2022每周工作汇报8篇.docx

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1、2022每周工作汇报8篇每周工作汇报1挤眼间，一个星期便过去了，时间过得特别快。这个星期是我正式入职公司的第一个星期，也是我工作的起先，工作了六天，感受颇多，特此进行总结我一周以来的工作状况。工作起先的第一天，我很不熟识工作环境和工作方式，因为以前并没有常常接触电话营销这一工作，所以在起先工作的第一天，我起先拿起电话的时候就显得很不习惯，又由于我个人性格问题，一起先打电话总是畏畏缩缩，心理惊慌，导致电话营销效果很差很差。但是，我在工作第一天就在思索我应当怎样快速进入工作状态，怎样才能适应工作环境，经理在第一天起先就发觉我的缺点，底气不足是我首要解决的缺点，我在打电话的时候很当心，许多顾虑，思想

2、上放不开，所以我在打电话的时候声音很小，这在销售这一行业来说，很个很避忌的缺点，做销售这一行业，本就要求声音要嘹亮，底气要足。在经理的几番教育之下，我已经很惭愧于自己的这种说话方式，所以我急需变更自己，而我也正在努力变更当中，经过几天的努力，声音和底气稍有提升，但还未能达到要求，对于这一方面的变更，我应当还须要进行刻苦熬炼。许多时候，一个人的性格是很难变更的，但是既然我要选择销售这一行业，就必需克服自己的缺点，而往往变更是须要付出代价的，我情愿付出这些代价去实现我的职业规划，好好跟着经理和各位同事学习，公司还有许很多多东西等着我去学。工作了一个星期，工作上的表现还算良好，但并不能达到该受表扬的

3、水平。本周的工作未能达到经理给的指标，在这一方面自己表现并不好，所以我应当更加努力去争取。在工作上我和别人沟通的技巧有待提高，不仅仅指的是与客户的沟通，还指我与同事们的沟通，以前我接触的都是学校里的同学和挚友，很少与社会上的人士打交道，来到公司之后，我也难以找到一个切入点去和同事们沟通，就连经理给的简洁任务也未能完成，这点上自己应当好好反省反省，以后应当主动与同事沟通沟通，这是一个学习和提升自己的特别好的方法，甚至可以帮助自己快速成长和提升工作实力。纵观一周的工作，每一天都是和电话联系在一起，一到了工作的时间便拿起电话找寻着可联系客户群，不断过滤这客户单上的名单，一天一天地这样过去了，虽然能找

4、到一些可以跟进的客户，但是还未能定义为意向客户，这说明白自己虽然工作了一个星期，但是工作实力还未能达到要求，学习实力还有待提高，沟通技巧不够娴熟，必需经过不断的熬炼才能获得良好的提升，所以要求自己以后每天的工作都必需做到努力、刻苦、仔细、踏实，我信任经过这样的工作熬炼，工作上的实力肯定会有很大的提升。工作即将迈入其次个星期，新的挑战每一天都会来到身边，同时也意味着新的机会经过我的身边，我须要做的就是抓住这些新的机会，踏踏实实地对待工作上的每一天，接着努力提升自己，争取让自己上升到一个新的高度，不断学习学习再学习!每周工作汇报2前段时间，物业服务受到了XX及其纠集社会人员的干扰。在物业工作人员及

5、其家人受到威逼、恐吓的状况下，通过全体员工艰苦的努力，本周完成了如下工作：一、更换了水泵两台和电缆。完成后基本上可以满意日常用水。由于新装水泵调试始终存在问题，预料的两天能完成的任务，由于井上电器设备及井下电缆老化等状况，延长至了四天。在安装水泵期间，紧急购买两台卡车；临时送水113次。（XXX，等等。）二、水泵安装完毕后，UT区和MV、ML、豪宅等区域上水较慢，工程部又进行了4次调压和排气。目前上述地域用水正常。三、接业主报修43单，其中上水13户，电力检查和修理9户，更换修理阀门8处，水管解冻5户，业主家厨房卫生间以及浴缸跑冒滴漏8户。工作完成率100%。（XXXX等等。）四、由于农夫工的

6、停工造成了园区近段时间卫生欠佳，为保证园区的整齐，动用安保人员81人次整理园区卫生，同时临时雇用一批清洁人员打扫山庄卫生。五、本周清理树枝48车，清理建筑垃圾32车，清理日常生活垃圾68车。同时又对遭到XXX破坏的卡车进行了修理。六、处理业主家庭报警5起。处理MG区业主庭院初期火灾一起。特此汇报，不到之处请刚好指责指正，以便改正和提升我们的服务，请拨打XXXX赐予指引。每周工作汇报3经过这周的工作，让我体会最深的就是工作劳碌时间的不定性；有时候事情特殊多，忙的不行开交；有时候闲的无聊，好几个星期都很空闲。但是空余时间我也不断充溢自己，阅读一些建筑规范之类的书籍，不段完善自己。在今后的工作中，作

7、为一名年轻工作者，对待工作我不敢有丝毫懈怠。我应当严格要求自己，要多记笔记，多做记录，尽量把工作中的得失和每次出现的问题登记来以吸取阅历教训；遇到疑难问题或工作中遇到困难就向有阅历的同事寻求解决方法；多听取同事们提出的好的看法、建议，改进工作。这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，将在新一年中有新的突破、新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。我也希望自己在新的一年有所建树，希望公司领导多多赐予支持，多多赐予鞭策，多多赐予激励。每周工作汇报4经过了第三周的六场会议，我们这个大的团队也迎来了一个新的成果，新的进步！进步都是有目共睹，可是问题还是存在不少！相比

8、第一周的成果的确是有进步，总体成果有提升，可是却始终没有突破目标！而且成果相对说来现出很不稳定！六场会议中，每场会议到人以用成效单数都非常不稳定，少的时候到场人数只有几人，多的时候都坐不下，有时多，有时少，始终都不在预料之中！波动、起浮特别大，从侧面也反映出了，我们每一个人的心态都不太稳定！而且本周中明显有一天大家思想出了很大分歧，表现上每一组都还算团结，主动，可是组与组，团队与团队之间并不是那么团结；凝合力，相比第一周明显下降！其实事务很小，可处理这件事务时，我们全部的人不论是当事人或是领导，及每个个人表现的都很欠佳，并且处理得不妥当，事情没有缩小化，在团队中还是引起了不同程度的影响，六场活

9、动中，业绩最差的那一场就出现在那两天中。团队就是一块块宽木板，一起绑成一个圆柱形，再装上水就是一个水桶，哪一块木板出了问题，这一桶水都会漏出来！一块木板对自身的木板都会有相应的影响，所以这是我们这一周问题之一！其二是，激情在冷却，除了个别真的很优秀的同事外，大部分同事包括自己都感觉到激情，热忱调动出了问题，虽然说成果上有所进步，可是不见涨，这一周不同人员都出现了或多或少的消极心情，虽然每个人表现的地方不一样，可还是觉得整个大体没有每一周时那么的主动！所以在下一周要在这方面更加注意个人的心情调整，以及对自身每一位同事心情上的一个调动！思想确定行动！思想出了问题，行动不行能正确！这一周中，也不管有

10、再现很优秀的，以及特殊突出的！最突出的是我们级的黄秀明，但虽然成果很突出，可也不容小视，轻视，从他身上的确学到了许多，我自身所不具备的优点，特质在他身上有很明显的体现，在日后的工作中，我也要做到“取人之长，补已之短”！但是对于黄秀明我也须要做更多的思想沟通，因为他的身上和心态上也存在许多不稳定因素，假如在日后他的工作上再出现问题，到达瓶颈，很简单导致他回到从前的一种工作状态，很简单挫伤到他的自尊心！表现很优秀的我觉得是xx和xxx，他俩基本上是每场都可以到人，比较稳定，对自我心态，心情把握的比较好，在这一点上也是我比较欠缺的，相对来说我比较感性！对自我心情心态把握不够成熟，所以也导致工作中及其

11、不稳定，也影响到我们一组这个小团队中其它成员的心情心态，成果的不稳定！个人这一周的工作业绩是特别差的，相对来说在这一个部分自己压力特别的大，在打电话上自己要下苦功才行！也明显感觉到自己拖累了我们一组的成果！假如我能表现的更好，我们组的业绩会更好！我做为组长没起到一个模范带头的.作用，我感到特别内疚，也深刻的感觉到肯定要在个人业绩这一块得有更大的进步才行，下一周肯定要更努力，多沟通多学习，争取有个好成果！新的成员的加入是血液的注入，使我们的团队更加强大！但也在考验着我们！我们更要团结，多沟通多学习！肯定要在下一周的每场会议中每个人从自身思想到团队业绩都朋所突破！加油！加油！加油！坚持！坚持！坚持

12、！肯定会胜利！xx月xx日-xx月xx日xx月xx日负责收齐全部业务员的周报表并且打印给吴老师阅读xx月xx日xx月xx日依据吴老师的要求找有关资料，并且整理成文章xx月xx日听吴老师讲相关的产品资料和卖点xx月10xx月xx日整理有关ppt的材料。每周工作汇报5xxxx物业20xx年7月第1周工作简报簇新出炉，物业人在各自岗位上辛勤付出，优雅、整齐、平安、宜居的社区是我们最好的成果单客服管家部1）、协作开发商进行零星交付及营销看房工作，已完成。2）、房修问题跟进工程部1）、一期水景泵更换，已完成。2）、商业街特色灯笼柱修理，已完成。3）、都会路管道疏通，已完成。4）、戏水池沙滩椅修理，已完成

13、。秩序维护部1）、结合杭州保姆纵火案为案例绽开培训，查找自身的不足和存在的问题，定期组织消防的演练。跟进中。2）、夏季开放园区嬉水池，做好相关物资的打算，秩序部的队员加强巡逻和检查。跟进中。3）、汛期期间，亲密关注天气预报，做到提前预警，提前部署防汛工作。跟进中。环境部1）、一、二期嬉水池消毒、吸污。2）、一、二期园区乔灌木打药。3）、一、二期园区苗木补种。4）、二期河道清洗、一期园区鹅卵石杂物整理。房修部1）、每周三组织施工单位、项目部、地产客服部、物业客服部等各部门的房修返修例会，跟进一二期房修问题分析探讨及反馈。2）、与地产客服部及施工单位对二期空置房进行复查，跟进中。3）、持续跟进房修

14、问题每周工作汇报61、酷爱本职工作，具有剧烈的责任感和服务意识，工作主动主动，任劳任怨，讲文明礼貌，讲究卫生，作风正派，不谋私利，服务好每一位顾客；2、娴熟驾驭化妆、盘发学问及操作程序，熟识各种化妆用品、用具的性能、特点和运用方法；3、驾驭规定的化妆技巧，探讨化妆方面的发展趋势，不断推陈出新，有培育助手的实力；4、微笑服务，礼貌热忱，接待顾客主动问好，“请”字开头，“谢”不离口。耐性细问顾客的喜好、要求，与顾客的沟通不少于5分钟，为其尽力服务，使顾客称心如意，送客时送上祝愿语。杜绝带着心情上班，肯定禁止与客人发生争吵；5、仪容仪表要标准，化妆上班，讲究职业道德，做到文明服务，保持口齿清爽，化妆

15、时不能面对顾客呼气，保持化妆的高水准技术，维护工作室声誉；6、负责保管、运用化妆用品，同季节约运用化妆用品，对于易损坏的化妆品(如口红、胶水)妥当保管，提出化妆用品的选购建议，保持化妆台面的整齐和干净；7、遵守纪律，爱惜公物，严格遵守员工守则，严格执行工作室各项规章制度，不准擅离职守，上班时间不做与本岗位无关的任何事；8、新娘妆化妆师提前20分钟到位，不得让顾客等待；9、妆前仔细填写沟通表了解顾客喜好与顾客多沟通，工作中应主动介绍化妆程序，留意征求顾客看法，顾客的第一套服装进棚拍照，由化妆师带进棚并介绍摄影师；10、有良好的职业道德，化妆时神情专注，动作轻快、娴熟。依据顾客的要求根据顾客的脸形

16、、气质和头发疏密仔细细致地做出客人的志向造型；11、顾客在拍照结束后，化妆师身着工服，将顾客送至一楼方可下班；12、负责头饰、首饰、假发、头纱及手套的盘点工作，必需对本月所运用的用品分类、分色、分新旧并进行登记，以便对遗失或坏掉的加以补充；13、新娘每换一次头饰都要求化妆师或化妆助理刚好放回原处，不得随意放在化妆台上或随意乱丢；14、化妆师要常常与摄影部沟通创建出新造型与其他部门紧密协作；15、化妆师必需每月抽空学习礼服配套及头饰的搭配，对白纱、彩纱各种头饰搭配做统一协调，每周工作汇报7一、由于我们的操作不合理和住户的违规运用，导致新年期间富康花园小区13栋209房被污水入浸，污水延长到一楼商

17、铺，给业主和商家都造成了很大的损失，管理处工作人员忙得不行开交，业主也是埋怨满腹.在公司的支持和管理处工作人员的共同努力下，经一个多礼拜的努力，此事最终得到了圆满的解决，业主还拿出现金给我处工作人员慰劳.二、市场环境的改变，导致我们管理处秩序维护员短缺，给小区的治安防范带来了挑战，由于人员的不足，致使两户住户的门锁被撬，虽未损失什么珍贵物品，但说明白人员稳定的重要性.管理处上报公司，经对工资和人员做了相应的调整后，小区到目前为止，没有再发生过上述问题，确保了小区治安的稳定性.三、蝶恋花西餐厅占用小区的消防通道长达三年之久，造成业主对管理处的埋怨，也带来了消防隐患，经管理处多次协商、调整，并借用

18、执法部门的整治时机，胜利的让蝶恋花西餐厅归还了长期占用的消防通道，还提高了对消防的相识.此举得到了业主的好评，消退了平安隐患.四、人员紧缺，聘请时不能择优录用，有些员工私心较重，素养不过硬，给公司的声誉带来了一些负面的影响，经管理处与业主沟通，虽能得到理解，但是不行否认，这种行为应当胎死腹中，不能盟发.否则将会给公司带来毁灭性的打击.因此我们接下来的重任是肯定要加强员工的素养培训，提高个人的荣辱观，体现物业管理人的真正价值.五、管理处主动响应公司的号召，制定有偿服务价格表，并领先在富康花园实施，虽有少数业主持有不同的意思，但经过沟通后，都欣然接受了这一事实.到目前为止运行壮况良好，此举不是为了

19、增加公司的收入，而是规范了物业管理服务的范围.确认了业主和物管各自的责任.六、小区已成立8年之久，加上地下管网小很简单堵塞，管理处就根据年前制定的操作流程，历时一年的流程操作，现已无任何问题，管网畅通，还给了小区业主一个舒适卫生的生活环境，得到了公司和业主的好评.七、因为有了XX年胜利分亨芒果的阅历，10年我们在芒果的管理和共享的过程中都做的得心应手，让小区的业主再一次享受了自已的节日芒果节.看小区业主们共享着芒果盛宴，让我们深深的感受到，只有真心的付出，才会收获满足的微笑.物业管理艺术的决巧就是看我们怎样去勾画.八、楼宇天台的年久失修，暴露出了平安隐患，管理处工作人员扛着沉重的焊机，攀爬于每

20、个楼道，经一个礼拜的努力，最终划上了圆满的句号.小区东西门的破损和当时的设计不合理，让小区业主饱受了烈日和雨水之苦，管理处决心改善其薄弱环节，投入大量的人力物力，进行改建，让以前的过关变成了现在的回家，也彰现了我们物业公司服务的本质.九、小区单元楼的门禁系统，是业主与管理处之间的畔脚石，多年来始终得不到有效的解决.管理处与业主进行反复的沟通，得到了大多数业主的认同，并同意由管理处牵头进行联系，共商门禁改造安排.此工程到目前为止，已胜利的完成两栋楼宇的改造，投入运用后运行良好.管理处对已安装好的业主进行了回访，得到的答复是:“我家小孩到晚上9点了还到楼下去按自家的对讲机，让我们在家听对讲里面发出

21、来的音乐，笑死人了”.由于受社会大环境的影响，富康花园管理处在10年进行了人员精减，由以前的16人精减这现在的13人，这对于我们来说是一个挑战，以前的成果摆在那儿，并不能以精减了人员为借口，从而降低服务质量，这样就没方法得到业主的认可，经过大家的共同努力，用实际行动给出了答案.清洁卫生保持原来的标准;治安状况比去年好，全年共发生两起治安事务，立案一宗;由于对绿化没有什么投入，也只能维持原状.业主投诉率明显降低，管理处工作就略显悠闲.纵观本年度，我们的工作虽小有收获，但是也还存在着很多的不足，希望接下来在公司的正确引导下，在各位领导的监督下，让我们向着正确的、稳固的方向发展，使我们的服务质量再上

22、一个新台阶.每周工作汇报8xxxx物业20xx年7月第1周工作简报簇新出炉，物业人在各自岗位上辛勤付出，优雅、整齐、平安、宜居的社区是我们最好的成果单（一）客服管家部1）协作开发商进行零星交付及营销看房工作，已完成。2）房修问题跟进（二）工程部1）一期水景泵更换，已完成。2）商业街特色灯笼柱修理，已完成。3）都会路管道疏通，已完成。4）戏水池沙滩椅修理，已完成。（三）秩序维护部1）结合xx保姆纵火案为案例绽开培训，查找自身的不足和存在的问题，定期组织消防的演练。跟进中。2）夏季开放园区嬉水池，做好相关物资的打算，秩序部的队员加强巡逻和检查。跟进中。3）汛期期间，亲密关注天气预报，做到提前预警，提前部署防汛工作。跟进中。（四）环境部1）一、二期嬉水池消毒、吸污。2）一、二期园区乔灌木打药。3）一、二期园区苗木补种。4）二期河道清洗、一期园区鹅卵石杂物整理。（五）房修部1）每周三组织施工单位、项目部、地产客服部、物业客服部等各部门的房修返修例会，跟进一二期房修问题分析探讨及反馈。2）与地产客服部及施工单位对二期空置房进行复查，跟进中。3）持续跟进房修问题