护士长工作总结(15篇).docx
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1、护士长工作总结(15篇)护士长工作总结1 20_年来,在院领导及上级职能科室的正确领导下,在院后勤等行政部门的帮助下,在科室全体医护人员的支持下,作为一名护士长,我仔细完成了20_年度的各项工作任务,自身的政治素养、业务水平和综合实力等都有了很大提高。现将一年来的思想和工作状况以及今后的努力方向总结如下: 一、加强思想政治学习,提高自身素养 本人在思想上,能够仔细贯彻党的基本路途、方针和政策,主动通过报纸、杂志、书籍等方式主动学习廉政准则等政治理论,严格根据廉政准则中的52个“不准”要求自己,并仔细撰写心得体会和学习笔记,使自身思想政治素养有了很大提高,为自己开展各项工作供应了强大的思想武器。
2、在加强理论学习的同时,重点加强了工作业务学问和法律法规的学习,为完成做好本职工作打下了坚实的基础。 二、恪尽职守,仔细作好本职工作 1、科学合理的排班,培育护理人员的全面素养 本科室护理人员基本长期从事固定岗位工作,都能很好地完成自己的本职工作,但是如因工作人员病假、事假等缘由出现岗位空缺时,很难有比较合适人员进行填充,在20_年x月科室工作人员配备足够的状况下,有针对性在一部分工作人员中进行轮岗,熟识其他岗位的工作,为个科室医疗护理工作的顺当开展做好了铺垫,同时,也全面提高了护理人员的整体素养。 2、夯实基础护理,供应优质服务 主动响应“优质护理服务示范工程”创建活动,主动组织科室护理人员学
3、习、落实卫生部下发的住院患者基础护理服务项目、基础护理服务工作规范等有关文件,坚固树立服务意识,由被动式服务转变为主动服务、在护理工作中创建性开展工作,始终以病人为中心,落实基础护理,为病区患者供应平安、优质、满足的护理服务 4、建立检查考核制度,强化质量限制 在科室成立了以我为组长的护理质量限制小组,每周有针对性对护理工作开展护理质量自查,建立健全了各项管理制度和考核制度,细化了护理人员的考核细则,每月进行一次汇总并在科室排名,对于排名在前两名和后两名的人员依据管理细则赐予相应的嘉奖和惩罚,各项检查考核制度的建立,进一步的调动了护理人员在工作中相互追逐、比拼的主动性,除此之外,护理质量也得到
4、了进一步的提高。 5、主动开展康复活动,落实全程康复理念 依据科室患者的实际状况,在科室内开展丰富多彩的康复工娱疗活动,主动深化患者听取患者看法,与患者一起制定康复活动安排,定期在患者中开展康复技能竞赛、生活自理实力训练等活动。20_年x月外出学习回来后,与工作人员一起商讨学习心得,在科内顺当开展了对精神发育迟滞、老年痴呆等患者的模型、数字、字母等康复训练项目,这些项目的开展对患者的治疗、康复起到了主动的作用,缩短了患者住院时间,改善了患者的治疗效果。变更了参与工娱治疗需去康复科的现状,为病区担当工娱治疗做出了初步的尝试,同时,也全面落实了患者自入院到出院的全程康复治疗理念。 三、工作中的不足
5、 1、工作的方式方法不够得当,在工作安排的编排和工作的轻重缓急的把握上不够到位,导致安排中的工作有未按时落实现象。 2、工作中大多只是简洁的执行任务和做好常规性工作,缺少创新精神和意识。 3、基础理论学问不足,不能够满意临床须要。 四、下一步工作准备 1、加强专业学问的学习,努力驾驭专业技能。 2、进一步加大科室管理力度,狠抓基础护理、护患沟通、健康宣教等工作,为争创市级重点专科、专科医院等级评审等工作做好打算。 3、在和做好常规临床护理工作的同时,主动探究新学问、新业务、新技能,有创建性的开展工作。 总之,一年来,我和科主任及全体科室医护人员同心同德,克服困难,知难而上,以医院大局为重,内强
6、素养,外树形象,不断提高医疗护理水平,切实为病供应优质的护理服务。在今后的工作中,我会不断努力,主动进取,为病区的发展,医院的旺盛发挥更大的作用。 护士长工作总结2 泌尿外科二病房共收治病人*人,进行手术*例,重症病人*人,抢救人数*人次。收到表扬信*封。现将护理工作总结如下。 一、加强三基三严培训,提高护理服务水平 1、每月定期组织业务学习,全年共进行业务学习40余次。并不断完善科内护理常规。修改完善了静脉肾盂造影护理常规。拓宽了护士的学问面,提高了护士理论水平。在对患者的健康宣教中,体现了护士们较高的学问水平,受到患者、家属及医生的一样好评。 2、组织护士学习护理核心制度以及各项应急预案,
7、每个月有安排的对各个核心制度应急预案进行考核,核心制度、应急预案的学习在科内已经成为常态工作。护士通过核心制度的学习,自觉地将核心制度运用到日常工作中,养成了良好的工作习惯,确保了病房的护理平安。 3、每月科室质控组有安排的对科内护士进行护理技能考核,尤其加强对科室不常见的护理操作的考核,找出共性问题,刚好订正。通过一年来的三基三严培训,使护士的业务水平不断提高,为患者供应更加优质的服务。 4、每月坚持开展护理病例探讨,针对护理疑难病例,危重症病例,全科护士绽开探讨,各抒己见,提高了护士对疑难危重病人的护理水平,同时又将可能发生的护理问题想在前头,提高了对护理问题的预见性和应对实力。 二、加强
8、护士素养教化,提高护理服务质量,主动开展人性化服务 1、科室内年轻护士作为主要力气,既为我科增加了朝气,注入了簇新血液,同时又为病房的管理工作提出了更高的要求。为了使各层次的人员都得到合理的有安排的培训,年初,科内重新制定了各层次人员的培训安排。制定了延期实习带教安排,规定带教老师和延期实习学生每周根据安排完成各项实习工作。制定了新轮转护士培训安排,短期培训一个月,使新轮转的护士在初次进科的一个月目标性强,尽快的融入到科室工作中。同时每月重点检查12名低年资护士自我学习的状况,督促低年资护士加强专科学习。 2、充分发挥护理质量限制小组的作用,科内质控组将每个月个人须要完成的核心制度应急预案及基
9、础操作考核列成表格,使护士们随时可以驾驭自己各项考核的进度以及完成状况。发觉护理隐患发生护理差错刚好召开护理质量持续改进座谈会及科内生活会,总结工作中的缺点和不足,刚好赐予订正。仔细分析差错发生的缘由,探讨纠偏措施,避开类似事务再次发生。 3、针对病房年轻护士多,处理纠纷等突发事务的阅历相对不足,更加注意对护士沟通实力的培育。利用疑难病例探讨时间、生活会等激励护士参与探讨,以培育其沟通实力。并依据详细案例,详细分析,组织探讨,教会年轻护士学会处理问题。 护士长工作总结3 身为护士长的自己通过今年的医院工作发觉自身还有着可以加强的余地,从某种意义上来说当前的护理工作其实并没有做到让人感到满足,因
10、此对于这方面的问题须要尽快进行解决才能够让个人的实力得到提升,所以在年终之际应当回顾过去的护理工作并针对这部分内容进行相应的总结,这样的话即便自身难以获得较大的提升也能够通过不断的实践弥补自身存在的不足。 保持较高水平的护理实力是支撑自己医院工作的基础部分,作为护士长却难以解决护理工作中的问题无疑会带来较为恶劣的影响,所幸的是自己的护理水平在诸多护士中间还算是非常不错的存在,因此自己在今年的护理工作中比较注意于这方面实力的提升并实行了相应的措施,除了在医院绽开的几次会议中与其他护士长之间绽开沟通以外,还比较珍惜帮助新护士进行培训的机会来巩固过去所学的护理学问,因此在我看来能够做到帮助护士进行培
11、训的程度自然将护理学问做到了融会贯穿,否则的话当护士在护理工作中遇到难题的时候自己又怎能将其进行解决呢? 做好所在科室的护士管理工作也是护士长应当履行的职责,今年进行护理工作的时候我会依据医院领导下发的任务对所在科室绽开相应的部署,除了完成相应的任务以外还要确保每个护士都能够从中获得熬炼的机会,尤其是参加护理时间较短以及进行实习的护士要在工作中进行重点照看才行,考虑到这方面的因素再来绽开护理工作无疑削减了很多不必要的麻烦,只不过由于自己的工作方式比较保守的原因使得诸多实习护士难以得到更多熬炼的机会。 撰写材料并对比较典型的病例绽开分析也是自己须要去做的,为了在护理工作中为护士供应相应的指导自然
12、要对病例绽开分析才行,除了大多数病患简单遇到的问题以外还须要针对比较特别的病例进行分析,这样的话便能够总结出相应的护理方式并在今后遇到同类问题的时候明白应当如何去做,只不过由于自己在护理工作中的疏忽导致今年这方面的问题难以得到较好的解决,因此自己也应当吸取这方面的教训并争取在明年的护理工作中进行改善才行。 总结完今年的护士长工作以后也让我相识到自身存在着哪些不足,因此我须要利用接下来的时间进行巩固并思索如何解决护理工作中的难题,这样的话便能够在明年的护理工作中解决掉今年表现出来的不足,只不过在这个过程中自己须要付出长时间的努力才能够从护理工作中获得相应的成效。 护士长工作总结4 今年是不平凡的
13、一年,除了迎接每年卫生系统的各种例行检查之外,我们还经验了等级医院的中期复核评价。ICU是必查科室,所以压力很大,在短短的一个月当中,我们付出许多,在全体护理人员的共同努力下,顺当通过检查,虽然检查结果不志向,但是我们也从中找到了差距,知道今后努力的方向,同时也得到了熬炼、成长和提高。检查不是目的,目的是使各项流程、制度、规范不断的修订和 护理管理方面:依据等级医院复核评价检查中的不足,我们修订了气管插管病人口腔护理流程、气囊压力监测流程、声门下吸引流程、CVC、PICC维护流程和规范。今后将 年轻护士素养提高方面:ICU年轻护士较多,培训较困难,而且培训效果不明显,为了提高年轻护士的素养及迎
14、检阅历,我们联合呼吸科、神经内科、急诊科和护理部,由护士长组成考核组,每周四进行互查,科护士长或护理部主任参与每月考核一次。经考核和调查,这种考核方法,既能提高护士的学问水平,促进护士主动学习的欲望,也能提高护士的迎 质控方面:ICU均收治危重病人,护理工作繁多,质控困难,光靠护士长的督促和检查效果不明显,为了让每位护士均参加质控工作,而且变为主动参加,我们以组为单位,组长为主要质控员,每个人都有质控任务,达到每天每项质控内容均有人检查并签名,每天护士长抽查,每月检查两次,每月底召开质控会议一次,并通报当月发生的不良事务,分析存在的问题,提 护士的教化和培育:ICU主要收治危重病人,要求护士既
15、要有扎实的理论基础学问和专科学问,还要有娴熟的操作技能和敏锐的视察实力。护理部要求每周必需业务学习一次,科室年初也制定了学习安排,每月也按时学习,只不过是支配到每个组,每组自行支配学习时间,经过调查,这样的学习方式,一点效果没有,一个人读完后,听过的人还不知道读什么。为了变更这种状态,每月底支配一个护士将这个月的四次业务学习的主要内容,须要护士驾驭的内容,再做成PPD,在当月的月底,开质控会议的时候讲课,全部护士均参与,帮助护士提高学习效果。除了学习基础和专科学问以外,我们还讲解并描述护理法律 科研方面:xx年科研方面获得了可喜的成果:获徐州市卫生局新技术引进三等奖一项,发表论文六篇,今后将接
16、着努 xx年虽取得了可喜的成果,管理方法和水平上都有所提高,但还存在很多不足,须要接着努力和改进。xx年我们将接着提高年轻护士的素养,做好ICU质控工作,提高护士的科研和写作实力,削减不良事务的发生,保证病人的平安。努力探究实施绩效考核方案,真正体现多劳多得 护士长工作总结5 一、仔细落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量,确保平安医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制度:要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对1-2次,并有记录;护理操作时要求三查七
17、对;坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。 3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。 二、提高护士长管理水平 1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,开展工作。 2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:支配本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查状况,并学习护士长管理相关资料。 3、每月对护理
18、质量进行检查,并刚好反馈,不断提高护士长的管理水平,要求大家做好护理工作安排及总结。 4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进阅历,扩大学问面:5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。 三、加强护理人员医德医风建设 1、接着落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。 2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。 3、接着开展健康教化,对住院病人发放满足度调查表,(定期或不定期测评)满足度调查结果均在95%以上,并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施,评比出了最佳护士。 4、每月科室定期召开工休座谈会一次,
19、征求病人看法,对病人提出的要求赐予最大程度的满意。 5、做好护士长工作安排,对新安排的护士进行岗前职业道德教化、规章制度、护士行为规范教化及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核,合格者赐予上岗。 四、提高护理人员业务素养 1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。 2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科学问,以提高专业学问。 3、各科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论学问和骨科学问。 4、“三八妇女节”实行了护理技术操作竞赛(无菌操作),并评比出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别赐予了嘉奖。 5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术
20、操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。 6、坚持了护理业务查房。 护士长工作总结6 全国卫生系统接着深化改革的一年,全体护理人员在院长重视及干脆领导下,本着一切以病人为中心,一切为病人的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了_年护理安排90%以上,现将工作状况总结如下: 一、仔细落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量,确保平安医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。 2、坚持了查
21、对制度: (1)要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对12次,并有记录; (2)护理操作时要求三查七对; (3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。 3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。 4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。 二、提高护士长管理水平 1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月_日前交护理部进行考核,并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,开展工作。 2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护
22、士长例会一次,内容为:支配本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查状况,并学习护士长管理相关资料。 3、每月对护理质量进行检查,并刚好反馈,不断提高护士长的管理水平。 4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进阅历,扩大学问面:_月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。 三、加强护理人员医德医风建设 1、接着落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语_句。 2、分别于_月份、_月份组织全体护士参与_宾馆、_宾馆的礼仪培训。 3、接着开展健康教化,对住院病人发放满足度调查表,(定期或不定期测评)满足
23、度调查结果均在95%以上,并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施,评比出了护士。 4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人看法,对病人提出的要求赐予程度的满意。 5、对新安排的护士进行岗前职业道德教化、规章制度、护士行为规范教化及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核,合格者赐予上岗。 四、提高护理人员业务素养 1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。 2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科学问,以提高专业学问。 3、各科室每周晨间提问12次,内容为基础理论学问和骨科学问。 4、_节实行了护理技术操作竞赛(无菌操作),并评比出了一等奖(_)、二等奖(_)、三等奖(_)分
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