2022工艺工程师年终工作总结范文.docx
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1、2022工艺工程师年终工作总结范文时间就像一阵微风,就算吹拂过脸庞也没有多大的感觉,所以一年的时间过去了,总结不能落下哦!以下是由我为大家整理的“2022工艺工程师年终工作总结范文,仅供参考,欢迎大家阅读。2022工艺工程师年终工作总结范文【一】本年度,个人工作取得了不小的进步,较好地完成了2022年年度工作目标。现将有关2022年度个人工作状况作如下总结:一、仔细学习、思想政治表现良好我为人处事的原则是认仔细真学习,踏踏实实工作,堂堂正正做人,开快乐心生活。对自己,我严格要求,工作仔细,待人恳切,言行一致,表里如一。做到遵纪守法,虚心谨慎,作风正派,具有良好的思想素养和职业道德。主动要求进步
2、,团结友善,明礼诚信。在政治理论学习方面,参与所在小组组织的学习10次,并仔细做好笔记。我始终在强调一句话是这么说的:两点之间直线最短,通往胜利没有捷径,不走弯路才是捷径。如今看来并非如此,因为在我的思想里还是强调了捷径二字,想捷径则必走弯路。二、挖潜增效,较好地完成了本职工作1、做为区域工艺工程师,各种体系的建设不能落下,只有良好、完毕的体系才能指导现场包括安全、质量、管理、生产各项活动的顺利开展。在本年度,我仔细落实科室、作业区领导支配的各项有关体系工作,负责完成了罩式炉机组质量体系、安全体系、已及生产管理体系文件的预备、自检自查工作,最终顺利通过审核没有不合格项。2、随着平整机速度的大幅
3、提升,平整机产能也得到巨大释放,曾多次由于罩退备料缺乏造成平整机限产。针对罩式炉的瓶颈问题,厂领导分别两次组织生产协调会,确定在罩式炉机组开展班组竞赛活动,主要目的是为了提升职工劳动主动性,突破生产组织能力限制,最大程度的发挥罩退产能。接到活动通知后,快速制定出了竞赛活动的具体方案,并拿出了有效提升罩退产能的措施,力保设备低故障率,强抓装出炉节点时间,顺利完成了4、5月份的劳动竞赛活动,最终罩退产量突破62000吨,到达历史最好水平。3、冷轧罩退机组投产年限较短,随着生产的开展,安全问题、质量问题、管理问题凸显,尚存在部分缺管、失管的问题,依据自检自查结果,准时编撰、更新管理文件,总结事故阅历
4、,组织机组人员集中培训15次之多,操作岗位事故率明显下降,现场组织生产、管理有序,已基本消除了缺管、失管项目。4、罩退机组的工作在很大程度上可以看做是安全工作,做好安全工作,罩退的基础工作才能算是做到位。安全工作又具体表达在三大标准上,本年度,完成了罩式炉操作、技术规程的修编,归拢固化8份文件。完成了安全三大标准的修订,其中安全作业标准修订54项,规程修订12条,新增区域习惯性违章项目3条,新增液压小车安全操作规程、新增罩式炉机组天车、指吊人员作业规范等文件、完成了罩退机组封闭管理并制订了相关管理方法,使罩退区域的安全工作提升了一个高度。三、剖析缺乏,展望20221、相关专业学问的欠缺成为技术
5、突破的严重屏障。做为一名工艺工程师,除对工艺制度的落实外尚有许多管理职责,因此要求工艺工程师除对正常工艺有较深刻的把握外,必需对机械、电气、液压等相关学问也有肯定了解。在下一年里学习相关专业学问应当列入工作重点。2、机组技术附件的欠消化成为开展工作的重大瓶颈。在这一年里,许多问题没有得到根本性解决,最终缘由在于对设备原理不了解,技术资料消化不透彻。比方目前限制罩退产能提升的热值问题迟迟得不到解决,全权寄予希盼望于燃气站得设备改造,没有从自身设备出发,寻求解决问题的方法,具体表达在个别人员对设备参数不敢轻易变动,怕出事、怕不能恢复。怕,是因为不了解、没把握,折射出更深层次的问题对设备原理不了解,
6、技术资料消化不透彻。因此,在下一年度的工作中设备工作也将列入重点,做到对设备知根知底,操作游刃有余,掌控随心所欲。3、工作中拖拉的作风成为影响业务水平提升的首要因素。看法确定一切,对工作的看法就确定了工作的效率及质量。在这一年了,我能够明显感觉到自己思想上的懈怠,许多工作应付了事,完成质量不高。总有把今日该做的事拖延到明天的想法。凡事都留待明天处理的看法就是拖延,这不但是阻碍进步的恶习,也会加深工作的压力。xx说:把握今日等于拥有两倍的明日。因此,提升业务水平就必需先转变观念,变消极为主动,化激情为动力。2022工艺工程师年终工作总结范文【二】本人自20xx年月进入公司以来,一向在公司项目部担
7、任园林工程师,期间仔细学习公司的各类规章制度并严格遵守。在工作当中,仔细监督检查施工现场的每一个环节,并进取学习各类规范、图集标准。在业余时间内经过自学进一步稳固专业学问的熟识程度,目前已获得一级建筑师的考试资格,年底将获得园林建筑中级工程师职称。在施工现场管理过程中,作为园林专业工程师,进取主动与其他专业工程师及设计部、审计部工程师互相沟通,对施工中的问题尽量以最快的速度解决,并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。一年中完成的主要工作如下:1、负责1栋室外园林绿化工程的监督管理。园林绿化关系着小区给人的整体印象,所以对每一个详情都要严格把关,在保证质量的前提下要求进度,目前已完工验收。
8、2、帮助x工、x工负责二期的土建施工监督管理,目前47栋A单元已经胜利封顶,其余均处于结构施工期间,在钢筋验收当中严格把关,仔细复查钢筋的规格和绑扎、模板的支护及外脚手架的防护,并催促施工单位做好各类临边防护。3、准时联系GRC生产厂家,跟踪别墅GRC的生产、安装;负责别墅的土建施工监督管理,目前廉江一建施工段第一、二排别墅已拆完排栅、第三排正在撤除排栅,第四排将在本月底拆完排栅,xx公司施工段别墅排栅已全部撤除,为外部环境准时施工供给了作业条件。4、负责二期排洪渠的园林绿化工程,目前已根据预定的进度打算顺利完成相应的工程量,为二期顺利进行预售供给了良好的外部环境保证。5、在一年的施工管理当中
9、,虽然取得了必需的成果,但存在的问题仍较多,在严抓质量和进度的过程中,忽视了安全礼貌施工,异样是要转变管理思维,要做好预控工作,把问题消灭于萌芽状态。一、职业规划及提议在今后的工作当中,我将进取响应公司的领导,与公司同仁亲密协作,针对工程中存在问题和遇到的挫折准时调整,并不断阅历教训。利用业余时间加强专业学问、技能的学习,提升自我的工作本领,做好一名优秀的园林工程师,并争取在其他专业上得到扩展,为上东的进展奉献自我最大的力量。二、提议及意见针对公司目前的情景,提议如下:1、加强公司的流程建设,对不必要的环节进行精简,构成合理有效的程序文件。如将现场设计变更、签证办理的流程提炼成简洁的流程图,下
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