2022维修工作年度工作总结.docx

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1、2022维修工作年度工作总结修理工作年度工作总结1光阴似箭，11年上半年已经过去。在这六个月里，修理部全体员工在公司领导正确指导下，以及同各部门的亲密协作、团结一样下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了小区全部设备的平安运行。取得了肯定的成果，为公司及全体业主做出了应有的贡献。一、日常工作中，工程部全体人员严格遵守公司的各项规章制度。严格根据公司的要求去做。能够仔细传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务，仔细对待业主的报修、上半年我部完成日常住户修理2700余次，有效投诉处理刚好率100，多次得到业主的好评。二、业主房屋装修巡查及违章处理与验收;对简单违规的住户我们增加了装修押

2、金，使其违规成本增高。监督检查重点在于外墙违章打孔、违规拆墙、屋面跃层违章作业、占用公共走道、占用公共采光井，对违规的31号楼310、30号楼710、7号楼903R22;的业户，我们耐性的说明室内装修应留意的事项，对其中情节特殊严峻的扣除装修押金。三、工作中，我们负责小区全部电气设备设施的修理工作，保证它们能够正常运转。我们克服了人员少，工作量大的困难，合理支配人员，本着应修的必修，修必修好;定期保养的原则，仔细对待每项工作。刚好解决业主合理的要求：水压过低、室内开关跳闸、排水不畅通、联系有线电视电话工作人员、楼上楼下装修相互影响(楼上渗水漏水、楼下打坏上面水管线管、钻孔相互打穿等)、工程遗留

3、问题、地下室渗水等。做到事事心中有数，刚好解决业主的心中怀疑，为业主供应优质的服务。在工程遗留问题上，我们既要维护业主的合理要求，也要了解开发商的难处，协调事情还要多钻研、多询问，多方协作才会做得游刃有余。四、遗留问题处理工程建设遗留问题包括挑窗渗水、外墙开裂渗水、跃层渗水、玻璃破损、防盗门问题、室内水管破损漏水、墙面顶面凹凸不平、卫生间渗水等。对业主提出的问题一一落实到位，特殊辣手的问题报开发公司批准后由物业公司派人处理(费用由开发公司支付)。但也有不尽人意的地方，须要我们在以后的工作中处理。特殊是交叉施工的地方老是得不到解决，还有部分施工单位不刚好修理，让我们的工作很被动。五、设备设施运行

4、电梯基本正常运行，荾怡电梯公司进行了二次维保，有针对性的修理多次。近段时间这次大的检修确保二期全部电梯平安运行。生活水泵运行正常问题较少，但维保单位后期服务还需加强。进入夏季用电高峰，发觉二期变压器处于超负荷运行状态，已不能满意业主正常用电，我们合理的调配了负荷量，并刚好的上报开发公司批准后新增变压器一台近期投入运用，确保小区正常供电。六、28号楼设备设施的安装及设备设施资料的熟识28号楼的生活水泵、集水井潜污泵、电梯、排烟风机、消防限制联动主机、消防水泵、配电设备(变压器、凹凸压配电屏、限制屏)、排水设施(化粪池、排水、污井、管道)、给水设施(自来水管网、阀门、减压阀、水箱、管道)等已基本到

5、位，在将来的工作中我们将熟识其线路走向及各设备设施的运行性能。由于机动车道闸、中心空调压缩机、消防配套设施在施工，就会对已有的设施设备运行产生影响，我们会对正在施工的工程提出合理化的建议，帮助开发商完成配套设施的安装、调试与运行七、员工思想状况比较稳定我们大多数员工的思想较为稳定情愿长期扎根物业公司，详细表现在行动上如班长工作高度仔细负责，在突发事务到来时知难而进，能起到表率作用，在6月7日，8号楼东侧供水管道爆裂，以前都是我们自己修理费用效大，经过和置业公司对接复印了供水合同，查清了和自来水公司双方的权利义务，然后又和水厂高厂进步行了交涉使其认可了这是他们的修理范围。从上午始终到夜里加班加点

6、到12点多毫无怨言。自始至终班长许伟表现出了剧烈的责任心始终到供水正常才回家休息。我们的修理工张洪涛、刘三杰、陈宗法在疏通排污管道时，粪便常常会溅到身上、脸上，胡乱擦擦，接着作业R22;R22;这就是我们修理部的员工，当然这些都是他们应当做的。6月24日晚上30号楼北侧变压器因负荷量过大温度过高造成变压器跳闸，值班人员张泽军遇事镇静冷静，在90度高温的变压器房内一步一步根据操作规范，把负荷量全部调整到共用变压器上确保了正常用电。值班工作看似轻松，但事实上，要求值班人员具有较高的责任心和操作阅历，才能保证发觉隐患后，刚好有效的做出处理，保证系统正常运行，为设备运转、业主生活供应电力保障。八、存在

7、的问题和不足1、由于我们的员工技术水平参差不齐，修理技术有待提高。2、少数员工工作热忱不够高，工作标准不够高;3、少数临聘人员由于工资结构以及切身利益的缘由，导致主动性不高;4、由于我们员工文化水平偏低，沟通实力有待提高。九、下一步安排和准备1、通过员工培训强化操作规范的执行，提高整体技能、服务水平;2、变更旧的思想观念、把工作效率、经济效益作为开展工作的目标;3、统一思想，团结一样，利用绩效考核机制，调动员工的工作主动性：4、做好专业培训安排。总之，在下半年度，我们要抓住日常制度的管理和专业考核这两条，以管理要效率、以考核出技术，将我们修理部打造成一支人员素养高、服务看法好、服务质量硬的团队

8、。修理工作年度工作总结220xx年在劳碌有序的工作中过去了，回顾这一年的工作，我认为主要有两个大的方面：一、制定自己的工作准则：1、做每一项工作都根据平安规范流程操作，杜绝了平安事故;2、每月到门店巡查至少一次，对巡查中发觉的问题刚好与门店的管理沟通，能够现场解决的问题予以干脆解决，对门店提出的问题刚好向部门领导反馈，在最短的时间内把须要做的工作做好，提前发觉快速解决，防患于未然;3、对门店调整大的电路改造工作，提前做好安排，做好物料打算，坚决不拖门店改造的后腿，确保优质高效的完成工作;4、对门店突发的用电设施问题，先在电话里沟通，初步预估什么地方出现了问题，带领相关人员打算相关的物件和工具，

9、以便到达现场后能快速解除故障;5、坚持节约的原则：对门店损坏的物品能够修理好的尽全力修理，不更换新的，的确须要更换的选择质优价廉的，对于能够再次利用的各种物料(例如插头等)进行收集整理以便再次运用;二、过去一年的主要工作：1、x月份主要的工作是天邦超市的开业及海坛超市的调整工作，两项工作在一个月里，人员少、时间紧、要求高，自己主动带头，和设备部的同事一起细致探讨，严格布局，规范施工，确保了天邦超市的开业以及海坛超市的调整按时保质的完成;2、x月份的主要工作就是辛安购物广场的大家电的装修开业。由于时间紧，家电须要的电的地方又多，还牵涉到品牌以及展台的布局施工问题。根据公司的要求，以及工作的流程，

10、加班加点，严谨施工，使得全部的用电设施顺当安装完毕，一次试用胜利转载自百分网，请保留此标记，为辛安购物广场家电五一的顺当开业的设备工作做好了打算;3、x月到9月主要就是总店东楼的装修调整以及卓庭超市开业的打算工作。总店东楼的装修是今年最大的工程，涉及的设施较多，工作量大。扶梯的更换、电路的调整、顶棚的装修、各个专厅的装修跟进、及专厅用电的布局及跟进都须要设备去做。因此这3个月基本每天都要加班，可我没有被累、工作量所吓倒，发扬中泽不怕苦与累的精神，工作主动主动、仔细负责、思路清楚圆满完成公司交给的各项工作，为总店东楼装修工作做出了自己的贡献。9月份在有东楼装修工作的状况下，又有新店卓庭超市的打算

11、工作。原本设备部的人员就不足，又接近中秋节各个门店也比较繁忙没有什么人员可以抽调的。面对工作我们设备一帮人没有畏惧，严格根据公司的要求刚好打算好开业所需的各项设备。对须要用电的设施，从总的灯带照明到每个须要用的一个插座，UPS的安装、租赁户的用电施工，都做到细致到位。经过不懈努力，顺当完成了东楼装修及卓庭超市开业的相关工作。4、9月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，门店须要的部分修理工作，就是提前对各个门店冬季须要进行保暖的水管进行统计汇总，并对各个店须要保暖的全部进行了处理，为水管的过冬做好了打算，另一项主要工作就是对闲置设备的整理。将闲置的货架设备以及附属配件全部集中到设备在柳花泊的仓

12、库，对每一件都进行了分类整理，以便以后的运用。在新的一年里，接着发扬中泽不怕苦、不怕累的精神，严格遵守平安操作规范及公司的各项管理规定，在领导的指导下刚好、平安、高效、节约的完成各项工作。修理工作年度工作总结320xx年，修理厂在公司的正确领导下，加强管理，强化技工平安生产和文明生产意识，规范技工操作规程。经过全厂员工的共同努力，保质保量地做好了公司营运车辆的各项修理工作，较好地完成了公司下达的各项任务。一、车辆修理状况1、清场率99.5%，、车辆完好率98.64%，返修率2.31%。2、共完成了车辆小修作业31227辆次，完成车辆一级维护作业8811辆次，完成车辆二级维护作业1644辆次。3

13、、发动机大修18台次，中修117台次，大修变速器197台次，大修后桥减速器45台次。4、完成了366辆次的车容车貌修复工作。5、没有发生平安生产责任事故；没有发生因修理质量而引起的重大车辆机损事故；没有发生内保事故。二、主要工作措施1、强化管理，做好车辆的修理质量保障工作。在修理作业中，由车间主管、班长实时监控汽车修理质量，严格要求修理技工在生产中规范作业，确保各车辆不漏保、不漏修，保证了在修车辆的修理质量和效率。2、有备无患，全力以赴，仔细做好春运、清明节、劳动节和国庆等节假日车辆的技术保障工作。（1）在长假期到来前，主动与各车队沟通，支配车辆入厂按“平安部件专项检查”的内容，进行相关技术检

14、查、整治，保障节日期间车辆术状况良好，顺当运行。（2）节假日期间，全体员工坚守岗位，刚好有效地完成各项车辆修理任务，确保了公司营运车辆在客流高峰期间的完好率达100。3、加强技术培训工作，进一步提高技工的车辆修理技术实力。（1）从其次季度起先，修理厂对技术指导的工作进行量化考核，要求每人每季必需对技工进行一次技术培训。1至10月份，共举办了制动系统、传动系统、电器系统等的故障诊断和部件修理的培训班共19期。（2）5月份，联系来玉柴服务站及“圣达因”气瓶厂家技术人员，对相关技工进行了LNG客车的修理技术培训。4、依据各车队实际状况成立专修组，落实责任，细化管理。（1）6月初成立了LNG车修理班，

15、在新力车间对120辆自然气公交车进行修理工作。其间，依据车辆的故障特点，对氧传感器支架、排气管支架等进行了技术改造，大大削减了该部位的故障率，使LNG车辆的技术状况得到进一步提高。（2）针对公交车队车辆较为残旧，故障多、停班多的状况。修理厂于9月份成立了专修班组，由一副厂长带领5名修理工进住公交站场，特地对公交车队的车辆进行修理，有效地降低了该车队车辆的停班率。5、加强选购管理，严格限制选购成本。修理厂严格按集团公司规定，向中标的汽车配件、修理材料供应商进行选购，对选购配件的质量进行跟踪、分析，并主动试用各品牌产品，择优选购。6、因公交车的传动、制动系统运用频繁，损坏部件较多。故从4月份起，特

16、地成立了修旧组，由专人对相关旧件进行修复，并制定修复件的质量保证制度，较为有效降低了公司车辆的修理材料费用。7、主动协作市、公司的“创文”活动，加强修理厂日常环境卫生的保洁工作，坚决执行“三不落地”、“一日一清”的卫生保证制度，厂环境卫生有了较大的改观。三、存在的问题1、汽车修理学徒工、实习生人数较多，整体技术水平不高，需加强技术培训力度。2、车辆的检修设备、设施不足，导致对电控喷射系统、限制系统的故障诊断只能实行“换件检测”的方法来进行，工作量大、误诊率高。且发外检修的电喷部件，价格昂贵。3、对车辆修理质量的跟踪力度不够，导致车辆连续返修状况时有发生。四、下一阶段主要工作1、全力以赴，做好春

17、运车辆的专项检查工作，确保春运车辆的技术状况良好。2、接着加强对学徒工、实习生的技术培训，提高他们的基础技术水平。3、进一步提高车辆修理质量管理力度，坚持“质量抽查、现场教化”制度，增加修理工、检验员的责任心，努力降低车辆返修率、停班率。4、接着抓好厂容厂貌的建设工作。增加各位员工文明作业、节约的生产意识，保证厂内良好的环境卫生，降低日常的运作成本。修理工作年度工作总结420xx年已将过去，在这年里我深刻体会到了个工作的汗水与欢乐，我把自己的青春倾注于我所钟爱的机修事业上。这年的工作已经结束，收获不少，下面我对上半年略微写一下，为下半年的工作确立新的目标。一、思想相识。在这年，作为一员机修工，

18、我在思想上严于律己，酷爱自己的事业，自己要求严格，鞭策自己，力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为，这个小伙子能吃苦，不嫌脏不嫌累，工作仔细，干起活来从来不拖泥带水。在公司组织的各项活动中能够主动主动的去参与，这年来，我能圆满的完成支配的各项工作。我信任在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。在明年，我将更加努力工作，勤学苦练。二、修理工作。在修理工作方面，这年任务都特别重，有好几个黄金周。为了索道设备的正常运行公司支配了大量的加班，但不管怎样，为了把自己的修理水平提高，我坚持，我信念，是工作的越多，信任我的修理技术也在不段的提高。平

19、常工作中也是争取每个修理机会在请教老同志的修理阅历，平常也多和老同志闲聊学习。这年工作结束了，明年的工作也是惊慌的起先。这些多是须要仔细做好的工作，在工作中学习，领悟积累每次的工作阅历。三、制度方面。在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。处理好公事与私事之间的关系，于同事的人际关系，做到重来不和同事红脸。明年，我将更加勤恳，为更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，学习公司新出台新的制度，自己更加努力学习专业学问，使自己的业务水平更上一层楼。四、平安工作平安是重点，不管是工作也好还是生活也好，人生平安机械平安，多须要我们去时时刻刻高度重视。这年在工作中也有出现个别平

20、安事务，一些稍微的手脚磕磕碰碰，出现这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽马虎大意，不够留意小节过程，平安意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细微环节平安隐患。在明半年，要仔细学习平安条例，平安生产，平安留意事项，注意平安，为了更好圆满完成索道修理工，做到无设备平安事故，无人生平安事故，解除一些列的平安隐患。就是在生活上也要不放松个人平安。综合以上几点，其中还有许多不足之处，在明年的工作加强学习，更好的完成20xx年的全年工作。修理工作年度工作总结5时间如水，日月如梭，转瞬间我来到车间工作已经有十个多月的的时间，这十个多月的时间，承蒙车间领导和各位同事的帮助指导，

21、再通过自己的努力，在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高，基本上完成了自己的本职工作，并取得了一些较好的成果。现将一年来工作总结：一、努力学习、勤奋工作日常工作中，我主动向其他人员学习。我觉得，每位同事都是我的老师，他们中有业务高手，有技术尖兵。正是不断地虚心向他们求教，使我在调入车间后，在最短的时间内熟识了工作环境，懂得了各种材料的运用、一般问题出现的缘由、修理的方法也都基本驾驭。在业务上，将以前的修理工作阅历和车间的实际状况结合起来，使自身的素养和工作实力得以不断提高。二、班组管理在六月份，我被任命为修理主任，我深感自己肩上任务的重大。为了不辜负领导的期望，我在严格要求自己的同时，还加强

22、了班组管理：1、根据班前、后会议程序要求，开好会议，并做好记录。将矿部、车间的各种文件和要求快速的传达给班组员工，使自己上承下达、承上启下的作用得以充分发挥。使班组工人尽量了解好、了解透彻上级的精神。2、加强班组管理。我制定了较为具体的班组规章制度和考核标准，特殊强调从根本的管理入手。三、进行设备规划，缩短修理周期我和车间领导一起，对设备进行了规划、从修理组织（设计、测量）到修理限制（工时、材料、库存量、费用），都做到有据可查。我认为，做好设备的保养工作，将设备的备品备件预备的足够，是削减在故障发生后缩短修理时间的必要前提。修理的方式有两种，一是事后修理，二是定期修理。我们不能单纯的做到损坏了

23、再修理，只要设备能用就尽量用，坏了再修。而是应当在设备损坏前将故障解除，降低设备的故障率。四、努力做好节资降耗和修理工作本人任修理主任以来，特别重视节资降耗和修理工作。主要：（1）修旧利废16吨；（2）在对绿皮吉普车的修理过程中，修理班利用旧件，组装了后传动轴、后桥差速器、刹车总泵、后弹簧钢板；（3）对28#铲斗进行翻新；（4）下放并安装3立方内燃铲运机、1.5立方电动铲运机、0.75铲运机各2台；（5）下放复新凿岩台车一台；（6）架设风水管路1000多米；（7）安装钢溜井30多节；（8）新架设格筛、护栏10多个；（9）对各种平安防护设施及设备出现的临时性突发故障，做到刚好抢修；（10）大修内

24、燃机2次。五、工作中的不足1、对设备的了解还不够深化，有些状况没有刚好地驾驭。2、服务的深度还不够，需进一步加强自我和班组管理，应强调意识和看法。3、对于隐患的整改有时存在肯定的时间差，在今后争取在第一时间内完成，确保整改率达到100%。4、在修理时有影响生产的现象出现。六、几点建议和今后的准备除了完善管理制度。加强巡察外，我有以下几点建议和准备1、建立点检制：接着建立、健全设备点检制度、精确驾驭设备运行状况，重新制定点检标准。2、制定安排，对设备检修以时间为基础，到期必修。3、强化员工培训：加强岗位技能培训，提高修理工素养，通过培训逐步转变原有观念。4、实施全员设备管理：在全车间推广设备规范

25、化管理，推行设备的规范化生产维护。以设备润滑为重点，加强润滑部位的维护，接着实行设备专人负责，真正落实全员设备管理。综上所述，总结这些日子的工作，我可以说：自己尽了心，努了力，流了汗。在平常的工作中，对领导交办的工作，保质保量完成；对自己分内的工作也能主动对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在今后的工作中，我会更加主动、努力的工作，以“服务第一”为准绳，为今后矿上的发展尽自己的绵薄之力。修理工作年度工作总结6在过去的一年中，在分厂领导车间领导的帮助带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的主动努力，作为设备修理工的我顺当的完成了自己的本职作。我就一年以来的工作做一下仔细的总

26、结。一、工作看法，思想工作我热衷于本职的工作，严以律己，遵守工厂的各项规章制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻保持“虚心，谨慎，律己，主动向上”的工作看法，在领导的关切指导和同事们的帮助下，始终勤奋学习，主动进取，努力提高自我，始终勤奋工作，仔细完成任务，履行好岗位的职责。坚持建设好工厂的志向，坚决提高工人收入的信念。不断加强学习，坚固自己的工作技术!二、做好自己的本职工作作为一名设备修理人员，应对自己的工作相识清楚，熟识和娴熟自己的工作。要有对全部机器设备的了解，也要有对发生故障的应变实力，处理好随时可能发生的设备故障。以适应生产的进度须要，我们单位的设备，虽然是新设备，但是故障也常常出现

27、，比如整机清洗机，大毛病没有，小毛病不断，在修理的过程中，逐步提高了对整机清洗机的相识，做到了小毛病能很快处理，还有液体喷砂机，在运用过程中，总是出现故障，堵塞喷砂嘴，以致不能工作，伤透了脑筋，经过了操作工的描述故障缘由，我分析认为，所用的玻璃丸直径比以前大，而且规格不匀称，以致产生了堵塞喷嘴，经过了大胆改进，加大了喷嘴的孔径，使液体喷砂机很正常的进行工作了，对隧道式清洗机，总是产生传动链不动作，以前调整摩擦力后，就可以了，但是有一次，如何调整摩擦力，也不起作用，经过分析，认为，摩擦系数不够，拆卸后发觉，果真里面进入了机油，经过仔细的清洗，去掉了油污，一切正常了，等等一系列的修理工作，必需了解

28、设备的原理，才能很好的修理，这也是我多年的阅历，在修理中，凡是搞不明白的，我都要尽力去钻研，一旦明白了，就茅塞顿开，看起来困难的，只要明白了，就会简洁，我不但负担了设备修理的工作，还完成了许多工装的制作，比如，好几种发动机型的试验台架的设计制作，移动发动机的放置架，等等几十件，今年我们再制造发动机上的.品种增加了许多，以前没有这些试验台架，车间下来了任务，我们立即接受，主动的去完成，从构想，到领导通过设计意图，然后下料焊接，制作，等等，始终到放好发动机，进行调试好，交付运用，每一种发动机机型的试验都要经过我们这第一道过程，就好性兵马未动粮草先行一样，当各种发动机在我制作的台架上进行试验，我感到

29、心里很荣幸，感谢领导给我这样一个平台，也感到自己的劳动成果发挥了作用而兴奋，也为我们在制造的发展感到傲慢，但这些会让我更加努力的工作，虚心谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作实力，使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用，更快更有效率的完成自己的本职工作，也能使我们单位获得最大的效益，这样我的工作和工人的收获的也能达到一个平衡，使我更加有动力，更有自信的工作。和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的实力有限，每件事的胜利都是靠集体的才智，所以和同事们团结在一起才是胜利完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅是工作，平常的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!我和同

30、事关系很好，常常相互帮助，因为起先机修工只有我一个，还有一个电修理工，关系很好，凡是和我在一起工作的同事，我都很敬重，在工作中，相互协作，是效率提高了不少，比如，在焊接油库的防盗窗，试验站的大门，在制作喷砂间的防雨石棉瓦房顶时，再给喷砂间焊接空压管路时，我们集体作业，相互协作，主动主动，使任务完成得特别快，这就是团结的力气，发挥大家的力气才能使工作进展得更快。我深有体会。在修旧利废节约上，也到处精打细算，在制作防雨房顶，用的是废旧角钢，在焊接空压管路时，用的是报废厂房的穿线管。三、回顾过去，展望将来对于过去的得与失，我会吸取有利的因素强化自己的工作实力，把不利的因素在自己以后的工作中解除，一年

31、的工作让我在为再制造不断前进的道路上做出了肯定的成果，我信任通过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的实力，也感谢领导给我这一个合适的工作位置，让我能为社会做出自己该有的贡献。一年来，我做的已经尽力了，我信任在今后的工作中，为再制造的发展，为提高职工收入，我还是会接着不断的努力下去。虽然一年以来，我的工作还有不尽人意的地方，不过我信任，只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大的努力，将自己全部的精力和实力用在工作上，信任自己肯定能够做好。修理工作年度工作总结720xx年，修理中心在公司的领导下，加强管理，强化技术生产和平安生产意识，严格根据修理工艺流程进行修

32、理作业。经过修理中心全体员工的共同努力，保质保量的做好了公司各项修理工作，较好的完成了公司交办的各项任务。一、机械设备修理状况1、各项生产状况：(1)、修理中心截至12月底修理机械设备台件共计552台，其中：租赁公司修理设备502台，其中大修机械设备37台;对外修理50台。(2)、修理中心担当数字油耗仪的安装任务，截至12月底安装数字油耗仪共计：xx7台，拆卸数字油耗仪共计1xx台。(3)、修理中心担当交通标线任务，截止目前交通标线703xxm2，其中热熔标线67340m2，冷喷2974m2。(4)、1-12月生产成本960万元(其中人工工资及附加费：132万元，折旧费及土地税元49万元，修理

33、材料及配件成本581万元)。在生产经营过程中没有发生平安生产责任事故;没有发生因修理质量而引起的机械事故。2、已结收入：(已报送财务)、修理收入合计468.8万元.配件收入430万元。、安装油耗仪收入7.6万元。、截止目前交通标线703xxm2，收入共计216.3万元。(4)、打桩收入27万元四项小计收入934万元。(5)、路凯公司(已报送财务)：修理费收入15万元，材料销售额48.7元，合计63.8万元。(6)全年配件供应634.8万元，其中修理材料194万，配件供应393万元，自用12.8万元，路凯供应配件34.7万元。二、质量是生产经营的一条准绳1、强化管理，严格修理标准。在修理作业中，

34、严格执行机械车辆修理工艺流程和修理现场技能培训工作，在机械车辆的修理过程中严格按“三检”制度，加强修前检验、过程检验、竣工检验，由修理中心主任、技术负责人、班组长对机械车辆修理成本、修理备件、修理技术和工艺、修理质量进行监控，严格要求修理工在生产中规范作业，确保机械车辆不漏保，不漏修，保证了在修车辆的修理质量和效率。2、在修理作业当中主动推广新技术、新工艺，留意老旧机械车辆的技术更新改造。在对机械车辆进行寿命周期费用分析的基础上，结合机械车辆修理，通过变更现有的机械设备结构，加装和更换新部件、新装置、新附件等，以改善原有机械设备的技术性能，增加功能，使其达到项目施工的技术要求。对于大型设备在修

35、理中配件可以通过加工、国产代替进口方式进行替换，降低机械运营成本和修理成本。本年度对3台宝马压路机的行走支承结构、4台abg摊铺机螺旋布料器进行技术改造，经跟踪检查运行状态良好：针对重汽集团jcd6型砼运输车取力箱部安排件升级停产状况，采纳传统的复原修理尺寸法进行修理，目前技术状况良好。3、全力以赴，仔细做好节假日期间各项目机械车辆的技术保障工作。节假日期间，修理中心全体员工坚守岗位，刚好有效的完成各项机械车辆修理任务，确保了公司机械车辆在各项目平安有效运行。4、加强服务意识，确保机械车辆优质高效运行。以公司设备修理为主，机械经营部刚好与修理中心紧密沟通，设备在项目运行过程中出现的故障，能够以

36、最短的时间解除故障，复原运行，切实做到修理人员随叫随到的原则。保证设备修理效率和修理质量，发挥修理中心服务保障优势。5、在项目大干期间，针对公司大型设备安装紧的状况下，修理中心主动组织修理班组到项目进行蹲点修理，在提高设备修理率的同时，也保证了设备安装的提前完成。6、加强选购管理，严格限制选购成本。修理中心根据公司规定，实行比价选购，选择质优价廉的配件，主动做好市场调查，选购价格不得高于市场价.对选购配件的质量进行跟踪、分析，并主动试用各品牌产品，择优选购，做好配件、备件的替代工作。逐步建立稀缺配件台帐，保证刚好高效的完成配件供应。7、经年初三个机运队合并之后，配件接收的工作量比较大，大量配件

37、不在帐，并且难以识别，配件管理人员主动查阅资料，并将和设备操作人员协作经过一周时间完成了配件的接收工作。8、在修理管理工作中，能够刚好根据信息系统要求更新修理及配件相关内容，以便刚好快速的查阅。同时，根据公司“三标一体”审验及“平安标准化建设”的相关要求，从内业到外业不断完善相关内容，能够协作公司顺当完成了“三标一体”的外审和“平安标准化建设”工作。9、加强修理中心日常环境卫生的保洁工作，坚决执行“一日一清”制度，厂内环境有了较大改观。10、油耗仪安装人员在安装过程中刚好给项目相关负责人以及操作人员讲解油耗仪的运用方法，在冬季不适应油耗仪运行时，修理中心刚好告知项目拆卸油耗仪，拆卸下来的油耗仪

38、刚好的清洗干净并封存。切实的提高油耗仪的完好率。三、平安是促进各项生产的重要保证1、坚持规范作业，确保平安生产。在这一年的管理工作中，始终坚持平安第一的工作原则，完善平安生产管理制度。实行平安绩效管理、制订平安管理岗位工作标准。明确平安责任，把平安责任覆盖到每位员工，落实到每个管理环节，切实把平安管理工作落实到岗到人，确保平安措施与执行到位，平安宣扬与执行到位，平安责任与奖惩到位。2、针对交通标线施工，在每项标线施工作业前，对小组全体成员进行了平安技术交底，严格根据标线的施工技术要求，严格限制标线施工质量。四、生产过程中存在的不足1、修理中心学问结构层次不齐，整体技术水平不高，需加强技术培训力

39、度。2、对机械车辆修理质量跟踪力度不够，导致出现机械车辆返修状况。3、后期对承修机械车辆各项检验、检测记录和主要修理技术措施为内容的技术活动资料收集不刚好，未能刚好把设备修理信息录入信息系统中。4、配件方面，新业务的开拓不够，业务增长小。个别业务员的工作责任心和工作安排性不强，业务实力还有待提高。五、修理经营亏损缘由：1、目前公司老旧设备较多，机型繁杂，因而造成配件供应难度大，出现供应不刚好等配件的现象，导致修理效率低，修理费用过大，经营效益下降。2、生产性设备(加工性设备、行政车辆费)折旧以及协助性设施(土地税等)折旧费用较大，管理费用未做到精细化管理，奢侈现象依旧存在。3、油耗仪安装成本较

40、高，安装零星油耗仪始终采纳专车专人安装，安装效率低，造成成本增加。4、工地修理较为频繁，行政车辆、人员生产费用较大，而全年产值较低，处于亏损状态。六、下一阶段的主要工作1、在成本限制方面，切实做到“精打细算，量入为出，费用从紧”。2、建立有效激励机制，打造具有内部竞争，充溢活力的修理队伍，提高修理效率，最大限度降低修理成本。3、加强修理工技术培训，提高修理技术水平。4、以优先保障内部设备修理为主，进一步提高机械车辆修理“三检”制度、修理质量管理力度，坚持“质量抽查、现场教化”制度，增加修理员工、检验员责任心，努力降低机械车辆返修率。5、接着做好修理中心厂容厂貌工作。增加每位员工文明作业，保证厂

41、内良好的环境卫生。6、在后期的设备修理过程中，对修理工时、成本、时效进一步量化和细化，努力提高修理效率，提高修理质量，节约生产成本。修理工作年度工作总结8惊慌而劳碌的20xx年即将过去，在上级领导的正确领导下，在机电修理团队的共同努力下，取得了骄人的业绩，百万罐电气停机时间与去年同期相比下降42.5%，OEE指标达到了93.3%。电气方面：圆满完成三个车间的大修任务，大修后设备运行正常，达到预期指标。基本解决了绝大部分隐性的和日常简单发生的故障点其分别为：三车间五线吹风站和空压机限制系统设计不合理的改造，三车间配电室变压器散热风扇电路改造，五线包装机成型器电机线路的检修。三个车间灌装机空气服务

42、器分子筛及过滤器的维护更换，特殊对三线灌装机因服务器分子筛过滤布穿孔造成灌装电磁阀污染进行了整体拆卸清理。一二车间灌装机量筒浮球密封的更换，一二线空罐检测仪安装前链道限制系统的改造。大修后对一线和三四线灌装机出液位不足罐现象的检修，一线灌装机进料比例阀位置限制不到位造成高位缸溢料的调整，车间和动力区配电室开关柜及变压器的全面维护和保养，改造了动力区配电室二号变压器电容补偿柜线路，消退了因无空开限制造成出故障影响主回路途路的现象。对一二车间泵及链道和烘炉电机轴承进行更换和维护。对一线灌装机旋转电柜电刷滑环进行更换修理。修理工作年度工作总结9自本学年以来，电子修理协会在院团委、院学生社团联合会的领

43、导以及广阔同学的支持下，顺当开展了各项活动，为学院的文化活动出了一份力，同时也使协会的制度得到了进一步的完善。回顾这学年的工作，进行一个全面系统的总结，工作状况详细如下。为了构建和谐校内，旺盛校内文化深厚学术氛围；发扬我们协会的奉献精神，进一步加强高校生动手实践实力，服务学院广阔师生和社会。协会在校内外实行义务修理活动，为大家解决电器问题的同时，又熬炼了自己的动手实践实力，广阔会员都希望多开展这样的活动，同时，义务修理活动也是我们协会的品牌活动。11月10日，我们在校内道开展本学期的第一次校内义务修理活动。活动中，我们为广阔同学修复了许多电器，我们的修理实力也在肯定程度上得到了提高，有所收获，

44、能学以致用，同时亲身体验到了为同学服务的乐趣。经过多次开展校内义务修理活动，我们积累了不少阅历，各方面的技术也接近成熟，为校外义务修理活动打下了坚实的基础。在校内义务修理活动中，最值得我们欣喜的是，会员非常主动协作工作，热忱十足，工作打算也很充分。各方面都有了质的飞跃，这一股新兴力气，给大家留下了深刻的印象，给电子修理协会的发展起到了促进的作用。12月9日，电子修理协会举办的第四届电子制作大赛取得圆满胜利。此次活动激发了同学们的动手实践实力和提高了同学们对电气方面的爱好，同时可以让参赛选手了解开发设计电子电路的过程，从中学到很多与作品相关的课外学问，通过一种自学的方式去解决在制作过程中遇到的困

45、难，同时熬炼了同学们的毅力和自学实力，同时参与电子制作大赛为开展专业技能培训供应一个良好契机。各组同学团结合作完成自己的作品，让他们体验合作在工作中的重要性。这次竞赛历经一个多月，不仅得到了大家的确定，活动中，存在一些不足之处须要我们的改进，比如：活动前打算还不够很充分；参观竞赛的人数不多；同学们参赛的主动性还有待提高等。从整个过程和评比的结果来看，基本达到了本次活动的目的，就是激发同学们的自主探讨、团结合作精神，激励学生更加努力地学习电子电气的基本学问，能够学以致用，同时丰富学生的课余文化生活，发挥高校生的创建力，提高广阔学生的电子技术水平及电子操作实力，协作我院的教学模式。在这一学期中，协

46、会干部仔细参加和完成社联交给的各项任务。在指导老师的引导和全体成员共同策划下，协会仍旧依据工作须要和实际状况开展丰富多彩的活动，并取得了良好的活动效果。我们的会干在这半年的实际工作中本身也收获不少，组织实力和人际交往实力得到了熬炼，学问面也得到了拓宽。当然在活动和工作中，在一些方面还存在着不足，比如策划时间短，打算的活动资源不足，但在以后的工作中，我们会不断去发觉和改进，我们有决心，也有信念把我们的协会建设得更好。最终，我们也信任在大家的共同努力下电子修理协会肯定会得到更好的发展，会以崭新的面貌呈现自我，接着以热忱的看法为广阔师生服务。修理工作年度工作总结10时间如梭，转瞬间，又跨过一个年度之

47、坎。回想过去的一年工作，在综合管理科干脆领导下，在全组成员的共努力下全市场水电、广播、监控等设备正常平安地运行，圆满地完成了本年度的工作任务，简要总结如下：一、精诚团结，攻坚克难，市场供电网改造顺当完成。1、随着市场发展今年供电改造工作的重中之重。全组成员协作科室经过艰苦努力，于年初完成新增1000KVA厢式变压器1台；新建与改造10KV线路2.412千米，低压工程新建与改造线路12.832千米，铺设凹凸压铜芯电缆270米；新架钢杆6根。同时完成市场东西配电房高温酷暑期降温配套设施（屋面隔热层、喷水降温）建设，确保供电设备平稳运行。2、由于市场发展旺盛，在夏季高温用电高峰期时经营户申请安装空调剧增，全组人员不顾休息和早晚完成了各组团的空调主线路的增设，安装了167台空调进户线。3、确保全市场路灯系统、监控和广播系统正常运行，刚好调整和安装肓区路灯。调整晚间监控光源限制，图像达到预想效果。4、帮助施工单位对浙南鞋料市场线路改造；对国、地税，提升办等有关单位发生线路，电器设备故障刚好处理。