2022质量年度工作计划汇编六篇.docx

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1、2022质量年度工作计划汇编六篇质量年度工作安排 篇1一、指导思想推动质量方针和质量目标指标的完成，促进质量监管水平的提升及质量监管体系的持续改进，履行质量承诺，确保检验工作质量，满意客户需求，确保对社会出具第三方数据的公正性。二、工作安排1、完成中心检验资质法人变更手续的工作。2、建立新的质量监管体系，包括质量手册、程序文件的编写修订，使中心的质量监管体系更加完善。3、开展季度内审工作一次。4、开展季度监管评审工作一次。5、组织开展试验室检测设备的季度检定工作。6、督促、指导试验室检测设备的季度自校工作。7、组织进行试验室内部质量监督工作，全年不少于4次。8、开展一次全面的试验室检验质量限制

2、工作，保证检验质量。9、组织开展试验设备的期间核查工作，保证设备状态。10、组织参加省技术监督局等上级单位举办的实力验证、比对试验和考核活动，全年至少一次。11、主动组织人员学习新的资质认定监管方法和新的检验检测机构资质认定评审准则，提升中心质量监管水平。12、完成领导交办的其他工作。三、工作措施1、为了强化质量监管实力意识，提升人员职能素养，提高人员质量监管水平，主动组织外派人员学习最新版检验检测机构资质认定评审准则及检验检测机构资质认定监管方法等，同时在内部开展了相关内容的培训与学习工作。2、整体规划质量体系的建设并按职能部门将质量职能分解到各部门及相应的人员，做到“人人有职责，事事有依据

3、，作业有标准，层层有监督。”3、加强日常监督监管，完善质量监管制度，确保中心的质量监管工作连续有效。质量年度工作安排 篇2一、接着做好产品质量标准文件的制修订与落实工作通过以往一段时间的工作，相识到当前实施的产品质量标准有部分要求和实际存在肯定偏差，一些是因为标准设置的不尽合理，还有一些是因为没有仔细落实。今后要适时进行调整和完善，保证品质管理工作有章可依，同时要严把执行关，让产品质量与标准要求尽可能的接近，直到一样。二、规范进料检验质量工作在过去的进料检验质量工作中，仅做到了大宗、重要原料的检验质量，并且检验质量项目不够全面，检验质量记录不够完整，间或会出现进料品质不良影响产品质量的现象。自

4、9月上旬起先，对外购大宗物料，全部采纳aql抽样检验质量;对珍贵物品或质量影响大的原料，执行全数检验质量;对于难以验证的原料，要求供应商供应品质保证函。全部进料检验质量工作，按物料别留下完整检验质量记录。对于来料品质异样的，刚好发出car(品质异样通知单)要求改正，并跟进检测改进的结果。三、加强过程质量限制近几日，因交期紧，糊制环节人员紧缺，临时抽调2名巡检帮忙检封，致过程质量限制主要由各车间主管担当。因各车间主管的工作重点各有不同，品质状况堪忧。为保证制程质量，安排自9月4前要各现场巡检人员归位，以加强过程环节的限制。制造环节有些品质问题一再复发，主要是因为没有刚好对出现的问题赐予处理惩戒。

5、自9月上旬，对新发觉的批量质量事故，必需做到发觉事故2小时内发出car(品质异样通知单)，发觉事故4小时内拿出临时订正措施，24小时内拿出长期预防措施，2天内提出处理看法。四、起先进行fqc产成品抽样检验质量工作早期，由于对过程的关注，没有充分相识到产成品抽样检验质量的重要性，导致，常常到客户验货时发觉产品不良。自9月上旬起先，需对要入库的产成品进行aql抽样检测，并对检查结果做好完整记录。如检查过程中发觉与标准、合约要求存在偏差的，刚好通知生产部门修正。五、做好质量相关数据的统计分析工作仔细做好质量管理相关数据的统计工作，刚好报送各类质量报表，为领导和相关部门供应牢靠的质量信息。进料、过程、

6、成品检验质量相关统计数据每周通报一次。六、定期召集质量例会每月召集一次质量例会，就上个月的质量问题进行通报分析，完善订正和预防措施，做好会议记录，对实施状况进行跟踪监督。质量年度工作安排 篇3xx年，*立交项目技术质量部，在分公司的正确领导下，以质量第一，技术先行为既定目标。以重点工程-外环线津涞道立交为载体，无论从技术质量方面都借鉴以往工程施工阅历，并在此基础上有所继承和突破，故对接下来的一年特做一下安排：一、施工管理方面1、首先，技术质量质量应加强与各个部室横向的联络与沟通，任何一个质量都不行以独立存在、单独运行，各部室之间应建立相互协作，相互协作的关系。只有各部室在常常沟通，相互协作中才

7、能刚好发觉问题，订正错误。这也是工艺方案的制定落实与实施的关键。同时也要明确质量之间的.责、权、利的划分，尤其是应留意细微环节上的问题。应当避开由于质量之间职责划分不明确而产生的不必要的麻烦。2、另一方面，各部室应加强同班组之间的联系协作班组是管理现场的人员，因此我们同班组之间建立起良好的关系就显得尤为重要，这将大大有利于提高技术质量部对现场施工的质量限制的工作效率，也有利于我们高质量，高效率的开展工作。3、建立各个部室岗位职责，明确到人。岗位职责明确到人的目的就是明确各成员间的分工与协作的关系，使质量工作能够高效有序的进行。4、应加强工程合同内容的熟识，在施工过程中刚好对清单外发生的量进行统

8、计、备案，做好具体的记录，保存好相关文字及影像资料，以备工程决算和索赔之需。对于分包工程，这样项目技术部人员更应熟识合同，这样才能明确双方的责、权、利的关系。更加有利于现场工程管理工作的开展，为工程质量和企业的效益供应强有力的保障。二、技术质量方面在日常的技术工作中，我们的工作重点总的来说有三点：一是现场质量限制;二是工程相关的原材料、成品、半成品的试验、检验;三是技术资料的整理。1、在现场质量限制方面，实行专兼职质量员制度。由专职质量员以老带新，培育新人，抓好现场质量工作，确保每一道工序的进度与质量状况均处于受控状态。2、应加强对试验工作的管理。首先应保证试验工作人员驾驭现场原材料运用的第一

9、手资料。要求试验工作人员每天都到现场调查现场原材料进料及运用状况。并依据进料状况及规范要求合理进行见证取样严格限制试验费用。3、技术资料的编写与整理是一项很重要的工作，为避开资料发生混乱给计量支付，查阅资料、竣工工作等诸多方面带来麻烦。资料管理人员应严格资料的汇总与管理，并做好资料分类归档工作，防止资料管理工作发生混乱。另外，要求资料管理人员适当的去熟识一下施工现场，这样也有利于技术资料的编写。三、工艺创效方面在制定工艺方案的过程中，应依据施工所需的成本和工艺方案的可操作性的不同制定出几套不同的备选方案，再从中优选出成本、可操作性等综合指标最好的方案作为施工的技术指导书，在技术环节上限制工程成

10、本，为企业创效。四、工作展望作为外环线津涞道立交项目的每一个成员在今后的工作中，更要加强团队精神，拧成一股绳。把项目的利益摆在首位，我们应一如既往地坚持严谨务实的作风，不断完善自己提高自己，进一步解决和提高施工中质量、技术、施工、管理等问题，使自己更上一个台阶。质量年度工作安排 篇4为了树立质量是企业生命的意识，做到质量是企业前程的捍卫者，同时用优质的产品，塑造优秀的企业形象。品质部依据20xx年GK保温砂浆生产10000吨、GK胶粉5000吨、GK抗裂砂浆9000吨、GK界面砂浆500吨等任务目标，特制定以下工作安排：一、建立全面的质量管理系统20xx年，本部门将在日常工作中进一步提高工作效

11、率。除选购价格等方面的限制外，还将其它方面的成本限制纳入管理优化的范围内，详细方面如办公物品的运用，电脑的运用管理，物资运输费的限制等方面。目前，品质部人力资源严峻短缺，仅有2人，其中部长1人，检验试验人员1人。但是职责范围甚广，包括：进料，制程限制，入库，出货，投诉处理，还要包括体系完善，部门建立等，因此，品质管理工作越来越须要系统化，标准化。三是强化支部书记“一岗双责”和党员“一员双岗”制度。把支部书记履行职责的状况作为年终总结和处室长述职的重要内容。坚持和完善岗位培训制度，有安排地组织党支部书记参与市直机关工委举办的支部书记培训班。以“党在我心中、我在群众中”为主题，深化“一员双岗”制度

12、，进一步完善机关党组织“1+X”组团帮扶、“红色代办”等机制，开展“圆梦微心愿”党员志愿活动。二、原材料及配方限制由于受产品特性及包装要求的影响，部分来料都不能刚好有效的进行品质检验，只能对表面现象、湿度和细度等有个初步的推断和确认，可是这些环节都可能导致生产的延误和产品质量的不稳定性，引起客户投诉和质量目标的考核。鉴于此，我们必需加强源头限制，即供应商的质量保证限制，通过对供应商体系的审核和质量改善活动的跟踪，稳定来料的品质。保温材料目前质量性能已达到最佳，在质量稳定的状况下，配方可以做适量的调整，从而降低成本。(注：只能依据生产的稳定性进行调整)抗裂砂浆和界面砂浆中的主要原材料石英砂，在施

13、工允许的状况下可以考虑用河沙替换石英砂，从而达到降低成本。(4)切实落实好城乡环境综合整治和土地综合整治工作，有效改善农户居住环境，提升群众宜居感、舒适感、美化感。狠抓党风廉政建设。出台一份党风廉政建设责任制文件，明确领导职责，细化工作分工。仔细贯彻执行党风廉政建设责任制的规定，遵守党风廉政建设行为规范，执行个人重大事项报告制度。20xx年接着抓廉政教化，注意实效;抓廉政管理，注意执行;抓廉政制度，注意落实。三、制程限制鉴于成品质量合格率为100%出厂，同时保证后续生产规模的扩大，安排运用生产部自检+品质部(生产巡检+成品抽检+出货确认)相结合的方式来进行。当然，检验仅仅只是品质保证的一种手段

14、，事实上不行避开的会造成不良品的流出和成本的提高。所以，最有效的方法还是提高生产操作员工的品质意识，强化品质标准观念，从源头限制产品质量，这样才能保证生产即检验，产品即良品，产品质量才能更好的限制。为了做到这一点，有必要实行：1、将不良品作成样板，安置在各工序惹眼处2、将客户投诉的各种不良图片展示出来，张贴在各工序指导生产3、将相应标准作成直观文件，便于操作员查看4、工人的品质意识教化培训5、定时、定量的进行巡查，做好巡查记录6、在每一道工序上进行质量限制7、对生产现场异样状况做到即时处理四、售后客诉处理刚好处理客诉问题，找其缘由刚好制定出改善措施，将改善措施落实到工序上实施，并确认效果。让产

15、品的质量做到最大化。在新的一年里，我们有了之前的阅历，但也面临着新的挑战，我们必需更加努力，更用心、更耐性、更细心的完成来年的工作，做到质量第一。质量年度工作安排 篇5今年分局工作的总体要求是：以党的十八大精神为统领，仔细贯彻中心经济工作会议、全国、省、市质量工作会议和区委十一届二次全会精神，深化践行科学发展观，以实施质量强市战略为主线，以质量和效益为中心，突出落实质量发展和质量平安两大任务，着力做好六个方面的重点工作，努力开创质量工作的新局面，为建设西安国际化大都市东部新城做出新贡献。依据以上总体要求,确定以下工作要点：一、围绕质量和效益这个中心，全面提升质量宏观管理水平1、健全和完善质量嘉

16、奖和考核机制。以省、市政府质量管理奖的评比为契机，主动推动省、市质量管理奖争创工作，充分发挥省、市政府质量管理奖对提升质量总体水平的推动作用。接着抓好“质量兴区”、“质量兴企”、“质量强企”活动，充分发挥政府、协会、质量专家和质量工作者的力气，推广卓越绩效管理模式，力争培育一批质量卓越企业；深化对先进质量理论和胜利阅历方法的提炼总结，在全区范围内大力推广，不断提升企业质量管理水平和产品质量水平。2、着力抓好质量平安责任落实。完善“政府统筹协调、部门依法监管、企业落实责任、社会共同监督”的质量平安工作机制，强化与市局业务处室、检验检测机构和辖区各街办、相关部门的协作，上下互动、左右联动，形成工作

17、合力，提高综合监管、综合服务的水平，确保质量平安，提高服务经济的贡献率，共同推动产品质量、工程质量、环境质量、服务质量建设。3、主动推动企业质量诚信体系建设。推动全社会质量诚信意识。以产品质量信用记录为基础，重点推动食品、建材、农资、化工及中小企业质量诚信建设，加快建立产品生产企业信用档案，组织开展企业质量信用等级评价工作，实施质量信用分类管理,建立统一的质量信用信息共享平台，促进企业诚恳守信。完善质量信用奖罚制度，建立质量违法违规企业“黑名单”制度，利用市场机制和法律手段惩处质量失信行为。二、着力抓好品牌战略实施和标准化工作，提升区域经济发展核心竞争力4、加大名牌产品培育、扶持、宣扬及后期监

18、管工作。仔细宣扬贯彻西安名牌管理方法；加大对名牌产品、名牌企业的资源整合力度，促进企业汲取发展科技、创新技术、做大品牌，主动为企业搭建平台，帮助企业做好名牌产品的宣扬工作，进一步提高名牌产品的市场占有率，增加品牌的影响力和辐射力。协作市局搞好名牌产品复审、申报工作，重点培育举荐陕西名牌1-2个，XX市名牌产品2-3个。5、加强“地理标记爱护产品”管理，努力发挥服务经济发展的作用。加大地理标记产品灞桥樱桃等地方标准的宣贯、推广工作。主动与相关部门沟通联系，形成合力，共同推动地理标记产品爱护工作的发展。不断加强地理标记爱护对社会的宣扬展示，提高人文经贸显示度和认知度；充分发挥地理标记产品的优势，提

19、高市场美誉度和产品竞争力，推动地方经济发展。6、加强企业标准化工作指导。结合XX市政府关于实施标准化战略看法，推动区政府制定XX区标准化实施看法；加强与相关部门协调合作，提升我区重点行业、重点领域的标准化工作水平，深化与行业协会、科研院所的联合协作，带动标准化项目实施。加大采标工作力度，推动企业主动采纳国际标准和国外先进标准，进一步提高企业管理水平、产品质量。主动推动“标准化良好行为”企业创建活动，并完成1家确认、1家创建任务。7、重点围绕服务业转型升级，开展服务业标准化工作。发挥行业主管部门主动性，支持服务业综合改革试点工作，进一步提高旅游服务质量，推动我区第三产业发展；做好市级物流标准化试

20、点工作，探究浐灞生态旅游标准化和白鹿原都市型现代农业观光标准化试点申报工作，满意服务发展的须要。三、扎实有效地开展民生计量工作，规范市场经济秩序8、主动推动社会诚信计量体系建设。组织经营单位建立健全计量管理档案，引导经营者仔细实行商业服务业诚信计量行为规范，落实经营单位计量诚信主体责任。组织2家医院、2个眼镜店开展“诚信计量示范单位”自我承诺活动；发挥典型示范作用，形成以“经营者自我承诺为主、政府部门推动为辅、社会各界共同监督”的诚信计量运行机制。9、加大对重点民生计量器具的执法监督力度。对社会群体高度关注的加油（气）机、衡器、出租车计价器、民用四表和医用计量器具强制检定状况组织开展计量监督检

21、查，加大对计量违法行为的查处力度，有效打击利用计量器具作弊扰乱市场经济秩序、坑害消费者利益的行为。10、加强能源计量工作，主动推动能源计量管理体系建设。仔细做好节约能源法律法规和相关强制性国家标准的宣贯工作；接着开展重点用能单位节能降耗计量服务及监管工作，结合产业发展特点，选取重点行业、重点企业有针对性地开展指导帮扶活动，提升能源计量工作在服务经济发展方式转变中的地位和作用。11、加强对液化气充装站压力表、衡器，食品企业化验室及定量包装计量器具的管理，做好强检计量器具的检定管理工作，为确保两个平安起到服务保障作用。四、主动开展专项执法和产品整治工作，严惩制售假冒伪劣产品德为12、做好工业企业分

22、类监管工作。在完成生产认可获证企业分类监管的基础上，逐步向3c获证企业、非准入企业推动，工业企业按aa、a、b、c四类全部实行分类监管，摸清企业底数，建立监管和信誉档案，全面实施分类监管模式。13、坚持风险管理制度，深化开展重点工业、特种设备、食品风险排查和治理整顿，加强风险分析，建立健全重点领域的风险监测、风险评估、风险预警、风险快速处置等工作制度。14、深化开展食品、农资、建材、特种设备等重点产品和打击侵扰学问产权及制售伪劣产品专项整治，建立健全长效机制。强化打假治劣联动机制，协调组织各部门联合开展打假行动。仔细做好产品质量平安监督及投诉举报处理工作，投诉举报处理率达100%。15、以百姓

23、亲密相关的生产资料、生活消费品、节能、环保、平安类产品为重点，以生产企业的产品为主线，以安排性、突击性、连续性抽查为主要方式，加强风险监测、专项整治和监督抽查。完成国抽、省抽、市抽抽样协作及后处理工作；对产品抽查不合格企业整改率达到100%，生产企业产品不合格整改复查率达到100%。16、推动科学执法，以执法程序、裁量基准等为主要内容，制定和完善执法制度和执法机制，强化执法过程的制度化、规范化、信息化建设，将执法办案的全过程置于监督之中，解决执法行为不当、自由裁量幅度大、惩罚执行不到位等不规范行为造成的执法风险问题。17、完成市、区政府下达的环保目标任务。机动车燃油生产环节监督检查覆盖率达到1

24、00%；协作有关部门做好国标iv排放标准车用燃油推广运用工作，完成干净型煤、民用蜂窝煤生产企业的检查和监管任务达标。五、强化重点监督管理，确保食品质量和特种设备平安18、加大食品企业监管力度，严把市场准入、证后监管及行业逐出三个关口。加强对获证食品生产企业、登记备案小作坊的监督检查力度。对整改后仍不符合要求的企业，建议撤销生产许可证。建立违法违规企业责任人数据库，对被吊销许可证的企业有关责任人，依法实行行业禁入。19、构建食品企业三级责任体系，企业设立食品平安管理机构，明确法人代表（负责人）对食品平安负总体责任，质量管理人员对食品平安负重要责任，一线操作人员对食品平安负干脆责任。20、开展质量

25、平安监管、责任人意识和法律法规以及食品平安标准等方面的学习、培训、相互沟通和参观企业等活动。有序实施一年两次的定期抽检安排，企业定期抽检率达100%。严格组织比对检验和年度审查工作。21、加强特种设备运用环节平安监察。指导全区重点单位实现平安管理标准化达标。持续开展打非治违专项行动。发挥当地政府在平安监察重大问题上的组织领导作用。建立特种设备重大隐患刚好报告、政府挂牌督办制度。落实“一岗双责”，对行业性问题刚好与行业主管部门联系沟通，实行部门联动方式，刚好解决重大问题和事故隐患。22、强化重要活动的安保和重点设备的日常监察。开展重大活动、重要节假日特种设备平安大检查。建立健全电梯维保合同备案台

26、账，开展运用管理和维保单位监督抽查。接着开展气体充装站（特殊是液化气石油气充装站）专项检查整顿工作，坚决遏制充装报废气瓶、超期未检气瓶以及其他不符合平安要求气瓶的行为。联合相关部门和单位选择1-2个项目实施应急救援演练。23、落实特种设备运用单位主体责任，平安责任承诺书签订率98%；特种设备持证生产率（含气瓶充装站持证率）100%；重点监控特种设备运用登记率、定期检验率、作业人员持证上岗率100%；特种设备重大隐患整治率100%。接着做好高耗能特种设备节能监管工作，完成市局下达的节能工作详细目标。六、围绕转变作风联系群众，着力深化自身建设24、大力推动学习型和服务型党组织建设。进一步落实基层党

27、建工作的责任制，仔细执行“三会一课”制度和民主评议党员制度，坚持每季度召开一次党支部党员大会，每月召开一次支部委员会，党支部书记和委员每半年为支部党员上一次党课。做好党员发展工作，进一步提高发展质量。25、加强思想政治建设和领导班子建设。深化学习贯彻党的十八大精神。仔细落实中心组学习、民主生活会制度。接着开展“三问三解”活动。26、加强党风廉政建设和政风行风建设。突出廉政风险防控管理；深化开展党风廉政和行风建设达标活动；抓好反腐倡廉教化；接着开展“面对面三公开”、“纪律教化月”活动，力争政风行风测评名次靠前。27、加强干部队伍建设。重视干部职工教化培训，加强“学分制”管理，坚持每周半天的“学习

28、日活动”。主动实行形式多样的载体，抓好质量技术监督有关法规条例的宣贯和学习培训，提高行政执法办案水平；抓好科学文化学问学习培训，提高干部职工的理论水平；主动开展形式多样的文体活动，丰富干部职工的文化生活。28、加强内部管理，提升质监形象。严格执行工作考勤、请销假报告、环境卫生、平安管理等制度。加强机关后勤服务，保障工作顺当进行。加强新闻宣扬报道工作，注意活动策划，强化舆情监控，妥当应对新闻突发事务，切实做到“重点工作宣扬成声势，热点工作宣扬有回应，亮点工作宣扬出成效”，为质监工作主动营造良好氛围。29、仔细完成市局、区委、区政府交办的各项任务。质量年度工作安排 篇6一、本部门质量目标1、确保质

29、量管理体系在本部门持续有效运行，重点抓好6.4、7.5等条款的运行，确保月度督导和内审中不出现不合格项，争取外审不出现不合格项；2、确保重伤率3，努力实现零死亡的目标；3、确保一般事故率8，力争事故率比20xx年下降10%；4、仔细落实隐患整改工作，确保隐患整改率100%；5、主动做好员工“三级平安教化”工作，确保教化覆盖面100%；6、会同人力资源部强化对特种作业人员的管理，确保特种作业人员持证上岗率100%；7、主动推动职业健康平安管理体系建立工作，力争9月份通过审核发证；8、创建条件推动公司平安标准化达标验收工作。二、工作措施：1、落实平安责任。进一步明确各部门主要负责人岗位平安责任，签

30、订平安责任书；同时还将要求各单位、各施工队与所属班组签订平安生产责任书，并推动有条件的单位与每个施工人员签订平安生产责任书；主动建议公司与平安保卫部签订平安生产责任书，明确责任目标和奖惩方法，在此基础上，安保部将与每位平安管理员签订责任书。通过以上措施，将平安生产责任逐层逐级分解落实到位，形成“横向到边，纵向究竟，责权利明确”的平安责任体系。2、改进平安措施。20xx年我们将建议公司作一下几方面的投入：（1）对平台区及分段堆场实行管道集中供氧、乙炔，削减气瓶运用中的隐患；（2）改进船台及码头区集中供气系统，实行气泡上船，削减火情发生；（3）逐步对上船设备配备硬质防护罩（白铁皮）；（4）适当添置

31、通风及照明设施；（5）分批将平台及堆场的竹跳板更换为钢质跳板。3、加强教化培训。进一步强化对新职工和新进外包工队的教化培训工作，确保各类人员岗前培训率达100%；依据不同季节、不同作业阶段的特点，适时组织对相关人员的专业培训教化活动；对全部特种作业人员加强培训/复训工作，确保特种作业人员持证上岗率100%；创新教化培训的方式方法，创建条件运用多媒体手段进行教化培训，提高教化培训的规范性。4、突出工作重点。接着对识别出的重点区域、重点人群、重点工序和重点时段进行重点盯防监控，围绕重点，布置优势管理力气，实行针对性的防控措施，分解落实四级防控责任（即平安管理员-施工单位-班组-施工者），对喷漆、动

32、火、狭小密闭空间作业、加油、大型分段、设备起吊翻身，X光拍片等工序执行严格的审批/备案登记制度，确保重点工序的平安牢靠。5、完善规章制度。结合职业健康平安管理体系及平安标准化的要求，刚好制定相适应的平安管理制度和操作规程，确保让全体施工和管理人员都做到有“法”可依。进一步修订、完善和规范常见违章惩罚标准，努力削减制度上的死角和盲区，提高规章、规定的可操作性，削减扯皮推诿现象；对各个管理岗位明确完善的平安职责和责任追究方法，真正做到“平安重担大家挑，人人肩上有指标”。6、加大监管力度。充分发挥现有平安管理队伍的作用，主动调动各单位专、兼职平安员的主动性，切实提高护船队员的工作责任心。在施工现场形

33、成动态、全覆盖、不间断、无盲区的监管网络，让每一个平安设施和施工行为都处于亲密关注之中。同时进一步规范平安管理人员的工作日记，实行统一格式，逐日逐项记录平安管理中的问题、措施及落实状况，同时明确每个平安管理员隐患整改通知单的最低数量和督促落实整改率（100%），让每一个平安管理人员有压力、有指标、有考核。对一些不听从监管、对抗管理的单位和个人实行高压政策，除经济手段外，还将提请公司实行包括辞退在内的行政手段，加大监管力度，维护平安管理的肃穆性和权威性。7、加强队伍建设。加强专、兼职平安管理人员和护船队的管理，在学习培训、考核任用、日常监管等方面作一系列的改进。在学习培训方面，要实行自学与集中培

34、训相结合，请进来与走出去相结合的形式，重点在培训的效果上做文章，要创建条件组织专兼职平安管理人员到平安管理较为先进的同行中学习取经；在考核任用上要引进淘汰机制，优胜劣汰，对履职不到位的人员进行肃穆的责任追究，对失职、渎职、玩忽职守的人员坚决清除出平安监管队伍；在日常监管上，每月将实行自我考评、部门考评和各施工单位考评三结合的考评模式，并将最终考评结果与个人当月岗位工资进行挂钩，真正做到奖勤罚懒。通过以上措施，努力造就一支业务精通、素养良好、管理有方、责任感强的平安监管队伍。8、严格考核奖惩。严格根据常见违章惩罚标准，进一步加大考核力度；特殊是要加大对各单位、各施工队主要负责人的考核力度，单位出现了违章和事故，对主要负责人都要追究领导责任；要充分运用好平安一票推翻权，对各类先进、标兵评比均仔细审查，凡有违章、违纪、被处理/惩罚过的各类人员（包括管理人员）一律不得参评；对平安意识差、平安管理不到位、事故多发的单位主要负责人或施工队主要负责人，可以向公司提出包括解聘职务、辞退队伍在内的处理建议。通过严格的考核/追究机制来促使全员特殊是单位/队伍主要负责人的平安意识的提高和平安职责的落实。