请。2、节假日或业余时间车辆的运用应呈请总经理批准后方可

18、用车。3、每次出车时，驾驶人必需到行政部填写车辆运用登记表，具体记录外出时间、用途、来往目的地、起始公里数、油量等内容，并签字确认，表示钥匙已收到。回到公司后，驾驶人应刚好将钥匙交回行政部，并在车辆运用登记表上填写归来时间、返回公里数，并签字确认，表明车辆已返回。如发觉未做记录的，罚款20元/次。4、驾驶人应相互监督，用车前后应环车一周，仔细检查车体外部是否有刮痕，凹陷，零部件损坏，车胎瘪陷等问题，车辆内部是否干净整齐，油表、水位是否正常，所填公里数是否属实，如发觉车况异样或填写数据不真实应刚好上报，并有权拒绝接车运用，责任由前一位驾驶人担当。5、驾驶人在离开公车时，需确认车门窗户全部关闭上锁

19、后，方可离开。如发觉有未关者，罚款50元/次。6、公司车辆需出车、送货、接货等需告知总经理，公司任何人不得私自调度车辆，更不能因私运用车辆。未经公司总经理批准，公司车辆不得对外出租和出借。一经发觉，罚款200元/次，情节严峻者予以开除。私自外借车辆发生交通事故或出现车体损坏，由外借人担当全部责任并负责赔偿。7、车辆实行节假日及夜间归位管理，驾驶人不得擅自将车开回家，办完公事必需将车辆停放在规定的地点，如遇特别状况必需提前通报主管人员并请示总经理批准。如未停放在规定的地点，一经发觉，罚款50元/次。8、公司驾驶人在驾驶过程中，要严格遵守交通法规，不得无照驾车，酒后驾车，若出现违反交通规则，私闯红

20、灯、未佩戴平安带、违规驾驶、违规停车等现象产生违章罚款时，由驾驶人自行担当。9、在驾驶过程中未按规范开车，出现违反交通规则，发生违章罚款，发生交通事故，肇事，追尾，或造成车辆损坏等，全部责任均由驾驶人担当。五、附则1、行政部对本制度实施状况进行监督检查。2、本制度由行政部负责说明，自下发之日起执行公司车辆运用管理制度5为加强公司公务车辆的管理，本着“便利管理、节约开支、提高效率、优质服务”的原则，制定本制度。第一条、车辆管理1、公务车辆的调度、修理、保养、加油、审验年检、保险等由公司办公室统一管理；办公司主任负责车辆调度。车班班长负责车辆修理、保养、审验年检、台账登记指导与督促以及费用报销确认

21、等工作。油料管理员负责车辆油料管理工作。2、每辆公务车均责任到人，由指定司机负责该车辆的维护保养、平安检查、验车年检、规费缴纳、台帐登记、费用报销工作，原则上不得由他人代理。上述责任列入司机岗位及办公室相关管理岗位绩效考核目标，并严格执行考评，依据考评结果奖惩。3、根据大队关于加强公务用车有关纪律的通知规定，公司车辆严格实行下班入库制，全部车辆停放在地下车场指定车位。出差要将车辆停放在平安场所，并锁好方向盘和门窗。严禁车辆在洗车处及私人住宅区过夜，否则产生不良后果由驾驶员负责。4、节假日、冬休期间依据工作须要支配值班车辆，其他车辆一律停用归库。特别状况用车必需经大队主管领导、大队平安科同意方可

22、启用。其次条、车辆调度和运用1、车辆调度实行先急后缓，先远后近，统筹支配，保证工作需的原则。2、公务用车实行派车制度。由用车人向公司领导或办公室提出申请，由办公室主任统一进行支配、调度。出野外、出差的填写派车单并报大队平安科备案。市内短途用车不开派车单。3、严格执行车辆路单制度。由司机登记车辆运行时间、目的地、公里数等信息，出车任务完成后由用车人签字确认。缺少用车人签字、行驶里程与派车任务明显不一样的，需由司机进行文字说明。4、司机必需按办公室通知的派车任务、路途出车，不得擅自变更，否则产生不良后果由驾驶员负责。5、驾驶员驾驶公务车发生交通事故，依据交警部门认定责任，除保险理赔部格外，他人或公

23、司还有损失的，由驾车人员全额赔偿，且驾驶人当月考核不合格。6、司机因自身保管、保养不当等造成公务车辆被损或机械故障的，担当保险理赔不足部分的损失，且当月考核不合格。7、驾驶员擅自将公务车交给他人驾驶，当月考核不合格；若交他人驾驶发生责任事故造成车辆损坏时，还应担当保险理赔不足部分的损失。第三条、车辆驾驶与行车平安1、全部公务车辆必需刚好、足额投保。2、驾驶员未出车时，应严格根据作息时间待命，不得随意外出。3、为确保行车平安，驾驶员必需仔细钻研业务，定期参与的大队、公司组织支配的平安学习和检查，严格遵守道路交通平安法规，听从交警指挥，严禁酒后开车。4、驾驶员对车辆要勤检查，勤保养，勤擦洗，使车辆

24、始终保持最佳运行状况。长途用车前要做细致检查，发觉问题，刚好处理，严防事故发生。每周司机进行一次自检，并填写检查表，当月与行车路单一同交公司平安部门进行统计；公司每月对所属车辆进行一次全面检查，并填写检查记录。5、车辆在公务途中遇有突发事务或交通事故，应先急救伤患人员，并马上向交警、保险部门报案，同时还应向公司领导及办公室报告。6、因驾驶行为不当发生的交通罚款，由当事人自行负担。7、修车时间由车班班长向办公室主任报告后，由办公室主任协调支配好修理时间。8、司机应仔细填写车辆修理保养台账，按里程或时间刚好提出保养和修理建议，并将保养、修理状况具体记录在车辆维护保养登记表中。第四条、车辆用油管理要

25、求：1、公司统一办理加油卡，实行先申请后加油、一次一申请的方式。市内加油指定在建国北路加油站。2、司机加油时需先到油料管理员或办公室主任处申请并经办公室主任同意，填写加油登记表，领取油卡加油。3、加完油后，驾驶员务必将加油小票及审批单、加油卡一同交回；如加油小票、审批单遗失，根据绩效指标进行扣分。4、司机因公出差、出野外途中，现金加油前需告知公司办公室，回公司后凭盖有税务、加油站单位印章的正式发票审核后报销；如未提前告知办公室，需供应书面说明并经随车人员签字，否则不予入账报销。第五条、车辆台账与信息公开1、车辆台帐应一车一帐，真实反映车辆费用支出和运用状况，包括：燃油费、修理费、保养费、路桥/

26、停车费、洗车费，马路数、交通事故次数、验车年检等。车辆台帐应每月公布一次，每半年进行一次整体评估，并形成肯定的费用限制参照标准。2、发生虚报、多报费用或谎报车费的，不论金额大小，一律根据相关金额两倍予以惩罚。3、每个月初，由公司办公室统计每辆车上个月因公出差出野外时间、运行公里数、修理更换的配件及费用、保养的次数及副油更换数量、百公里油耗等运行数据，在公司范围内进行公开公示，接受群众的监督。第六条、嘉奖制度平安月度行驶无责任事故、无违章，年底一次性赐予嘉奖500元，全年百公里油耗最低嘉奖1000元。第七条、考核制度：对于工作看法差、不听从调度；路单执行状况；工作时间擅离职守耽搁出车；出车办私事

27、或私自将车交与别人驾驶；平安意识强弱、酒后驾车；车辆故障频繁；个人责任造成车辆损坏；交通违章罚款；发生交通事故等情形，根据驾驶员考核指标进行考核，情节严峻的，调离岗位或内部待岗，聘用的辞退。第八条、本规定自20xx年1月1日起执行。公司车辆运用管理制度6一，为保证公司车辆平安，高效，合理运用，加强公司内部车辆，井队值班车的管理，特制定本方法：二，公司各部门，各井队要求用车单位向调度室申请登记并申报用车事由，车队据此填写内部车辆运用登记表，车辆只限于因公运用。运用部门和个人先到调度室真写小车申请运用单然后到车队登记，车队填写内部车辆运用登记表用车人必需在行车记录和加油票上签字认可。三，内部车辆管

28、理：1要求车队值班人员严格根据内部车辆运用管理表所设内容仔细填写，严密监控内部车辆运营状况。2车辆费用结算，由车队依据内部车辆行驶单内部车辆运用登记表所记载内容与司机所带公司车辆行车记录表核对无误后并交财务一份，小车耗费状况登记表进行挂账。3日常修理保养：车辆修理保养，司机要通知车队，确认修理项目，价格，修理时间，车队审核后，才能实施。4额定油耗：公司全部车辆，必需确定油耗指标，按百公里油耗指标执行，月底依据所报油耗，由车队进行综合核算，评定燃油消耗的合理性。四1.公司司机必需遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关平安管理的规章规则，同时应遵守本公司其它规章制度。2.司机应疼惜公司车辆，平常

29、要留意车辆保养，常常检查车辆，应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，保持车辆清洁，出车前要例行检查车辆的水，电，油及其它性能是否正常，发觉不正常时要马上加补或调整，不会检修时，应马上报告管理人员，并提出修理看法。在公司指定修理点修理，末经批准，不许私自将车辆送去修理，无论在定点修理厂或在行途中，经车队同意的修理或购置的新配件必需交回旧配件。3.出车在外时或出车归来停放车辆，肯定要留意选择停放地点和位置，如车要离开时要锁好保险锁，车辆被盗，司机要对所开车辆的各种证件常常检查，保证证件齐全，晚间要留意休息，不准疲惫驾驶，不准酒后驾车。因违章或证件不全被罚款的若属于个人缘由，费用不予报销，违章造成后果由

30、当事人负责。五.1.车辆开支：车队司机全部不能预算的开支，都要向车队领导汇报，确认其合理性才能实施，事先不汇报，而私自开支的其本人担当全部费用。2.司机对车队和调度室的工作支配，应无条件听从，不准借故拖延或拒不出车，对工作支配有看法的，事后可以向经理反映。出车执行任务时遇特别状况不能按时返回的，应刚好设法通知车队或调度室，并说明缘由。六司机末经领导批准，不得将自己保管的车辆随意交给他人驾驶，严禁将车辆交给无证人员驾驶，任何人不得利用公司车辆学习驾驶。本规定自公布之日实施，由车队说明各部门七.值班车管理规定：1.驻井队值班车下派到井队值班，车辆调派运用由井队长负责，车队帮助管理，每月由井队考勤考

31、评，月底报车队备案挂账，驻井值班车要听从井队管理，不经井队允许，不得私自开车，不得将车辆交给公司，井队或其它人员驾驶，出现任何问题，公司不负责任。2.货物转运，损坏赔偿：值班车将货物装上车后，开据入库单或，所装一切货物的责任都由司机本人担当，要保证货物平安运输到位，到井场或目的地卸货清点无误后，责任即可免除，如所装货物丢失滑落，所造成的一切损失，司机应担当全部责任。3.如遇道路翻桨，老乡挡路，天阴下雨等各方面缘由，导致遇阻司机应主动协作主动为公司排忧解难。4.亲密留意车辆性能变差，下降当燃油与润滑油的消耗增多，劲力性下降时向车队汇报，以免造成车辆运用成本增大。5.对于值班车加油，应按规定程序，

32、上报井队长，队长支配人员确认无误时才可加油，井队出具出库单，写明数量，运用人，负责人签字，在将出库单交回车队车队交回财务挂账。6.值班车应仔细填写井队值班表和行车记录表，井队领导考评后，上交车队，车队将此表交回挂账，每月月底必需将两表交于车队。7.驻井值班车私自运用井队燃油，发觉一次扣除当月工资，伙同井队人员共同作弊的，井队人员交行政办处理，予以除名处理。8.车队依据各部门的申请，合理调派所需车辆，做到优质高效服务，主动协作主动为公司排忧解难。八工作原则及标准：1.原则性：坚持执行公司车辆运用管理方法，按车辆运用范围和对象配车，不派人情车，关系车，秉公办事，不徇私情。2.科学性：要求娴熟驾驭公

33、司车辆特点和规律，加强预见性，安排性，统筹支配，敏捷调度。3.合理性：选择最佳行车路途，不跑弯路和绕道行驶，不一条线路重复派车（特别状况除外）以免增加不必要的成本。4.敏捷性：从公司的实际复兴动身对于紧急要用车的，要敏捷机动，恰当处理，不能误时误事，耽搁生产。公司车辆运用管理制度7一、概述1、为规范公司车辆运用管理，提升公务车运用效率，确保运用人及车辆的交通平安，削减费用开支，特制定本制度。2、公司全部车辆的运用管理适用于本制度。3、严禁用公务车办私事，特别状况由总经理或董事长审批。二、范围1、公司中层管理人员因工作须要可以干脆向管理部申请用车。2、其他人员运用公务用车时，由本部门负责人或公司

34、领导批准后，由管理部统筹支配。三、权责1、管理部统一负责公务车管理。专人负责调度公务车辆，其他人员未经授权不得擅自调用公务车辆。负责人不在时，可由负责人指定人员负责调度。全部公务车的运用、借用、日常管理以及车辆的钥匙管理等。车辆的日常保养，投保事宜及保险单的管理。公务车加油卡的日常监督管理。2、财务部统一负责公务附属资料管理。公务车车辆行驶证、保险卡及附属物品的保管（全部公务车的备用钥匙，备存一份于公司财务部保管）。公务车加油卡办理、冲值。四、公务车申请运用流程（1）工作时间运用1、市内用车，用车人应提前半小时提出申请，填写公务车用车申请单（附件一）交管理部统筹支配。公司员工用车必需有部门负责

35、人审核签字，交于管理部领取车钥匙和填写公务车出车登记表（附件二），遇特别状况可随时提出用车申请。2、外出（除市区以外）用车，除履行上述手续外，必需提前一天报管理部和总经理批准。3、为提高公务用车的运用效率，凡可合并或不必要的用车，管理部综合考虑用车的先后、人数、轻重缓急支配公务车的运用。4、因公务紧急来不及填写公务车用车申请单的，获得总经理或管理部负责人同意可运用公务车，于事后一天内补办相关派车手续。5、公务车运用人每次用车结束后，应自觉填写公务车出车登记表上的时间、里程等相关内容并刚好将车钥匙交到管理部。（2）非工作时间运用1、非工作时间用车（夜间、节假日等）须经公司总经理或董事长批准后方可

36、运用。2、外单位借用车辆，需经公司总经理或董事长批准同意后方可运用。五、相关规定1、公务车运用者仅为取得有效汽车驾驶执照者。2、驾驶员与运用者应疼惜车辆，公务车每次运用结束后，刚好清理车上垃圾与物品，保持车辆的干净整齐。3、驾驶员为公务车详细负责人，车辆有关证件及资料由驾驶员妥当保管。并负责公务车日常管理与维护，做到定期清洗，定期保养。4、公务车驾驶员应树立“平安第一”的思想，自觉遵守交通法规，严格执行行车守则，出车前、行车中、返回后检查。车辆停放在公司指定地点，离开车辆时锁好门窗。5、公务车驾驶员对公司公务车每半个月进行一次检修，定期维护与保养，提前一天填写公务车修理保养申请表（附件三）。自

37、觉维护使车辆保持良好的工作状态，如发觉车况不佳或损坏刚好向管理部报告车况，征求车辆处理看法。6、公务车驾驶员每天刚好向管理部汇报车辆运用状况，以便管理部对车辆进行有效调度。对不刚好报告车辆状况影响车辆调度的驾驶员，公司将视情节肃穆处理直至取消驾驶公司公务车辆资格。7、未经公司领导同意私自运用公务车辆，一经发觉惩罚当事人100元罚款，假如造成车辆损坏的费用全部由当事人担当。8、下列状况，违反交通或事故的经济损失及责任由驾驶员负担（1）无照驾驶。（2）未经许可将车借予他人运用。（3）违反交通规则，其罚款由驾驶人员负担。（4）由于本身操作不当或违章操作发生交通事故。9、对于领导特批的私人用车，对其期

38、间产生的油费、过路费等费用由当事人担当。10、公司正式员工婚、丧（直系亲属）事务用车，可由公司派司机供应车辆一台并免费运用一天时间，如需车辆二台或二天时间按相关规定执行。11、公务车在运用途中如发生不行抗拒的事故，应先抢救伤患人员，刚好向旁边警察机关报案，并马上向公司管理部或总经理报告。六、其它1、财务部每月填写公务车加油统计表（附件四）与公务车加油汇总明细表（附件五），月度管理部与财务部核对车辆用油台账，严格按行车里程与百公里耗油标准核发油料，做到每月核对无误。2、驾驶员应做到合理用车，节约用油，将油耗限制在制定标准以内，特别状况下须要增补油料费用的须报公司批准。3、车辆在外加油须经公司领导

39、审批，否则不予报销。4、公司公务车为公司财产，任何人无权损坏，驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人，如有发觉，按贪污论处。附件一公务车辆运用申请表附件二公务出车登记表附件三公务车修理保养申请表附件四公务车加油统计表附件五公务车加油汇总明细表七、本管理规定自公布之日起施行中盐（湖北）食品有限公司公司车辆运用管理制度8为使公司车辆管理统一合理化，合理有效的运用各种车辆，最大限度的节约成本，更有效的限制车辆运用，最真实的反映车辆实际状况，尽可能的发挥最大经济效益以及对公司全部车辆的保养和修理进行限制，以确保车辆平安、良好的运行状况以及保养和修理的刚好、经济、牢靠，特制定本制度。一、适用范围本制度适

40、用公司全部车辆。公司车辆用于公司业务、财务、行政部门人员外出办事时运用。二、车辆运用管理1、职责（1）公司行政部门经理负责公司全部车辆派遣及运用，并对各部门用车进行审批、协调、支配，保证公司车辆的有效运用。（2）公司车辆驾驶员须持有合法驾驶证件，并且要熟知交通相关法规和贵阳市及安顺地区路况。如因驾驶员驾驶证问题造成的不必要损失由驾驶员自行担当。（3）公司全部车辆的钥匙原则上应由行政部门统一保管，出车时，驾驶员应在车辆运用登记表上签字，表示钥匙已收到。回到公司后，驾驶员应刚好将钥匙交回行政部门负责人，并在车辆运用登记表上签字，表明车辆已返回。如违反规定私自出车，或未签字的，一经发觉罚款50元/次

41、。（4）驾驶员在离开车时，需确认车门窗户全部关闭上锁后，方可离开。如发觉有未关者，一次罚款50元。如遇特别状况车辆当天不能返回公司的，须经行政部门经理批准。（5）公司车辆需出车，由行政部主管统一调度，公司任何人不得私自调度车辆，更不能因私运用车辆。一经发觉，罚款100元/次。（6）未经公司总经理批准，公司车辆不得对外出借。一经发觉，罚款200元/次。情节严峻者予以开除。2、公务用车运用管理（1）公司人员因公用车，需提前到行政部门做出车辆运用申请，填写车辆运用登记表由行政部门负责人签字同意后，依据状况详细支配车辆。（2）行政部对审批通过的车辆运用登记表，将每次外出的时间、用途、来往目的地，公里数

42、等记入并由申请外出人签字认可后，通知车辆驾驶员打算出车。如发觉未做记录的，罚款20元/次。（3）车辆驾驶员每次出车前需到公司车队办公室做好登记，并填写好车辆运用登记表。漏登记的，罚款20元/次。（4）车辆驾驶人员在收到出车通知时，应提前检查车辆状况及油量状况，根据派遣的时间支配出车。（5）车辆申请人员在办理公司事宜时，应严格根据派遣表中所规定的时间返回公司，假如在派遣表规定的时间内无法刚好返回公司，应提前向行政部说明缘由，获得批准后方可延时返回公司。如未获得批准迟到者，罚款50元/次。（6）公司驾驶员在驾驶过程中，要严格遵守交通法规，在无照驾驶、驾车外出、驾驶员将车辆借予他人运用等状况下，出现

43、违反交通规则，发生违章罚款，交通事故或造成车辆损坏等，由驾驶员担当一切后果。（7）公司公务车驾驶人不得擅自将车开回家，办完公事必需将车辆停放在规定的地点。如未停放在规定的地点，一经发觉，罚款50元/次。3、车辆管理：（1）驾驶人员负责定期检查车辆状况，定期清洗车辆，保持车辆内、外清洁，刚好发觉并处理简洁的车辆故障。如发觉问题，一条罚款20元/次。（2）驾驶员如须要车辆修理保养应事先填写车辆修理保养申请表，注明行驶里程等详细内容，经行政部批准后方可送修，保养打腊等应事先向行政部申请，经审批后方可进行。（3）公务车外出加油需到行政部门登记加油卡运用登记领取加油卡后到加油站加油，运用完毕后，油卡需刚

44、好归还行政部。行政部门负责加油卡加油状况的查询，每月打出加油明细。如发觉异样状况，不照实加油者，罚款100元/次，情节严峻者开除。（4）在驾驶过程中发生故障，驾驶员无法解除故障，须估算费用并征得公司行政部门经理同意就近找寻修理厂处理，对故障严峻程度及发生故障的缘由应刚好汇报，请示处理方案。发生修理后必需将更换的部件交回公司验审。（5）驾驶员负责车辆的年检工作，车辆的一切资料由行政部门存档保管，并在车辆保险，年检到期前通知车辆驾驶员，帮助办理保险，年检等手续。如未按时年检及保险，由行政部门车辆档案负责人及司机共同担当损失。公司驾驶员务必了解本规则之一切内容；管理规则将依据实践的发展不断充溢和修订

45、；本制度说明权归贵州省金宸祥企业集团全部。集团总务办公司车辆运用管理制度9一、管理总则1、目的：为了节约公司公务用车费用开支，提高公务用车的效率，加强对公务用车的管理，做到公司车辆统一支配、统一管理，并充分合理有效运用，特制定本制度。2、范围：凡本公司驾驶员管理、车辆运用、油料管控、因私用车等均按本制度执行。3、可运用车辆：1）公司车辆。全顺车、试乘试驾车；2）有油补的私家车。在公司车辆不够用且公司有较紧急的事情要办理时，可派用私家车。4、权责：车辆由行政部主管、用车部门或用车人监管。5、全顺车由行政部司机管理，试乘试驾车由销售部车辆管理员管理。二、驾驶员管理方法1、必需遵守公司的一切规章制度。2、必需严格遵守交通规则。3、必需听从行政部统一调配并做到刚好出车。如有出车任务应马上执行。否则，每一次惩罚50元，连续三次予以除名并扣除当月工资。4、无出车任务时应做到如下几点：1）做好指定