21年项目管理师经典例题5节.docx

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1、21年项目管理师经典例题5节21年项目管理师经典例题5节 第1节 合同收尾和行政收尾的相似处在于二者都要求：A、 由项目经理之外的另一个人管理相关活动B、 在执行工作时核实任何时候都没有错误发生C、 准备好WBSD、 核实工作令人满意的完成了正确答案：D 194 The schedule risk is the _ .A. the accumulated expected durations which maintain project completion.B. Critical Path adjusted by high-risk activity float.C. highest ris

2、k path that maintains quality.D. Critical Path when calculated with most likely duration.E. highest risk path that contributes the most risk toward the project completion正确答案：B 自由时差和总时差的区别在于什么？A、 自由时差是不影响结束日期的总时差，而总时差是自由时差的累计数B、 自由时差值影响随后立即进行的后续活动的最早开始日期C、 自由时差通常指“闲散时间（slack time）”,而总时差通常指“浮动时间（floa

3、t time）”D、 一个活动的自由时差等于关键的总时差减去活动的总时差正确答案：B 你为美国能源部做的项目正使用挣值分析作为绩效报告技术。你的项目完成了20%。最近的挣值分析结果表明CPI是0.67,SPI是0.87。在这种情况下，你应该（ ）A执行进一步的资源计划、增加资源并在需要时加班以完成同样的预算工作B为进度重定基准，然后应用蒙特?卡罗方法C实施一个风险响应审计以帮助控制风险D实施一个风险响应审计以帮助控制风险正确答案：D 130 The majority of product defects could be prevented in most processes if manuf

4、actures would do the following:A. Increase the use of acceptance control charts instead of standard three-sigma control charts.B. Make a concerted effort to eliminate the potential for product defects in the design stage.C. Create a quality control department.D. A and B.E. A and C正确答案：B21年项目管理师经典例题5

5、节 第2节 Clearly defined group goals are important because they _.A motivate team behaviorB cause inner tension within team members until they are metC encourage member interactionD All of the above.E A and C正确答案：D 质量计划编制的时候，应该由谁通知项目干系人质量政策？（ ）A组织领导B项目经理C项目团队D职能经理正确答案：C 在CROSBY，JURAN，DEMING以及他人之前对于质量业绩

6、标准的传统看法认为错误是（ ）A有益的，因为我们可以从我们的错误中吸取到教训B不可避免的C如果在项目过程中有足够的检查就不易发生错误D比为阻止错误发生所需要的最复杂的设计工作的成本更大正确答案：B 基于你的制造项目的质量控制测量，管理层认训到需要立即对材料需求计划（MRP）系统进行纠正，以避免在未来的项目中出现返工问题。为执行必要的变更，你必须遵循（ ）A机构的质量政策B质量管理计划C已制订的操作定义和程序D整体变更控制程序正确答案：D 你在准备一个综合项目计划和一个项目时间表。你将它们提交给筹划指导委员会，并得到了批准。有关各方也接受了计划。现在是分发这些计划的时候了。项目计划和时间表应该分

7、发给：A、组织中执行项目的所有有关各方B、项目所有的干系人C、项目小组成员和项目发起人D、在沟通管理计划中指明的人正确答案：D21年项目管理师经典例题5节 第3节 51 Which quality management tool would be used to determine potential causes of a production problem?A. control chart.B. Ishikawa diagram.C. scatter diagram.D. histogram.E. run chart正确答案：B 你在管理一个国际咨询团队，团队正准备一份对将箭鱼冷冻加工成

8、速食品的过程进行全面管理的规定。你经常参加会议，与鱼类加工业的代表一起研究鱼类加工的实践及保护消费者的办法。在最近的会议上，一位制造商给了你一些市场资料，其中包括一份允许你在其鱼市场上长年购买薰制鲅鱼的优惠券。虽然鲅鱼是你最爱吃的食品之一，你还是在为你是否应该退回这个证明而犹豫不定。在这种情况下，你也许应该（ ）A不要接受这份礼物，因为它可能被理解为中饱私囊B确定制造商是否给参加会议的每个人都送了这份礼物，如果是，则接受它C接受礼物，回去后通知你的项目发起人D即便与会议所在国的习惯不同，也接受这礼物正确答案：A 编制项目进度表是一个不断反复的过程，如果开始和结束的日期都不现实的话，项目很可能无

9、法按照计划完成。既然你认识到了进度控制的重要性，你和你的团队正致力于明确如何管理进度变更。你将最终的结果写在哪一个文件里？（ ）A进度变更控制程序B进度管理计划C进度风险计划D服务水平协议正确答案：B 140 Douglas McGregors Theory Y advocates that the average worker:A. Dislikes work and avoids it whenever possibleB. Must be closely supervised and even threatened with punishmentC. Avoids increased r

10、esponsibilityD. Wants self-respectE. None of the above正确答案：D 当与一个行动型的人沟通时，项目经理应该A尽可能简短，强调他或她的观点的可行性B提供可选方案，包括利弊C在对方离题是保持耐心D尽可能地快，保证所有信息传达给对方正确答案：A21年项目管理师经典例题5节 第4节 项目质量管理的主要责任由谁来承担A、 项目工程师B、 采购单位C、 质量经理D、 项目经理正确答案：D 你正在为你的项目识别可能的风险，该项目是开发一种美味而有营养的猫食，可以用汉堡的添加品。你要制订一个完整的风险列表，希望未来可以通过这个列表进行定性和定量的风险分析。

11、虽然可以利用许多技术，但是在风险识别中最常用的是 （ ）A面访B概率/影响分析C风险清单D脑力风暴正确答案：D 121 Project management/project planning is most closely aligned with:A. Long range/strategic planning (5 years or more).B. Intermediate range planning (1 to 5 years)C. Short range/tactical planning (1 year or less).D. All of the above.E. B and

12、C正确答案：E 你正在巴布亚新几内亚的波特摩斯比管理一个很精密而且技术上也很复杂的数据库侵入屏蔽项目。这个数据中心要为一家零售商提供500台服务器的容纳量，而这家零售商是世界上最大的零售商之一，而且该公司已经决定要在亚洲启动电子商务项目。尽管这一地区具备难得的经济优势，但迫于台风的威胁你还是准备了一套备用计划，即在这个数据中心遭洪水侵袭时，要改在马尼拉外围实施项目。这属于哪种类型的风险应对措施？ （ ）A被动规避B缓解风险C积极面队D偏转避险正确答案：C Using the figure in the Special window, Activity L has an early start

13、time of _ weeks and an early finish time of _ weeks.A . 11, 13B . 12, 14C . 13, 15D . 14, 16E . 15, 17正确答案：E21年项目管理师经典例题5节 第5节 在沟通管理中通过感觉及思想被同化的过程是一种（ ）过程A理解B沟通C接收D解码正确答案：D 因为你的项目计划持续了五年，因此你认为一个周而复始的波动式计划比较合适。这种计划方式提供了要哪些方面的信息。A、贯穿于整个项目阶段B、对于当前项目阶段的成功完成C、对于当前以有随后的项目阶段的成功完成D、在下一人项目阶段正确答案：C 统计抽样法可以确定项

14、目的某个元素和产品是否符合要求。其最大优势在于：（ ）A不要求资源B抽样低于1%也可以达到足够的准确度C无需100%的检验元素就可以为总体提供满意的参照D只需在最终产品出现问题或客户发现不合格品时采用正确答案：C Delegation mayA . defer the decision on type of approach to be used.B . be interpreted as passive and uncaringC . tend to emphasize the task over the people involved.D . be frequently utilized by a project manager.E . All of the above.正确答案：E 在项目完成多大百分比之后，累计CPI表现得相对稳定？（ ）A5%10%B15%20%C25%35%D50%75%正确答案：B