22年人力资源师答疑精华9章.docx
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1、22年人力资源师答疑精华9章22年人力资源师答疑精华9章 第1章 国家或行业劳动定员标准的特征不包括( )(A) 法定性(B) 技术性(C) 强制性(D) 统一性正确答案:C 技术等级工资制属于( )A绩效工资制B工作工资制C能力工资制D组合工资制正确答案:C 根据人力资源费用预算的合法合理原则,人力资源管理人员应当关注( )。A国家相关部门发布的各种相关政策和法律法规信息B涉及员工权益资金、社会保险等方面规定标准的变化情况C各预算项目之间的内在联系D可能发生的劳动争议处理费用E本企业对下一年度工资调整的指导思想和要求正确答案:ABE合法合理原则是指为了保证人力资源费用预算的正确性和准确性,人
2、力资源管理人员应当关注国家相关部门发布的各种相关政策和法律法规信息,如地区与行业的工资指导线,消费者物价指数,最低工资标准等涉及员工权益资金、社会保险等方面规定标准的变化情况,以及本企业对下一年度工资调整的指导思想和要求等。凡涉及各自主管项目的子项目比例变化的要准确地反映到预算中。 目前世界上大多数国家实行的养老保险类型是( )A.强制储蓄型养老保险B.国家统筹型社会保险C.投保资助型社会保险D.子女抚养型养老正确答案:C 当每个人的非劳动收入增加时( )。A劳动者的效用水平提高了B劳动者的效用水平下降了C劳动者的预算约束线向左下方移动D无差异曲线向左下方移动正确答案:A 根据国家公务员暂行条
3、例的规定,我国公务员的奖励种类有:( )A.嘉奖B.记三等功C.记二等功D.记一等功E.授予荣誉称号正确答案:ABCDE ( )只能是雇主与雇员之间的关系,而不可能是劳动者因集体劳动而产生的相互之间的分工协作关系。A法律关系B劳动关系C权利义务D法律规范正确答案:B教材第269页 一个合理的工资结构应该包括( )。A固定工资B浮动工资C特殊津贴D提成工资E特殊福利正确答案:ABAB工资结构指员工工资的各构成项目及各自所占的比例。一个合理的组合工资结构应该是既有固定工资部分,如基本工资、岗位工资、技能或能力工资、工龄工资等,又有浮动工资部分,如效益工资、业绩工资、奖金等。22年人力资源师答疑精华
4、9章 第2章 职工一方当事人人数为10人以上,有共同争议理由的劳动争议称为( )。A.个别争议B.集体争议C.团体争议D.权利争议正确答案:B劳动争议的集体争议。按照不同的标准,劳动争议具有不同的分类。其中,按照劳动争议的主体划分有:个别争议。职工一方当事人人数为10人以下,有共同争议理由的。集体争议。职工一方当事人人数为10人以上,有共同争议理由的。团体争议。工会与用人单位因签订或履行集体合同发生的争议。 劳动定员标准属于劳动定额工作标准,即以( )为对象制定的标准A人力消耗B时间消耗C资源消耗D一切劳动消耗正确答案:AA劳动定员标准作为劳动定额标准体系的重要组成部分,属于劳动定额工作标准,
5、即以人力(活劳动)消耗、占用为对象制定的标准它具有劳动定额标准的科学性、技术性、先进性、可行性、法定性、统一性等特征 ( )属于现代人力资源管理的基本测量技术。A工作岗位研究BKPI技术C关键事件访谈DBSC技术E人员素质测评正确答案:AE在人力资源管理的学科体系中,运用现代数学、心理学、生理学、卫生学、人机工程学等学科的研究成果而形成的测量应用技术,可以分成两大类:以工作岗位为研究对象的学问,即工作岗位研究;以劳动者的自身品质为研究对象的学问,即人员素质测评。 ( )不符合人本管理思想。A完善人B开发人C发展人D约束人正确答案:D 企业年金适用于( )。A全体员工B新进员工C临时员工D试用期
6、满的员工正确答案:D企业年金是指企业及其员工在依法参加养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。企业年金适用于试用期满的员工。 在素质测评的结果处理中,最常用的集中趋势量数为( )。A几何平均数和中位数B算术平均数和中位数C几何平均数和标准差D算术平均数和标准差正确答案:B考点:教材第91页 某工厂的车工小张在假期旅游时不慎受伤,经治疗后,其不能从事原工作,也不愿从事用人单位另行安排的其他工作,用人单位若想单方面解除劳动合同,应注意哪些问题?正确答案:针对小张的情况,用人单位若想单方面解除劳动合同,应注意以下问题: (1)解除劳动合同前要确保该员工的医疗期已满; (2)医疗期满后,应当由劳
7、动鉴定委员会参照工伤与职业病致残程度标准进行劳动能力鉴定; (3)如果鉴定为一至四级的,应当退出劳动岗位,解除劳动关系,并办理退休、退职手续,享受退休退职待遇; (4)如果不属于一至四级,解除劳动合同需要提前30天以书面形式通知员工,并支付经济补偿金; (5)要视病情和劳动能力状况,发放一定的医疗补助费。 员工信息沟通的标准载体包括( )。A工资单B业务报告C组织刊物D讨论E员工卡片正确答案:ABCDE信息沟通贯穿于管理活动的全过程,组织功能的发挥,在很大程度上取决于它能否获得信息、能否获得足够的信息以及能否及时地利用信息。员工信息沟通的标准载体包括:工资单、业务报告、组织刊物、讨论、正式通报
8、、指示、传闻、员工卡片。22年人力资源师答疑精华9章 第3章 狭义的人力资源规划实质上是( )。A企业人力资源永久开发规划B企业组织变革与组织发展规划C企业人力资源制度改革规划D企业各类人员需求的补充规划正确答案:D 非结构化面试的优点包括( )。(A)灵活自由(B)问题因人而异(C)标准统一(D)得到信息较深入(E)效率较高正确答案:ABD 下列哪些内容属于劳动者的义务( )。A完成劳动任务B提高职业技能C执行劳动安全卫生规则D遵守劳动纪律和职业道德正确答案:ABCD 下列符合当量量化的描述是( )。A当量量化实际上是近似的等值技术B选择一中介变量对不同质的素质测评对象进行统一性的转化C测评
9、对象是那些界限明确且测评者能够完全把握的素质特征D当量量化是一种客观量化形式E当量量化是一种主观量化形式正确答案:ABE 一套典型的员工信息管理系统,从功能结构上分为三个层面,其中基础数据层( )。A包含的是变动很小的静态数据B包含员工个人属性数据C包括单位数据D包括绩效考核数据E是整个系统正常运转的基础正确答案:ABCEABCE基础数据层包含的是变动很小的静态数据,主要有两大类,一类是员工个人属性数据,又称员工信息管理,它是任何人力资源系统必备的功能,包括员工个人基本信息、员工工作分配的信息、家庭和社会关系、合同和档案信息、员工各种证件和证书信息等;另一类是单位数据,如组织结构、岗位设置、工
10、资级别、管理制度等。基础数据在HR系统初始化的时候要用到,是整个系统正常运转的基础。D项是业务处理层的内容。 采用无领导小组讨论具有哪些优势?正确答案:无领导小组讨论法被认为是企业招聘、选拔中高层管理人才的最佳方法,采用无领导小组讨论的优势有:具有生动的人际互动效应。针对小组要讨论的题目,各被评价者需要从与他人的沟通中得到信息并表现自己,这种交叉讨论、频繁互动的过程有利于评价者从整个讨论过程捕捉被评价者的语言表达能力、人际影响力、领导风格等。能在被评价者之问产生互动。评价者不参与探讨,被评价者面对的不再是应聘企业的工作人员,心理状态有所改变,能够表现出比较正常的行为状况,一些笔试和面试不能考察
11、或难以考察的能力或素质可以通过这种方法得到评价。被评价者之问相互作用,各自的特点在与他人沟通中得以表现,大致可考察其在团队工作中的特点。讨论过程真实,易于客观评价。被评价者就一个问题或在设置的情景中进行讨论,使他们能表现出更多的真实行为。特别是设置一些与工作相关的典型情景,与实际工作相关性高,因而被评价者容易接受这种方法,并能表现出真实的能力水平,易于评价者对其作出客观、准确的评价。被评价者难以掩饰自己的特点。在无领导小组讨论中,被评价者之间的表现是无法提前准备的,同一时间要展示自己多方面的素质,在临场发挥的情况下难以掩饰自己的特点,不论是优点还是缺点。测评效率高。无领导小组讨论同时对多名被评
12、价者进行考察,比起其他评价方法要节省时间,减少重复工作量,并且在一定程度上减少题目泄露的可能性。 导致绩效不佳的组织原因包括( )A目标设置不科学B工作流程不合理C组织领导不得力D规章制度不健全E能力不足正确答案:ABCDABCD绩效不佳的原因可以分成两种:一种是个体原因,如能力不足、个人努力程度不够等;另一种是组织或系统的原因,如目标设置不科学、工作流程不合理、组织领导不得力、规章制度不健全等 根据我国劳动法的规定,用人单位与工会和劳动者协商后,一般情况下加班时间为( )。A每天不超过1小时B每天不超过3小时C每周不超过8小时D每周不超过10小时正确答案:A劳动法第四十一条规定:“用人单位由
13、于生产经营需要,经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间,一般每日不得超过1小时;因特殊原因需要延长工作时间的,在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过3小时,但是每月不得超过36小时。”22年人力资源师答疑精华9章 第4章 劳动力市场价位信息的采集主要是通过( )取得的。A专家访谈B问卷调查C统计分析D抽样调查正确答案:D考点:教材第326页 某同事爱搞恶作剧,虽然没有出格的事情,但也时常令人感到不自在,假如这样的事情发生在你的身上,你一般会( )A不理睬对方B向对方发出警告C一笑了之D也拿对方搞点恶作剧正确答案:略 工作岗位分析信息主要来源于( )。A书面资料B访谈C工作日志D同
14、事报告E直接观察正确答案:ABCDE 被称为军队式的组织结构形式。A矩阵制B直线职能制C直线制D事业部制正确答案:CC直线制又称军队式结构,是一种最简单的集权式组织结构形式。其领导关系按垂直系统建立,不设立专门的职能机构,自上而下形成垂直领导与被领导关系。 总工程师对本单位的安全生产负( )。A全面责任B直接责任C安全卫生技术领导责任D在自己岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务正确答案:C 按照在购买决策过程中的作用不同,消费者角色可分为( )A倡议者B需求者C供给者D购买者E使用者正确答案:ADEADE按在购买决策过程中的作用不同,消费者角色可分为:倡议者,即首先提出或有意F买某一产品和
15、服务的人影响者,即其看法和建议对最终决策具有一定影响的人决策者,即对是否买、如何买、何处买等方面的购买决策作出完全或部分最后决定的人购买者,即执行购买决策的人使用者,即实际消费或使用产品和服务的人 培训需求管理是对( )的管理。A需求意向B需求确认C需求分析D培训需求分析全过程正确答案:D培训需求管理是对培训需求分析全过程的管理,它主要包括需求意向和申报、需求分析和需求确认。 简述影响和制约组织结构的因素:有信息沟通、技术特点、经营战略、管理体制、企业规模和环境变化。正确答案:1、信息沟通贯穿于管理活动的全过程,组织结构功能的大小,在很大程度上取决于它能否获得信息及能否及时地利用,有6项具体要
16、求:A)明确工作内容和性质、职权和职责关系;B)沟通渠道要短捷、高效;C)信息必须按既定路线和层次进行有序仁慈,不论是上传还是下传,都应经过信息联系的每一个层次,不能随意超过;D)要在信息联系中心设置称职的管理人员;F)保持信息联系的连贯性,要求组织设计把重点放在职位上,即要因事择人,而非因人设岗;G)重视非正式组织在信息沟通中的作用,尊重非正式组织及其沟通方式。 2、技术特点主要包括技术复杂程度和稳定性两个内容。复杂程度决定着组织的分工和作业的专业化程度,决定着部门规模的大小及其构成,管理层多少,管理幅度大小、管理人员比例、技术人员比例、生产经营活动特点等一系列因素,造成组织结构方面的很大差
17、异。技术的稳定性看,对于较小变革、比较稳定的技术,宜采用机械式组织结构形态,组织内部的关系以垂直的上下级等级关系为主,与此相么,对于多变、不稳定的技术来说,具有较强简而言之性的有机式的组织结构形态则最为有效。 3、经营战略是现代企业经营的主要标志,它包括确定长期目标以及为实现这一目标所必须实施的计划和资源分析。组织结构必须服从于经营战略,随经营战略的变化而调整。组织起步阶段,其战略重点是扩大规模,因此不需要系统、完整的组织结构;在地区开拓阶段,则需要设立若干职能部门,以解决地区分散而产生的协调、标准化和专业化等问题向发展阶段,需要进一步扩大组织功能,提高组织效率,而到了产品多样化阶段,就可能引
18、起结构结构的重大变革,即从集权制结构转为分权制结构 4、管理体制:在一定条件下,管理体制的制约力是可忽视的,以行政手段为主的管理体制,强调企业组织结构与政府行政组织结构的上下对口,这极易带来机构臃肿、部门重叠、人浮于事、效率低下等弊端,管理成本高而市场适应能力差。随着市场经济体制的建立和完善,企业将逐步成为独立的经济组织,并拥有组织结构设置和调整的自主权,其组织设计将面向市场,以提高效率为目标。 5、企业规模是制约组织结构的又一重要因素。企业规模小,管理工作量小,为管理服务的组织结构也相应简单;企业规模大,管理工作量大,需要设置的管理机构多,各机构间的关系也相对复杂,可以说,组织结构的规模和复
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