2022年可口可乐的招聘和培训.docx

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1、2022年可口可乐的招聘和培训可口可乐的聘请和培训聘请把关九重门作为一个世界级的品牌，可口可乐在中国实行了“合资装瓶厂”的发展策略，目前在全国各地共有33个装瓶厂，员工2万多名。同时，可口可乐本公司在中国的员工的确“精益求精”，全国只有500多名，作为大中华区总部的上海，有近300名公司员工。谈到企业文化，可口可乐公司不但致力于生产高质量产品，同时也在全球范围内满意不同人对教化机会及经济发展的渴求。员工始终是可口可乐的心脏与灵魂。在过去的一个世纪里，可口可乐员工在工作和生活中追求一种共同的志向和价值观，取得了很大胜利。虽然世界和商业环境都在不断改变，但秉承这种企业理念将对可口可乐的胜利发展起到

2、至关重要的作用。晨报：就您个人经验而言，可口可乐公司吸引人的地方在哪里？它对于人才的需求又是怎样的呢？郭明：可口可乐公司主动参加中国经济的发展。在过去的20多年里，可口可乐在中国建立了33个饮料装瓶厂并在业务上连年取得两位数字增长。这样的高增长以及员工在这个瞬息万变的市场中表现出来的适应性给我留下了非常深刻印象。以去年为例，我们公司在中国就取得了接近20的业务增长，这对于一个求职者来说是个很大的吸引。除装瓶厂以外，就公司部分而言，我们每年的聘请人数不多，可以说是“精益求精”。目前，我们每年的新员工的比例，约占全体员工的10左右，去年，我们吸纳了50多名新员工。晨报：那今年的聘请安排怎样呢？可口

3、可乐的聘请的范围有哪些？今年的聘请数量会比去年略多，详细数字要看各个部门的业务须要。我们的聘请从来都是面对全国的，去年新招的员工，都是我们从全国各地吸纳来的人才。晨报：可口可乐公司聘请的原则是什么呢？郭明：在中国我们比较注意下列方面：正直、诚恳剧烈的成就动机决策中的良好推断力战略性思索实力创新的工作看法提升消费者和顾客价值适应改变的实力责任心团队精神在聘请中，我们也会从这些方面来选择人才。晨报：那么，在可口可乐的聘请中，有针对毕业生的项目吗？郭明：真是很巧，对于应届毕业生，我们刚刚启动了一项“战略性人才招募安排”项目，该项目的主要内容就是：从2022年起先，聘请肯定数量的应届毕业生。晨报：能详

4、细介绍一下吗？聘请数量、职位以及聘请方式？郭明：从下半年年起先，我们将接连在全国几个闻名高校进行公司介绍，我们的安排是明年聘请10多名的应届毕业生，主要是市场、财务和技术研发等部门。培训考核两结合晨报：员工培训和考核是人力资源的重要工作，在可口可乐的状况又是怎样呢？郭明：我始终坚信，最好的培训，是与工作绩效紧密结合的培训。我们的培训，除常规的培训之外，还有一项比较特殊的是“商业道德行为守则培训”，使员工在业务工作中能恪守商业道德准则。而绩效考核也很重要，对于员工而言，它也确定员工个人是否能够得到晋升、加薪，我们的绩效考核包括中期考核和年终考核。晨报：怎样把培训和职业生涯目标相结合呢？郭明：有些

5、年轻人把有房有车当作自己的奋斗目标。“有房有车”可能是对于某种生活方式的追求，但这并不是职业生涯目标。职业生涯目标的内容包含对专业学问与技能的肯定要求，和对事业的一种追求，或是对更完备的人格的一种追求。通过培训就是让员工确立明确的职业生涯目标，进而逐步接近自己的奋斗目标。晨报：公司在内部管理上，越来越注意通过对员工的信息公开和充分沟通，以使员工认同公司发展方向，从而形成更强的凝合力，您如何看待公司内部沟通的作用？可口可乐这方面又是怎么做的？特殊是如何将沟通安排融入企业整体规划，支持整体组织的目标？郭明：首先要清晰公司整体的战略目标，可口可乐公司每年都提前安排下一年的业务目标与策略，这样在每年1

6、月份的时候，我们就已经很清晰每年的战略目标、业务安排，因为公司业务安排的每一个详细的业务单位，以及每个产品的目标都已经设定了。为了让员工了解这些战略和业务安排以及公司基本的业务方向，人力资源部和公共事务部共同合作来制定实施沟通安排，帮助把公司的信息传递给全体员工。职场箴言郭明博士对于职场新人和年轻的经理人，有着很中肯的建议。在采访过程中，郭博士几次提到对于新人的忠告和对于他们存在问题的想法，于是，我们特地整理了郭博士的一些建议，希望对于职场新人有所帮助。了解自己，发觉自己的独特优势。求职的打算与求职过程是一个自我了解、自我发觉的过程。对自己有一个清晰的相识，有清楚的自我意识以及有全面客观的自我

7、观念，对求职很重要。聘请公司一般会观赏对自己有全面客观相识的申请者。对那些连自己的优点、缺点全无相识的申请者则不会有信念。对自己优点、缺点的分析也能帮助你制订发挥优势，另辟蹊径，找寻符合自己特点的工作与公司的安排。在求职过程中，最好不要随大流，要争取找寻符合自己特点，发挥自己特长的独特的机会。胜利的道路是多样的，胜利的道路常常也是独特的。尽早确定自己的职业生涯目标。求职难，求事业更难。假如你对自己要追求的事业有一个清晰的相识与确定，求职相对简单。大部分负责聘请的管理人员都有这个阅历：现在的年轻人往往有不错的学习成果，也驾驭了一些技能，但许多人始终没想好他们究竟要干什么。没有明确的职业生涯目标是

8、年轻人的通病。一个特别清晰自己的职业生涯目标，并起先为实现这个目标实行一系列行动的人，往往会给聘请经理们留下较深刻的印象。求职的打算与求职过程不仅是一个自我发觉的过程，也是一个自我超越的过程。许多人不太熟识“自我超越”的观念和实践。“自我超越”是指一个人在意识、看法、心情、行为和性格中都起先超越过去的固有模式，实行一种新的模式来与其他人和外部世界发生联系。有时这会带来对过去的意识、看法、心情、行为和性格特点的一种否定和提高。在求职的打算过程中，你起先用外部世界的目光来看你自己，你可能不仅在经验“自我发觉”，而且也在进行“自我超越”。“自我超越”不仅仅是“想得和过去不一样”（从不同的角度思索问题），也不仅仅是“做得和过去不一样”（实行不同的行为方式），而是“转变成一个不同的人”（完成价值体系、自我观念和人生看法的转变，以一种崭新的特性出现在别人面前）。123下一页 colspan=2 align=right class=Article_tdbgall