21年监理工程师历年真题解析8卷.docx

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1、21年监理工程师历年真题解析8卷21年监理工程师历年真题解析8卷 第1卷某分项工程的计划进度与4月底检查的实际进度如图45所示，从图中获得的正确信息有()。A.第1月实际进度拖后2B.第2月实际进度超前，当月超前5C.第3月实际进度超前，当月超前5D.第4月实际进度拖后，当月拖后5E.到4月底实际进度累计超前5答案：A,C,D,E解析：考点:横道图比较法。选项B，第2月实际进度超前27-20=7。编制施工图预算过程中，图纸的主要审核内容有（）。A：审核图纸间相关尺寸是否有误 B：审核图纸是否有设计更改通知书 C：审核材料表上的规格是否与图纸相符 D：审核图纸是否已经施工单位确认 E：审核图纸与

2、现行计量规范是否相符答案：A,B,C解析：教材P75。本题考查的是施工图预算的编制方法。图纸是编制施工图预算的基本依据。熟悉图纸不但要弄清图纸的内容，还应对图纸进行审核：（1）图纸间相关尺寸是否有误；（2）设备与材料表上的规格、数量是否与图示相符，详图、说明、尺寸和其他符号是否正确等，若发现错误应及时纠正；（3）图纸是否有设计更改通知（或类似文件）。根据招标投标法，关于联合投标的说法，正确的有（）。A.联合体资质等级按联合体各方较高资质确定B.联合体各方均应具备承担招标项目的相应能力C.联合体各方应当签订共同投标协议D.联合体各方应当签订共同投标协议，并将共同投标协议连同投标文件一并提交给招标

3、人E.中标的联合体各方应当共同与招标人签订合同答案：B,C,D,E解析：考点:法律。选项A错误，由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级。设计概算的编制依据主要有（ ）。A.项目技术复杂程度B.批准的可行性研究报告C.正常的施工组织设计D.项目涉及的概算指标或定额E.地方政府发布的区域发展规划答案：A,B,C,D解析：本题考核的是设计概算编制依据。设计概算编制依据主要有：(1)批准的可行性研究报告；(2)设计工程量；(3)项目涉及的概算指标或定额；(4)国家、行业和地方政府有关法律、法规或规定；(5)资金筹措方式；(6)正常的施工组织设计；(7)项目涉及的设备材料供应及

4、价格；(8)项目的管理(含监理)、施工条件；(9)项目所在地区有关的气候、水文、地质地貌等自然条件；(10)项目所在地区有关的经济、人文等社会条件；(11)项目的技术复杂程度，以及新技术、专利使用情况等；(12)有关文件、合同、协议等。下列选项中，不符合建设工程监理单位受建设单位委托实施建设工程监理时，应遵循的基本原则是（）。A.实事求是的原则B.综合效益的原则C.公平、公正、公开、科学的原则D.总监理工程师负责制的原则答案：C解析：本题考查的是建设工程监理实施程序和原则。工程监理单位受建设单位委托实施建设工程监理时，应遵循以下基本原则：（1）公平、独立、诚信、科学的原则；（2）权责一致的原则

5、；（3）总监理工程师负责制的原则；（4）严格监理，热情服务的原则；（5）综合效益的原则；（6）预防为主原则；（7）实事求是原则。背景：某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。 在合同履行过程中发生如下事件：事件 1：某分部工程开工前，总承包单位在编制专项施工方案时认为修改部分施工图设计，可 以使施工更方便、质量和更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。事件 2：专业监理工程师巡查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险 性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工，存在严重隐患。于是，总监理工程 师下达

6、了监理通知单。事件 3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重 大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监 理工程师随即向总承包单位下达了工程暂停令，总承包单位在向设备安装分包单位转发工程 暂停令前，发生了设备安装质量事故。问题：1.针对事件 1 中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。2.指出事件 2 中总监理工程师的做法是否妥当？说明理由。3.根据危管险理性规较定大的，分简部述分事项件工2程中起重吊装专项方案的编审 程序？4.事件 3 中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工？为什么？5.就事

7、件 3 中所发生的质量事故，指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位 各自应承担的责任，说明理由。答案：解析：1.针对事件1，项目监理机构的处理程序如下：（1）总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求；（2）监理机构审査同意后，将审查意见提交给建设单位，由建设单位转交原设计单位修改设计文件；（3）设计变更后，总监理工程师组织专业监理工程师对设计变更费用和工期影响作出评估；（4）总监理工程师组织建设单位和总承包单位共同协商，确定设计变更费用及工期变化，会签工程变更单。（5）项目监理机构根据批准的设计变更文件监督总承包单位实施变更。2.事件2 中，总监理工程师的做

8、法不妥。理由：危险性较大的预制构件起重吊装专项方案没有按程序报审且自行施工，并存在严重隐患，总监理工程师应下达工程暂停令。3.事件2 中，起重吊装专项方案应由总承包单位（施工项目经理）组织编制，经总承包单位技术负责人审核签字、加盖单位公章后报项目监理机构，并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。4.事件3 中，总监理工程师可以口头要求暂停施工。理由：在紧急事件发生或确有必要时，总监理工程师有权口头下达暂停施工指令，但在规定的时间内要书面确认。5.事件3 中：（1）建设单位没有责任。理由：因质量事故是由于分包单位违章作业造成的，与建设单位无关。（2）监理单位没有责任。理由：因质量事故是

9、由于分包单位违章作业造成的，且监理单位已尽责。（3）总承包单位承担连带责任。理由：工程分包不能解除总承包单位的任何责任和义务。按规定，总承包单位就分包工程向建设单位承担连带责任。（4）分包单位应承担主要责任。理由：因质量事故是由于分包单位违反工程建设强制性标准而直接造成的。监理工程师最终确认工程质量事故的技术处理是否达到了预期的目的，应通过()A、观察和必要的判断B、检查和必要的鉴定C、回访和必要的跟踪D、分析和必要的验证答案：B解析：质量事故的技术处理是否达到了预期目的，消除了工程质量不合格和工程质量问题，是否仍留有隐患。监理工程师应通过组织检查和必要的鉴定，进行验收并予以最终确认。下列工作

10、中，属于建设工程进度监测工作的是（ ）。A. 确定后续工作及总工期的限制条件B. 加工处理实际进度数据C. 分析进度偏差产生的原因D. 分析进度偏差对总工期的影响答案：B解析：2022版教材P90本题考查的是建设工程进度监测工作。建设工程进度监测工作有：进度计划执行中的跟踪检查；实际进度数据的加工处理；实际进度与计划进度的对比分析。NEC合同文本是由（ ）编制的。A.国际咨询工程师联合会B.英国土木工程师学会C.美国建筑师学会D.我国建筑工程学会答案：B解析：本题考查的是英国NEC合同文本。FIDIC是指国际咨询工程师联合会编制的，NEC是由英国土木工程师学会编制，AIA是由美国建筑师学会编制

11、的。21年监理工程师历年真题解析8卷 第2卷 若风险事件甲的发生概率大于风险事件乙的发生概率，但风险事件甲的潜在损失小于风险事件乙的潜在损失，则甲、乙两风险事件的风险量（ ）。肯定相等甲乙可能相等甲乙正确答案：C（）是指完成项目计划中确定的工作以实现项目目标的一组过程。A.启动过程组B.计划过程组C.执行过程组D.监控过程组答案：C解析：2022版教材P169-171本题考查重点是“2022版教材PMBOK总体框架的五个基本过程组”。2022版教材PMBOK将项目管理活动归结为五个基本过程组，即：启动、计划、执行、监控和收尾。执行过程组是指完成项目计划中确定的工作以实现项目标的一组过程。某工程

12、，建设单位与施工单位按照建设工程施工合同（示范文本）签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-1所示（时间单位：月），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件：事件2：施工中遭遇不可抗力，导致工作G停工2个月、工作H停工1个月，并造成施工的单位20万元的窝工损失。为确保工程按原计划工期完成，产生赶工费15万元。施工单位向项目监理机构提出申请，要求费用补偿35万元，工程延期3个月。问题：1、确定图5-1施工总进度计划的总工期及关键工作，计算工作G的总时差。3、事件2中，项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期分别为多少？说明理由答案：解析：1、（1）对于初始计

13、划，总工期为25个月；（2）关键线路为：和；关键工作为A、C、E、F、H、J、L、N；（3）工作总时差在不影响工期的前提下工作具有的机动时间= min（关键线路的持续时间之和-某工作所处线路的持续时间之和）工作G的总时差为3个月。3、（1）应批准的费用补偿为 15 万元;理由：不可抗力造成窝工费不予补偿，建设单位要求赶工发生的费用应予补偿。（2）不应批准工程延期;理由： H工作为关键工作，停工一个月影响工期一个月；但停工1个月后在建设单位要求下通过赶工按使H工作原计划时间完成，所以不影响总工期。而工作G有3个月的总时差，停工2个月不影响总工期下列关于价值工程特点的说法，正确的有（）。A.价值工

14、程的核心是对产品进行功能分析B.价值工程的目标就是实现产品的功能C.价值工程的目标就是降低研究对象的成本D.价值工程强调不断改革和创新E.价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时考虑答案：A,D,E解析：2022教材P100-101价值工程具有以下特点:(1) 价值工程的目标是以最低的寿命周期成本，实现产品必须具备的功能，简而言之就是以提高对象的价值为目标。(2) 价值工程的核心是对产品进行功能分析。(3) 价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时考虑。(4) 价值工程强调不断改革和创新，开拓新构思和新途径，获得新方案，创造新功能载体，从而简化产品结构，节约原材料，节约能源，绿色环

15、保，提高产品的技术经济效益。下列关于非代理型CM模式的表述中，正确的是()。A.CM单位对设计单位有指令权B.业主可能与少数施工单位和材料、设备供应单位签订合同C.CM单位在设计阶段就参与工程实施D.CM单位与施工单位之间是总分包关系E.GMP的具体数额是CM合同谈判中的焦点和难点答案：B,C,E解析：2022版教材P194-197本题考查的是CM模式。CM单位对设计单位没有指令权，只能向设计单位提出一些合理化建议。CM单位与施工单位之间似乎是总分包关系，但实际上却与总分包模式有本质的不同。在工程施工过程中，项目监理机构签发监理通知单的情形有（）。A、施工存在质量问题 B、施工单位采用不适当的

16、施工工艺 C、施工单位未按审查通过的工程设计文件施工 D、施工不当，造成工程质量不合格 E、施工单位违反工程建设强制性标准答案：A,B,D解析：本题考查的是监理通知单、工程暂停令、工程复工令的签发。在工程质量控制方面，项目监理机构发现施工存在质量问题的，或施工单位采用不适当的施工工艺，或施工不当，造成工程质量不合格的，应及时签发监理通知单。监理工程师应对施工单位管理人员和作业人员安全教育培训制度落实情况进行审查。施工单位法定代表人、生产经营负责人、项目经理每年接受安全培训的时间不得少于（）。A.8学时B.15学时C.20学时D.30学时答案：D解析：理工程师应对施工单位管理人员和作业人员安全教

17、育培训制度落实情况进行审查。施工单位法定代表人、生产经营负责人、项目经理每年接受安全培训的时间不得少于30学时按照“建筑工程一切险”保险合同的规定，保险公司对被保险人的损失不承担赔偿责任的情形包括（）。A.领有公共运输执照施工车辆的损失B.不可预料事件造成施工人员的人身伤亡C.发包人未经过竣工验收即提前使用的部分工程的损害D.业主在工地的原有建筑物受到的损害E.盘点时发现的短缺答案：A,C,D,E解析：保险人对下列原因造成的损失不负责赔偿：(1)设计错误引起的损失和费用；(2)自然磨损、内在或潜在缺陷、物质本身变化、自燃、自热、氧化、锈蚀、渗漏、鼠咬、虫蛀、大气（气候或气温）变化、正常水位变化

18、或其他渐变原因造成的保险财产自身的损失和费用；(3)因原材料缺陷或工艺不善引起的保险财产本身的损失以及为换置、修理或矫正这些缺点错误所支付的费用；(4)非外力引起的机械或电气装置的本身损失，或施工用机具、设备、机械装置失灵造成的本身损失；(5)维修保养或正常检修的费用；(6)档案、文件、账簿、票据、现金、各种有价证券、图表资料及包装物料的损失；(7)盘点时发现的短缺；(8)领有公共运输行驶执照的，或已由其他保险予以保障的车辆、船舶和飞机的损失；(9)除非另有约定，在保险工程开始以前已经存在或形成的位于工地范围内或其周围的属于被保险人的财产的损失；(10)除非另有约定，在本保险单保险期限终止以前

19、，保险财产中已由工程所有人签发完工验收证书或验收合格或实际占有或使用或接受的部分。品质工程是践行现代工程管理发展的新要求，追求工程内在质量和外在品位的有机统一，以（）为建设目标的公路水运工程建设成果。 A.优质耐久B.安全舒适C.经济环保D.社会认可E.以人为本答案：A,B,C,D解析：本题考查的是品质工程建设监理要点。品质工程是践行现代工程管理发展的新要求，追求工程内在质量和外在品位的有机统一，以优质耐久、安全舒适、经济环保、社会认可为建设目标的公路水运工程建设成果。21年监理工程师历年真题解析8卷 第3卷（）目的在于了解工程场地和周围环境情况，以获取认为有必要的信息。A.组织现场踏勘B.召

20、开投标预备会C.组织资格审查D.发售招标文件答案：A解析：考点:“建设工程监理招标程序组织现场踏勘”。组织投标人进行现场踏勘的目的在于了解工程场地和周围环境情况，以获取认为有必要的信息。招标人可根据工程特点和招标文件规定，组织潜在投标人对工程实施现场的地形地质条件、周边和内部环境进行实地踏勘，并介绍有关情况。潜在投标人自行负责据此作出的判断和投标决策。因此，本题的正确答案为A。 监理规划中，属于工程进度控制技术措施的是()。A.完善职责分工B.协助完善质量保证体系C.对工期提前者实行奖励D.建立多级网络计划体系 答案：D解析：考点:监理规划主要内容。工程进度控制的技术措施：建立多级网络计划体系

21、，监控施工单位的实施作业计划。某高速公路工程项目，建设单位通过公开招标方式分别确定了某监理单位和甲施工单位，并按规定签订了监理合同和施工合同。施工合同约定的施工单位承包范围包括A、B、C、D、E五个子项目，其中，子项目A包括拆除废弃建筑物和新建工程两部分，在经监理工程师审查，并报建设单位同意后施工单位将拆除废弃建筑物部分分包给具有相应资质的乙施工单位。在该工程项目施工过程中发生了下列事件：事件1：由于拆除废弃建筑物的危险性较大，乙施工单位编制了专项施工方案，并组织召开了有甲施工单位与项目监理机构相关人员及有关专家参加的专家论证、审查会。会后，乙施工单位将该专项施工方案送交项目监理机构，要求总监

22、理工程师审批。总监理工程师认为该专项施工方案已通过专家论证，便签字同意实施。事件2：在该工程项目开工前，建设单位要求乙施工单位在废弃建筑物拆除前7日内，将资质等级证书与专项施工方案报送工程所在地交通（建设）行政主管部门。事件3：受金融危机影响，建设单位于2022年1月20日正式通知甲施工单位与监理单位，缓建尚未施工的子项目D、E。而此前，甲施工单位已按照批准的计划向某机械厂订购了用于子项目D、E的工程设备，并向其支付定金300万元。鉴于无法确定复工时间，建设单位于2022年2月10日书面通知甲施工单位解除施工合同。4.事件3中，若解除施工合同，根据现行公路工程专用合同条款的有关规定，甲施工单位

23、应得到哪些费用补偿？答案：解析：4.事件3中，若解除施工合同，甲施工单位应得到的费用补偿包括：（1）合同解除日以前所完成工作的价款；（2）按批准的采购计划订购工程材料、工程设备和其他物品的款项；（3）为完成工程所发生的，而建设单位未支付的款项；（4）施工单位撤离施工场地的合理费用；（5）施工单位所有人员的合理造散费用；（6）由于解除合同应赔偿的施工单位损失补偿费用；（7）按合同规定在合同解除日前应支付施工单位的其他金额。施工单位提出的见证取样送检的试验室，监理工程师应（?）。A.提出担保要求B.进行实地考察C.提供试验计划D.规定试验设备答案：B解析：本题考查重点是“见证取样的工作程序”。工程

24、项目施工前，由施工单位和项目监理机构共同对见证取样的检测机构进行考察确定。对于施工单位提出的试验室，专业监理工程师要进行实地考察。试验室一般是和施工单位没有行政隶属关系的第三方。试验室要具有相应的资质，经国家或地方计量、试验主管部门认证，试验项目满足工程需要，试验室出具的报告对外具有法定效果。因此，本题的正确答案为B。根据建设工程工程量清单计价规范规定，承包人应在每个计量周期到期后的7天内，向发包人提交工程进度款支付申请，并应包括（）内容。A.累计已完的合同价款B.本周期合计完成的合同金额C.返工损失费D.恶劣气候造成的窝工损失费E.本周期合计应扣减的金额答案：A,B,E解析：考点:进度款。支

25、付申请应包括：(1)累计已完成的合同价款；(2)累计已实际支付的合同价款；(3)本周合计完成的合同价款；(4)本周期应扣减的金额；(5)本周期实际应支付的合同价款。下列建设投资支出中，应计入新增固定资产价值的是()A、土地使用权出让金B、融资费用C、专有技术转让费D、样品样机购置费答案：B解析：新增固定资产价值的构成包括：第一部分工程费用，包括设备及工器具费用、建筑工程费、安装工程费；固定资产其他费用，主要有建设单位管理费、勘察设计费、研究试验费、工程监理费、工程保险费、联合试运转费、办公和生活家具购置费及引进技术和进口设备的其他费用等；预备费；融资费，用，包括建设期利息及其他融资费用。当工程

26、延期事件发生后，承包单位应在合同规定的有效期内向监理工程师提交()。A.临时延期申请B.延期意向通知C.原始进度计划D.详细申述报告E.工程变更指令答案：B,D解析：当工程延期事件发生后，承包单位应在合同规定的有效期内以书面形式通知监理工程师(即工程延期意向通知)，以便于监理工程师尽早了解所发生的事件，及时作出一些减少延期损失的决定。随后，承包单位应在合同规定的有效期内(或监理工程师可能同意的合理期限内)向监理工程师提交详细的申述报告(延期理由及依据)。监理工程师收到该报告后应及时进行调查核实，准确地确定出工程延期时间。在施工招投标中，银行为投标人出具的投标保函属于（）。A.留置担保B.保证担

27、保C.抵押担保D.质押担保答案：B解析：本题考查的是担保方式。保证是指保证人和债权人约定，当债务人不履行债务时，保证人按照约定履行债务或者承担责任的行为。保证法律关系至少必须有三方参加，即保证人、被保证人（债务人）和债权人。银行是保证人。 初步设计的目的是为了阐述在指定的地点、时间和投资控制数额内，拟建项目在技术上的可行性和经济上的合理性，初步设计的依据是()。A.可行性研究报告B.项目建议书C.使用功能D.批准的投资额 答案：A解析：考点:工程建设程序。初步设计是根据可行性研究报告的要求进行具体实施方案设计，目的是为了阐明在指定的地点、时间和投资控制数额内，拟建项目在技术上的可行性和经济上的

28、合理性，并通过对建设工程所作出的基本技术经济规定，编制工程总概算。21年监理工程师历年真题解析8卷 第4卷当相邻两项工作之间存在两种及以上时距的搭接关系时，该搭接关系的时间间隔应()。A.分别计算出时间间隔，然后取其中的最大值B.分别计算出时间间隔，然后取其中的最大公约数C.分别计算出时间间隔，然后取其中的最小值D.计算其中最大的时间间隔答案：C解析：2022教材P79-83本题考查的是单代号搭接网络计划。当相邻两项工作之间存在两种及以上时距的搭接关系时，该搭接关系的时间间隔应为：所谓“不可预见”，指一个有经验的承包商（）前不能合理预见的风险。A.基准日B.在提交投标书日期C.开标D.递交投标

29、保证金答案：B解析：考核施工合同条件典型条款分析。所谓“不可预见”，指一个有经验的承包商在提交投标书日期前不能合理预见的风险。参见教材P155。因施工原因发生工程质量事故后，质量事故技术处理方案一般应经()签认，并报建设单位批准。A.事故调查组建议的单位B.施工单位C.法定检测单位D.原设计单位答案：D解析：考点:工程质量事故处理。质量事故技术处理方案一般有施工单位提出，经原设计单位同意签认 ，并报建设单位批准。对于设计结构安全和加固处理等的重大技术处理方案，一般由原设计单位提出。必要时，应要求相关单位组织专家论证，以确保处理方案可靠、可行、保证结构安全和适用功能。参见教材p169.建设工程平

30、行承包模式的缺点包括( )A.业主选择承包单位范围小B.工程造价控制难度大C.进度控制难度大D.质量控制难度大答案：B解析：2022版教材P88-91采用平行承包模式，由于各承包单位在其承包范围内同时进行相关工作，有利于缩短工期、控制质量，也有利于建设单位在更广范围内选择施工单位。但该模式的缺点是:合同数量多，会造成合同管理困难;工程造价控制难度大，表现为:一是工程总价不易确定，影响工程造价控制的实施;二是工程招标任务量大，需控制多项合同价格，增加了工程造价控制难度;三是在施工过程中设计变更和修改较多，导致工程造价增加。根据建设工程监理规范工程监理单位应审查设计单位提出的新材料、新工艺、新技术

31、、新设备在相关部门的备案情况，必要时应协助()。A.设计单位组织专家复审B.相关部门组织专家论证C.建设单位组织专家评审D.使用单位取得备案材料答案：C解析：程设计“四新”的审查：工程监理单位应审査设计单位提出的新材料、新工艺、新技术、新设备在相关部门的备案情况，必要时应协助建设单位组织专家评审。某道路工程划分为4个施工过程、5个施工段进行施工，各施工过程的流水节拍分别为6、4、4、2天。如果组织加快的成倍节拍流水施工，则流水施工工期为（）天。A.40B.30C.24D.20答案：C解析：考点: “加快的成倍节拍流水施工”。加快的成倍节拍流水施工的计算如下：(l)计算流水步距。相邻专业工作队的

32、流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数(K)，即：流水步距为6、4、4、2的最大公约数，为2。所以，流水步距为2天。(2)确定专业工作队数目。每个施工过程成立的专业对数目可按下列公式计算：所以，b1=6/2=3（个），b2=4/2=2（个），b3=4/2=2（个），b4=2/2=1（个）。因此，参与该工程流水施工的专业工作队总数为8个（3+2+2+1）。K流水步距；G工艺间歇时间；Z组织间歇时间；C提前插入时间。根据计算公式可得：流水施工工期T=(5+8-1)2=24(天)。因此，本题的正确答案为C。工程网络计划资源优化的目的之一是为了寻求（）。A.工程总成本最低条件下的资源均衡安排B.资源

33、均衡使用条件下的最短工期安排C.资源使用最少条件下的合理工期安排D.资源有限条件下的最短工期安排答案：D解析：考点:“网络计划的优化资源优化”。资源优化的目的是通过改变工作的开始时间和完成时间，使资源按照时间的分布符合优化目标。在通常情况下，网络计划的资源优化分为两种，即“资源有限，工期最短：的优化和“工期固定，资源均衡”的优化。前者是通过调整计划安排，在满足资源限制条件下，使工期延长最少的过程，而后者是通过调整计划安排，在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程。因此，本题的正确答案为D。根据建设工程监理规范(GBT 503192022)，项目监理机构在必要时可按（）设总监理工程师

34、代表。A.分总工程B.项目目标C.专业工程D.施工合同段E.工程地域答案：C,D,E解析：项目监理机构可设置总监理工程师代表的情形包括：(1)工程规模较大，专业较复杂，总监理工程师难以处理多个专业工程时，可按专业设总监理工程师代表；(2)一个建设工程监理合同中包含多个相对独立的施工合同，可按施工合同段设总监理工程师代表；(3)工程规模较大，地域比较分散，可按工程地域设置总监理工程师代表。发包人将工程建设的勘察、设计、施工等任务发包给一个承包人的合同，即为（）。A.建设工程设计施工总承包合同B.施工承包合同C.施工分包合同D.建设工程施工合同答案：A解析：考点:“建设工程合同的种类”。发包人将工

35、程建设的勘察、设计、施工等任务发包给一个承包人的合同，即为建设工程设计施工总承包合同。因此，本题的正确答案为A。21年监理工程师历年真题解析8卷 第5卷工程监理企业从事建设工程监理活动，应当遵循的准则是（）。A.服务、科学、公正、独立B.诚恳、诚信、公正、科学C.守法、诚信、公平、科学D.守法、诚信、公平、独立答案：C解析：2022版教材P59工程监理企业从事建设工程监理活动，应当遵循“守法、诚信、公平、科学”的准则。在建设工程进度控制计划体系中，具体安排单位工程的开工日期和竣工日期的计划是()。A.工程项目总进度计划B.单位工程施工进度计划C.工程项目前期工作计划D.工程项目进度平衡表答案：

36、A解析：考点:建设单位的计划系统。工程项目总进度计划具体安排单位工程的开工日期和竣工日期。（）综合衡量价格、商务、技术等各项因素对招标文件的满意程度，按照统一标准(分值或货币)量化后进行比较的方法。A.综合评估法B.价格折算法C.最低价评标法D.评分法答案：A解析：综合评估法是综合衡量价格、商务、技术等各项因素对招标文件的满意程度，按照统一标准(分值或货币)量化后进行比较的方法。采用综合评估法，可以将这些因素折算为货币、分数或比例系数等，再作比较。综合评估法一般适用于招标人对招标项目的技术、性能有专门要求的项目。在进度控制中，推行CM承发包模式，是监理工程师对进度控制的（）。A.技术措施B.合

37、同措施C.经济措施D.组织措施答案：B解析：2022版教材P3本题考查的是进度控制的措施。在进度控制中，推行CM承发包模式，是监理工程师对进度控制的合同措施。下列要求，属于通用型设备采购招标对投标人的具体要求的是（ ）A.具有独立订立合同的能力B.良好的银行信用C.完善的质量保证体系D.相应的资金来源E.良好的商业信誉答案：A,B,C,E解析：对投标人的具体要求主要有以下几个方面： 具有独立订立合同的能力；在专业技术、设备设施、人员组织、业绩经验等方面具有设计、制造、质量控制、经营管理的相应资格和能力；具有完善的质量保证体系；业绩良好；有良好的银行信用和商业信誉等。下列评价指标中，反映项目偿债

38、能力的有A、资产负债率B、累计盈余资金C、偿债备付率D、投资回收期E、项目资本金净利润率答案：A,C解析：项目偿债能力指标主要有利息备付率、偿债备付率、资产负债率。具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为( ) 监理组织 形式。A矩阵制B直线制 C具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为（ ） 监理组织形式。矩阵制直线制直线职能制职能制正确答案：A标准设计施工总承包合同中的“价格清单”是指( )。A.发包人依据设计图纸概算量提出的工程量清单B.承包人依据发包人工程量清单计算出的报价清单C.承包人按完成投标方案计算的从设计到缺陷责任期各阶段的计划费用D.设计总承包与施工总承包的签

39、约合同价及其构成答案：C解析：2022版教材P121-123本题考查的是合同文件。设计施工总承包合同的价格清单，指承包人按投标文件中规定的格式和要求填写，并标明价格的报价单。与施工招标由发包人依据设计图纸的概算量提出工程量清单，经承包人填写单价后计算价格的方式不同。由于由承包人提出设计的初步方案和实施计划，因此价格清单是指承包人完成所提投标方案计算的设计、施工、竣工、试运行、缺陷责任期各阶段的计划费用，清单价格费用的总和为签约合同价 。某工程设备采购合同签订时，设备有关材料的物价指数为125，人工成本指数为80，设备合同价为82万美元，双方合同明确，合同价中固定费用占20%，材料费用占56%，

40、人工成本占24%，三个月后交货，采用动态结算。结算时，材料物价指数为150，人工成本指数为88，则设备的结算款是（ ）万美元。A.83152B.85232C.93152D.95232答案：C解析：本题考查重点是“采用价格指数调整价格差额法”。价格调整公式为：图式中P需调整的价格差额，P0约定的付款证书中承包人应得到的已完成工程量的金额。此项金额应不包括价格调整、不计质量保证金扣留和支付、预付款的支付和扣回。约定的变更及其他金额已按现行价格计价的，也不计在内；A定值权重(即不调部分的权重)；B1，B2，B3Bn各可调因子的变值权重(即可调部分的权重)，为各可调因子在投标函投标总报价中所占的比例；

41、Ft1,Ft2,Ft3Ftn各可调因子的现行价格指数，指约定的付款证书相关周期最后一天的前42天的各可调因子的价格指数；F01,F02,F03F0n各可调因子的基本价格指数，指基准日期的各可调因子的价格指数。图1因此，本题的正确答案为C。21年监理工程师历年真题解析8卷 第6卷确定建设工程设计进度控制总目标时，其主要依据有（ ）。A、建设工程总进度目标对设计周期的要求B、建设工程进度目标对设计周期的要求C、设计工期定额D、类似工程项目的设计进度 E、工程项目的技术先进程度答案：A,C,D,E解析：确定建设工程设计进度控制总目标时，其主要依据有：建设工程总进度目标对设计周期的要求；设计工期定额、

42、类似工程项目的设计进度、工程项目的技术先进程度等。黑钻押题，瑞牛题库软件考前更新，下载链接 组织建设工程流水施工时，根据施工组织及计划安排需要而将计划任务划分成的子项是（）。A.施工过程B.流水步距C.工作面D.施工段答案：A解析：考核流水施工参数。组织建设工程流水施工时，根据施工组织及计划安排需要而将计划任务划分成的子项称为施工过程。参见教材P23。根据建设工程委托监理合同（示范文本），下列工作中，属于监理人附加工作的有()。A、两个承包人出现施工干扰后的协调工作B、因设计变更导致原定的监理期限到期后，需继续完成的监理工作C、委托人因承包人严重违约解除施工合同后，对承包人已完工程的工程量和应

43、支付款项的确认D、应委托人要求，编制采用新工艺部分的质量标准和检验方法E、施工需要穿越公路时，应委托人的要求到交通管理部门办理中断道路交通的许可手续答案：B,D,E解析：本题考查的是监理人的附加工作。“附加工作”是指与完成正常工作相关，在委托正常监理工作范围以外监理人应完成的工作，包括：(1)由于委托人、第三方原因，使监理工作受到阻碍或延误，以致增加了工作量或延续时间；(2)增加监理工作的范围和内容等。如由于委托人或承包人的原因，承包合同不能按期竣工而必须延长的监理工作时间。（本知识点新教材已经删除）现金流量的三个要素是（）。A.现金流量的大小B.方向C.现金流入D.作用点E.现金流出答案：A

44、,B,D解析：本题考查的是资金的时间价值。现金流量的大小（现金数额）、方向（现金流入或流出）和作用点（现金发生的时间点）是现金流量的三个要素 某订购50吨水泥的材料采购合同，供货方在约定的交付时间前30天通过铁路运输将55吨水泥发运至工程所在地车站，采购方将全部货物运到库房存放，期间连续降暴雨，雨水灌入库房，使3吨水泥被浸泡，下列关于水泥交货后双方义务和责任的说法，正确的是( )A.接货后采购方应及时支付50吨水泥的货款B.接货后采购方应及时支付55吨水泥的货款C.采购方仍按合同约定的到货时间支付50吨水泥的货款D.采购方可向供货方索要55吨水泥的保管费E.供货方应承担3吨水泥的损失 答案：C

45、,D,E解析：对于供货方提前发运或交付的货物，采购方仍可按合同规定的时间付款，而且对多交付部分，以及品种、型号、规格、质量等不符合合同规定的产品，在代为保管期内实际支出的保管费、保养费等费用由供货方承担。代为保管期内，不是因采购方保管不善原因而导致的损失，仍由供货方负责。当隐蔽工程列为施工质量见证点时，监理工程师应按规定到场监督检查。除见证施工过程外还需见证()A、施工环境状况B、施工作业条件C、劳动组织及工种配合状况D、隐蔽部位的覆盖过程答案：D解析：监理工程师应按规定的时间到现场见证，对该见证点的实施过程进行认真的监督、检查，并在见证表上详细记录该项工作所在的建筑物部位、工作内容、数量、质

46、量及工时等后签字，作为凭证。隐蔽工程是指将被其后工程施工所隐蔽的分项、分部工程，在隐蔽前所进行的检查验收。它是对一些已完分项、分部工程质量的最后一道检查，由于检查对象就要被其他工程覆盖，给以后的检查整改造成障碍，故显得尤为重要，它是质量控制的一个关键过程。选择一个合格的供货厂商，是向生产厂家订购设备质量控制工作的首要环节。为此，设备订购前应做好（）。A.厂商的初选入围与实地考察B.确定供货厂商与实地考察C.厂商的初选入围与确定采购总价D.确定供货厂商与确定采购总价答案：A解析：本题考查的是向生产厂家订购设备质量控制。选择一个合格的供货厂商，是向生产厂家订购设备质量控制工作的首要环节。为此，设备

47、订购前应做好厂商的初选人围与实地考察。 按照建设工程施工合同通用条款的规定，属于发包人应完成的工作有（ ）。A办理土地征用B向工程师提供工程进度计划C提供保证施工安全需要的围栏设施D协调处理施工现场周围地下管线的保护工作E提供施工现场的地下管线资料正确答案：ADE已知某技术方案的现金流量见下表，设ic=8%，试计算该方案的净现值（NPV）。答案：解析：方法一：NPV=?4200（P/F, 8%, 1）?4700（P/F, 8%, 2）+2000（P/F, 8%, 3）+2500（P/F, 8%, 4）+2500（P/F, 8%,5）+2500（P/F，8%，6）+2500（P/F，8%，7）=

48、?42000.9259?47000.8573+20000.7938+25000.7350+25000.6806+25000.6302+25000.5835=242.76（万元）由于NPV=242.76（万元）0，所以该技术方案在经济上可行。方法二：NPV=?4200（P/F, 8%, 1）?4700（P/F, 8%, 2）+2000（P/F, 8%, 3）+2500（P/A, 8%, 4）（P/F, 8%, 3）21年监理工程师历年真题解析8卷 第7卷建设工程采用施工总承包模式的主要缺点有()。A.建设周期较长B.协调工作量大C.质量控制较难D.合同管理较难E.投标报价较高答案：A,E解析：优点：有利于建设工程的组织管理。总包合同价可较早确定，有利于控制工程造价。既有施工分包单位的自控，又有施工总承包单位监督，还有工程监理单位的检查认可，有利于工程质量控制。有利于总体进度的协调控制。某工程由A、B、C、