22年企业人力资源管理师模拟冲刺试题集5辑.docx

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1、22年企业人力资源管理师模拟冲刺试题集5辑22年企业人力资源管理师模拟冲刺试题集5辑 第1辑职业锚是指（ ）。A.日前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观答案：B解析：本题考查对职业锚的理解。职业锚是员工个人发展的职业定位或者是长期的贡献区。下列关于技术性笔试的说法错误的是（）。A技术性笔试主要是针对技术、研发型岗位人员招聘设计的B技术性笔试是最常见的一种测试应聘者知识水平、能力素质的通用形式C对于相关专业知识水平要求得比较高D主要涉及岗位需要解决的技术性问题答案：B解析：B项，非技术性笔试是最常见的一种测试应聘者知识水平、能力素质的通用形式，对于应聘者的专业背景的要求也相对宽松

2、。以刺激为基础的模式中，( )属于组织结构和气候的压力源因素。A、晋升过快B、工作过于复杂C、决策中缺乏参与D、上级干涉人际交往E、工作过程的时间压力答案：C,D解析：属于组织结构和气候的压力源因素：包括在决策中缺乏参与，领导对工作限制太多以及干涉人际交往等。下列关于绩效计划的特征，说法错误的是（）。A.制订绩效计划是一个双向沟通的过程B.制订绩效计划是一个单向沟通的过程C.参与和承诺是制订绩效计划的前提D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约E.确定时间是制订计划的前提答案：B,E解析：绩效计划的特征仅包括A、C、D三项内容。制定劳动力市场工资指导价位要采集相关数据，下列说法不正确的是（）。A

3、.要以随机抽样的方式收集数据B.收集的数据要有可比性C.应按照国家相关政策规定进行D.收集数据的范围是城镇企业答案：A解析： 信息采集采取等距抽样办法抽取企业，调查范围包括城市行政区域内的各行业所有城镇企业。补充养老金的来源方式有：完全由企业负担，()。A.由企业负担B.由员工负担C.由企业和员工共同负担D.由商业保险负担答案：C解析：美国教育学家布卢姆提出了“教育认知目标分类学”。将认知目标由低到高分为若干个层次，其中包括()。A:理解B:应用C:分析D:综合E:评价答案：A,B,C,D,E解析：美国教育学家布卢姆提出了著名的“教育认知目标分类学”，把认知目标由低到高分为6个层次，各层次体现

4、了不同的知识要求。6个知识测评层次分别是：记忆；理解；应用；分析；综合；评价。()是指企业组织结构模式的选择以及各层级职能和业务部门的一项基础工作。A:定编B:定岗C:定员D:定额答案：A解析：本题考查的是定编的概念。22年企业人力资源管理师模拟冲刺试题集5辑 第2辑决策树的构成要素包括（）。A.概率收益值B.决策点C.方案枝D.决策节点E.概率枝答案：B,C,D,E解析：决策树的构成有四个要素：决策点、方案枝、决策节点、概率枝。在管理人员教程培训中，总体管理培训的培训目的是（ ）。A.塑造领导能力B.开发参与者的企业家潜能C.让参与者准备好进行初级管理工作D.提髙参与者的自我管理能力和团队建

5、设能力答案：A解析：员工管理人员教程培训是在职培训的重要组织形式之一，受到很多企业的重视。一般按照以下四个级别进行：四级培训，管理理论教程；三级培训，基础管理教程；二级培训，高级管理教程；一级培训即总体管理教程。其中，一级培训，总体管理教程的培训目的是塑造领导能力。(2022年11月)（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本答案：D解析：P422-426无形支出又称为机会成本选项A、B属于有形支出，也叫直接支出选项C是心理损失，也叫精神成本、心理成本一个从业人员良好的职业道德品质，不是先天就有的，而是通过在日常学习、工作和生活中按照职业道德规范的要求，进行自我

6、教育、自我改造、自我磨炼和自我完善中逐步形成的。从业人员的职业道德修养，需要注意（）。A端正职业态度B强化职业情感C提高职业境界D注重历练职业意志?答案：A,B,D解析：从业人员的职业道德修养，需要注意以下几点：(1)加强职业道德修养要端正职业态度；(2)加强职业道德修养要强化职业情感；(3)加强职业道德修养要注重历练职业意志。C项属于职业道德修养的重要性。?（ ）是一种有助于提高管理效率的组织结构形式，在现代企业中适用范围比较广泛。A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.直线制答案：A解析：直线职能制是一种有助于提高管理效率的组织结构形式，在现代企业中适用范围比较广泛。无领导小组讨论法的特点

7、是（ ）A.具有人际互动效应B.讨论题目易于设计C.讨论过程生动真实D.被试难以掩饰自我E.易于进行客观评价答案：A,C,D,E解析：在选择培训方法时，知识的传授多以（ ）方法为主。A.课堂授课B.示范模拟C.角色扮演D.情景模拟答案：A解析：不同的课程内容需要利用不同的培训方法进行培训，如知识的传授多以课堂讲授或讨论等方法为主；技能学习以示范模拟、角色扮演等方法较为有效；态度培训则以情景模拟、测量工具和个人及小组成长等方法为主。(2022年5月)企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程是指( )A.市场调查 B.需求调查

8、C.薪酬调查 D.福利调查答案：C解析：P398-402薪酬调查是指企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程。22年企业人力资源管理师模拟冲刺试题集5辑 第3辑“医师的诊断水平和医术”的效标属于（ ）绩效考评效标。A.行为性B.特征性C.结果性D.品质性答案：C解析：效标可以分为以下几种类。第一类属于特征性效标，第二类属于行为性效标。第三类属于结果性效标。结果性效标其侧重点是考量“员工完成哪些工作任务或生产了哪些产品其工作成效如何?”结果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化。例如，律师的接案数或医师的诊病人数是很容易

9、检测的，但由于每件案例的困难度与耗费的时间、精力不同，律师的咨询服务、办案能力，医师的诊断水平和医术，是难以进行有效的量化和测定的。企业应当立足于企业实际，以“（ ）”为培训目标。A.服务于企业成本、服务于企业员工B.服务于企业利益、服务于企业员工C.服务于企业利益、服务于企业一线人员D.服务于企业生产、服务于企业赢利答案：B解析：企业培训制度的解释与修订权限的规定。企业应当立足于企业实际，以“服务于企业利益、服务于企业员工”为培训目标。在考虑企业持续稳定发展基础上，尊重员工个性与发展要求，根据市场发展的需要，结合企业战略目标，通过制度建设形成有效的培训约束机制和激励机制，为培训活动的开展创造

10、良好的制度环境，为员工参加教育培训提供有力的政策支持，为大量人才的迅速成长提供更多机会。 亏损企业法定代表人的风险收入由()，非亏损的其他类型企业法定代表人的风险收入由企业在收到国资公司业绩评定书后的三个有效工作日内交付国资公司。A.企业公司支付B.国有公司支付C.集体公司支付D.国资公司支付 答案：D解析：失业率=()A:失业人数/社会劳动力人数*100%B:失业人数/就业人数*100%C:失业人数/（社会劳动力人数+失业人数）*100%D:失业人数/总人口*100%答案：A解析：失业率是失业人数占社会劳动力人数（经济活动人口）的百分比，用公式表示为：失业率=失业人数/社会劳动力人数*100

11、%=失业人数/（就业人数-失业人数因素比较法是由（）衍化而来的。A.排列法B.排序法C.选择排列法D.改进排列法答案：B解析：可用客户关系分析图法提取关键绩效指标，该方法的特点包括()。A:应用范围广B:可用于个人的工作产出分析C:适用于各种工作岗位D:可用于团队的工作产出评估E:可分析企业下属的各个部门答案：A,B,C,D,E解析：客户关系分析图法的应用范围很广，不仅可以用于分析企业下属的各个职能和业务部门，也可以用于各部门内部各种各样的工作岗位；不仅可用于团队的工作产出评估，亦可用于员工个人的工作产出分析。绩效管理在员工层面的功能不包括（ ）。A.诊断功能B.竞争功能C.规范功能D.发展功

12、能E.控制功能答案：A,B解析：绩效管理在员工层面的功能：激励功能；规范功能；发展功能；控制功能；沟通功能。关于培训课程设计的表述，不正确的是（）。A.根本任务是满足企业和学习者的需求B.基本要求是体现成年人的认知规律C.主要方法是人力资源开发理论与工具D.主要依据是现代系统理论基本原理答案：C解析：培训课程设计的基本原则：(一)培训课程设计的根本任务是满足企业与学习者的需求(二)培训课程设计的基本要求是应体现成年人的认知规律(三)培训课程设计的主要依据是现代系统理论的基本原理22年企业人力资源管理师模拟冲刺试题集5辑 第4辑以下有关奖金总额的计算公式错误的是（ ）。A.奖金总额=成本节约额计

13、奖比例B.奖金总额=实际利润总额超额利润奖金系数C.奖金总额=（年度实现销售额-年度目标销售额）计奖比例D.奖金总额=生产总量标准人工成本费用-实际支付工资总额答案：B解析：按产量、销售量、成本节约量来发放奖金总额，根据不同的情况，有以下三种计算方法：按企业实际经营效果和实际支付的人工成本两因素决定奖金的支付，其计算公式为：奖金总额=生产（或销售）总量标准人工成本费用-实际支付工资总额。按企业年度产量（销售量）的超额程度提取奖金，其计算公式为：年度奖金总额=（年度实现销售额-年度目标销售额）计奖比例。按成本节约量的一定比例提取奖金总额，其计算公式为：奖金总额=成本节约额计奖比例。绩效棱镜的因素

14、包括( )。A、战略B、技术C、能力D、利益相关者满意E、利益相关者收益答案：A,C,D,E解析：绩效棱镜的因素包括战略、流程、能力、利益相关者满意、利益相关者贡献。应急预案应当及时修订的情形包括哪些?答案：解析：(1)生产经营单位因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的。 (2)生产经营单位生产工艺和技术发生变化的。(3)周围环境发生变化，形成新的重大危险源的。(4)应急组织指挥体系或者职责已经调整的。(5)依据的法律、法规、规章和标准发生变化的。(6)应急预案演练评估报告要求修订的。(7)应急预案管理部门要求修订的。(2022年5月)（）属于企业人力资本投资行为。A

15、.和技术骨干签订竞业限制条款B.对中层干部进行管理技能的培训C.为不同地区员工增设网络教学设施D.建立集团公司内部的人力资源市场E.按照战略部署制定人力资源发展规答案：B,C解析：P101-105选项A，属于人力资本的激励与约束机制选项D，属于人力资本的获得与配置选项E，属于人力资本的战略管理知识点：企业集团人力资本管理的内容人力资本的战略管理人力资本的获得与配置人力资本的价值计量人力资本投资人力资本绩效评价人力资本激励与约束机制关于选择工资形式时需要遵循的原则， 以下说法正确的是（ ）A 、 要与岗位的具体特点相吻合B 、 计划简明易懂， 便于计算C 、 工资发放要及时D 、 员工收入与本人

16、的工作效率间接成正比关系E 、 工资实施计划一经制订出来， 就应当比较稳定答案：A,B,C,E解析：选择工资形式的原则包括： 选择的具体工资形式要与岗位的特点相吻合； 员工收入与本人的工作效率直接成正比关系； 计划简明易懂， 便于计算工资的发放要及时； 工资实施计划一经制订出来， 就应当比较稳定。企业组织的管理层次与管理跨度的关系是()。A:管理跨度越大，管理层次越多B:管理跨度越大，管理层次越少C:管理跨度越大，管理层次可能越多D:管理跨度越大，管理层次可能越少答案：B解析：管理跨度又称管理幅度，是指一个管理者直接指挥的下属人员数。管理层次是指从企业最高行政领导到最基层员工之间分级管理的层次

17、，它与管理跨度呈反比，即管理跨度越大，层次越少。（）不属于住房公积金的性质。A 普遍性B 返还性C 强制性D 共享性答案：D解析：住房公积金是单位及其在职职工缴存的长期住房储金，是住房分配货币化、社会化和法制化的主要形式。其性质包括：普遍性；强制性（政策性）；福利性；返还性。将紧密联系的工作交给一个人(组)连续完成的劳动分工改进方法是( )。A:扩大业务法B:充实业务法C:工作连贯法D:轮换工作法答案：C解析：扩大业务法是将同一性质的作业，由纵向分工改为横向分工;充实业务法是将工作性质与负荷不完全相同的业务重新进行分工;工作连贯法是将紧密联系的工作交给一个人(组)连续完成;轮换工作法是将若干项

18、不同内容的工作交给若干人去完成，每人每周轮换一次。22年企业人力资源管理师模拟冲刺试题集5辑 第5辑培训前对培训师的基本要求不包括（ ）。A.在课程开始前一天，要检查教学用的活页纸、学员手册、投影等材料B.决定如何在学员之间分组C.准备好开讲时对学员的问候语D.对“培训者指南”中提到的材料进行检查，根据学员的情况进行取舍答案：C解析：培训前对培训师的基本要求1在课程前期工作中准备好“你自己”。2决定如何在学员之间分组。3对“培训者指南”中提到的材料进行检查，根据学员的情况进行取舍。劳动法的首要原则是（）。A.保障劳动者的劳动权B.保障劳动者的物质帮助权C.保障劳动者的报酬权D.保障劳动者的休息

19、休假权答案：A解析：保障劳动者的劳动权是劳动法的首要原则。企业人力资源战略决策模型包括（ ）。 A.扭转型战略B.单一型战略C.进攻型战略D.防御型战略E.多样型战略答案：A,C,D,E解析：一般情况下，你周末时间都有安排，不是去俱乐部练习健身操，就是参加书画训练班，要不就去周边旅游。但是，新近公司里的几个年轻人组织发起一个“创新与发展沙龙”，搞得还不错，大家能畅所欲言，气氛热烈，彼此都受启发。他们邀请你也参加这个沙龙，你会（）。A 、 不去，但会留意沙龙的信息B 、 调整或减少原来的活动安排，体验一下再说C 、 因为自己已经有安排，不会参加沙龙活动D 、 改变原来的安排，参加沙龙活动答案：D

20、解析：同事之间要和睦相处，相互帮助，待人要亲切、热情、友善，当同事邀请自己一起参加“创新与发展沙龙”时，应该改变原来的安排，参加沙龙活动，可以借此机会促进和同事的关系。工伤职工治疗非工伤引发的疾病，（）享受工伤医疗待遇。A.不B.酌情C.全部D.部分答案：A解析：治疗工伤所需费用符合工伤保险诊疗项目目录、工伤保险药品目录、工伤保险住院服务标准的，从工伤保险基金支付。工伤职工治疗非工伤引发的疾病，不享受工伤医疗待遇，按照基本医疗保险办法处理。制定培训规划的过程必须达到()。A:标准化B:系统性、C:普遍性D:同一化E:有效性答案：A,B,C,E解析：培训规划作为实现企业人力资源开发的目标，满足员工培训需求的活动实施方案，其制定过程必须达到以下几点要求：(1)系统性；(2)标准化；(3)有效性；(4)普遍性。关于绩效薪酬，下列说法错误的是()。A:佣金制不属于绩效薪酬形式B:绩效薪酬过于强调个人的绩效C:计件薪酬属于绩效薪酬形式D:绩效薪酬的基础缺乏公平性答案：A解析：A项，佣金制又称提成制，是一种典型的绩效薪酬形式。（ ）是必须具备特定的形式或履行一定手续方具有法律效力的合同。A.专项协议B.劳动合同C.要式合同D.集体合同答案：C解析：要式合同是指必须具备特定的形式或履行一定手续方具有法律效力的合同。由法律直接规定的要式合同是法定要式合同，如劳动合同即为法定要式合同。