关于护士长个人述职报告优秀范文4篇.docx

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1、关于护士长个人述职报告优秀范文4篇 无论写作什么文体，我们都要仔细对待，这对于我们的思索实力和写作实力有着很高的要求，作为护士长，你知道怎么写述职报告吗？以下是我和大家共享的关于护士长个人述职报告优秀范文4篇，以供参考，希望对您有帮助。 护士长个人述职报告1 敬重的领导： 您好！ 我被任命为病房护士长至今已有一年多了，现在我将这一年的工作作个总结，恳请大家对我的工作多多提出珍贵的看法和建议。以下是我的个人年终总结。 说句实话，刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力。 第一，因为我从未参加过护理管理工作，对管理的实践阅历一无全部； 其次，面临综合病房病人的多元化和病情的困

2、难性，病区环境的简陋，护患比例的失调等因素使我感到无所适从。有句话说的好“路是人走出来的”，我在院长及护理部领导的帮助下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。 首先依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟识并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公允对待；另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善； 第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理； 第四，针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范；对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人； 第五，不断深化平安管理

3、，强化平安意识，做好平安护理工作，平安护理是精神科护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节。精神障碍病人因受病情支配，常可出现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特别行为，护理人员稍有不慎就可出现意外，乃至危及生命。 因此，做好平安护理不仅能保障护患双方的平安，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必需驾驭病情，敬重病人，了解病人的心理改变，重视心理护理和精神关怀，亲密巡察病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强平安管理。 最终，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝奢侈；我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每

4、一张纸起先，从我做起，严格限制科室支出，对一切奢侈的现象，刚好提出指责，必要时辅以经济惩罚，虽然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必需做到的 此致 敬礼！ 述职人： 年 月 日 护士长个人述职报告2 20xx年手术室在院领导指导下，在护理部的指导下，在各科室室的亲密协作支持下，我始终坚持“以患者为中心，以质量为核心，以平安为重心，为手术患者带给优质高效的护理服务”为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术平安为目的，用自我的爱心、热心、诚意带领手术室全体护士满意每一位手术患者的需求，努力争创“社会满足、医院满足、病人满足、自我满足

5、”的科室室，针对年初制定的目标安排，经过全科室护理人员的不懈努力，圆满完成了各项任务。 一、基本状况 本人于任手术室护士长。 一年来，我始终坚持“以患者为中心，以质量为核心，以平安为重心，为手术患者带给优质高效的护理服务”为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术平安为目的，用自我的爱心、热心、诚意带领手术室全体护士满意每一位手术患者的需求，努力争创“社会满足、医院满足、病人满足、自我满足”的科室室，经过全科室护理人员的不邂努力，圆满完成各项任务。 二、履职状况 (一)完善了科室室质量监控体系。 针对科室内工作重点，也就是护理质量与护理平安，将科室内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理，科室室定

6、期与不定期进行护理质量督查，做到每日有检查，每周有小结及反馈，每月有质控总结，重点问题跟踪监测，持续护理质量持续改善。 (二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职职责务。 1、依据医院绩效考核方案原则，结合本科室室特点制定了行之有效的绩效考核方案，建立了绩效考核指标体系。透过绩效考核，变更了以前的吃大锅饭，平均安排;实现了按劳安排，多劳多得，优绩优酬。大家的工作专心性明显的提高，工作看法明显的好转。 2、依据日常工作量和人员状况适时调整各班工作职责，实行量化考核，每一天的每项工作都有记录，每人每月有工作量统计。各班分工明确，职责到人，包括每一个工作细微环节都落实到了详细的人员，避开了相互推诿

7、、有意拖延、出了差错又落实不到详细人的状况，保证了手术室护理工作的正常开展。 (三)以病人为中心，开展人性化服务。 1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人沟通，了解病情，劝慰病人，并向手术患者发放满足度调查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，针对工作中的不足，实行相应的整改措施，满意病人一切合理的要求，为病人创建温馨舒适的手术环境，满足度到达95%以上。 2、术中做到各项操作前有说明，操作中有激励，操作后有整理，动作温柔，话语温柔。为手术患者带给相宜的温湿度、舒适的环境及手术体位，爱护好病人的保密，维护好病人的良好形象，尽量满意病人的一切合理要求。 (四)不断提高护理质量，保障了护理平安

8、。 1、支配专人负责医院感染工作，严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达100%。组织全科室护理人员学习有关层流手术室的学问，如层流手术室的清洁、保养、修理、故障解除等，保证层流手术室的正常运用。严格执行无菌技术操作规程，防止院内感染，确保清洁手术切口感染率0、5%。对感染性手术根据感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。 2、支配专人负责急救药品的管理，急救药械完好率达100%。加强抢救药品药理作用、急救学问、抢救流程、手术室应急预案的培训，并定期考核。完善了新生儿抢救药品、物品及抢救流程，并组织全科室人员学习，人人撑握，以确保手术抢救工作的顺当完成。 3、完善和规范了

9、各种护理文书的记录，恪守“客观、真实、精确、刚好、完整、规范”原则。 4、根据二级甲等医院手术室的标准，规范了接送病人的流程及细微环节，做到交接清晰，职责到人。完善了输血流程及留意事项，避开了输血差错事故。仔细执行手术标本交接制度，杜绝了标本遗失现象。 (五)精打细算、节约成本。 1、严格管理科室室医疗和办公用品，对高值珍贵耗材进行运用、清点、交接登记，削减奢侈、损耗和私自运用。支配专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，精确记录仪器设备性能及运用状况，保证手术的正常运转。 2、正确记录收费项目，自我负责的手术由自我负责录入一切费用，谁出错谁负责。 三、学习方面 (一)加强“三基”训练，

10、组织科室室人员技术练兵，指定专人负责操作培训，培训率到达100%，合格率100%。 (二)加强基础理论学问的学习。专心参与护理部组织的业务学习，同时每周一科室内业务学习一次，主要学习手术室专科室学问，每季度科室室考核1次，合格率100%。 (三)加强接着教化学习，专心参与医务科室组织的业务学习。 (四)加强专业学问的培训，扎实做好健康宣教工作，围手术期健康宣教覆盖率到达100%。 (五)仔细严格规范的带教。参照护理部拟定的带教安排，制定了科室室带教安排，再要求每一位带教老师制定出详细的带教安排及教学资料，详细到每一天，并时时抽查带教老师带教状况及学生驾驭状况。 四、团结方面 在医院，我敬重领导

11、，团结同志，能专心协作好其他科室室的工作，做到大事讲原则，小事讲风格，相互信任，相互支持。在科室室，自我能以身作则，作为科室室的管理者，由于科室室工作人员较少，自我每一天除了做好自我的管理工作外，还经常加班加点，经常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务，带领科室室同志同甘共苦，开心工作，使工作团队充溢朝气，工作人员充溢激情。 作为手术室护士长，做到了摆正位子，专心工作。在自我的职责内，专心主动、敢于担当职责，做到了不说不利于团结的话，不做不利于团结的事。对领导的确定能不折不扣地执行，对较为重要的问题，做到刚好请示汇报。 五、廉洁自律方面 自我作为一名护士长，在日常工作、生活中，做到了管住自

12、我的口，不该吃的不吃;管住自我的手，不该拿的不拿;管住自我的心，绝不能有一丝贪赃枉法、作奸犯科的杂念。 六、工作业绩 自1月1日至9月30日我们共协作完成手术例，其中妇产科室手术例，骨科室手术例，外科室手术例，五官科室例，口腔科室例。 七、存在的问题 一是学习不够深化，理论功底还不很扎实;二是详细工作多，工作压力大，有些工作没有理清思路就开展，与领导的要求还存在必需差距。 总之，一年来，在医院领导的支持下，在科室室工作人员的努力协作下，取得了必需成果，今后，我将更加努力工作，从自身做起，树立“院兴我荣，院衰我耻”的主子翁思想，转变服务理念，强化服务意识。持续良好的医德医风，遵纪遵守法律，严于律

13、己，关切每一位手术患者的疾苦，刚好为手术患者排忧解难。到处换位思索，时时将“良心”二字高悬于心，身先士卒，以身作则。老醇厚实做人，恭尊敬敬做人。我坚信，有各级领导的大力支持，有全院医护人员的同心协力，我们必需能完成各项任务，必需能让患者及家属真正放心和满足。 护士长个人述职报告3 首先，感谢大家对我的信任，感谢领导对我工作的支持与确定。感谢各位同事对我的帮助，在这里我诚心祝福大家在新的一年里笑口常开、心想事成!伴随着20xx新年的到来，我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我始终坚持“以患者为中心，以质量为核心，为患者供应优质服务的宗旨，用自己的爱心、热心、诚意满意每一位病友的需求，努力争创“

14、社会满足、病人满足、自己满足”的科室。以提高老年患者生活质量和延长生命过程为目的，基本圆满地完成了各项任务。现将20xx年工作总结如下，敬请各位领导及代表们评议。 一、医德医风良好，遵纪遵守法律，严于律己。 关切病人疾苦，刚好为病友排忧解难，时时将“良心”二字高悬于心，身先士卒，以身作则。老醇厚实做事，恭尊敬敬做人。 二、针对科内工作的重点，也就是护理质量与护理平安。 定期与不定期进行护理质量督查，做到每日有检查，每周有反馈，每月有总结，重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改进。协作医院的整体工作，仔细完成各项指令性工作任务。加强护理平安管理，加强重点时段、重点员工、重点患者的管理，为患者供应优

15、质、平安、有序的护理服务。实行弹性排班制，合理搭配值班人员，对病人风险做出评估并制定详细护理重点，主次分层支配，强调各班的工作重心。完善及规范护理文件记录，恪守“客观、真实、精确、刚好、完整、规范”十二字原则。以病人为中心，提倡人性化服务，敬重患者及家属的知情权，解除患者家属的顾虑。加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。 三、针对科内的难点 主要从工资的提高和职业实力、团队建设方面制定了具体的奖罚措施，加大质量考核与督查力度，依据保姆的职业道德、工作量和质量还有出勤状况发放薪酬，体现多劳多得，质量第一的原则。 护士长个人述职报告4 忙劳碌碌中20xx年又飞速的过去了，在乏累中回顾这365

16、天还是倍感欣慰一年来在各位领导的正确指引和各部门的亲密协作和大力支持下，护理部圆满完成年初安排的各项护理工作任务，借此机会表示感谢!随着医院全面创建三级医院工作的全力推动，医院在发展中迈出了坚实的步伐，我为能成为医院建设中的一份子感到特别的荣幸和傲慢。现就本年度所做工作述职如下： 一、强化护士长管理意识。 接着实行护士长夜查房及“一周查房一重点”，做到重点突出，督促有力。加大对护士长目标管理的考核，悉心指导新上任护士长工作，帮助她们在较短的时间内担当起科室的护理管理工作。 二、强化法律意识,严格制度落实,保障护理平安。 1、增加护理人员的法律意识、证据意识、防范风险意识，刚好组织全院护士学习护

17、士条例,进一步了解自己的权力和义务，做到知法遵守法律，更好地应用法律武器维护自身及他人利益，坚持依法执证上岗。对于无证人员一律不得排班，单独倒班。以确爱护理平安，削减隐患。 2、护理部重新修订了护理管理工作制度护士岗位职责并以此为核心，要求护理人员娴熟驾驭查对制度、执行医嘱制度、交接班制度、护理质量缺陷登记报告制度、分级护理制度等,要求护士长每日夜查房现场抽查提问制度落实状况,使护理人员真正理解核心制度的内涵，懂得如何用制度指导实际工作。 3、加强护理缺陷管理，对工作流程、紧急事务处理程序、各种环节及存在缺陷等不断完善，不定期检查，规范操作，杜绝隐患。严格执行分级护理制度。 三、加强护理质量监

18、控力度，提高护理优质高效服务。 从护理人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明白护理工作是医院工作的重要组成部分，是保证医疗平安优质服务的另一个车轮，因而护理质量的优劣，与医疗纠纷的升、降休戚相关，加强护理质量管理，提高护理质量特殊重要。 (一)、接着按时执行护理质量检查制度，护理部每周不定期检查、督导各科工作质量，每月按标准进行一次护理质量重点检查，并刚好反馈信息，每季度组织全院护士长按标准进行一次护理质量全面检查，刚好发觉临床护理工作中的不足，刚好提出，刚好改进，刚好规范环节管理，为病人供应刚好、平安、精确、有效的护理措施，切实提高护理质量。护理部每季度以书面形式通报护理质量检查状况

19、，内容包括检查结果、存在不足、考核方法及改进措施。 (二)、加强了医院感染限制管理，主动协作院感部门做好院内感染工作。 四、重视人才培育，优化护理队伍。 1、护理部今年选送两名护理人员，分别参与血液透析、糖尿病专科专科护士考试、均顺当取得专科护士培训资格，填补了我院相关专科护士的空缺。 2、加强业务学习，护理部每月组织业务讲座共计14场，科室坚持每月一次业务学习，每周进行晨会提问，坚持危重病人护理查房，加强护理人员三基训练，组织2次技术操作考试，均取得优异的成果，合格率达100%.3、选派护理人员外出参观学习共9人次，护士长外出参观学习共计19人次。 4、接着实行多渠道的学历培育。激励护理人员

20、自考大专学历和本科学历。目前我院本科学历护士士，中专学历护士，大专学历护5、完成了新入院护士的轮转工作，重点提高新入院护士的基础理论及基本操作技术实力，依据临床实际状况刚好定科，缓解了个别科室人员紧缺的状况。 6、激励护理人员发表科研论文，2011年共撰写发表CN论文20篇。 7、为丰富护理人员的业余生活， 五、优化人力资源管理。 科学合理调配人力资源。依据医院开创新科室的工作须要，以及下半年病人数量的增加尤其是门诊输液大厅的病人数量急剧增加，刚好合理调度支配人员，解决难处，确爱护理工作的正常运行。面对我院护理人员紧缺的状况，护理部统筹调配,使有限的人力资源得到优化组合，满意了临床工作须要，确

21、保了护理平安。在此要感谢各科的大力支持，因为有了你们的付出确保了20xx年护理工作及护理平安。 六、学习新的管理模式。 加强了无菌物品的制作、消毒存放，完成下收、下送工作，保证了消毒物品的质量和医疗护理平安。 七、仔细做好实习带教工作，护理部设有特地护理教学人员。 在总结往年带教阅历的基础上依据实习大纲要求及新学问的不断更新制定新的带教方案，并给各科下达带教任务，要求各科依据本科室特点制定带教安排，选派优秀护士担当带教老师，带教的同时也是自己学习业务学问的提高过程。20xx年由学校支配加上自主联系的学生共计80人，通过大家的严格把关给社会送上又一批优秀的护理人员，受到了各院校的表扬。 八、深化

22、人性化服务。 1、以病人为中心，一心一意为病人服务，端正服务看法，加强年轻护理人员的思想教化，做好健康宣教。 2、护理部接着开展每季度一次的病人满足度调查，全年满足度在95%以上。 3、开展特色服务，留意病人隐私，加强各项操作中的私密性爱护。 4、启动亲情服务意识，用亲情来感动患者，从而快速拉近医院和患者的距离。 5、开展温馨病房，响应安徽省实施20xx年“优质护理服务示范工程”活动方案文件要求，结合我院实际，在我院预备创建4个“优质护理服务示范病房”，将先行启动2个，通过“示范工程”活动，以点带面，在总结阅历的基础上进一步推广，此项工作正在筹备中。 九、针对院部“创建三级医院”活动。 护理部

23、带领部分护士长及相关护理人员到马钢医院重点科室，以及宣城市其次人民医院参观学习，吸取别人的特长，学习别院好的管理方法，逐步提高护理质量。比照安徽省三级医院护理标准，逐条逐项做好各项打算工作。 十、今后工作重点 1、接着完善三甲医院必备护理资料，使各项护理工作制度化、规范化、常规化。 2、开展优质护理服务示范病房。 3、健全护理管理组织体系，加强护理管理。 设科护士长三名，实行护理部主任科护士长护士长三级，垂直管理，并实行目标管理责任制，职责明确，充分发挥护理管理系统作用。 4、注意护理质量管理。 5、仔细做好“三基考核”工作。 6、完善护理队伍，做好病人的回访工作。 7、加强健康教化。 当然，护理工作的顺当开展和护理水平的提高，得益于各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力，目前，我们和三甲医院上存在肯定距离。为此，在医院领导班子的指导下，本人围绕工作职责，以护理质量为核心，以优质服务为重点，以强化治理为主线，不断加强护理队伍的内涵建设，全面提高护理质量，使医院整体护理工作再上一个新台阶!随着马钢的放开，对我们是机遇也是挑战，就看我们是否能把握，最终我将引用董事长在职代会的一句话结束今日的述职报告：“我傲慢，我是xx医院人!”。