2022关于幼儿园园长计划实用范文.docx
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1、2022关于幼儿园园长计划实用范文 时间荏苒,岁月如梭,2021年已经画上句号,为了新工作更好地开展,让我们提前制定工作安排,增加工作的主动性,你知道幼儿园园长的工作安排怎么制定吗?以下是我和大家共享的2022关于幼儿园园长安排好用范文,以供参考,希望对您有帮助。 一、指导思想: 接着以幼儿园教化指导纲要为准绳,坚持以幼儿发展、老师发展为本,紧紧围绕幼儿园办园宗旨和办园目标,坚持高标准、严要求,进一步加强幼儿园的内部管理,注意幼儿园内涵发展,抓常规管理,抓教科研工作,坚持保教并重,不断提高办园水平和保教质量,提升幼儿园的办园品位,树立优质的教化品牌、 二、工作重点: 1、不断强化工作要求,细化
2、工作规范,提高工作质量,并加强宣扬力度,提升幼儿园的美誉度、知名度,努力进军名牌幼儿园行列、 2、扎实有效地开展园本教研工作,增加我园示范辐射的作用,扩大辐射范围,为我园和姐妹园老师的专业成长搭建舞台、同时在园本培训中,突出层次性,主动满意不同层次老师的须要,引领老师自我发展、 3、做好迎接“海峡两岸幼儿教化学术研讨会”专家来园参观的接待工作,并以此为契机,提升幼儿园的教化内涵,扩大幼儿园知名度、 3、加强对新入园老师的教化引领,促使新入园老师能在较短时间内融入我园集体,接纳和传承幼儿园的文化、 4、加强教科研工作力度,不断汲取先进的教化理念和教化思想,以课题探讨推动幼儿园园本课程建设,以课题
3、探讨凸显幼儿园办园特色、争取两个区级课题都能以优异的成果通过中期评估,成为XX市级课题、 5、进一步树立服务意识和竞争意识,将“家园共育”的课题探讨成果不断推广,并成为各班老师自觉的行为,同时激励老师主动探究有效的家园联系方法,引导家长介入到幼儿园的课程建设之中、 6、加强后勤队伍管理,提高培训力度,提升后勤人员的专业技能和思想素养,确保后勤工作更好地为教化教学服务,同时也使保育工作成为我园的另一亮点、 三、详细工作: (一)加强师资队伍建设,促进专业成长、 1、以学习促进步,以沟通促提高、 教化改革是一个不断发展的动态过程、我们只有坚持学习,才不会被时代所淘汰、而且,我们背负着教化人、培育人
4、的重大使命,我们不能用一成不变的心智模式和陈旧老化的教化观念来影响新生一代、我们只有不断学习,才能给自己的教化教学实践注入新的源头活水,才能游刃有余地驾驭课堂、组织活动、为此,我们每位老师都要养成自觉阅读的习惯,接着深化学习纲要,同时广泛阅读各类报刊杂志、幼教书籍及网上信息、老师们要依据自己参加的探讨课题或自身需求有针对性地做好理论摘录或读书笔记,定期完成学习心得,将学习过程中获得的信息、学问与技能主动转化为自己的教学实践行为,以达到学习与实践的完备结合、本学期我园将接着加强各条线的学习管理,每周定期组织相关人员学习、在学习的基础上,我们还要定期以沙龙或论坛形式,围绕话题组织探讨和沟通,使多方
5、的观点相互碰撞,促进汲取,相互提高,使团队合作学习和探讨接着推动、 2、以检查促常规,以督导促质量、 检查不是目的,只是一种手段,检查的意义在于提高幼儿园的教化教学质量、本学期,我们将接着加强常规工作的检查和督导、由于有两个园区,在管理上增加了难度,这也是对各班老师自觉性的考验、为了提高管理的针对性和有效性,本学期将进一步明确级组长的工作职责,级组长每周要加强对本级组各班一日活动(集体活动、嬉戏活动、特色活动以及爱好活动等)状况的巡察;保教主任和教科室主任每周要对幼儿园的总体状况加强巡查,同时做好相关记录、发觉异样,刚好与班级老师沟通,发觉闪光点,刚好赐予激励、 3、以骨干带动全员,以研讨促进
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