21年项目管理师考试试题及答案7章.docx

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1、21年项目管理师考试试题及答案7章21年项目管理师考试试题及答案7章 第1章 143 Cost and schedule data are usually integrated because:A. optimized project cash flow can affect financial requirementsB. they provide MIS with an integrated system to produce reportsC. they control escalation allowancesD. they account for omissions in the d

2、efinitive estimateE. they predict future performance正确答案：E 23 Upon completion of 75% of the project, the original schedules and cost estimates that were submitted at the inception of the project are referred to as the:A. Baseline costsB Budgeted costs.C. Estimates upon completion costsD. Scheduled c

3、ostsE. None of the above正确答案：A 9 Cost management includes processes that are required to maintain financial control of projects. These processes may include:A. economic evaluationB. cost estimatingC. cost forecastingD. B and CE. All of the above正确答案：E 优先图和箭图都是工作网络图的例子。这两者之间的主要区别在于：A、 在箭头图上对工作持续时间的估计

4、包含了计划评审技术（PERT）B、 优先图以节点表示工作活动C、 箭图不能表示关键路径D、 优先图将浮动时间作为工作持续时间的一部分正确答案：B 在项目计划编制的早期阶段，项目经理的领导方式是：A、 教练B、 支持C、 代表D、 指挥正确答案：D 买主使用各种方法以使承包商更早的或在某些契约指定时间框架内完成工作。一种方式是清算赔偿金的应用，从承包商的观点看，清算赔偿金是那一种类型的激励?a. 积极地b. 消极地c. 轻微地d. 反面地e. 风险倾向地正确答案：B b. 负面地 清算赔偿金考虑负面地激励因为它只计算承包商如果执行失误造成的收入损失而不考虑承包商如果做的很好得到的收入。 如果成本

5、的方差和进度的方差一致，且都大于零，那么（ ）A成本差异是由进度差异决定的B这个差异对项目来说是有利的C进度差异很容易就能纠正过来D自从项目开始以来，工资率上升了正确答案：B 下列哪一项是项目状态报告 （ ）A文件偏差趋势及除外事件B成本趋势计划及获取的成果C成本计划及技术实施状况D分析成本实施及计划正确答案：C 采购计划编制包括A、 自制/外购决策B、 回答卖方问题C、 创建合同D、 创建建议书邀请函正确答案：A21年项目管理师考试试题及答案7章 第2章 一个通常不考虑项目小组成员提供的信息进行决策的项目经理运用的是哪种管理风格？A自由主义式B独断专行式C官僚式D判断式正确答案：B 176

6、The definitive terms of a contract are written during which of the following contract phases? A. Contract PhaseB. Post-Award PhaseC. Award PhaseD. Pre-Award PhaseE. Requirement Phase正确答案：C 52 A contractor estimates that a project has a 0.5 probability of $200,000 profit and 0.3 probability of $50,00

7、0 loss. The expected monetary value of this project is:A. $200,000B. $150,000C. $85,000D. $50,000E. None of the above正确答案：C 126 Using the situation stated in the Special window, what is the labor rate cost variance?A. $5500.00B. $1500.00C. -$100.00D. -$0.10E. $5600.00正确答案：D 在项目收尾阶段，卖方的工作人员开始罢工，并且延误产

8、品交付时间，项目经理最好的选择是什么？A、 告诉卖方停止工作直到罢工工事件解决为止B、 以调节器查的方式缩短项目的其他部分以满足卖方的完工期C、 延长承包商的合同期弥补延误D、 提醒卖方必须按时完工正确答案：C 质量控制通常由（ ）执行A质保人员B项目团队C操作人员D项目管理正确答案：C A project manager believes that modifying the scope of the project may provide added value for the customer. The project manager should:A Change the scope

9、baselineB Prepare a variance reportC Call a meeting of the configuration control boardD Change the projects objectivesE Postpone the modification until a separate enhancement project is funded after this project is completed according to the original baseline正确答案：E 在管理当前项目的时候，重要的是使用以前的项目教训来改进机构的项目管理

10、过程。因此，在项目结束过程中，重要的是评审（ ）A发生的二级风险B风险识别清单CWBS词典D队员的履历表正确答案：B 原项目办公室主管最近在试图登项珠穆朗玛峰的时候不幸遇难了。你成了这个办公室的新主管。由于公司对项目计划和进度存在很多困惑和混乱，所以你迫切地希望马上开始工作。不幸的是，许多项目经理认为项目计划就是进度时间表。而你知道计划远远不止就是个进度时间表，并决定发布包含项目计划在内的数条项目指导方针。你的指导方针指出，工作分解结构(WBS)：（ ）A由于它会在进度时间表中得到反映，因此项目计划不必包含工作分解结构的内容。B工作分解结构应该作为范围管理计划的一部分C应该对项目工作进行分解，

11、制作WBS，但是只需要分解到第二级水平就可以了D应该对项目工作进行分解，制作WBS，但是需要分解到可以针对其采取各种控制措施的水平正确答案：D21年项目管理师考试试题及答案7章 第3章 In a contract, the point of total assumption refers to the point where:A . The customer incurs the total financial responsibility for each additional dollar spent.B . The contractor incurs the total financia

12、l responsiblity for each dollar spent.C . The schedule and cost variance are zero.D . The customer will incur no further costs for the work the contractor performs in the completion of the contract.E . B and D only.正确答案：E 在一项计划中咨询工作预计了三个星期但这项工作实际完成只用了两个星期请计算偏差（ ）A15%B33%C75%D67%正确答案：B 在一次客户工作会议期间一位组

13、员似乎对产品功能存有疑问并告诉客户该产品无法发挥某一规定的功能作为项目经理您应采取什么行动 （ ）A帮助组员增进其对产品功能的知识和了解B派该组员参加面向客户的培训使他们更熟悉客户的经营需求C给该组员安排不涉及客户交往或演示的任务D在会议上批评该组员同时将产品的功能告知客户正确答案：D Which of the following tools and techniques can be used to collect information for the project closure reports?A Customer SurveysB BrainstormingC Document a

14、nd Performance AnalysisD Lessons LearnedE All of the above正确答案：E 57 Quality control charts show a characteristic of the product or service against:A. the specification limitsB. customer requirementsC. control limits based on three standard deviations in each directionD. control limits based on six s

15、tandard deviations in each directionE. A and D only正确答案：C Using the table in the Special window, Which task is completed?A dig holeB remove debrisC surveyD set formsE place concrete正确答案：B 管理方式与生产环境有关例如装配生产线通常包括（ ）A领导职能的驾御方式B在工人中缺乏信任C假定工人缺乏主动性且不喜欢承担责任D领导职能中的X管理理论E以上都是正确答案：E 在强矩阵和弱矩阵结构中，通过改变以下哪项可把均势转移

16、到项目经理或职能经理？A、 项目经理和参与的职能经理的汇报级别B、 高层管理给项目经理和职能经理提供的支持C、 项目涉及者之间的物理距离D、 以上各项正确答案：D 帕累托图可以帮助项目经理A、 关注最关键的问题改进质量B、 关注激发思考C、 了解想要达到的未来产出D、 确定一个过程是否失去控制正确答案：A21年项目管理师考试试题及答案7章 第4章 作为项目经理，你认识到团队建设是项目成功的关键。因此，你希望评审团队运作的技术背景。这种信息能从以下哪能点中找到？（ ）A团队章程B项目计划C招聘管理计划D组织的政策和方针正确答案：B 29 The WBS is:A. An organization

17、 oriented family tree of the project.B. A task oriented family tree of the project.C. A cost centered structure of the project.D. Only required on large complex projects where separately identifiable work packages are difficult to construct.E. None of the above正确答案：B 你的公司正采用项目管理方案来管理业务，现在你的公司同时进行着50

18、个以上的项目，这些项目遍及全国各地。你必须制定进度表，并且在各个项目之间分配资源。下面哪一个参数是你应该主要考虑的？A、 资源的用途和资源的水平B、 压缩期和进度模拟C、 工作列表和工作分解结构D、 进度的变动和过程中的存货清单正确答案：D 在执行管道项目的过程中管道分承包商提出对某种材料升级而不改变项目进度计划或成本在此项改变得到批准后该更改最好在何处记录在案 （ ）A项目批准书B工作描述C工作分解结构D质量保障计划正确答案：D 80 Project leadership requires that the project manager pay attention simultaneous

19、ly to the:A. Tasks to be performed and needs of the teamB. Quantity and quality of the work to be performedC. Efficiency and effectiveness of the teamD. Time, cost and performance deliverablesE. All of the above正确答案：E Planning activities such that predetermined resource availability pools are not ex

20、ceeded is called:A.Resource leveling.B.Manpower leveling.C.Resource limited planning.D.Manpower planning.E.Manpower contingency planning.正确答案：CC 41 In the project environment, the individual ultimately responsible for quality control is:A. The line workers who must strive to do things right the firs

21、t time to avoid quality problems. B. the companys quality control manager who must work with the project members to ensure the quality control program is effective.C. The head of the production department who retains ultimate quality control responsibility for all the companys projects.D. The projec

22、t manager who has ultimate responsibility for the entire project.E.the customer who must ensure that he is receiving a quality product from the vendor正确答案：D 统计样本是一种判断一个项目的部件或者产品对要求的符合程度的一种方法。统计样本的最大的优点在于A、不需要占用大量资源B、一个小于1%的样本就足够准确C、不需要对部件的100%的监督就可以得到一个对人口的满意的推理结论D、只有当最终产品发现问题的时候或者客户有投诉时才需要执行正确答案：C

23、Using the figure in the Special window, By how many weeks can activity F slip without extending the end date of the project?A 0B 1C 2D 3E 4正确答案：D21年项目管理师考试试题及答案7章 第5章 你已经建立了一个定期检查项目执行情况的系统进行项目控制。你认识到项目偏离原计划的情况随时会发生。一些是重要的，而另一些是无关紧要的。一个偏离补认为是重要的，如果（ ）A他被认为是一种项目风险B通过采取的矫正措施后，我们可以从中获取一定的经验教训C这个偏离使得项目目标

24、的达成收到威胁D该偏离必须被纠正回来正确答案：C 91 The LEAST effective form. of communication for complex situations is:A. verbal - face to faceB. writtenC. formalD. informalE. A and C正确答案：E 168 Which of the following factors has historically been the greatest contributor to project failure? A. Planning performed by a pla

25、nning group.B. Poor financial estimates.C. Lack of sufficient management reserve.D. Lack of management support.E. Not using an automated tracking tool正确答案：D 180 A summary WBS is usually developed in theA. Conceptual phaseB. implementation phaseC. planning phaseD. close-out phaseE. All of the above p

26、hases正确答案：A 在项目的执行期间，发生了大量的变更，项目经理应该如何处理？（ ）A坐等所有变更公诸于众，然后印制新的进度计划B进行必要的变更，但是保持进度基准计划C进行必要的变更D在进行任何变更前和管理层沟通正确答案：B 什么是风险的拥有者？A、 对风险的识别负责B、 掌握风险来源的某个组织C、 受到风险严重影响的某个组织D、 对风险应对策略的实施负责正确答案：D 27 The primary consideration of product management is to know the _.A. probability of products performance with

27、specified parametersB ability the product has to perform. its intended functionC. ability of a product to be produced within existing parametersD. functionality the product will provide over its useful lifeE. All of the above正确答案：D 192 What is the purpose of the Project Plan?A. To document the Preli

28、minary estimates.B. To document the Definitive estimates.C. To document the Budgetary estimates.D. To document Parametric estimates.E. To document Order of Magnitude estimates正确答案：C 99 Scope management is:A. a project control function.B. employs change control.C. a work authorization process.D. cons

29、iders Cost, Quality and Schedule.E. All of the above正确答案：E21年项目管理师考试试题及答案7章 第6章 Using the situation stated in the Special window, the total price variance of direct material is:A . ￥80,245B . ￥-4,236C . ￥-3,479D . ￥1E . ￥83,994.00正确答案：C 在项目发展过程中，诸如谁来执行这个工作，这个工作在那里执行，工作的类型以及工作分解结构（WBS）都是下面哪一个的示例？A、活动

30、属性B、限制条件C、在工作分解结构库中贮存的数据D、定义细化正确答案：A 139 By which means is a contractor able to control cost overruns due to changing requirements? A. Project data reviewB. Change orderC. Purchase order amendmentD. Change controlE. None of the above正确答案：D 如果事件1发生的概率是80%而事件2是70%，并且它们是独立的事件，则两个事件同时发生的概率是多少？（ ）A6%B15%

31、C24%D56%正确答案：D 项目质量管理的主要责任由谁来承担（ ）A项目工程师B采购单位C质量经理D项目经理正确答案：D 你是一个正在编制项目计划的团队的一员，这个项目是关于你们新型无线录像机产品生产线的开发项目。在准备这个计划的时候，团队回顾了一系列的计划条款。在你编制计划的多个部分的过程中，下列哪项是你编制项目计划必须要考虑到的约束条件？a. 以往的业绩记录b. 类似项目的财务记录c. 预先确定的预算d. 从以往项目中吸取的经验教训正确答案：Cc. 预先确定的预算 约束条件是指限制项目管理团队选择空间的因素。预先确定的预算可以在范围、员工分配和进程等相关方面限制团队选择空间。计划编制 1

32、8 Using the situation stated in the Special window, a comparison of the cost variance of August as compared to July shows that the magnitude ($ value) of the variance has _ and the percentage change has _.A. Become worse, become worseB. Become worse, improvedC. Improved, increasedD. Improved, become

33、 worseE. None of the above are correct正确答案：B Which of the following are types of status reports?A document, variance, trend and exceptionB cost, trend, schedule and acquisitionC cost, schedule, technical performanceD analysis, cost, performance and scheduleE All of the above.正确答案：C 98 Which of the f

34、ollowing statements about the cost of quality are true?A. the cost of quality is the expense of nonconformance to requirements and specifications.B. the cost of quality are mostly the direct responsibility of workers who are manufacturing the product.C. quality control programs should be implemented

35、 when the cost of quality are deemed affordable by management.D. A and B.E. A and C正确答案：A21年项目管理师考试试题及答案7章 第7章 有效的团队带来的主要结果是（ ）A项目绩效的改进B有效的、运行平稳的团队C项目队员理解项目经理对项目的绩效负最终责任D项目干系人作为个人的队员做贡献的能力提高正确答案：A 你们公司已为其项目管理专业人员建立了一套奖励和认同系统。项目成本绩效被用作一项确定奖励的准则。你应该做什么来保证奖励反映实际的绩效？（ ）A将加班作为工作的一部分B准备一个成本基准C应用挣值管理来监控绩效D

36、分开估计和预算可控制成本和不可控制成本正确答案：D 项目范围根据-进行评定，而产品范围则根据-进行评定A、 合同、核实B、 要求、成功的评定标准C、 计划、要求D、 范围基准计划、范围定义正确答案：C 下列各项哪一项不是非正式书面沟通的例子（ ）A工程师的笔记B电子邮件信息C管理计划D发给项目队伍成员的备忘录正确答案：C 预算成本及实际成本中的累积成本及人工工时按时间进度划分其图形被称为（ ）A趋势线B趋势分析CS曲线D挣值报告正确答案：C 30 Which of the following processes allow an unsuccessful bidder to seek reme

37、dy for contract award to another bidder.A. bid protestB. bid reviewC. award ProtestD. award reviewE. any of the above processes can be used正确答案：A 变更控制系统不包括下列哪项？A、 文书工作B、 跟踪系统C、 授权许可级别D、 成功谈判的激励正确答案：D In which of the following scope management processes is the scope management plan prepared?A . Initi

38、ationB . Scope planningC . Scope DefinitionD . Scope change controlE . Scope verification正确答案：B The difference between a project and a program is that:A.A program is made up of multiple projectsB.A program requires at least three times longer to plan than a projectC.A project is a one-shot deal while a program is on-goingD.A and CE.B and C正确答案：DD