2022护士长的述职工作报告.docx
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1、2022护士长的述职工作报告护士是春天的露珠,纯净清亮,关心备至;是夏日的骄阳,微笑迷人,热情如火;是秋天的晚霞,秀丽动人,爱护温存;是冬日的腊梅,顽强不屈,悄悄绽放。今日我在这给大家整理了一些2022护士长的述职工作报告,我们一起来看看吧!2022护士长的述职工作报告1敬重的各位领导,各位同事:大家好2022年,本人在医院、护理部及科室领导的正确领导和大力指导下,通过科室全体医护人员的共同努力,逐步完善急诊科各种工作流程,逐步提升护理工作质量,较好的完成了各项护理工作任务。现将2022年的述职报告汇报如下:一、严于律己,重视自身素养的提高1.自觉遵守医院及科室的各种规则制定及操作流程,抵抗行
2、业不正之风,坚持洁身自好,坚固树立全心全意为人民服务的思想。2.仔细学习专业及管理学问,经过努力,顺利完成了护理专升本的学习课程,通过参与各种阅读课外书籍等多渠道提高自己的急诊专业和管理水平,重视与区内外急诊护理同行的沟通,虚心请教,取长补短。二、加强护理管理工作,仔细履行岗位职责1.主动协作科主任做好科室病区的管理工作,严格执行医院各项核心制度及科室各种规则制度,在科室全体护理人员共同努力下,本年度无护理过失及事故发生。2.主动完善和协作医院执行急诊各种流程及制度的落实。如急诊外伤病人的处理流程、急诊科“三无病人的登记、急诊无专科诊室病人的就诊流程、急诊发热病人的就诊流程等等,并能将在执行过
3、程中存在的问题准时反馈准时与相关部门进行沟通。针对新医院布局,修订了急诊病人的就诊流程,要求急诊就诊病人都要进行登记、分诊、排号。执行这流程后,加强了护士的责任心,提高了分诊护士分诊的精确率,能准时发觉急危重症的病人,并准时得处处理,同时诊室的就诊秩序得到了明显的改善。3.实行科内层级管理,责任区护士小组长护士长的分层管理。大胆使用护理骨干帮助护士进步行科内管理,并严格要求,其中2名护士走上了科内小组长的管理岗位,在工作中能起到标兵的带头作用,在管理上能很好的协作护士长做好科内的管理工作。4.严格执行医疗护理隐患报告制度,能准时将科室内存在的多起医疗及护理隐患上报相关的部门,并能实行主动的应对
4、措施。本年度无医疗护理纠纷发生。5.重视每一次检查,在“百姓放心医院检查“医疗质量万里行检查活动中,都能仔细对待,细心预备,检查中得到了专家组对急诊科护理工作的确定,较好的完成了检查任务。6.节假日前重点对急救物品、药品进行检查,保证完好率为100%,同时做好应对各种突发事件人员的支配,保证了节假日期间工作有序进行。7.在11月份受甲流影响,急诊就诊病人剧增,护理工作量增加,实行了护士弹性排班,加班加点,在全科护士共同努力下,保证了甲流期间各项护理工作的正常运行。8.重视与相关部门的沟通与协调,提高工作的效率。如急性心肌梗塞病人院前及院内抢救时,尽量选择左上肢进行穿刺的要求;对急诊手术的病人,
5、急诊科护士与手术室护士的特别要求等等,既可较少病人被反复穿刺的苦痛又可为病人的手术争取了珍贵的时间。三、加强急诊专科护士培育,提高护理队伍的整体素养1.每月能按打算完成业务学习及护理查房,全年共完成16次业务学习,12次护理查房。并组织进行了如何做好急诊分诊工作、如何与病人进行有效沟通进行了专题商量,并取得了良好的效果。2.分层次对护士进行专科理论考试,每月进行基本、专科急救技能的培训及考核,全年共进行理论考试12次,技能操作培训及考核16项,合格率达100%.3.主动参与和组织危重病人抢救及护理工作,指导护士危重病人的抢救工作,并关心年轻护士抢救后理顺抢救流程及留意事项,表扬做得好的一面,增
6、添其自信念,并提出存在的问题,对年轻护士临床抢救阅历的积累起了很大的作用。4.针对年轻护士小儿头皮静脉穿刺难的问题,支配了7名年轻护士轮转输液室提高小儿头皮静脉穿刺的技术。下一步将打算对年轻护士轮转CCU、PICU、重症病房等相关的科室。5.加强了护士应对各种突发事件能力的培训,完成了甲型H1N1病人的转运流程的培训及预演,急诊科发生大批伤病人的处理流程的培训。其中胜利应对突发事件38起,其中外伤25起,气体中毒4起,食物中毒2起,其他7起。能在应对各种事件后中总结阅历教训,提高应对突发事件的能力。6.选送了2名优秀护士外出学习,拓宽眼界,学习新技术;鼓舞和组织护士主动参与医院及护理部组织的各
7、种活动,其中在四月份“三基理论大赛及“5.12护士节服装展示大赛中分别获得一等奖、二等奖的好成果。四、抓好护理带教工作,培育护生的实际操作能力1.全年共带教130实习生,其中本科实习生48人,大专生49人,中专生29人,助产4人,接收2名进修生,接受8名护理骨干的轮转,完成教学讲课18次,教学查房18次。2.重视实习生沟通技巧及急救应急能力的培育,支配了表达急诊科特色的教学讲课如急诊科护士的沟通技巧、急诊分诊护士的分诊技巧、气管插管的协作、急诊常见病的抢救流程、心肺复苏术操作等等。五、存在的缺乏和今后努力的方向一年来,在医院和护理部的领导下,在全科医护人员的理解和支持下,做了一些应做的事情,还
8、存在着一些缺乏:科研意识及能力有待提高;年轻护士的急救能力有待进一步提高。将在明年工作中将重点加强核心制度的学习及落实,严格护理管理,确爱护理质量;提高科研意识;细化和完善急诊各种工作流程,为病人提供快捷、高效的服务;加强对年轻的急诊护士急救能力培训及考核。在新年度的工作中,我将进一步明确自己的工作目标:要在思想上做好大家的指导员,在业务上做好大家的辅导员,扎扎实实抓学习,实实在在地做工作,努力让急诊科护理工作质量再上一个台阶。感谢大家!2022护士长的述职工作报告2敬重的领导:一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、关心和指教下,本着“一切以病人为中心,一切为病人的服务宗旨,较好的完成了
9、院领导布置的各项护理工作打算,完成了2022年护理打算90%以上,现将工作总结状况如下:一、仔细落实各项规章制度1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对12次,并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理过失。3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册
10、的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并依据护士长订出的适合科室的年打算、季支配、月打算重点进行催促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,开展工作。2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:支配本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查状况,并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查,并准时反馈,不断提高护士长的管理水平。4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进阅历,扩大学问面:5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了
11、汇报。三、加强护理人员医德医风建设1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与_宾馆、_宾馆的礼仪培训。3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了护士。4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予程度的满足。5、对新安排的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核,合格者给予上岗。2022护士长的述职工作报告3敬重的领导、同仁大家好:我叫徐同顺,手术室
12、副护士长,2022年由医院各级领导的培育和关心,科室领导的指导和支持,同事的团结协作和鼎力协作,圆满完成了各项工作任务。总结有以下几个方面:一、作为手术室的副护士长、忠于职守、尽职尽责、牢记职责;格守仔细做事、踏实做人的看法,主动协作护士长做好围手术期的各项工作。1、在科主任及护士长的指导下,主动协作医院谋划东院区的前期设计画图、布局规划并顺利实施。东院区如期开诊,保障了临床科室的手术安全,虽没能到东院区工作,但依旧倍感荣幸和自豪。2、负责科室的护理人员的继续教育培训,尤其是对N0级护士和实习生的带教和培训,针对妇产专业和手术室专科的特色,制定了特地的的培训打算和考核标准与进级要求,使科室青年
13、人才快速成长,适应医院的快速进展,符合岗位要求。3、主动协作护士长做好科室的质量管理,完善了手术室的核心制度,细化了手术室安全生产管理,制定了手术室护理人员的核心能力手册,催促各级人员仔细执行各项规章制度和技术操作规程,监督检查院内感染消毒隔离制度的落实、严防了医院感染的发生。4、主动协作科主任、护士长做好了对毒、麻、限剧药的安全管理,做到了对抢救仪器、设备的维护、保养;耗材的准时供应,保证的手术的顺利进行和抢救的胜利。二、作为一名N3级的手术室护士,已有两年的主管护师资质,把握了个案护理、循证护理、质量掌握和教学管理。护士长不在时能够履行护士长职责,参加手术室管理工作。能够担任手术室危重手术
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