设备部工作流程图(修改).doc

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1、机修部门申购采购单： 设备部审批采购部询价、比价采购、设备、财务领导审批采购部采购设备巡检生产员工：巡视负责区域的工位设备；在日常点检表中记录设备状况及工艺参数；发现设备隐患、异状。设备机修人员：了解交接班记录中的设备隐患或故障；巡检各设备,发现设备隐患、异状。机修部门汇总隐患故障，列维护和维修计划 设备部审批机修部门维修、保养设备年度、季度、月度项目维修计划机修部门编制设备年度项目计划（12月中旬） 设备部审批、完善 公司领导审批 分解到每季、每月中去安排实施，并根据现场情况调整项目维修计划。 内修项目流程 可内修 属于外修 外修项目流程设备年度、季度、月度保养计划机修部门编制设备年度保养计

2、划（12月中旬）设备部审批分解到每季、每月去安排、实施 设备部验收机修部门周五下午总结本周工作完成情况、根据月度维修保养计划及运行日志安排本周工作计划周工作维修保养计划 设备部审核机修部门实施并按计划修正或调整计划，并记录 设备内部日常维修流程1、使用部门开设备报修单2、根据每周维修计划安排外修项目流程机修部门落实 需外修可自修机修部门提供物料清单 采购流程 仓库人员核查库存无 无备件有备件 设备部审核机修人员领料修理外修项目流程：1，机修部门提出外修项目申请；2、根据月度项目外修计划安排。设备部审批提供施工资料（施工内容，人员名册、出入证、材料设备明细等），外修施工单位进场施工设备部做好记录、并现场监控施工进度、质量、安全 施工完成继续修理到验收合格为止。设备部验收 合格项目完成，退场设备清点，出入证回收、现场恢复水、电费缴纳： 变电所电表报警；收到水费缴费通知单。 设备部核实设备部付款申请 领导审核财务部付款